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后勤管理工作制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的后勤管理工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
后勤管理工作制度1
第一章后勤管理處組織機構、職責與制度
第一條后勤管理處組織機構
后勤管理處在校黨政領導下代表學校行使后勤行政管理職能；代表學校（甲方）對服務方（乙方）各項工作質量進行監(jiān)督考核；為教學、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。
第二條后勤管理處工作職責
一、負責制定學校后勤工作的總體規(guī)劃和年度計劃，代表學校與分離后的后勤保障部門落實保障合同與契約，并對其履行情況進行跟蹤檢查、監(jiān)督、考核、評估。
二、全面負責學校對后勤各項經費的計劃編制、劃撥使用和監(jiān)督管理；負責對校撥后勤經費使用情況進行定期的檢查和監(jiān)督。
三、負責對學校的房屋設施、設備等的管理、維修立項，編制年度大、中維修計劃，組織對項目的實施、監(jiān)督管理，并按規(guī)定建立檔案，實施質量跟蹤監(jiān)督。
四、負責制定、下達、審核學校授權的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務標準、收費標準等，維護學校和廣大師生員工的權益。
五、檢查、監(jiān)督、考核后勤服務質量，對后勤服務部門的獎懲提出建議。
六、建立后勤服務質量監(jiān)控、評估、反饋體系，實行民主管理，接受師生員工及乙方職工的投訴，及時協(xié)調解決后勤服務中存在的困難與問題。
七、代表學校協(xié)調后勤與校內、外各有關部門之間的關系，為后勤改革與發(fā)展創(chuàng)造良好的內、外部環(huán)境；負責對引入校內社會上的后勤服務項目的論證，協(xié)助有關部門對后勤服務項目的招、投標工作和合同的簽訂等工作。
八、負責學校教職工用房和學生公寓房屋的管理工作。
九、負責制定學校后勤工作的相關規(guī)章制度。
十、負責學校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。
十一、負責向學校領導擬定后勤社會化改革方案工作。
十二、完成好學校交辦的其他工作。
第三條后勤管理處處長崗位職責
處長在校黨委、校行政、領導下，全面負責后勤管理處行政工作。領導處屬各科、室工作。
一、貫徹執(zhí)行學校黨委行政的各項方針、政策和決議，保證學校各項后勤工作任務和規(guī)章制度的落實。
二、主持處務工作會議，研究決策工作中的重大問題及改革辦法。
三、根據(jù)學校工作計劃和校領導的批示組織制定全處年度、學期工作計劃，組織力量落實計劃和定期進行工作總結。
四、負責全處人力、物力、財力的調配，負責督促、檢查、指導、協(xié)調各科、室工作。
五、負責全處各項管理制度的建立、健全與完善，并認真抓好落實。
六、不斷深化后勤管理改革，適時提出改革方案與措施，積極推進學校后勤社會化進程。
七、組織領導全處人員的政治理論學習、文化業(yè)務知識學習與專業(yè)技術培訓工作。
八、負責全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。
九、負責全處的人事工作。
十、負責全處的財務管理工作，審批經費的使用。
十一、負責全處的工作質量考核和獎罰工作。
十二、完成校領導交辦的其他工作任務。
第四條后勤管理處副處長崗位職責
一、在處長領導下全面開展工作。
二、負責落實處長分配的各項工作任務，協(xié)助處長做好后勤工作計劃、總結、規(guī)章制度的制定與落實。
三、負責分管工作各項管理制度的建立、健全與完善，并認真抓好落實。
四、不斷深化后勤改革，協(xié)助處長積極推進我校后勤社會化進程。
五、組織分管科室人員的政治理論學習，文化業(yè)務知識學習與專業(yè)技術培訓工作。
六、負責分管科室人員的`思想教育工作，勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。
七、完成校領導和處長交辦的其它工作任務。
第五條后勤管理處工作制度
一、每星期進行定期的集中學習，嚴格按照學校布置的學習內容與要求，結合實際，認真組織學習。
二、不定期召開處務會議和全處性的工作會議，總結上月的工作成效，安排布置本月的工作。
三、以科學發(fā)展觀為指導，樹立強烈的時間觀念和效率意識。
四、每天上下班自覺進行考勤登記，外出辦事要事先請示，事后匯報辦事結果。工作中要肯動腦筋，嚴格遵照工作程序辦事，努力提高工作效率和服務質量，真正實現(xiàn)管理有制度、工作有目標、服務有規(guī)范、獎懲有章程。
五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃，合理進行分工負責，并定期進行工作小結，年末對全年工作進行認真的總結。
六、各科室月末通報當月的工作計劃完成情況，力爭做到當月工作當月清，不拖泥帶水，不留尾巴，使工作見成效。
七、各科室根據(jù)學校、處的要求，定期召開科務會，貫徹上級布置的各項任務，安排好科室的工作，檢查崗位職責的執(zhí)行和各項工作指標完成的情況，總結經驗，找出差距，研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大后勤社會化改革力度，努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題，實現(xiàn)管理模式、運行機制的轉變。嚴格執(zhí)行各項協(xié)議，認真對后勤服務公司的工作進行監(jiān)督、檢查。建立各種監(jiān)控、檢查、驗收、評估機制，使各項工作有規(guī)可循、有法可依，杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。
后勤管理工作制度2
一、認真及時做好藥品供應計劃，做到不短缺、不積壓，保證臨床用藥。
二、認真履行入庫驗收手續(xù)，發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質量問題，應查明原因，及時更正退換，凡偽劣、變質、失效藥品應拒絕入庫。
三、藥品應按其性質分類保管，排放整齊，保持清潔，注意藥庫的溫度、濕度、通風、光線等，防止藥品蟲蛀、鼠咬、發(fā)霉、變質，保證用藥安全有效。
四、麻、毒、劇藥和貴重藥品應依照有關規(guī)定進庫、保管和領發(fā)。
五、庫管人員要經常與調劑、采購人員聯(lián)系介紹庫存藥品情況。做好銷存統(tǒng)計工作，堅持季度清點，做到賬物相符。
六、非特殊情況，藥庫不得憑處方直接發(fā)藥。
七、藥庫門窗應注意關鎖，嚴禁吸煙，防止火災和失竊。其他人員不得進入藥庫。
后勤管理工作制度3
一、負責學校教學用品的采購，管理和供應工作。
二、做好房產、教學設備、課桌椅、水電、電話的管理工作，搞好教學設備、各類用品及道路、圍墻的維修、添置、更新工作。
三、負責校園壞境的`凈化、美化、綠化、香化等校容、校貌管理工作，改善學習、生活、工作的壞境，創(chuàng)設優(yōu)良的育人壞境。
四、做好學校固定資產和行政辦公用品的購置、分配和管理工作，實行責任制。對學校的用水、用電、用紙等要規(guī)定制度、嚴格管理；完善必要的公物使用、出借等登記手續(xù)，執(zhí)行公物損壞、丟失報告制度和賠償制度并督促有關人員及時補給、維修，保證正常教學供應。
五、協(xié)助學校抓好安全工作，訂好措施，落實人頭，定期檢查，及時消除不安全因素，做好維護、防盜、防火等工作。
六、為教學準備好必需的教學設備、用品、體育、衛(wèi)生等器材，為教學提供快捷、優(yōu)質服務。
七、嚴格遵守財務制度，合理使用各項資費，嚴格控制開支，堅決執(zhí)行主管部門關于學校收費管理的各項要求，把好財務采購申請關。
八、負責有關對外事物的聯(lián)系、洽談，辦理并簽訂有關合同、協(xié)議等，建立各種資料文檔。
后勤管理工作制度4
1、 后勤保衛(wèi)與醫(yī)療救助應急協(xié)調組由行政工作部、安全監(jiān)察部、生活服務中心、生產技術部、保衛(wèi)部和工會組成，其職責是：在公司抗震救災領導小組的領導下，負責組織和協(xié)調系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救助、交通車輛的調動和災區(qū)的治安保衛(wèi)工作。
2、 當進入臨震應急期后，按照抗震救災領導小組的指示，做好醫(yī)療救護和交通車輛調動的應急準備工作。
3、 當發(fā)生較大或重大地震災害后，立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設施的受損情況，向領導匯報。醫(yī)療救護隊根據(jù)系統(tǒng)各單位人員傷亡情況，按照公司抗震救災領導小組的命令，及時趕赴災區(qū)，會同當?shù)蒯t(yī)院進行醫(yī)療救護工作。公司所有交通車輛處于應急狀態(tài)隨時聽從調令。協(xié)組震區(qū)做好治安保衛(wèi)工作，保證供電設施的安全。隨同公司領導在24小時內趕赴地震災區(qū)，慰問受災的職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調抗震救災和恢復供電工作。
4、 當發(fā)生造成特別重大地震災害后，立即了解系統(tǒng)各單位人員傷亡情況和后勤生活設施的`受損情況，向領導匯報。按照公司抗震救災領導小組的命令，調集系醫(yī)療救護用品及時趕赴災區(qū)，會同當?shù)蒯t(yī)院進行醫(yī)療救護工作。指揮和協(xié)調震區(qū)系統(tǒng)各單位的醫(yī)療救護工作。公司所有交通車輛及系統(tǒng)各單位的交通車輛處于應急狀態(tài)隨時聽從調令。協(xié)助震區(qū)系統(tǒng)做好治安保衛(wèi)工作，保證供電設施的安全。做好調集系統(tǒng)各單位保衛(wèi)人員奔赴災區(qū)協(xié)助做好治安保衛(wèi)工作的準備。隨同公司領導盡快趕赴地震災區(qū)，慰問受災的職工，現(xiàn)場指揮和協(xié)調抗震救災和恢復供電工作，力爭將損失降到最低。
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