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      2. 營銷工作計劃

        時間:2023-06-12 10:40:55 工作計劃 我要投稿

        營銷工作計劃大全

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的營銷工作計劃大全,歡迎閱讀與收藏。

        營銷工作計劃大全

        營銷工作計劃大全1

          去年,我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成。目前,我所供電轄區(qū)內(nèi)的地區(qū)性經(jīng)濟開發(fā)較之過去已有重大的變化,我所的用電結(jié)構(gòu)將發(fā)生大的變化。針對當前的發(fā)展形勢,全所職工在端正思想和規(guī)范工作思路的同時,不斷調(diào)整和適應新的營銷形勢,要用發(fā)展的眼光看待我們的電力營銷市場,要用積極熱忱的態(tài)度對待不同的電力客戶。

          在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足,努力縮短與先進班組之間的差距。端正態(tài)度,樹立信心,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。因此,今年我們的工作方針仍然堅持“固本培源、嚴抓細管、勤拓善用、增供促銷”。

          1、固本培源

          保持和發(fā)揚我所在20xx年度內(nèi)取得的成績。不斷完善管理制度,不斷完善良好工作的秩序,不斷完善基礎資料的建檔管理。

          2、嚴抓細管

          (1)以“三鐵”(鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理)反“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律),認真落實并完成上級部門下達的各項指標和任務。

          (2)注重控制管理生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,有機強調(diào)過程中的靈活性、兼容性和特殊性;只有對過程中的多環(huán)節(jié)進行合理的調(diào)控,才能獲得良好的結(jié)果。

          (3)所長、班長要起到帶頭的作用,嚴格自律,保持良好的工作責任態(tài)度,遵章守紀。認真制定和履行工作計劃,并保質(zhì)保量的完成。

          同時工作中要相互協(xié)同、主動配合,樹立團隊觀念;求大同,存小異,努力完成上級布置的各項工作任務。

          (4)工作班人員遵章守紀;服從工作安排,工作中不得相互推諉,一切以集體利益為重,努力完成好本職工作。

          3、勤拓善用

          (1)深挖內(nèi)部分潛力,充分調(diào)動職工的'主觀能動性,樹立“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥钡膹臉I(yè)觀念。按循序漸進的規(guī)律摒棄狹隘的個人本位思想,使我們的員工樂于融合到我們這個共同所依賴的集體中。

          (2)為全面提高在職人員的綜合素質(zhì),從而更好地為生產(chǎn)服務,對員工的培訓(由所長、班長共同制定學習計劃并列入工作計劃中)要以多種方式的學習為手段。

        營銷工作計劃大全2

          一、細分銷售結(jié)構(gòu),提高經(jīng)營質(zhì)量

          繼續(xù)堅持“量效并重,效益優(yōu)先”的原則,從細分銷售結(jié)構(gòu)入手尋找效益增長點。

          一是優(yōu)化加油站銷售結(jié)構(gòu),完善加油站“兩翼”,督促各站在做好站內(nèi)銷售的基礎上,積極發(fā)展站外小額配送,做大站外銷售,促使加油站真正“站的穩(wěn)”勇于“走的出去”。

          二是優(yōu)化油品結(jié)構(gòu),提高汽油銷量,提升公司抗風險能力。結(jié)合臨沂地區(qū)實際情況,充分挖掘現(xiàn)有汽油優(yōu)惠政策不斷做大汽油銷售規(guī)模,向汽油銷售要效益;同時加大高標號汽油的銷售力度。通過加大綠色環(huán)保用油宣傳力度,從客戶實用、實惠角度進行宣傳,積極引導客戶消費高標號汽油。

          二、兩手抓,兩手都要硬

          公司銷量的提升是一個綜合型工作,需要我們在工作中一手抓高效站培育,一手抓低銷站治理,兩手抓,兩手都要硬。

          高效站是公司提量的龍頭,我們將對每座計劃高加油站進行精心培育,依托“全流程診斷”查排制約加油站銷量的因素,打造精品站和高效站。

          擺好低銷站這個龍尾,在延伸服務上下功夫,實施小額配送,送油到工地,到沙場,礦業(yè),拓寬低銷站市場,充分利用好低銷站站外銷售這個翅膀,做大銷售。

          三、豐富營銷手段,拓展營銷思路。

          20xx年營銷策略遵循“整體策劃與自主開展”相結(jié)合原則。

          1、整體策劃:公司針對實際情況將策劃開展“加油送報”、“充值贈禮”、“中石油邀您去旅游”和“節(jié)日刮刮樂,刮出好彩頭”等四項大型促銷活動主要著重點如下;

          為讓客戶形成消費習慣,實現(xiàn)加油站銷量的`穩(wěn)步提升,公司在市區(qū)加油站站持續(xù)開展了“加滿送報”的活動,有效的穩(wěn)住加油站周邊客戶,使加油站周邊客戶形成了消費習慣。

          在消費淡季時針對新老客戶開展充值有禮促銷活動。

          依據(jù)客戶對公司銷售貢獻情況開展中國石油邀您去旅游。

          針對國家的熱門節(jié)日,開展加油站抽大獎活動。

          2、自主開展

          汽油方面,以市區(qū)加油站為突破點,依托加油卡政策,都周邊社區(qū)精心精準營銷,以提高加油站的卡銷比和客戶的忠誠度。

          柴油方面,以銷量較大的省國道站為抓手,融合現(xiàn)有的加油卡營銷政策,實行一類站一測的精準營銷方式,提高營銷活動的精準度。

          四、豐富勞動競賽,激發(fā)員工潛能。

          遵循“多勞多得,不勞不得”的分配原則,把營銷客戶與營銷員工相結(jié)合,通過強化對標突出激勵,促使激勵帶動管理提升。

          加油站層面持續(xù)開展以零售量、卡業(yè)務和基礎管理等為評比指標的勞動競賽。

          加油站內(nèi)部持續(xù)開展以班組管理由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變,加油員由操作員向營銷員轉(zhuǎn)變目標的班組勞動競賽,每月依據(jù)各站的銷售貢獻率和人均勞動效率評選出公司“加油站優(yōu)秀班組”。

          增加環(huán)比增量單項獎,使各站在橫向比較的過程中,增加了超越自身的縱向比較,貢獻率越大獲得的獎勵額度就越大,不斷激發(fā)加油站的銷售動力。

        營銷工作計劃大全3

          九月份我們將迎來一個新的促銷高點,上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務,這次希望再上一個新的臺階,所以我們每個人也都在努力做好準備。

          對于這月我希望自己工作中需要提高的主要有以下幾點:

          1、先做好9月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預期的訂購數(shù)額,這樣可以有利于更好的準備砭石,希望不要像上次那樣斷貨好幾次。

          2、加強對于砭石的了解以便在有客戶咨詢的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

          3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也很多,他們對于健康的需求迫切,但是有些盲目,我們可以很好的利用這點,做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

          4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作,雖然不一定就每一個都抓住銷售,起碼應該慢慢培養(yǎng),成為我們的鐵桿,至少在別人問到的時候不會說出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。

          5、做好大客戶的維持工作,上學的時候在客戶關系里有個二八法則,對于我們還是很適用的,80%的銷售來自20%的客戶,我們80%的銷售來自20%的.產(chǎn)品,就像是先天精氣寶,上次活動主要就是靠寶,雖然比例不是完全如此,但是大概如此。所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

          6、做好店長安排的工作,盡我們的努力希望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術精神,百折不撓,勇往直前。上次做的是門迎,店長說我適合做門迎,其實我還是很希望嘗試其他工作的,而且同樣希望都可以干好,所以幾次講師不在的時候常常代講,雖然不希望永遠做別人的替補,但是起碼這是一種鍛煉,因為起碼有需要的時候你替補的上,而不是需要你的時候,你什么也干不了。

          總而言之,我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認可。

        營銷工作計劃大全4

          一、對銷售工作的認識

          1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

          2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

          3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

          4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

          5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

          6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

          7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

          8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

          二、銷售工作具體量化任務

          1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

          2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

          3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

          4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

          5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

          前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

          前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

          8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

          9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

          10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

          11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

          12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

          三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

          1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

          客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的`環(huán)境下進行。

          2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

          3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

        營銷工作計劃大全5

          6月份是全年工作推進承上啟下的重要月份,是實現(xiàn)全年銷售計劃時間過半、任務過半的關鍵階段,如何在這炎熱季節(jié)的搶占市場,增加銷售、加大促銷活動力度,組織好應季促銷商品是營運工作的重點,F(xiàn)將六月份營銷工作安排如下:

          一、營銷主題:

          “夏日新選擇,感受0°C”

          二、工作思路

          以兩個節(jié)日為工作核心,全力做好節(jié)日特色銷售,推出2期特價商品促銷,6月份銷售計劃。

          三、銷售指標

          6月份計劃完成萬元,力爭完成萬元。

          四、具體節(jié)日

          1、6月1日——兒童節(jié)

          2、端午節(jié)6月11日

          3、父親節(jié)6月19日

          五、營銷工作具體安排。

          全力抓好2個節(jié)日的營銷活動

          第一階段:端午節(jié)促銷

          促銷主題:端午特賣情系萬家

          促銷時間:6月11日——12日

          具體安排:

          1、DM海報商品90種海報印刷3000份

          一層食品40—50種

          商品談判范圍:端午特色商品,應季商品,(敏感商品要求不少于10種)。

          二層百貨30—40種

          商品談判范圍:夏涼應季用品,清潔防曬(敏感商品要求不少于8種)

          三層服裝10—20種

          要求各采購6月8日(星期三)中午12:00以前將特價商品明細交企劃部排版制作海報,按期未完成將以工作失誤進行相應考核。

          2、促銷活動

          主題:情濃端午粽香(縱享)快樂

          時間:6月11日

          促銷活動:一次性購物50元以上,憑單張購物小票,可參加本店舉辦的“情濃端午粽香(縱享)快樂”包粽子活動,在規(guī)定時間內(nèi)包多少送多少。(詳情參見店外明示)。

          第二階段:父親節(jié)促銷

          促銷主題:夏日新選擇,感受0°C

          促銷時間:6月18日——27日

          具體安排:

          1、DM海報商品180種海報印刷5000份

          一層食品80-100種

          商品談判范圍:父親節(jié)特色商品,應季商品。

          二層百貨70-80種

          商品談判范圍:夏涼應季用品,清潔防曬(敏感商品要求不少于8種)

          三層服裝30-40種

          要求各采購6月13日上午8:00以前將特價商品組織到位拍片制作海報,按期未完成將以工作失誤進行相應考核。

          2、促銷活動

          (1)活動主題:健康老爸更瀟灑

          活動時間:6月18日—6月19日

          活動內(nèi)容:凡在本店一次性消費50元以上,憑當日機打購物小票加5元即可獲贈領帶一條。

          推出節(jié)日商品專柜:百種營養(yǎng)品、男士化妝品、剃須刀、領帶

          (2)活動主題:第一屆XX啤酒節(jié)——冰涼到底

          活動時間:6月24——26日

          活動內(nèi)容一:凡在本店一次性消費20元以上,憑當日機打購物小票加1元即可獲贈啤酒一聽。[數(shù)量有限贈完為止]

          活動內(nèi)容二:6月25日——26日將在店前廣場舉辦第一屆XX啤酒節(jié),屆時將有百種夏涼啤酒、飲料現(xiàn)場免費品嘗及特價銷售。

          活動內(nèi)容三:

          主題:

          時間:6月26日

          具體操作:6月18日由賣場管理部組織舉辦喝啤酒比賽報名活動,名額不限。

          比賽規(guī)則:每四人為一組,進行喝啤酒比賽,看水喝的快,每組每人一瓶啤酒喝的'最快的一名進入下一輪比賽,最終決出前三名進行獎勵。

          獎勵辦法:只要參與本比賽即可或贈聽啤5聽,決賽

          第一名貨贈

          第二名獲贈

          第三名獲贈

          推出一個商品特賣、品嘗專區(qū):夏涼啤酒、飲料、礦泉水

          推出一個夏涼用品陳列專區(qū):電風扇、清涼洗發(fā)水、浴液、花露水、痱子粉、涼席等夏涼商品。

          推展形式:大量陳列、端頭陳列、關聯(lián)陳列,并配合特價促銷活動。

          四、保證措施:

          為較好的實現(xiàn)上半年的銷售指標,確保6月份營銷工作圓滿完成,采取以下主要措施:

          1、規(guī)范賣場叫賣,做到促銷、叫賣相結(jié)合,重點時段叫賣不間斷。

          2、完善早會,營銷、服務中出現(xiàn)的問題及時在早會中通報解決,切實提高早禮內(nèi)容,保證早會質(zhì)量。

          3、深抓服務用語、落實首問責任制。要求每一位員工全面了解商場各部組經(jīng)營商品的品種,熟悉商場整體布局,確實做到顧客提問不說不知道;收銀員強化服務用語,確實做到微笑服務,說好最后一句后送走顧客。

          4、樓層經(jīng)理督促各商品部嚴格執(zhí)行營銷主題,做好階段性促銷、特賣商品的要貨和突出陳列。

          5、賣場管理部每天專人檢查各部組特賣商品得到貨情況,特賣商品嚴格碼放在堆頭、端架等黃金位置。

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