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      2. 監(jiān)理工作制度

        時(shí)間:2022-12-18 15:03:17 工作制度 我要投稿

        監(jiān)理工作制度

          在生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢(shì),制度具有使我們知道,應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的監(jiān)理工作制度,希望能夠幫助到大家。

        監(jiān)理工作制度

        監(jiān)理工作制度1

          1.在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

          2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。

          3.復(fù)核或從現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。

          4.依據(jù)設(shè)計(jì)文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

          5.認(rèn)真做好旁站監(jiān)督和見(jiàn)證,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告。

          6.做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。

        監(jiān)理工作制度2

          1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理人員工作守則”并對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。

          2.認(rèn)真分析研究工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn),熟悉設(shè)計(jì)圖紙及要求,清楚驗(yàn)收規(guī)范和監(jiān)理工作程序。

          3.參與編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃,負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

          4.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)圖紙審核,參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,審核會(huì)審紀(jì)要。

          5.審查承包單位報(bào)送的單位工程開(kāi)工報(bào)告,簽署意見(jiàn)后送總監(jiān)審批。

          6.審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)(方案),簽署意見(jiàn)后送總監(jiān)審批。

          7.對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)材料/設(shè)備/購(gòu)配件的報(bào)驗(yàn)資料(原始憑證、檢測(cè)報(bào)告、質(zhì)量證明文件等)進(jìn)行核查簽認(rèn),有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。

          8.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。認(rèn)真履行旁站、巡視監(jiān)理職責(zé)。

          9.嚴(yán)格工序交接檢查驗(yàn)收,堅(jiān)持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工的監(jiān)理原則。

          10.凡隱蔽工程隱蔽前,必須經(jīng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,并在隱蔽工程記錄上填寫(xiě)意見(jiàn)。

          11.參加設(shè)計(jì)變更及工地技術(shù)洽商的會(huì)議與審查,并報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)。

          12.對(duì)承包單位的工程量報(bào)審表進(jìn)行審核,簽署意見(jiàn)后送造價(jià)監(jiān)理工程師核算費(fèi)用。

          13.參加分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,做好驗(yàn)收記錄。

          14.參加承包單位的工程質(zhì)量事故處理。

          15.對(duì)以下行為行使質(zhì)量否決權(quán),直至建議總監(jiān)簽發(fā)停工令:

         。1)未經(jīng)檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序作業(yè);

         。2)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可的材料、構(gòu)配件、設(shè)備違章施工;

          (3)擅自變更設(shè)計(jì)或按未批準(zhǔn)的施工方案施工或不按施工規(guī)范施工;

         。4)擅自將工程轉(zhuǎn)包或讓未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè);

         。5)沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施斷然施工;

         。6)對(duì)監(jiān)理指令未采取有效改正措施及確認(rèn),而繼續(xù)作業(yè);

         。7)其他對(duì)工程“三大控制”有嚴(yán)重影響的行為者。

          16.確認(rèn)承包單位施工計(jì)劃的合理性,掌握承包單位工、料、機(jī)供應(yīng)計(jì)劃,每天就實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較,找出偏差,分析原因,督促責(zé)任單位采取相應(yīng)措施。

          17.按規(guī)定做好有關(guān)監(jiān)理記錄,認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)理日記。

          18.審核承包單位的各種報(bào)表和技術(shù)資料;簽發(fā)有關(guān)指令、通知。

          19.定期向總監(jiān)提交監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告;對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)和請(qǐng)示。

          20.負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料收集、匯總、整理。

          21.負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理月報(bào)有關(guān)內(nèi)容,交總監(jiān)審核。

          22.組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。

          23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施,督促承包單位對(duì)所存在的質(zhì)量和施工安全問(wèn)題及隱患及時(shí)整改、及時(shí)預(yù)防。

        監(jiān)理工作制度3

          1.嚴(yán)格遵守“監(jiān)理工作人員守則”,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制,對(duì)合同進(jìn)行管理,并對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。

          2.熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工承包合同中采用的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及其它計(jì)費(fèi)依據(jù),明確費(fèi)用額構(gòu)成,對(duì)最易突破部分和環(huán)節(jié)采取重點(diǎn)監(jiān)控措施。

          3.根據(jù)施工承包合同,預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因,制定防范措施,減少索賠事件的發(fā)生。

          4.參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審,參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查,及時(shí)掌握設(shè)計(jì)變更情況,以便在工程洽商或設(shè)計(jì)變更前后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

          5.對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行費(fèi)用分解,協(xié)助建設(shè)單位編制造價(jià)控制計(jì)劃。

          6.根據(jù)承包合同規(guī)定、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核的進(jìn)度工程量進(jìn)行費(fèi)用核算后,報(bào)總監(jiān)簽發(fā)付款憑證書(shū)。

          7.針對(duì)工程進(jìn)度和投資完成情況,進(jìn)行進(jìn)度、投資的信息采集和對(duì)比分析,向總監(jiān)提出控制意見(jiàn)。

          8.檢查、分析承包單位、建設(shè)單位全面履行合同情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)提出處理意見(jiàn)。

          9.審核承包單位提交的工程結(jié)算書(shū),參加分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收,掌握工程全面情況。

          10.協(xié)助總監(jiān)處理工程索賠。

          11.按規(guī)定填寫(xiě)監(jiān)理日記、編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)和造價(jià)控制監(jiān)理總結(jié)。

        監(jiān)理工作制度4

          1、技術(shù)文件審核、審批制度。根據(jù)施工合同約定建設(shè)單位提交的施工圖紙以及承包人提交的.施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、開(kāi)工申請(qǐng)等文件均應(yīng)通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)核查、審核或?qū)徟娇蓪?shí)施。

          2、技術(shù)交底制度。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助、組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

          3、開(kāi)工報(bào)告審批制度。當(dāng)工程項(xiàng)目的主要施工準(zhǔn)備(前期資料、施工許可等)工作已完成時(shí),施工單位可提出《工程開(kāi)工報(bào)告》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,一般工程即可審批,并報(bào)監(jiān)理部。

          4、原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備檢驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)有出廠合格證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告和生產(chǎn)許可證,經(jīng)承包人自檢合格后,方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備應(yīng)按監(jiān)理指示在規(guī)定時(shí)限內(nèi)運(yùn)離工地或進(jìn)行相應(yīng)處理。

          5、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度。承包人每完成已一道工序或一個(gè)單元工程,都應(yīng)經(jīng)過(guò)自檢,合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)。上道工序或上一檢驗(yàn)批未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序或后續(xù)工程施工。

          6、工程計(jì)量付款簽證制度。所有申請(qǐng)付款的工程量均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量

          并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證的付款申請(qǐng),發(fā)包人不應(yīng)支付。

          7、會(huì)議制度。包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持,工程建設(shè)有關(guān)各方應(yīng)派員參加。各次會(huì)議應(yīng)符合下列要求。

         。1)、第一次工地會(huì)議。在合同項(xiàng)目開(kāi)工令下達(dá)前舉行,會(huì)議內(nèi)容包括工程開(kāi)工準(zhǔn)備檢查情況;

          介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容;溝通相關(guān)信息,進(jìn)行監(jiān)理工作交底。會(huì)議的具體內(nèi)容可由有關(guān)各方會(huì)前約定。會(huì)議可由總監(jiān)理工程師主持或由總監(jiān)理工程師與發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持。

         。2)、監(jiān)理例會(huì)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期主持召開(kāi)由參建各方負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議,會(huì)上通報(bào)工程進(jìn)展情況,檢查上次監(jiān)理例會(huì)中有關(guān)決定的執(zhí)行情況,分析當(dāng)前存在的問(wèn)題,提出問(wèn)題的解決方案或建議,明確會(huì)后應(yīng)完成的任務(wù)。會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要。

         。3)、監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)需要,主持召開(kāi)監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議,研究解決施工中出現(xiàn)的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭(zhēng)議等方面的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題。

          (4)、總監(jiān)理工程師組織編寫(xiě)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開(kāi)的會(huì)議紀(jì)要,并分發(fā)與會(huì)各方。

          8、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況報(bào)告制度。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當(dāng)發(fā)生緊急情況時(shí),立即向發(fā)包人報(bào)告,并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。

          9、工作報(bào)告制度。及時(shí)向發(fā)包人提交監(jiān)理月報(bào)或監(jiān)理專(zhuān)題報(bào)告;在工程驗(yàn)收時(shí),提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;監(jiān)理工作結(jié)束后,提交監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。

          10、工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核,審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表及竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問(wèn)題的,要求施工單位及時(shí)整改;合格后,總監(jiān)理工程師簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表。

          工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報(bào)建設(shè)單位。

          參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題,督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中簽署意見(jiàn)。

          11、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行自檢,并將自檢結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師排出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

          12、工程質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,及時(shí)記入監(jiān)理日志薄,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)檢。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,由監(jiān)理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項(xiàng)目通知”,通知施工單位。同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改?朔毕莺笸ㄖO(jiān)理工程師復(fù)檢簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

          (1)、如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填內(nèi)容與實(shí)際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn),并將意見(jiàn)記入監(jiān)理日志薄內(nèi),待改正并重驗(yàn)合格后才能簽認(rèn),方可繼續(xù)下道工序施工。

          (2)、特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時(shí),還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。

         。3)、隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長(zhǎng)期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn),以防意外。

          13、工程質(zhì)量事故處理制度

         。1)、凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的編寫(xiě)范圍。需做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。

          (2)、工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)理部立即上報(bào)建設(shè)單位。

         。3)、凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

          施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單”,并抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份,對(duì)于一般工程質(zhì)量事故,由施工單位研究處理,填寫(xiě)事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部;對(duì)重大質(zhì)量事故,由施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理,對(duì)重大質(zhì)量事故,施工單位填寫(xiě)事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理部,由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究方案,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查,確認(rèn)無(wú)誤,方可繼續(xù)施工。

          14、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

         。1)、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

         。2)、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各分部、分項(xiàng)進(jìn)度密切銜接。

          15、投資監(jiān)督制度

         。1)、監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點(diǎn)的概算、臺(tái)帳、資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。

         。2)、對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或應(yīng)采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程。監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)建設(shè)單位,以便控制投資。

          二、施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全檢查制度

          現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)格依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-20xx及《施工安全組織措施》定期或不定期對(duì)施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況做如下項(xiàng)目檢查:

          1、檢查施工單位《施工安全組織措施》是否完善、可行;

          2、檢查施工單位與勞務(wù)工是否簽訂安全生產(chǎn)合同;

          3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)牌是否到位;

          4、檢查生活區(qū)衛(wèi)生情況是否符合衛(wèi)生要求;

          5、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)易燃易爆物品存放是否符合要求;

          6、嚴(yán)格檢查用火作業(yè)區(qū)的安全措施是否符合要求;

          7、嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電是否符合國(guó)家規(guī)范,如不符監(jiān)理人有權(quán)立即要求施工單位停工整頓;

          8、嚴(yán)格檢查施工單位高空作業(yè)安全措施是否完善,如發(fā)現(xiàn)隱患監(jiān)理人有權(quán)要求立即停止該項(xiàng)作業(yè);

          9、嚴(yán)格檢查施工設(shè)備使用的安全性、可靠性及安全措施的執(zhí)行力度,如存在安全隱患監(jiān)理人有權(quán)要求立即停止該項(xiàng)作業(yè)。

        監(jiān)理工作制度5

          1.項(xiàng)目總監(jiān)以項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部工作協(xié)調(diào)和工程建設(shè)相關(guān)單位的外部協(xié)調(diào)為自己的工作中心。

          2.負(fù)責(zé)監(jiān)理部的日常管理,主持監(jiān)理會(huì)議,簽發(fā)文件和指令。

          3.確定監(jiān)理人員分工和崗位職責(zé),根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況做好各專(zhuān)業(yè)人員調(diào)配,對(duì)不適宜的人員應(yīng)報(bào)告公司及時(shí)調(diào)換。

          4.主持編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

          5.負(fù)責(zé)簽批工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表,簽發(fā)工程暫停/復(fù)工令。

          6.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議,處理索賠,審批工程延期。

          7.審查簽批承包單位的工程款支付申請(qǐng),簽發(fā)工程款支付憑證書(shū)和竣工結(jié)算書(shū)。

          8.確認(rèn)和審批承包單位選擇的分包單位。

          9.審查處理工程變更。

          10.組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照合同要求和公司規(guī)定,認(rèn)真履行工地巡視、旁站、見(jiàn)證等監(jiān)理職責(zé),全面完成監(jiān)理工作。

          11.組織審定承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃和開(kāi)工報(bào)告。

          12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織質(zhì)量檢查,參加竣工驗(yàn)收。

          13.組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

          14.對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理負(fù)責(zé)。

          15.主持或參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

          16.對(duì)外全面代表公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理好對(duì)外有關(guān)單位之間的關(guān)系。

          17.定期向公司匯報(bào)監(jiān)理工作進(jìn)展情況和所存在的問(wèn)題。

          18.總監(jiān)不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責(zé)委托給總監(jiān)代表。

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