工作例會制度(15篇)
在當(dāng)下社會，很多地方都會使用到制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工作例會制度，歡迎閱讀與收藏。
工作例會制度1
1.0 目的
為保證公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)全面了解公司經(jīng)營運(yùn)作情況，有利于公司各部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，有利于公司各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行和落實(shí)，特制定本制度。
2.0 適用范圍
公司行政辦公例會是研究、布置及檢查落實(shí)日常工作的會議。
3.0 行政辦公例會原則上每周召開一次，一般于周一舉行，由總經(jīng)理主持。召開總經(jīng)理辦公會議的當(dāng)周，不再召開行政辦公例會。
4.0 公司行政辦公例會參加人員為物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人，必要時通知其他有關(guān)人員參加。
5.0 行政辦公例會的主要任務(wù)是：
5.1 聽取上周各部門重要工作完成情況的匯報和當(dāng)周重要工作計(jì)劃安排；
5.2 討論研究公司階段性工作安排；
5.3 公司領(lǐng)導(dǎo)之間互相通報和銜接工作；
5.4 其他須經(jīng)行政例會討論決定的事項(xiàng)。
6.0 行政辦公例會的議程一般為：各部門、各單位先行匯報上周重要工作完成情況，并提出當(dāng)周重要工作計(jì)劃安排；各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作進(jìn)行布置和強(qiáng)調(diào)；總經(jīng)理對公司全面經(jīng)營管理工作進(jìn)行部署
并提出工作要求。
7.0 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門每周重點(diǎn)工作擬定安排表，由公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門于每周五上午交辦公室匯總并報總經(jīng)理審核。審核后通過OA系統(tǒng)發(fā)至公司各部門、下屬各單位并報集團(tuán)公司（由集團(tuán)辦公室放在OA系統(tǒng)上以備查閱）。
8.0 辦公室負(fù)責(zé)行政辦公例會的會務(wù)準(zhǔn)備和有關(guān)協(xié)調(diào)工作，并安排專人將會議主要內(nèi)容記錄在專用記錄本上，在會議上研究決定的重大事項(xiàng)須形成會議紀(jì)要。
9.0 本制度自二OO九年十二月一日起實(shí)施。
10.0 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋。
工作例會制度2
1、部門工作例會
�。�1）主持人：部門總監(jiān)，部門總監(jiān)缺勤時由部門經(jīng)理主持。
�。�2）出席人員：各部位經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及部門文員。
�。�3）時間：每周一次。
（4）主要內(nèi)容：
a、各部位簡明扼要匯報上周工作落實(shí)情況和存在問題。
b、部門總監(jiān)對上周經(jīng)營情況和成本費(fèi)用、質(zhì)量管理等情況進(jìn)行分析評估。
c、傳達(dá)酒店總經(jīng)理對部門工作的指令，布置下周工作和要求。會議
紀(jì)要分發(fā)至各部門。
2、班前和班后例會
�。�1）主持人：部門經(jīng)理、主管或領(lǐng)班。
（2）出席人員：當(dāng)班員工。
（3）時間：上崗前或下班后。
�。�4）主要內(nèi)容：
班前會：檢查員工儀容儀表，布置當(dāng)班任務(wù)和分工，交待工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)和要求。
班后會：對當(dāng)班工作進(jìn)行講評，表揚(yáng)先進(jìn)，提出問題，激勵員工進(jìn)一步做好工作。
工作例會制度3
為保障酒店各部門、各崗位工作的銜接與信息的暢通，保證問題的及時解決，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的.執(zhí)行力度，統(tǒng)一思路、規(guī)范流程，特制定恒發(fā)國際大酒店。
一、行政例會次數(shù)：1次/周（暫定周五）。
二、行政例會時間及地點(diǎn)：16:00，商務(wù)中心會議室。
三、參加例會人員：總經(jīng)理/副總經(jīng)理，行政辦主任、一級部門和二級部門負(fù)責(zé)人（無經(jīng)理或經(jīng)理因公事無法參加的，由主管代理，暫無主管的，由領(lǐng)班代理；必須做到每部門都有人員參會）。不能參會的人員應(yīng)提前半小時向總經(jīng)理請假。未經(jīng)允許不參加例會的，按100元/次在工資中扣罰，并計(jì)入其月末績效考核。
四、座位安排：酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理座位右邊開始，依次是營銷部、客房部、餐飲部、前廳部、工程部、安保部、財(cái)務(wù)部、娛樂部、行政人事部、培訓(xùn)質(zhì)檢部、信息部、采購部、后廚。
五、例會主持：行政辦統(tǒng)籌，各部門經(jīng)理級輪流組織與主持，順序同“座位安排”順序。
六、發(fā)言次序：由總經(jīng)理/副總經(jīng)理位置右邊的營銷部開始發(fā)言。每部門發(fā)言完畢后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理點(diǎn)評、指示。最后由酒店總經(jīng)理/副總經(jīng)理歸納。
七、發(fā)言內(nèi)容：圍繞例會主題和議程，做到語言簡潔、內(nèi)容明了。
1、本周工作總結(jié)、分析。
2、下周工作計(jì)劃和部署。
3、本周未完成的事項(xiàng)及原因。
4、需要橫向縱向部門協(xié)調(diào)、支持、配合、幫助的事宜。
5、對酒店發(fā)展和管理方面的建議。
6、主題性工作的計(jì)劃、部署及完成情況。
八、遞交文本：各參會部門負(fù)責(zé)人提前將《周工作匯報》發(fā)送到總經(jīng)辦郵箱，由綜合辦整理打印一份給總經(jīng)理/副總經(jīng)理，用以對各部門匯報內(nèi)容的查閱。
九、發(fā)言匯報標(biāo)準(zhǔn)：以“XX部工作匯報”開始，以“XX部匯報完畢”結(jié)束。
十、會議記錄：行政辦安排人員進(jìn)行會議記錄，并在會后進(jìn)行整理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后于次日下發(fā)，并做好歸檔工作，以便隨時查閱。
十一、會議紀(jì)律：
1、坐姿端正，不得仰靠，不得東張西望、交頭接耳、嘻皮笑臉等。
2、例會中途若需接聽電話或上洗手間等，需舉手示意，總經(jīng)理/副總經(jīng)理同意后方可，不得在會場上接聽電話，違者扣罰50元/次。
3、會場上禁止吸煙。
4、不得打斷發(fā)言人的正常工作匯報，若有問題，在發(fā)言人發(fā)言完畢后再詢問。
5、除正常協(xié)商交流外，不得在會場上斗氣、謾罵、吵鬧、高聲喧嘩，違者當(dāng)事雙方各扣罰200元/次。
6、在會上允許有不同的意見，但一旦形成共識或者默許，必須無條件執(zhí)行。
十二、會議結(jié)束：總經(jīng)理/副總經(jīng)理宣布散會，待總經(jīng)理/副總經(jīng)理先離開會場后其他人員方可離開。
工作例會制度4
為對企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會每季度召開一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，會議內(nèi)容：
1、傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。
2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。
3、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個人。
4、聽取有關(guān)事故隱患情況的匯報。
5、制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施。
6、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級安全主管部門以布的文件。
二、會議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長等。
三、例會時均應(yīng)確定會議記錄人員，使用專用會議記錄本進(jìn)行會議記錄，必要時，應(yīng)形成會議記要，會議記錄應(yīng)簡明扼要，內(nèi)容完整。
工作例會制度5
一、目的
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門執(zhí)行工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。
3、集思廣益，提出改進(jìn)及開展性的工作方案。
4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
二、會議分類
1、周例會
會議時間：時間為每周一下午14：00-16：00時。
會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
2、月例會
會議時間：時間為每月一號下午14：00-16:00時。
會議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時，則由常務(wù)副總經(jīng)理或指定人員代行主持。
會議參加人員：全體員工。
會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
3、臨時性會議
會議時間：時間由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。
會議主持人：會議發(fā)起人。
會議參加人員：參會人員由會議發(fā)起部門/人負(fù)責(zé)通知。
會議地點(diǎn)：公司一樓多媒體會議室（或臨時指定）。
三、會議內(nèi)容
1、周例會、月例會
會議由各部門負(fù)責(zé)人對上周/月工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報。對未完成的工作任務(wù)要詳細(xì)說明原因；對實(shí)施有困難的工作任務(wù)集體協(xié)商，并尋找具體解決辦法。工作中出現(xiàn)問題要及時跟蹤改進(jìn)。總經(jīng)理根據(jù)各部門匯報計(jì)劃，安排、布置本周/月任務(wù)，明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時間及指導(dǎo)部門間相互配合，解決實(shí)質(zhì)問題。會議記錄人：行政部文員。
2、臨時性會議
會議時間、參會人員、會議內(nèi)容、會議記錄人由會議發(fā)起部門/人自行安排。由指定人員做好會議記錄，將會議記錄存檔。指定人員須將會議考勤及處罰情況及時報公司考勤人員。會議記錄視需要呈報公司總經(jīng)理。
四、會議紀(jì)律
1、會務(wù)人員應(yīng)提前入場，準(zhǔn)備好《會議簽到表》及相關(guān)數(shù)據(jù)文件，連好投影設(shè)備，做好會議接待工作。
2、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會，并在《會議簽到表》上簽到；參會人員因故不能按時出席，需提前半個工作日在行政部/會議發(fā)起部門備案，否則按遲到或缺席處理。
3、進(jìn)入會場前，參會人員應(yīng)整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認(rèn)真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。
4、發(fā)言人在會前做好充分的準(zhǔn)備，發(fā)言簡明扼要。不準(zhǔn)跑題。遵守發(fā)言時間。
5、提意見和建議要先征得主持人許可，不許七嘴八舌、污言穢語、泄私憤、惡意攻擊。
6、會議進(jìn)行期間應(yīng)把手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，原則上不允許接聽電話，如特殊原因需接聽電話，需向會議主持人請示，方可離開會議室接聽電話，外出接聽電話不能超過三分鐘。因特殊原因需離席的，需向會議主持人請示，經(jīng)同意方可離開。
五、管理權(quán)責(zé)和處罰
1、行政部負(fù)責(zé)公司會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及本制度的執(zhí)行監(jiān)督。
2、會議主辦部門負(fù)責(zé)會議的組織工作，并有權(quán)對違反本制度的行為提出處罰。
3、周例會、月例會因時間固定，行政部不再另行通知，臨時性會議由會議發(fā)起人或指定人員負(fù)責(zé)通知。
3、遲到、早退、缺席
�、�、遲到：參會人員在會議規(guī)定召開時間后5分鐘內(nèi)未到的，計(jì)為遲到；
�、谠缤耍悍矃⒓訒h人員，如未經(jīng)主持人同意在會議結(jié)束前5分鐘提前離開會場的，計(jì)為早退;
�、廴毕悍脖仨殔⒓訒h人員未經(jīng)請假擅自不參加會議或請假未批準(zhǔn)而不參加會議的，計(jì)為缺席。
4、處罰
1、無正當(dāng)理由遲到、早退每次處10元的罰款；
2、無正當(dāng)理由缺席每次處以30元的`罰款；
3、凡因通知原因造成應(yīng)參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達(dá)人承擔(dān)。
4、會議期間打瞌睡，罰款20元。
5、手機(jī)未關(guān)或未調(diào)到震動，每響一次罰款10元。
6、做與會議無關(guān)的事情第一次口頭警告；第二次罰款20元。
7、會議期間嚴(yán)禁吸煙，違者罰款50元。
8、罰款兩日內(nèi)上交至行政部，做為會議招待費(fèi)用。逾期未交者，罰款雙倍。
六、附則
本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。凡本制度未明確規(guī)定的獎懲，按《獎懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
本制度由行政部制訂，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
工作例會制度6
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司維穩(wěn)干部的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，便于公司及時掌握各部門（單位）的穩(wěn)定工作動態(tài)，分析研究公司穩(wěn)定工作現(xiàn)狀及存在的不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)公司穩(wěn)定工作的計(jì)劃性、周密性，特制定本例會制度。
一、會議時間與形式
1、例會時間：每月一次，暫定26號召開，具體時間由維穩(wěn)辦公室根據(jù)實(shí)際情況予以安排通知。遇緊急情況由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組召集召開。
2、會議地點(diǎn)：暫定。
3、會議形式：學(xué)習(xí)、交流、討論、總結(jié)等。
二、例會主題
1、傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、材料，不斷提高思想認(rèn)識和政策理論水平及業(yè)務(wù)能力。
2、匯報、總結(jié)各部門上月穩(wěn)定工作的執(zhí)行情況。收集匯報各不穩(wěn)定群體的有關(guān)情況，抓住新出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時研究制定防范措施。
3、部署本月穩(wěn)定重點(diǎn)工作與計(jì)劃安排要點(diǎn)。
4、研究探討在公司改革發(fā)展的新形勢下，開展穩(wěn)定工作的新途徑、方法和取得的經(jīng)驗(yàn)體會。
5、討論公司穩(wěn)定工作各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法和應(yīng)急預(yù)案等的修改、出臺。
三、出席人員
由公司維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開，小組全體工作人員參加。
特邀出席人員：根據(jù)需要和會議內(nèi)容，邀請其他有關(guān)人員參加。
四、會議紀(jì)律
1、月工作例會至少有一名副組長參加。
2、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員未經(jīng)組長批準(zhǔn)不得無故缺席工作例會。
五、其他
1、工作例會必須指定專人做好會議記錄，會后整理出會議紀(jì)要，經(jīng)審核后存檔。
2、出席會議人員必須各自做好會議筆記，工作例會研究決定的事項(xiàng)必須按崗位職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)。
工作例會制度7
一、安全工作例會職責(zé)：
1、樹立“安全第一”的思想，努力做到“時時、處處、人人”講安全、抓安全。
2、加強(qiáng)信息的收集與處理，如實(shí)匯報相關(guān)情況，不瞞報、不夸大。
3、利用墻報、校內(nèi)廣播、周朝會等積極做好相關(guān)宣傳教育工作。
4、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，搞好校園環(huán)境衛(wèi)生，做好流行病的預(yù)防和防治工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、建立安全例檢制度，督促相關(guān)人員進(jìn)行安全例檢，及時掌握情況，努力做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早預(yù)防，早處理。
二、安全例會制度：
1、堅(jiān)持定期和不定期召開安全工作會制度。
2、堅(jiān)持定期和不定期安全工作匯報制度。
3、堅(jiān)持安全工作定期和不定期例檢制度。
4、堅(jiān)持安全工作發(fā)現(xiàn)與處理結(jié)合制度。
5、堅(jiān)持安全工作第一知情人責(zé)任追究制度。
6、堅(jiān)持安全工作記錄制度。
工作例會制度8
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處和各教研組組長參加。
二、教學(xué)辦公會例會每兩周召開一次，建立“會議記錄簿”，每次會議指定專人作會議記錄。
三、每次辦公例會須議題明確、準(zhǔn)時開會、發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、嚴(yán)控時間、講求實(shí)效。
四、凡屬教學(xué)工作的重大問題，均須辦公例會充分討論，集體決定。會議決定的事情，個人不得擅自改變。如確需變動，應(yīng)提交下次辦公例會或隨時召集有關(guān)人員再行研究。
五、與會人員應(yīng)本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對于有分歧意見的重大問題，應(yīng)按照“少數(shù)服從多數(shù)，個人服從組織”的原則，力求會而有議、議而有決、決而有行。
六、開會期間不會客、不外出，不辦與會議無關(guān)的其他事情，要集中精力研究工作。
七、嚴(yán)肅會議紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，不準(zhǔn)散布會議的分歧意見。
八、會議上應(yīng)學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神，總結(jié)前段時期的教學(xué)工作，安排近期教學(xué)中心工作。研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。
工作例會制度9
集團(tuán)各公司：
為切實(shí)加強(qiáng)對集團(tuán)土地綜合開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范土地綜合開發(fā)項(xiàng)目管理，加快重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，加強(qiáng)各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，及時解決重點(diǎn)項(xiàng)目存在的困難和問題，確保土地項(xiàng)目效益最大化，經(jīng)集團(tuán)研究土地綜合開發(fā)工作聯(lián)席例會制度。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、組織機(jī)構(gòu)
聯(lián)席例會由分管土地、房建的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)召集，或由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)委托開發(fā)部召集。成員單位由經(jīng)營管理處、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合部等部門組成（根據(jù)會議內(nèi)容需要可邀請其他部門參加會議，各成員單位及其他部門的參會范圍依據(jù)問題性質(zhì)和相關(guān)性原則確定）。
二、研究事項(xiàng)
1．提出推進(jìn)土地綜合開發(fā)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)性意見，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中需集團(tuán)解決的問題，督促實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度。
2、加快解決重點(diǎn)項(xiàng)目綜合規(guī)劃、土地來源、經(jīng)營開發(fā)、收益管理等方面的實(shí)際問題和困難，排除影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各種障礙。
3、準(zhǔn)確把握和落實(shí)集團(tuán)關(guān)于加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)政策規(guī)定，妥善處理重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。
4、分析土地綜合開發(fā)總體運(yùn)行態(tài)勢，研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)土地綜合開發(fā)資源配置，促進(jìn)各部門共同推動土地綜合開發(fā)工作的順利健康發(fā)展。
三、會議制度
1、聯(lián)席例會原則上每兩個月召開一次，會議時間及會議地點(diǎn)另行通知。根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示、重點(diǎn)項(xiàng)目情況，可召開臨時會議。會議后形成會議紀(jì)要（項(xiàng)目進(jìn)展情況一覽表）。
2、各成員單位要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)涉及本單位的工作任務(wù)和議定事項(xiàng)，認(rèn)真籌劃，扎實(shí)推進(jìn)。各成員單位要加強(qiáng)溝通，密切配合，建立健全工作信息溝通通報機(jī)制。
3、本通知自印發(fā)之日起施行。
工作例會制度10
第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時研究解決安全生產(chǎn)工作有關(guān)問題，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，制定本制度。
第二條區(qū)政府安全生產(chǎn)工作例會（以下簡稱例會）包括以下形式：
�。ㄒ唬﹨^(qū)政府常務(wù)會議（列議題）。
�。ǘ┯蓞^(qū)長、副區(qū)長主持或區(qū)長、副區(qū)長委托召開的研究安全生產(chǎn)工作的專題會議（包括現(xiàn)場會、安全生產(chǎn)形勢分析會、安全生產(chǎn)調(diào)度會等）。
會議主持人可以根據(jù)需要確定與會單位和人員。
第三條例會每月至少召開1次，原則上定于每月上旬召開，具體時間根據(jù)實(shí)際確定。
第四條會議內(nèi)容主要包括以下方面：
�。ㄒ唬┩▓�、分析安全生產(chǎn)形勢；
（二）傳達(dá)貫徹中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，研究落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府部署的工作；
�。ㄈ┭芯坎渴鸺訌�(qiáng)安全生產(chǎn)工作的措施；
�。ㄋ模┭芯恐贫▍^(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要政策、工作制度；
�。ㄎ澹┭芯糠治霭踩a(chǎn)工作出現(xiàn)的問題，制定整改措施；
�。┢渌踩a(chǎn)工作重要事項(xiàng)。
第五條以區(qū)政府常務(wù)會議形式召開的例會由區(qū)政府辦公室組織；以其他形式召開的例會由區(qū)政府安委會辦公室或相關(guān)部門（單位）組織。
第六條要做好例會會議記錄，研究重大事項(xiàng)的要形成會議紀(jì)要。區(qū)政府常務(wù)會議紀(jì)要由區(qū)政府辦公室起草，經(jīng)會議主持人簽發(fā)；以其他形式召開的例會，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）起草，經(jīng)區(qū)長、副區(qū)長簽發(fā)，報區(qū)政府安委會辦公室備案存檔。
第七條區(qū)政府常務(wù)會議確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由區(qū)政府主管部門按各自職責(zé)組織落實(shí)；以其他形式召開例會確定的安全生產(chǎn)方面的重要事項(xiàng)，由區(qū)政府安委會辦公室或會議組織部門（單位）牽頭組織落實(shí)。
第八條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）、兩園區(qū)、負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直有關(guān)部門根據(jù)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)工作情況，建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作例會制度。
工作例會制度11
例會是研究和布署教學(xué)工作的例行會議，是常規(guī)教學(xué)管理的一種形式。為保證學(xué)校教學(xué)工作的正常秩序，建立科學(xué)、有效的管理機(jī)制，特制定本制度。
一、學(xué)校教學(xué)辦公例會是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處和各教研組組長參加。
二、會議主要內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神。
2、貫徹落實(shí)學(xué)校黨委會議、校長辦公會有關(guān)教學(xué)方面的議決事項(xiàng)。
3、匯報教學(xué)工作的落實(shí)情況。
4、安排近期教學(xué)中心工作。
5、研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。
6、通報、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)存在的問題。
7、研究科研問題。
8、研究擬定教學(xué)計(jì)劃方案，提交校務(wù)會議通過。
三、教學(xué)例會議題由教務(wù)處收集并報主持人審定。
四、會議原則上每周召開一次，周一下午進(jìn)行。
五、會務(wù)工作由副校長室處負(fù)責(zé)。
工作例會制度12
一、安全工作例會原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會，小組成員對會議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會原則上每學(xué)期召開一次，每月上辦公會一次。如工作急需或時間關(guān)系，可提前或順延舉行。
三、會議主要討論的議題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件與精神；
�。ǘ┡挪榉治龈髫�(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；
�。ㄈ┯懻撏晟聘黜�(xiàng)安全工作制度；
�。ㄋ模⿻h聽取各處室安全工作的開展情況；
�。ㄎ澹⿲Ρ拘０踩ぷ髯鞒鰶Q定。
四、參加和列席安全工作會議的人員，必須遵守會議紀(jì)律，準(zhǔn)時列會，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會者，應(yīng)于會前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請假。
五、提交安全工作會議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應(yīng)形成書面材料。
六、會議應(yīng)有會議記錄和會議紀(jì)要，會議由專人負(fù)責(zé)記錄。會議決定的安全重大事項(xiàng)，報校辦公會決定方可執(zhí)行。
工作例會制度13
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我系學(xué)生工作管理制度，增進(jìn)工作交流，提高工作效率，規(guī)范行政管理，強(qiáng)化制度體制，使學(xué)生工作制度更加完美，做到科學(xué)化、規(guī)范化，現(xiàn)制定學(xué)生工作例會制度：
一、學(xué)生常規(guī)工作例會
會議由學(xué)工部黨總支副書記召集主持。
參與人員：學(xué)生干事及全系輔導(dǎo)員。
會議時間：每周一下午2：30準(zhǔn)時到七棟六樓學(xué)生管理辦公室召開。
會議內(nèi)容：
學(xué)生干事通報院職能部門對我系檢查、考核、評比情況，及系部、學(xué)生會對各班級日常工作檢查、考核、評比情況。
輔導(dǎo)員交換意見，互通情況，總結(jié)工作，提出所管班級存在的問題等等。
學(xué)工部張就我系上周情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題，提出解決的辦法。并部署下一階段的工作。
二、落實(shí)我系學(xué)生德育工作情況及輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流會
會議由學(xué)工部黨總支副書記召開。
與會人員：學(xué)工部長、學(xué)生干事及全體輔導(dǎo)員，必要時邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及系領(lǐng)導(dǎo)參加。
會議時間：每學(xué)期召開兩次，具體時間另行通知。
會議內(nèi)容：
各輔導(dǎo)員匯報近段工作的情況及在工作中出現(xiàn)的問題。
探討我系學(xué)生管理工作出現(xiàn)的普遍問題，以及提出相應(yīng)的對策。以促使我系學(xué)生工作更加完善。
學(xué)工部長總體評價前期工作，提出對策，并部署下一個階段工作。
領(lǐng)導(dǎo)講話。
三、會議要求：
各輔導(dǎo)員會前要調(diào)查取證，做好充分準(zhǔn)備。
會議目的要明確，會后要認(rèn)真落實(shí)，真正起到推動工作的作用。
工作例會制度14
一、處務(wù)會：教務(wù)處全體人員參加。
內(nèi)容：討論制定學(xué)期工作計(jì)劃，布置總結(jié)工作，評選各類先模人物、政治學(xué)習(xí)等。
時間：每學(xué)期2—3次。
召集人：教務(wù)主任
二、教務(wù)主任協(xié)調(diào)會
人員：教務(wù)主任（包括副主任）
內(nèi)容：討論部門事務(wù)，提出問題，解決問題
時間：每兩周一次。
召集人：教務(wù)主任
三、教務(wù)處負(fù)責(zé)人例會
人員：分管校長及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門負(fù)責(zé)人。
內(nèi)容：小結(jié)教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報學(xué)校。
時間：每月下旬
召集人：教務(wù)主任
四、教學(xué)專題研究會
人員：分管校長及教研室主任、教研組長。
內(nèi)容：聽取教研組長意見，研究教學(xué)存在問題，提出解決辦法。
時間：開學(xué)前一周，期中考試后。
召集人：分管校長。
五、畢業(yè)年級教學(xué)工作研究會
人員：校長、所有副校長、教務(wù)主任、高三年級主任、級主任及科備課組長。
內(nèi)容：了解高三年級師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級提出問題，確定高三復(fù)習(xí)思路，復(fù)習(xí)方向。
時間：開學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。
召集人：教學(xué)副校長。
工作例會制度15
為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，規(guī)范安全管理，特制定學(xué)校安全例會制度。
一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開學(xué)校安全工作例會，遇有特殊情況可隨時召開。
二、每次安全例會由校長或?qū)W校安全負(fù)責(zé)人主持，全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，如有必要也可請學(xué)校重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體教職工。
三、安全例會的主要任務(wù)是：
1.傳達(dá)上級安全會議精神；
2.聽取學(xué)校各部門安全工作匯報；
3.分析學(xué)校安全形勢；
4.安排部署近期學(xué)校安全工作；
5.聽取各部門對學(xué)校安全工作的意見和建議；
6.研究疾病預(yù)防和對學(xué)生的安全教育等問題。
四、每次安全例會研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。
五、安全例會不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問題。
六、每次安全例會要安排專人做好會議記錄并存入學(xué)校安全檔案。
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