1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 管理工作計劃

        時間:2023-05-19 09:05:43 工作計劃 我要投稿

        有關管理工作計劃范文集錦9篇

          時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候寫一份詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的管理工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        有關管理工作計劃范文集錦9篇

        管理工作計劃 篇1

          1、開設法制安全課,做到6有:學校有課程安排(進課表),有教學工作計劃,有課程管理檔案,教師有教案(每學期不少于8節),學生有教材,有聽課筆記。

          2、舉行安全應急演練,常規要求有3.29突發安全事故應急救援演練;5.12防震減災緊急疏散演練;9.16防空襲緊急疏散演練;11.9火災逃生應急演練。各幼兒園至少要保證每期不少于1次全校性的安全演練。

          3、常規的'教育活動,落實“6個一”:

         。1)學校每學期初舉行一次法制安全教育周或教育日活動,集中開展安全專題講座和警示教育;

         。2)班級每季度舉行一次安全主題班會活動;

         。3)學校每期舉辦一期法制安全宣傳專欄或板報;

          (4)學校每季度開始前向學生進行一次安全預警(安全提示);

          (5)學校每期末向家長下發一份學生假期安全告知書;

         。6)學校每期開展一次針對教職工、家長以及相關從業人員的安全教育培訓。

        管理工作計劃 篇2

          20xx年,我局將在縣委、縣政府、縣群工部的領導和民生辦的指導下,按照市縣精細化管理要求,以“全面推進、突出重點、打造亮點、整體提升”的思路,全面開展城市精細化管理工作,致力于解決市民群眾關注的.熱點難點問題,打造整潔、靚麗、優美的城區環境,讓城市管理成果最大限度惠及民生。具體工作謀劃如下:

          一、對縣醫院拆除舊樓現場實施停車場改造

          對縣醫院拆除舊樓現場進行進行全面硬化和美化,將建筑垃圾進行外運清理,鋪設透水磚、雨水排水管道,并栽植樹木,建設停車場,有效緩解我縣城區停車難的問題。

          二、增設改造城區便民市場

          增設改造便民市場,引導攤點退路進場,暢通城區交通環境,方便群眾生活。

          三、對街路景觀進行整體包裝改造

          對立交橋至段街路景觀進行整體包裝改造,統一建筑物墻體色調、統一廣告牌匾、統一實施亮化美化,打造全市精品亮點示范街。

          四、加快推進小街巷改造

          積極協調市相關部門,加快推進我縣改造項目,進一步改善群眾出行環境,提升城區形象。

          五、對309國道綠化及市政設施進行提升改造

          對309國道快車道兩側約7200米路沿石進行更換;在堅持原有綠化格局不變的原則下,對該段道路中間隔離帶、道路兩側隔離帶進行改造,打造喬、灌、花、草相結合的多層次綠化格局,確保三季有花、四季常青。同時,將309國道園林綠化、市政設施納入長常態化管理中,提升管理養護標準,變粗放式管理向精細化管理轉變,打造精品出入市口,提升我縣對外形象。

        管理工作計劃 篇3

          新的學期開始了,我們又以全新的狀態走上自己的工作崗位,新的一年,我將從以下幾方面去努力管理班級:

          一、業務方面

          為了更加提高自己的業務能力,從學生發展的角度積極探索新的課堂教學;使自己逐步成為研究型,開拓型,全能型的教師。同時,我還會得用學校這個大課堂,來從更多人那里學習業務,從校本教研中使自己的業務水平有所提高。

          二、本學期班級培養目標:

          1.進一步培養良好的行為習慣和學習習慣。

          2.鞏固良好班風,完善班級管理制度,做到“人人有事做,事事有人做”,凝聚挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

          3.加強學風建設,培養學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

          4.與學生融洽相處,建立“亦師亦友”的新型師生關系。

          三、具體措施

          (一)思想教育:

          1.每天一總結,逐步改正學生不良習慣。

          2.定期召開班干部會議,及時了解班級情況,做好班干部的`培養工作。

          (二)常規工作:

          1.適當調整班干部組織,每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。

          2.作好班級美化布置工作,營造學風濃郁,充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地。

          5.出操做到快、靜、齊。

          (三)學風建設:

          1.加強與各任課老師的聯系,抓好各門學科的聯系工作。

          2.做好“后進生”轉化工作。

          3.加強對學生綜合能力的培養,積極培養學生的創造精神,開展形式多樣的活動,如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。

          4.加強自主作業時的自主管理。

          計劃只是一個期望,一個目標。我將在本學期中,努力抓好各項常規工作,從學校的日常檢查工作做起,協助任課教師,積極創造良好的班風和學風,爭取本班在本學期做到穩步前進,成為一個優秀班集體。

        管理工作計劃 篇4

          一、加強學習,提高認識,認真履行職責,提高質量與安全意識

          全科醫護人員要加強學習,深刻領會《醫療事故處理條例》精神,熟悉與醫療行業有關的法律、法規,增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認真履行崗位職責,要經常性地進行質量管理教育,提高全員質量管理意識,牢固樹立“質量與安全第一”的觀點。

          二、強化風險管理,提高風險意識,做到警鐘長鳴

          要逐步強化科室的風險管理,成立醫療護理質量風險基金。通過風險管理,強化醫務人員的醫療安全意識,有效調動醫護人員的積極性和責任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫療糾紛、差錯及事故。要經常組織典型案例進行討論,做到警鐘長鳴,在保障病人安全的同時加強自我保護。

          三、完善科室醫療質量與安全體系建設,發揮科室的監督作用

          完善科室醫療質量管理小組體系的建設,加強對醫療、護理、用藥、輸血、院感的質控工作。定期組織檢查,及時

          發現問題,提出整改措施,保障安全措施與醫院發展相適應和配套。質控小組要定期召開醫療質量管理會議,將醫療質量與安全納入會議主要議程。

          四、堅持以病人為中心,認真落實執行各項醫療規章制度。

          臨床工作要堅持以病人為中心,為病人提供溫馨、細致、耐心的服務。同時要認真落實執行各項醫療制度,如:首診醫生負責制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規范與管理制度、技術準入制度、查對制度、分級護理制度、醫囑制度、交接班制度、醫患溝通制度等,通過落實制度,始終把醫療質量、醫療安全放在醫院管理的核心。(相關制度學習計劃見附件)

          五、加強“三基三嚴”訓練,不斷提高醫療技術質量

          加強醫務人員的業務訓練,重點是“三基三嚴”訓練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法;加強臨床能力的培訓,不斷提高醫護技術質量。

          六、重視醫療文件的內在質量與安全

          醫療文件是醫護人員臨床思維的憑證是診療過程中的.原始記錄,有很強的書證作用;在醫療糾紛中,是進行技術鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責任的依據。同時醫學模式的改變,對醫療文件的書寫內容提出了新的要求,加強醫療文書的內在質量管理,避免醫療糾紛的發生。

          七、正確對待家屬同意治療意見的簽字

          各種知情同意書的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫學的風險,另一方面醫生要針對這些風險,做好充分的防范措施和一旦發生意外的應急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發生的危險,但決不是容忍醫護人員因失誤所發生的意外,醫護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療、手術中要精益求精,盡可能避免發生意外。醫生在選擇治療方式、方法、藥物、措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權。

          八、嚴格科室技術準入,加強醫療質量考核

          要加強對臨床科室開展的新技術、新項目進行嚴格的可行性研究、審核及風險評估,嚴把醫療技術準入關。同時,要加強對科室進行每月或季度的質量考核,發現事故苗頭及時進行堵截,以確保患者在醫院能得到安全有效的醫療服務。

        管理工作計劃 篇5

          某師范高等專科學校后勤管理處20xx年工作計劃

          指導思想:以學校中長期發展規劃綱要、“十二五”發展規劃和五個行動計劃及學校提升辦學層次規劃為總指引,以做好提升辦學層次各項工作為目標,以基礎建設年和加強后勤內部規范化、精細化管理為20xx年的工作重點,進一步深化節約型校園建設,完善各項制度、措施建設,為學校提升辦學層次提供硬件支持和后勤保障。

          一、以提升辦學層次為年度工作重點,做好基本建設年各項基礎設施建設工作,為升格辦學提供硬件支持。20xx年是學校辦學層次提升年,根據學校“十二五”發展規劃以及學校提升辦學層次的需要,將以加強學校基礎設施建設為重點,進一步改善辦學條件,不斷滿足學校辦學規模和專業建設的需求,為升格辦學提供硬件支持。根據需要,認真調研,深入分析,充分論證,及時做好立項申請、選址定位、規劃設計、施工安排等前期準備工作,計劃建設各類教學及輔助用房8個,共計12個單體4.9萬㎡。

          具體時間安排:

         、鸥黜椆椖浚

          20xx年放假前,對建設計劃的項目內容、建設規模、功能定位、投資預算等再作進一步的征求意見和論證完善,春節前完成單體方案初步設計、規劃選址、工程概算、工程結算原則和意向確定。

          20xx年2月中旬,完成單體方案設計論證和施工圖設計委托。

          20xx年3月中旬完成施工圖設計并報審,辦理完成一切可能的施工手續(施工招標、監理招標、規劃許可、施工許可等),開工前期各項準備工作壓茬進行。

          20xx年3月上旬開工挖槽,根據施工圖預算與施工合同編制資金計劃與安排,新建工程同時開工(單體方案設計論證通過,先開工基礎土石方,計劃3月底完成基礎土石方,5月1日前完成基礎施工,8月底完成主體封頂,20xx年年底完成外墻裝飾、門窗安裝及內墻抹灰、拆除塔吊、外架等。

          20xx年5月1日前,完成室外配套、室內安裝、室內裝飾及功能用房精裝、內部設施配套;5月份竣工驗收,交付使用。

          學生公寓建設,根據新學年使用需要,集中一切人力、物力、財力和精力,20xx年3月初開工,4月上旬完成基礎,6月底完成主體,8月底竣工驗收,9月份投入使用。

         、平處煿ⅲ

          20xx年春節前,招標確定施工隊伍、監理公司、審計公司;成立建房監督小組,學校確定建房集資辦法及建房標準;A戶型完成戶型考察、方案意見征求,確定戶型方案,選址定位,基礎勘探及施工圖設計等前期準備工作。

          春節后,做好施工組織及管理調度,20xx年3月初開挖基礎,4月上旬完成基礎施工,6月底主體封頂,8月底竣工驗收,9月份(教師節前)具備分房條件。

          結合升格辦學需要,積極爭取政府及相關部門支持,做好學校升本所需土地手續辦理和建設征地工作。征用土地辦理手續需用資金7400萬元,辦理學校房產證需用資金2400萬元,合計9800萬元。

          二、加強精細化管理,進一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標,全面提高精細化管理水平,制定各專業科室精細化管理目標和措施。根據科室職能的劃分分別制定各自的規范化、精細化管理實施方案和措施。主要從校園管理、飲食服務、物業管理等方面作為切入點,全面做好規范化、精細化管理,完善精細化管理考核辦法,嚴格執行每周工作檢查制度,進一步提升內部管理水平,為教育教學服好務。

          三、加強成本核算,完善統一配送,全面提升飲食管理水平。飲食管理中心將繼續以完善原材料統一配送,嚴格控制經營利潤,加大日常管理力度,以杜絕安全事故發生為工作基礎,采取各種措施,提升飲食質量,控制飲食價格;嚴格執行食堂經營準入制度。適時引進有資質、有實力的大型餐飲公司入校經營,依靠餐飲公司的力量,提升飲食管理水平和檔次,全力服務師生。繼續推行學生參與管理制度,加強與學生溝通交流,定期召開學生生活會議,全方位提升飲食服務水平

          四、完善各項措施,加大管理力度,提升物業服務水平。進一步完善物業管理制度、監督控制考核、內部管理架構等管理機制。完善物業管理實施辦法,明確職責,明確獎罰,加大對物業的檢查管理力度,進一步提高物業工作的.主動性、積極性。強化其服務職能,整合內部資源,嚴格執行定期考核反饋制度及獎懲制度。

          五、鞏固校園環境建設成果,繼續做好景觀綠化提升,爭創省級花園式單位。景觀綠化工作將繼續按照學校的整體工作目標和思路,突出重點,精細化管理,集中力量建設精品工程,確保景觀綠化水平有新的提高。以校園總體規劃為依據,充分挖掘潛力,在保證質量的前提下,努力增加綠化體量。嚴格工作質量標準,強化過程管理,落實景觀綠化精細化管理制度,做好各項準備工作,爭創省級花園式單位。20xx年景觀綠化建設(完善)項目:

          1、文園:景觀綠化已基本結束,完善“書”處一廊架建設,據原確定的規劃設計方案,急需確定“書”、“畫”主題,最終完善文園修讀點

          更多精品源自 制度

          某師范高等?茖W校后勤管理處20xx年工作計劃提要:加強精細化管理,進一步提升后勤內部規范化管理水平。以建設節約型校園為目標,全面提高精細化管理水平

          更多精品源自 制度

          建設。計劃20xx年5月份完成。

          2、輔路:目前,西段已完成,計劃20xx年5月份據規劃設計方案完成東段綠化。

          3、慧園:“慧園景觀綠化改造提升工程項目”在校慶前已據規劃設計方案完成甬路鋪裝、種植土回填、地形細整等前期準備工作。為降低造價,目前綠化以校內苗木移植為主。尚需購買10株大棗樹,10株柿子樹,完善棗園、柿子園等園中園項目,地被植物考慮以中葉麥冬為主。20xx年5月份完成。

          4、環山路:邀請園林專家到環山路現場考察并最終確定—東山環山路行道樹栽植法桐492株,西山環山路栽植白蠟310株,并在部分道路節點處栽植花灌木,完善“雙山環山路景觀大道”項目。計劃20xx年5月份完成。

          5、雙山“采摘園”:目前正在進行“采摘園”項目規劃、選址等前期準備工作,計劃以淄博鄉土經濟樹木為主,最終建成“軟棗園、柿子園、冬棗園、蘋果園、梨園、櫻桃園、桃園、石榴園、葡萄園、核桃園、花椒園、香椿園、山楂園”等采摘園,形成我校綠化的特色項目——“都市農業生態觀光采摘園”。20xx年5月份完成。

          6、花室:外出考察,邀請專家現場考察論證選好址,確定好花室功能定位、規模,計劃20xx年4月份完成花室的土建工作。

          7、潤園:現由市規劃設計院正根據規劃設計方案設計施工圖紙,重點進行水面景觀提升、綠化改造提升、休讀設施建設及石刻園建設。20xx年3月開工,20xx年7月完成。

          8、辦公樓東側:休讀點名稱待定,即原辦公樓東側兩塊大地,原種植百日紅、櫻花、紫葉李、青桐、鵝掌楸等苗木,F已邀請市規劃設計院等單位來校進行了現場考察,目前正在進行設計,計劃建成一休讀公園。20xx年5月開工,10月份完成。

          9、爭創省級花園式單位:我校省級花園式驗收各項準備工作已基本具備,計劃明年下半年等待驗收組的驗收。

          六、落實各種節能措施,推進節約型校園建設。充分利用技術、管理各項措施,加大日常能源管理的力度和檢查頻率,實施能源動態過程管理;完善節約型校園建設考核辦法和實施細則,充分利用學團、社團組織,在學校開展 “創建節約型校園”專題活動,營造建設節約型校園文化氛圍,做到宣傳到位,常抓不懈,使節約型校園建設成為師生員工的自覺行為;利用各種先進管理經驗和節能設施設備,大力推進節約型校園建設。

          七、以教育教學為中心,做好后勤各項常規服務工作。充分發揮后勤部門“三服務,兩育人”的服務思想。始終以全心全意為全校師生服務為宗旨,積極主動地做好學校和領導交辦的各項工作。全面提高工作的積極性、主動性,全力服務全校師生。對廣大師生提出的問題和困難及時給予答復和解決,以教學為中心,全力做好后勤各項常規服務工作。

          后勤管理處

          20xx年12月9日

        管理工作計劃 篇6

          一、指導思想。

          以學校德育教育的主題指導,結合班級特點,以人為本,面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育。創設和諧的學風,努力提高教育質量,培養德、智、體、美、勞全面發展的一代新人。

          二、班級口號:一天比一天有進步。

          三、學生現狀分析。

          本班有學生27人,其中男生19人,女生8人。學生們經過二學年的學校生活,可以很好地遵守學校紀律,能夠按時上下學,但也存在一些自控能力較差的學生,不能夠遵守紀律。在上學年的基礎上本班在新學年中要不斷努力,爭取不斷前進,取得更好的成績,并樹立團結、勤奮、守紀、向上的良好班風,把學生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設者和接班人。

          四、工作目標:

          1、繼續對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育,學生在校一日常規教育,有效提高學生的思想道德素質。

          2、端正學習態度,明確學習目的。提高學習興趣,使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新,勇于探索。

          3、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。

          4、形成團結向上的良好班風,班干部分工明確,提高學生的管理能力。

          5、協調好任課教師與學生之間的關系,使任課教師心情舒暢,樂于傳授,學生課堂輕松活潑,積極進取,營造平等、和諧、融洽和積極向上的師生關系。

          6、關愛弱勢學生。對成績弱勢、生理弱勢、心理弱勢的學生予以特別的關愛。對特殊學生、給予特殊的愛。在班級中活動中推進愛心行動,對學生進行“愛的教育”。

          7、做好和家長之間的溝通聯系,以良好的服務贏得家長們的口碑。

          五、具體措施:

          1。穩抓常規管理,將常規管理走向精細化。

         。1)緊緊圍繞干凈、守時、有禮、有序的德育目標,在開學初的常規管理周里,常規訓練非常重要,要嚴格要求,違者必究,使學生盡快收心,恢復良好的.行為習慣。

          重溫上學期制定的班規,對于校規也要條條落實。課堂、課間、上下學的紀律非常重要。把各項職責分配到人,把各項管理要求到位,使孩子們在開學之初就意識到常規管理的重要性和一貫性,嚴格要求下去,漸漸形成習慣。

         。2)充分利用班隊會的時間強調一日常規要求,養成良好的學習和生活習慣。

          根據上學年班干部表現確定班干部分工。對于學生的日常行為,班干部做工作記錄,及時記在常規記錄本上,每月末班會進行總結。教師根據總結完成每月的學生評價表,對表現不夠好的學生,及時進行點撥、指導,加強教育。

          (3)利用升旗儀式,加強學生的德育教育。

          升旗結束后,對上周得流動紅旗的情況進行總結。

          2、狠抓班級紀律,形成良好班風班貌。

         。1)課堂紀律:

          嚴格遵守課堂常規,如果有違反紀律的現象,由指日組長記錄,并記在學生評價表中。守紀的學生與文明星評選掛鉤,無違紀現象五星,有違紀無星。個人衛生:每周一各小組長輪換檢查各組衛生,平時抽查,要求衣著整潔,桌堂干凈,物品整齊,由值日組長記錄,表現情況記錄在“衛生勞動”中。

         。2)班級衛生:

          每天下午分派值日生清掃,由值日組長負責進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組,進行表揚加星,記錄在“衛生勞動”中。同時利用花草美化環境,并進行愛護環境和花草的教育。

          3、重視班干部的培養:

          班級管理光靠班主任一人是不夠的,班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄,每周五班干部會議,進行班干部工作評價,不能勝任的同學要進行調整,期末與優秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛煉和培養他們的能力。

          4、家校結合,分類施教:

         。1)經常主動找學生談話,點出不足,提出希望,明確發展方向,讓學生感受到關愛,對于學習和行為習慣落后的學生更要不定期談心,尤其在抓住問題時。

         。2)對于學習后進生,每節課都要有針對性的提問,作業中有錯要單獨進行輔導,與家長聯系,共同幫助提高學習興趣。

         。3)對于不遵守紀律的后進生,發現閃光點要大力表揚,樹立信心,在教師和家長共同督促下改進。越是表現差的方面,越要讓其引起重視,比如當小組長。

         。4)經常保持與學生家長聯系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來。

          5、教育學生努力學習:

          (1)密切與各科任老師的聯系,注意教學模式的創新,注意教學方法的多樣化,以激起學生強烈的求知欲,提高學生的學習興趣。

          (2)加強對學生的學法指導,讓學生不僅樂學,而且會學。

          6、關心學生身心健康。

          (1)對學生進行日常衛生保健知識的講解,使學生樹立正確的衛生意識。

         。2)教育學生加強體育鍛煉,增強體質。

         。3)教育學生養成良好的生活習慣。

         。4)在班級之中努力營造寬松和諧的心理氛圍。

          (5)教育學生形成健康的心理狀態。

          (6)密切注意學生群體和個體的心理動向,進行適時教育。

          7、加強與家長的合作:

          (1)建立學校家庭互訪制度。

         。2)通過走訪和溫馨提示的形式密切與家長的聯系。

          五、活動安排:

          八月份:

          1、總結暑假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。

          2、加強安全教育。

          3、抓好學生常規,早日進入正常秩序。

          4、進行暑假作業總結、評比、展覽。

          5、成立圖書角,開展讀書活動。

          九月份

          1、進行班級中隊委重選。

          2、組織開展1個健康主題班會。

          3、迎接9月份語文、數學檢測。

          4、組織學生參加金蛋格書法大賽。

          5、積極籌備校運動會。

          6、 完成墻外“感恩教師節”主題展板、班級后展板。

          7、組織《論語》誦讀和練字活動。

          十月份

          1、十一放假,對學生進行安全教育。

          2、針對國慶節,完成“愛國”主題展板。

          3、開展健康班會。

          4、迎接期中考試。

          5、繼續組織《論語》誦讀和練字活動。

          十一月份

          1、 組織開展1個健康主題班會。

          2、制定復習計劃,鼓勵學生努力學習。

          3、迎接百字百題測試。

          4、加強安全教育,做好放假前的準備工作。

          5、繼續組織《論語》誦讀和練字活動。

          十二月份:

          1、進行全面復習,迎接考試。

          2、寫好各項工作的總結,做好資料歸檔工作。

          3、布置學生的暑假作業,強調安全教育。

          以上就是我本人的班主任工作計劃,如有不足,敬請批評、指正。

          

        管理工作計劃 篇7

          一、指導思想

          我校安全管理工作將繼續堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,以科學發展、和諧發展、安全發展為主題,以“構建和諧校園”目標,全面貫徹落實國家、省、市、縣、局有關安全生產法律法規,夯實基礎、狠抓落實、完善制度、健全機制、創新舉措,不斷增強全校師生員工安全防范意識和防范能力,最大限度消除校園及周邊安全隱患,全面提升學校安全管理水平,杜絕重、特大安全事故和責任事故,有力防范一般事故,確保校園平安穩定。

          二、主要工作目標

          1、杜絕重特大安全事故和責任事故。

          2、強化安全宣傳明確安全工作職責,落實學校各級管理人員的安全工作責任,形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的學校安全工作格局。

          3、建立和完善學校安全工作制度。在‘精、細、實”狠下功夫,用制度和扎實工作來保證師生生命安全和財產安全。重點要建立和完善學校校舍、場地、設備設施檢查制度;食品飲水衛生安全管理制度,消防安全管理制度,交通安全管理制度,女生安全教育保護制度,門衛管理制度,學生在行課期出校門的請假登記制度、小學低年級學生實行上學放學家長或監護人接送制度、安全責任追究制度等制度,加強突發公共事件應急預案體系建設。

          4、全面落實“一崗雙責”構建安全責任體系。做到安全工作層層設崗,崗崗有人,人人有責,檢查及時,整改到位。學校與學校內部各部門安全責任人、全校教育職工簽定“安全目標責任書,構建責任承諾體系。

         。ǘ⿵V泛宣傳,強化教育,科學規范管理,層層夯實基礎

          1、利用學校一切宣傳資源,廣泛宣傳抓好安全工作的'重要意義,使安全工作人人皆知,“珍愛生命、關注安全”。做到安全工作與學校管理工作相結合;安全工作與教育教學工作相結合;安全工作與各項活動相結合;安全工作與各項評比競賽相結合;安全工作與家長教育相結合。全校上下形成“知安全,懂安全,守安全”的良好局面。

          2、要根據教育部《中小學公共安全教育指導綱要》要求,繼續開展好“平安創建”、“警校共有”、“安全日”等活動。

         。1)告誡和警示學生乘座合格車輛,不搭乘“三無”車和超員車。

          (2)通過各種方式、渠道嚴禁學生搭乘摩的,防止。

         。3)加強每天上、下午放學的路隊管理;

         。4)全校各班要把防火、防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防等知識作為安全教育的主要內容。

         。5)學校通過安全知識競賽,“珍愛生命、關注安全”演講賽、安全知識宣傳單發放等方式,提高安全教育的針對性、實效性。

        管理工作計劃 篇8

          為創建文明庭院,加強院內管理,建立長效的物業管理機制,努力把我局院內創建成一個文明、衛生、花園庭院,根據市有關要求,結合院內實際情況,按照標本兼治、齊抓共管、規范管理的原則,特制定本實施細則。

          一、物業管理的范圍

          凡在本院居住的住戶(含租借住戶)都納入本管理范圍。

          二、成立機構

          為促進物業管理規范運行,設立XXX局物業管理辦公室,辦公室設主任1名(兼),工作人員3名,義務監督員5名。辦公室主任由局指派;工作人員設保潔員1,保衛人員1名,水電維修工1名,其人員由本人申請,經考察試用合格后聘用;義務監督員每棟樓1名,由本棟樓居民推選產生。

          物業管理辦公室隸屬局領導下的公益事業機構,在業務上受市物業管理服務公司指導,實行自我管理,自負盈虧,搞好服務。局不另行撥給專項經費。

          三、物業管理辦公室主要職責

          1、負責對工作人員的選聘、管理、考核和獎罰。

          2、制定并監督執行《住戶守則》的落實及違規處罰。

          3、根據市物價部門的.規定,確定物業管理費的收取標準。

          4、按規定收取物業管理費,按標準發放工作人員工資。

          5、按要求管理好財務收支帳目。

          四、相關工作人員職責

          1、保潔員工作職責

          負責院內X—X棟樓房每單元樓梯走道、樓梯間的打掃清理,以及每棟樓房周圍的清掃,每日早上、下午各打掃一次。對住戶違反《住戶守則》情況及時糾正和處理,處理不了時,報物業管理辦公室。

          2、保衛人員工作職責

          嚴格把好大門人員進出關,維護院內安全穩定。做好陌生人員的登記、查詢和可疑人員的盤查,對院內進行經常性巡查,發現情況,及時反映和報警。

          3、水電維修人員工作職責

          負責機關院內水電故障的檢查維修,發現故障,做到隨叫隨到,負責院內電線的布設調整和水管的架設,保障用電用水安全。按月查抄、登記住戶水電表使用情況。

          4、義務監督員工作職責

          負責監督保潔、保衛等人員按工作職責做好工作,發現機關院內環境衛生、安全隱患等及水電管線損毀等情況及時向物業管理辦公室報告并監督處理。

          五、福利待遇及有關要求

          1、福利待遇

          物業管理辦公室主任及義務監督人員不享受任何福利待遇。保潔員、保衛人員和水電維修人員實行合同聘用制,確立月基本工資,并按工作情況好壞給予相應獎罰,不享受其他勞保福利待遇。

          2、有關要求

          物業管理辦公室人員應按照各自分工認真履行自己的職責,將各項管理工作執行到位。各工作人員應安全謹慎工作,在工作中所發生的一切安全事故及其他突事件概由本人負責,本局及物業管理辦公室不承擔任何責任。

        管理工作計劃 篇9

          1、加大管理力度提高常規管理質量,對于常規進行精細化管理。加大力度強化學生的常規管理,提升管理層次。爭取從學生的言行上得到質的改變。

          2、成立學生社團,爭取每一位學生都有參加的最低一項的社團活動。包括:舞蹈、葫蘆絲、聲樂、足球、圍棋、書法、科技、美術等社團,成立社團活動領導小組,工作小組,從學校工作計劃,處務工作計劃,各社團工作計劃入手,嚴格執行該項活動計劃,計劃在慶六一文藝匯演中進行社團活動成果匯報。

          3、提高兩操質量,重新調整大課間活動方案,根據活動空間受限,將上午下午大課間進行優化,上午4-6年級,下午1-3年級,根據不同學段設計不同的活動內容,爭取讓每一個學生在有限的時間空間內達到活動量最大化,做好陽光體育活動,提高學生的身體素質。

          4、進一步加強安全教育工作,落實學校精細化安全管理。狠抓安全管理,加大安全管理監督力度,從學生管理方面加大常規教育,加強安全演練,細化演練方案,從行動上不斷強化,讓學生時刻認識到安全第一。在教師管理方面,增設安全監督崗,加大考核力度,及時公布一日安全情況匯總及教師值崗考勤結果,杜絕安全隱患,切實保障學生安全。同相關部門聯合抓好周邊環境治理,加強師生思想教育,采取強有力的措施,杜絕學生在校期間出入不良的場所及惡劣環境。

          5、結合學校實際情況,德育室的建立與校史館的'恢復為下學期工作要點,充分發掘和利用校本資源開展校本教育。

          6、加強學生的素質教育評價機制管理,建立學生評價成長個人檔案,自xxxx年起,從一年級開始,逐年建立并完善學生個人素質檔案,記錄學生的成長的足跡。

          7、以人為本,繼續加強班主任和學生的德育教育工作,積極開展師生德育活動。結合重大節日及學校工作計劃將德育文體活動序列化,開展活動實際化,一定要通過活動取得一定的效果,達到一定的教育目的,本著活動開展的教育性與素質提高性的原則開展各項活動。以學;顒訛檩d體,增強教師之間,師生之間及班級的凝聚力,團結協作,構建和諧校園。

          8、班主任培訓要進一步加強,制定班主任培訓計劃,組織好進行理論學習。加強班主任隊伍建設,定期召開班主任工作經驗交流會,增加班主任外出學習的機會。

          9、學校管理與家庭教育相結合,充分利用家庭教育的強大力量,家校聯動,通過家長學校、家長會、家委會等方面,形成教育合力,增強溝通,交流透徹,家校能相互支持理解,提高社會滿意度。

          10、強化處室職責,提高個人素質,充分發揮科室職能,帶動教干教師積極、團結工作,樹立從學校利益、集體利益出發,以大局為重的主人翁意識以及積極向上的工作態度,人生態度。

        【管理工作計劃】相關文章:

        管理的工作計劃03-31

        綜合管理部的管理工作計劃06-11

        綜合管理部管理工作計劃08-23

        綜合管理部管理工作計劃08-23

        綜合管理部管理工作計劃08-23

        綜合管理部管理工作計劃08-23

        綜合管理部管理工作計劃08-23

        綜合管理部管理工作計劃08-23

        綜合管理部管理工作計劃08-23

        綜合管理部管理工作計劃08-23

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>