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      2. 工作計劃

        時間:2024-08-12 07:33:45 工作計劃 我要投稿

        實用的工作計劃【精選】

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,為此需要好好地寫一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的工作計劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        實用的工作計劃【精選】

        工作計劃 篇1

          今年以來,我們按照市計生委、市局的要求,在局黨組和站班子的組織領(lǐng)導和辦事處、社區(qū)居委會的大力支持下,積極參加有關(guān)計生工作的各項活動,履行計生工作的程序和職責,圓滿的完成了各項任務(wù),為人口經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展起了促進作用,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

          一、認真學習、宣傳、貫徹鄧小平人口理論,將鄧小平的人口思想作為開展計生育工作的指導思想

          首先領(lǐng)導班子成員帶頭學習《鄧小平人口思想學習綱要》,在深入理解其精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上,組織全站關(guān)干部、職工學習,并結(jié)合本市經(jīng)濟、社會生活實際,宣講計生工作與社會發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次,在全體職工大會上進行廣泛宣傳,講解計生《條例》,使廣大職工深深認識到計生工作與我們每人息息相關(guān),提高了貫徹《條例》的自覺性。

          我站的育齡婦女都實行了晚婚晚育,為了更廣泛的汲取知識、積極工作,他們一再推遲生育時間。今年以來我站無一例違反計生工作事件發(fā)生。

          二、領(lǐng)導重視,將計生工作列入目標管理進行責任制考核

          年初,我站與市局和社區(qū)居委會都簽訂了計劃生育工作責任狀。站領(lǐng)導班子將計劃生育工作同其它各項業(yè)務(wù)工作一同布置,一同考核,強調(diào)在完成各項經(jīng)濟指標的同時,要同步完成計生工作的`各項指標,對計生工作年終考核行使一票否決權(quán)。

          三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù),為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

          1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù),定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設(shè)施建設(shè),對育齡婦女登記造冊建檔。

          2、做好計劃生育工作計劃,優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù),對新婚夫婦進行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳,積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"為重點的避孕節(jié)育措施,搞好節(jié)育服務(wù)工作。

          總結(jié)一年的工作,雖然取得了成績,但還存在不足。今后要加強我單位有齡職工的管理,做好20xx年工作計劃,留死角,切實把計劃生育工作提高到一個新水平。

        工作計劃 篇2

          響應國家衛(wèi)生部的號召。為促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目,為老年人提供疾病預防,自我保健及傷害預防的指導,減少健康危險因素,有效預防和控制慢性病。根據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》制定我鄉(xiāng)老年人健康管理實施細則。

          服務(wù)對象:全鄉(xiāng)行政村的65歲以上的老年人。

          服務(wù)內(nèi)容;為全鄉(xiāng)行政村的65歲以上的老年人每年進行一次免費的體檢,體檢的時間視情況具體安排,體檢項目完全依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》進行,并盡可能增加一些必要的項目,具體步驟如下:

          1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院組織各村的老年人的每年一次的健康體檢,體檢前先由各村鄉(xiāng)村醫(yī)生通知各家需要體檢的人員,可以到衛(wèi)生院進行體檢,也可以衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員去村衛(wèi)生室體檢。

          2、老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結(jié)合。

          3、體檢的內(nèi)容包括健康狀況的評估、體格檢查、輔助檢查。

          4、健康狀況評估包括:吸煙、飲酒、體育鍛煉、飲食、慢性疾病常見的癥狀、既往病史、遺傳病史、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn)、治療和目前用藥情況。

          5、體格檢查方面含有血壓、身高、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心肺聽診、

          腹部是否有包塊、下肢是否水腫、呼吸、體溫、脈搏

          輔助檢查有:每年一次血糖、血脂,有條件的話還應加上血常規(guī)、尿常規(guī)、B超、心電圖、X光片。

          6、告知老年人健康體檢的.結(jié)果并進行相應的干預。

          對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理

          對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪

          對所有的老年人進行慢病危險因素、高血壓防治知識、糖尿病危害的健康教育

          主要工作目標:

          1掌握全鄉(xiāng)65歲以上老年人的花名表及數(shù)據(jù),規(guī)范管理率≥50﹪、體檢率≥50%;

          2健康體檢表完成率≥95%。

        工作計劃 篇3

          依據(jù)我校教學工作計劃要求,經(jīng)綜合組全體教師對本學期教學工作的研討分析,制定本學期集體備課計劃如下:

          一、指導思想

          全面貫徹黨的教育方針,全面推行和實施素質(zhì)教育,為學生的全面發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),按照《淶水縣中小學課堂教學評價方案》《淶水縣課堂教學六做到》的要求和學區(qū)集體備課的要求、學校工作要求,學校工作計劃,在新的起點上,繼續(xù)腳踏實地,探索奮進。強調(diào)素質(zhì)與知識的基本性,充分利用和調(diào)動綜合學科的教育特點和手段。使學生在德、智、體、美、勞等方面得到全面發(fā)展。繼續(xù)踐行“目標導學自主愉悅”的教學模式,深化課堂教學改革,打造有效的課堂、日新課堂。特制定此計劃。

          二、工作目標:

          1、通過備課組的活動,在相互聽課、集體備課和研討中不斷提高組內(nèi)成員的業(yè)務(wù)水平。

          2、加強綜合教學研究工作,組織教師學習理論知識,交流摘記、教學反思等形式,促使每一位教師扎扎是實實的.上好每堂課。

          3、認真組織學校關(guān)于綜合學科方面的活動,認真準備各項比賽,爭取在各級比賽中獲得好成績。

          4、加強對教材結(jié)構(gòu)與體系的學習、研究,努力做到吃透教材,促進素質(zhì)教學,培養(yǎng)學生對美的感受能力。使學生養(yǎng)成良好的習慣,陶冶優(yōu)美的思想感情和道德情感,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力。

          5、積極組織開展集體備課和聽課,做到一課一主題,一課一所得。

          三、主要工作安排

          1、學期初,備課組長根據(jù)本冊教材的結(jié)構(gòu)情況和學科特點,將備課任務(wù)合理地分配給組內(nèi)成員。組員精心制定備課計劃,分工協(xié)作,定好每次活動的主備人、時間、內(nèi)容。

          2、各綜合教師疏通教材,備好一定量的課,制定好教學計劃,抓好課堂教學常規(guī)。

          3、選拔、成立校興趣小組。

          4、組織教師學習新課標理念,開展討論分析,并依照新課標理念撰寫教案。

          5、教案交流并按學校計劃要求推薦一位教師承擔教學公開課的任務(wù)。

          5、隨堂聽課,了解教師上課情況。

          6、組織教師對綜合教學研究課進行集體評課并撰寫論文。

          7、指導好學生參加各類比賽。

          8、撰寫教學反思,教學案例

          9、完成學校組織安排的臨時性活動任務(wù),并及時分析總結(jié)綜合組教學活動中映射的經(jīng)驗和不足。

          四、備課流程圖:

          1、準備工作

          提前一星期確定備課主題,主備人及全組教師各自準備。主備人對所承擔的教學內(nèi)容作精心研究,撰寫教學設(shè)計思路,以備集體議課時作重點發(fā)言。

          2、集體議課流程為:

          第一,在備課組長的主持下,主備人要從教學目標、教學重點、

          難點、教法、學法、教學時間、教學構(gòu)思、學生情況、教學效果等多方面進行說課。

          第二,其他成員進行補充、刪減、矯正,初步形成教學設(shè)計預案。第三,備課組長作小結(jié),主備人對議課活動作詳細記錄(記錄在備課組活動記錄本上)。

          3、完善整理,形成預案分發(fā)教師

          主備人在集體議課的基礎(chǔ)上,對教學設(shè)計進一步完善、整理,形成規(guī)范的教學設(shè)計。

          主備教師在上課前3天將教學設(shè)計(電子稿或打印稿)交給同年級其他教師,以便其他教師有足夠的時間修改。

          4、結(jié)合實際,補充改動,二次備課

          設(shè)計補改主要是體現(xiàn)教師的個性化教學,備課組其他成員在主備人規(guī)范的教學設(shè)計上,可根據(jù)自己的教學風格、班上的學生情況及自己對教材的獨特處理等方面,再作調(diào)整補改,最后形成自己的課堂教學實施方案。

          5、個人執(zhí)教

          6、教學反思

          在課堂教學結(jié)束后,及時寫出教學反思,對課堂教學中的亮點和不足進行反思,反思內(nèi)容要在下次集體備課時交流。

          五、教案形式:

          教案要圍繞三維目標,遵循“自主、合作、探究”的教學方式,體現(xiàn)教與學的雙邊活動設(shè)計和本校課改思路。采用全學區(qū)統(tǒng)一使用的分欄設(shè)計教案形式,設(shè)計中突出教師與學生活動,在教師活動中要體現(xiàn)教法、教改理念,學生活動中要讓學生動起來激發(fā)學生各種感官,讓學生在愉悅中學習,讓學生掌握學習技能、獲取學習方法為主,在初備、集備、修改教學設(shè)計時遵循《淶水縣》《淶水縣課堂教學改革“六做到”》,及學區(qū)“目標導學自主愉悅”教學模式,在備課中要從“有效課堂”和“日新”課堂方向去備,做到備課、上課的統(tǒng)一,備課和課改相配套。教師要正確處理主導與主體的關(guān)系。

          六、備課時間、地點

          集體備課時間:每周二下午課外活動

          集體備課地點:一樓研訓室七、活動安排

        工作計劃 篇4

          一、科室基本情況

          1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血 人,導尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無差錯事故發(fā)生。

          二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況

          1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。

          2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象.

          三、科室護理工作完成情況

          半年來我科護理工作完成情況:基礎(chǔ)護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴格了性醫(yī)療用品(性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反應。

          四、科室業(yè)務(wù)學習及引進新技術(shù)開展情況

          1、在吳院長、成人真主任的指導下,經(jīng)過多次學習,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)不足,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。護理人員還學習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。

          六、內(nèi)部管理

          1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應的措施:

          1)、向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。

          2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,通過學習,大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。

          3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)成人,我們圍繞了“樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流服務(wù)”的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到“四輕”、“七聲”服務(wù),對一些無法解決最基本的.生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心服務(wù),感受到家的溫暖。

          4)經(jīng)過今年“醫(yī)療質(zhì)量管理”大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手不足:病歷書寫不及時、不規(guī)范,對各種疾病的治療原則不規(guī)范,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。

          5)、為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”,但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。

          七、護理工作獲得的社會效益

          我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理計劃以及出院后的健康指導、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,忽視了心理治療與回訪。如果每的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。

          八、存在的不足

          1、護理人員輪換太快,不好管理;

          2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;

          3、護理人員缺乏與外界交流,服務(wù)意識不強;

          XX年內(nèi)科護理工作計劃

          1、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;

          2、加強業(yè)務(wù)學習,提高護理技術(shù)水平;

          3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理;

          4、加強行風建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        工作計劃 篇5

          XX年,是醫(yī)院搬遷后一個新的開始。面對困難與挑戰(zhàn),只有不斷增強綜合實力,才能更好更快地發(fā)展。辦公室將按照醫(yī)院的整體工作部署,結(jié)合實際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準自身角色定位,加強科室內(nèi)部管理,做好"三辦"和"三服務(wù)"工作,具體工作計劃如下:

          1、辦公室工作瑣碎而繁雜,將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,使科室人盡其才,用其所長優(yōu)化互補,確保工作井然有條,并不斷探索工作的新方法,在增強工作創(chuàng)造性的同時,做到辦事到位而不越位,提供服務(wù)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導的'參謀助手,成為上、下溝通的橋梁;

          2、安排好各類行政會議,做好會議記錄,貫徹會議決議;

          3、綜合醫(yī)院工作計劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,并負責督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

          4、做好各類行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

          5、做好印鑒管理、文件打印、對外聯(lián)絡(luò)、車輛安排、來信來訪、參觀接待等工作;

          6、做好各類辦公用品領(lǐng)用登記,做到既不浪費,又能滿足工作需要;

          7、深入科室,廣泛征求各科室意見,進一步完善綜合目標考核的修訂工作,使綜合目標考核更具科學性、實用性和可操作性;

          8、認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

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