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      2. 年度工作計劃

        時間:2023-06-05 19:28:31 工作計劃 我要投稿

        精選年度工作計劃范文集合四篇

          時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時候開始寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        精選年度工作計劃范文集合四篇

        年度工作計劃 篇1

          隨著某某區(qū)汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我某某區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

          著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。20xx年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取完成銷售任務(wù)。

          一、銷量指標(biāo)

          至20xx年12月31日,某某區(qū)汽車銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元

          二、計劃擬定

          1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

          2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

          3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

          4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

          三、客戶分類

          根據(jù)汽車20xx年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進(jìn)行全面分析。

          四、實(shí)施措施

          1、技術(shù)交流:

          (1)本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會;

          (2)參加相關(guān)行業(yè)展會兩次,其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會;

          2、客戶回訪:

          目前在國內(nèi)市場上流通的汽車相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的`交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

          (1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時間;

          (2)適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我某某年工作重點(diǎn)。

          3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

          充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

          4、售后協(xié)調(diào):

          目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,賣產(chǎn)品不如賣服務(wù),在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會,提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個制勝的籌碼。

          本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成汽車銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

        年度工作計劃 篇2

          一、20xx年工作回顧

          1. 科學(xué)規(guī)劃,保障港口長遠(yuǎn)發(fā)展。積極與交通部規(guī)劃院對接,完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作,并上報XX市政府待審;根據(jù)市政府、市發(fā)改委的`要求,我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》;協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運(yùn)規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運(yùn)輸發(fā)展研究》兩個規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設(shè)施維護(hù)實(shí)施細(xì)則,深入企業(yè)指導(dǎo)并督促沿江港口完善相關(guān)規(guī)章制度和管理臺賬,年底,由我科室牽頭,對我港企業(yè)港口設(shè)施維護(hù)管理工作進(jìn)行了督查。

          2. 主動跟進(jìn),項(xiàng)目服務(wù)及時高效。億兆港務(wù)、羅家橋港大碼頭、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運(yùn)輸部使用岸線批復(fù),取得旺橋港內(nèi)港省交通運(yùn)輸廳岸線批復(fù);取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設(shè)計批復(fù);夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設(shè)計審查;協(xié)助安寧港內(nèi)港池、盈利港務(wù)內(nèi)港池岸線報批,開展中谷海運(yùn)、盈利港務(wù)大碼頭擴(kuò)建岸線使用前期論證;協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關(guān)前期工作。

          3. 跟蹤服務(wù),項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。新港作業(yè)區(qū)一期擴(kuò)建工程(水工部分)、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內(nèi)港池碼頭工程(1-5#泊位后方裝卸工藝)通過施工圖設(shè)計審查;和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質(zhì)量鑒定;新世紀(jì)造船(XX區(qū))舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程(水工部分)通過交工驗(yàn)收;新港作業(yè)區(qū)公用碼頭(三期)工程項(xiàng)目檔案通過省交通廳專項(xiàng)驗(yàn)收;三峰港務(wù)物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質(zhì)量評定;恒德港務(wù)1#泊位、新時代碼頭工程通過竣工驗(yàn)收。今年共續(xù)建泊位13個,其中萬噸級泊位3個;恒德港務(wù)1#泊位,新時代碼頭工程通過竣工驗(yàn)收。截止20xx年底,港已建有非生產(chǎn)性泊位42個(其中舾裝泊位28個),生產(chǎn)性泊位103個(萬噸級以下65個,1~5萬噸級13個,5萬噸級以上25個)。

          根據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項(xiàng)整治行動方案》,對轄區(qū)港口項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查摸底,共有6個碼頭列入專項(xiàng)整治范圍,并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關(guān)手續(xù)。截止省局規(guī)定的期限,國信電廠全面完成了整改內(nèi)容。

          二、20xx年工作計劃

          1.繼續(xù)完善規(guī)劃。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級港口部門溝通對接,推進(jìn)《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作,爭取20xx年完成該規(guī)劃審批工作,完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項(xiàng)規(guī)劃》,并通過市政府組織的審查;

          2.加強(qiáng)項(xiàng)目上爭力度。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期(洲際港務(wù))工程、盈利港務(wù)擴(kuò)建工程、安寧港內(nèi)港池擴(kuò)建工程、盈利港務(wù)內(nèi)港池、揚(yáng)子江港務(wù)內(nèi)港池、大明港務(wù)取得岸線使用批復(fù)。

          3.港口建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。續(xù)建和尚港港池10個千噸級泊位,并完成交工驗(yàn)收?赡苄麻_工一期碼頭擴(kuò)建工程3個萬噸級泊位、億兆港務(wù)2個萬噸級10個千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位、羅家橋內(nèi)港池17個千噸級泊位、三江水泥1個萬噸級泊位、大明港務(wù)3個萬噸級泊位等項(xiàng)目,共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位。國信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務(wù)、太和港務(wù)、下青龍港XX區(qū)、聯(lián)合安能、三峰港務(wù)、新華港務(wù)、南洋船舶在環(huán)保驗(yàn)收等專項(xiàng)驗(yàn)收通過的條件下可完成竣工驗(yàn)收。

          4.繼續(xù)加大對港口設(shè)施維護(hù)工作的檢查督促力度。

        年度工作計劃 篇3

          “一份耕壇一份收獲”,針對存在的問題,特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,嚴(yán)重影響了整個報表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)。

          20xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

         。1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責(zé)明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核,做到獎罰分明,另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

         。2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過程進(jìn)行監(jiān)督管理;

         。3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;

          (4)、加強(qiáng)核算與各大項(xiàng)費(fèi)用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

         。5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的.參考依據(jù),為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

          (6)、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度,加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催收工作,縮短資金占用時間,減少公司資金占用成本,合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營運(yùn)活動;

          (7)、充分開展財務(wù)交流會議,隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進(jìn),努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

         。8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

          思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化,不斷學(xué)習(xí)、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工作。

        年度工作計劃 篇4

          我街道計生工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)計生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委的高度重視下,在街道、社區(qū)全體工作人員共同努力下,緊緊圍繞“加大力度,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新特色,爭先進(jìn)位”的工作思路,正確面對新情況,努力適應(yīng)新形勢,積極探索新機(jī)制,計生工作的整體水平逐年提高,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

          基本情況:截止20xx年9月30日,街道常住人口36832人,育齡婦女?dāng)?shù)10934人,流動人口2854人,其中:流入人口2659人,流入已婚育齡婦女731人,流入孕檢對象447人;流出人口195人,流出已婚育齡婦女人59,流出孕檢對象57人。新婚354人,出生322人,其中男孩164人,女孩158人,政策符合率為97.2%,性別比為103.8。政策出生符合率和出生性別比均在區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)內(nèi)。

          接待辦理《生殖保健服務(wù)證》234人、《二孩證》17人;辦理《獨(dú)生子女光榮證》165份;辦理流動人口婚育證明12人,辦理獨(dú)生子女資格確認(rèn)證明320人。

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,保障人口和計劃生育工作扎實(shí)開展

          街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)把計生工作列為街道重要議事日程,經(jīng)常召開大型計生專題會議,布置計生各階段的中心工作,分析當(dāng)前的計生狀況,研究對策,制訂措施,解決計生工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體責(zé)任人具體落實(shí),層層落實(shí)責(zé)任,做到了專人專事專門抓。年初,街道黨工委在認(rèn)真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,深入討論研究制定出本街道全年計生工作實(shí)施意見,切實(shí)做到早謀劃、早打算。同時與各社區(qū)、境內(nèi)有關(guān)單位簽定責(zé)任書,明確責(zé)任,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,嚴(yán)格實(shí)行一票否決制,以此增強(qiáng)大家抓好計生工作的自覺性和責(zé)任感。街道全年嚴(yán)格按照年初的工作意見,組織對社區(qū)進(jìn)行了期內(nèi)信息月考核和季度室外互查考核。通過檢查對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、梳理,并督促社區(qū)及時整改到位。并把考核結(jié)果進(jìn)行排名,根據(jù)年初考核辦法給予經(jīng)濟(jì)獎勵,極大地提高了社區(qū)干部對計生工作的積極性和緊迫感。

          二、鞏固服務(wù)陣地,加強(qiáng)“硬件”設(shè)施建設(shè)

          我們結(jié)合創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)街道工作,多方籌措投入幾十萬元,對街道計生服務(wù)大廳、各社區(qū)計生服務(wù)室進(jìn)行了裝修及更新改造。形成了街道、社區(qū)兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),面向基層,深入社區(qū),服務(wù)上門,方便群眾的計生特色得到充分展現(xiàn)。

          三、堅持宣傳為先,營造計劃生育良好氛圍

          20xx年對各社區(qū)計生宣傳欄進(jìn)行了更新,有針對性地在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群中加大宣傳力度。通過刷寫標(biāo)語,展出計生展板,出黑板報,組織已婚育齡婦女觀看計生科教光盤,組織計劃生育工作面對面咨詢等多種形式開展宣傳教育活動,很受育齡群眾的歡迎。一是與宣傳咨詢活動結(jié)合,在街道人口學(xué)校積極開展人口理論宣傳知識,每季度組織專題學(xué)習(xí)班和大力宣傳《人口與計劃生育法》、《安徽省人口與計劃生育條例》等法律、法規(guī),進(jìn)一步認(rèn)識穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)和保持正常的出生人口性別比的重要意義。二是與節(jié)假日相結(jié)合,利用“三·八”、“5.29全國計生協(xié)會會員日”、“六一兒童節(jié)”、“世界人口日”等各種節(jié)假日,分別在江南春城、億萬多小區(qū)和奧韻康城小區(qū)等人員集中的地方開展系列宣傳教育活動,向廣大群眾宣傳法律、法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育知識、并向過往群眾免費(fèi)發(fā)放避孕藥具,散發(fā)宣傳品等;大力宣傳倡導(dǎo)尊重婦女、男女平等的社會新風(fēng)尚,廣泛宣傳生男生女都一樣,女兒也是傳后人的新觀念,全面倡導(dǎo)新型生育文化,收到良好的效果。

          四、強(qiáng)化以人為本,“三個開展”夯實(shí)服務(wù)能力

          一是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道采取以會代訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式,全面提高計生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),逐漸形成一支有較強(qiáng)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的計生伍。今年開展了計劃生育崗位練兵活動,各社區(qū)全體計劃生育專干均參加,街道在對計生專干進(jìn)行了系統(tǒng)的`培訓(xùn)之后,分別進(jìn)行了筆試測試和計劃生育崗位練兵知識競賽活動。二是開展工作例會制度,每月月初作為計生干部工作例會時間,通過例會掌握計生工作情況,布置下一階段工作。三是深化跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。街道結(jié)合實(shí)際,做好服務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo),設(shè)身處地為育齡人群提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好對避孕藥具使用對象做好電話隨訪。全街道免費(fèi)避孕藥具供應(yīng)證累計發(fā)證2105份,其中期內(nèi)發(fā)證262份。全街道使用避孕藥具744人/次。對于這些人群,計生工作人員及時把如何使用藥具知識傳授給她們,同時做好隨訪,電話隨訪率達(dá)到100%以上。做好孕情隨訪服務(wù)。對于婚期和有一胎、二胎生育計劃的育齡群眾,做好孕前優(yōu)生知識宣教培訓(xùn),孕期定期進(jìn)行隨訪服務(wù)。特別是對有二胎生育計劃的育齡婦女,嚴(yán)格按照上級主管部門的工作要求來進(jìn)行隨訪服務(wù),加大工作力度,跟蹤到位,避免或杜絕選擇性別終止妊娠,降低出生人口性別比。

          五、規(guī)范管理,不斷提高人口計劃生育工作整體水平

          1、加強(qiáng)流動人口的服務(wù)和管理,實(shí)行計衛(wèi)聯(lián)手、計警聯(lián)動、計民聯(lián)合,不斷強(qiáng)化流動人口信息交換平臺建設(shè),建立流動人口信息互用平臺,同時舉辦培訓(xùn)班,增強(qiáng)流動人口信息管理平臺操作能力;加強(qiáng)流動人口管理軟件的錄入工作,認(rèn)真做好信息通報與反饋工作,對街道流動人口信息平臺數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行全面清理、清查,加強(qiáng)與流入地之間的定期聯(lián)系和信息交流,隨時跟蹤掌握流出對象生育節(jié)育措施落實(shí)情況;建立健全社區(qū)流入人口一站式服務(wù)制度,在服務(wù)窗口融教育、管理、宣傳、服務(wù)于一體,全面落實(shí)對流動人口計劃生育管理與服務(wù)的相關(guān)措施,每季度開展一次流動人口清理核查活動,認(rèn)真執(zhí)行協(xié)查共管和免費(fèi)服務(wù)等工作制度,對流入人員的婚、孕、育情況準(zhǔn)確掌握,及時通報給流出地,加強(qiáng)流入人員的服務(wù)與管理,讓流入人員享受與常住人口相同的計劃生育服務(wù)免費(fèi)項(xiàng)目。流動人口建檔率和交驗(yàn)率100%。

          2、加強(qiáng)依法行政,改進(jìn)管理制度。一是建立健全計劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評議制和執(zhí)法過錯追究制;二是街道配齊配強(qiáng)了行政執(zhí)法人員,持證上崗、文明執(zhí)法,健全案卷。多年來未發(fā)生計劃生育工作人員違法違紀(jì)行為和因計生工作引發(fā)的重大事故。

          3、依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)工作。依照社會撫養(yǎng)費(fèi)征收主體、程序和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制作執(zhí)法文書,做到征收事實(shí)清楚,程序合法,依法依規(guī)做好社會撫養(yǎng)費(fèi)征收,對有能力繳納但不主動繳納的,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,公開執(zhí)行情況。20xx年征收了4例政策外生育。通過社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收,起到了征收一戶,教育一片的強(qiáng)大宣傳效果。

          4、提高民主管理水平,開展群眾滿意度測評。為認(rèn)真貫徹計生系統(tǒng)“誠信計生”精神,改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,切實(shí)保障群眾對人口計生工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),我街道在全街道范圍內(nèi)深入開展了“請居民評計生”活動、“請流動人口評計生 ”活動(簡稱“雙評”活動)。

          六、強(qiáng)化利益導(dǎo)向,認(rèn)真做好計劃生育民生工程工作

          一是全面落實(shí)了法定獎勵優(yōu)惠政策,城市純居民獨(dú)保費(fèi)做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā),20xx年共計發(fā)放居民獨(dú)保費(fèi)20萬余萬元;二是按照《安徽省計劃生育家庭特別扶助方案》和《蕪湖市主動放棄再生育方案》要求,積極開展了這兩項(xiàng)民生工程的申報工作。對符合特別扶助條件的計劃生育家庭中獨(dú)生子女三級以上傷殘或子女死亡家庭進(jìn)行了登記申報工作;同時對符合再生育政策,主動放棄再生育的家庭進(jìn)行了申報工作。

          20xx年計劃生育工作要點(diǎn):

          1、牢牢抓住穩(wěn)定低生育水平這條主線,加強(qiáng)組織建設(shè),打造過硬隊(duì)伍,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

          2、健全工作機(jī)制,提升流動人口工作管理和服務(wù)水平。

          3、深化宣傳服務(wù),打造人口文化、婚育文明等特色品牌。

          4、加強(qiáng)計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高育齡群眾生殖健康保護(hù)能力,提高生活質(zhì)量。

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