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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-05-17 19:18:53 工作計(jì)劃 我要投稿

        【推薦】工作計(jì)劃范文匯總5篇

          人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        【推薦】工作計(jì)劃范文匯總5篇

        工作計(jì)劃 篇1

          為配合學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育,把我們班的圖書(shū)角辦的更好,特制定本計(jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          為營(yíng)造良好的閱讀環(huán)境,提高圖書(shū)角,圖書(shū)資料利用率,豐富學(xué)生的閱讀活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生的閱讀興趣。

          二、圖書(shū)角工作的基本任務(wù)

          采集各類(lèi)文獻(xiàn)信息,為師生提供書(shū)刊資料、信息;利用書(shū)刊資料對(duì)學(xué)生進(jìn)行政治思想品德、文化科學(xué)知識(shí)等方面的教育;指導(dǎo)學(xué)生課外閱讀,開(kāi)展文獻(xiàn)檢索與利用知識(shí)的教育活動(dòng);培養(yǎng)學(xué)生收集、整理資料,利用信息的能力和終身學(xué)習(xí)的能力,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美等全方面發(fā)展。

          三、工作思路

          1、安排好各個(gè)學(xué)生借還書(shū)的'時(shí)間,盡量保證每個(gè)同學(xué)每周不少于1次借書(shū)時(shí)間。為了保證學(xué)生借書(shū)時(shí)間、質(zhì)量,每天上午對(duì)當(dāng)天輪到班級(jí)的還書(shū)及時(shí)歸類(lèi)入庫(kù),對(duì)未能按時(shí)歸還的書(shū)與班主任及時(shí)聯(lián)系。下午學(xué)生借書(shū)后及時(shí)對(duì)書(shū)架進(jìn)行整理。每周對(duì)學(xué)生的借書(shū)情況及時(shí)公布。

          2、每學(xué)期必須保證新書(shū)及時(shí)入室、上架,并及時(shí)發(fā)布新書(shū)信息。做好書(shū)刊的入庫(kù)、出借登記工作。

          3、做好圖書(shū)總括帳、分類(lèi)帳及注銷(xiāo)帳,及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隨時(shí)做好破損書(shū)刊的修補(bǔ)工作。

          4、與班主任老師聯(lián)系,做好同學(xué)的借閱工作,提高學(xué)生的借書(shū)質(zhì)量,提高學(xué)生對(duì)書(shū)的品位,配合語(yǔ)文學(xué)科教師上好“讀書(shū)課”。

          5、由學(xué)生自主管理,每學(xué)年結(jié)合學(xué)校讀書(shū)節(jié)活動(dòng),由學(xué)生自愿捐書(shū)補(bǔ)充,倡導(dǎo)學(xué)生文明閱讀、規(guī)范閱讀。

          6、根據(jù)學(xué)校實(shí)際開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)良好的閱讀氛圍。

          7、教師圖書(shū)全天開(kāi)放,為方便教師查閱資料,工具書(shū)一律不得出借。

          8、班級(jí)圖書(shū)角每學(xué)期每班借書(shū)50冊(cè)以上,學(xué)生人均每學(xué)期借書(shū)不少于10本。

          9、圖書(shū)室將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。

          10、圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),及時(shí)為師生提供所需材料。

          11、學(xué)生進(jìn)圖書(shū)室每周不少于一次。

        工作計(jì)劃 篇2

          一.指導(dǎo)思想

          以提升教師隊(duì)伍建設(shè)水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量和促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展為目標(biāo),以學(xué)科教研為陣地,以校本教研、校本課程建設(shè)、名師工作室建設(shè)為抓手,進(jìn)一步深化課程改革,制訂并試行教師教科研考核制度,有效開(kāi)展各類(lèi)教科研活動(dòng),結(jié)合百年校慶努力探尋富有實(shí)小特色的教學(xué)模式,傳承并放大我校的教科研經(jīng)驗(yàn)及成果,全面提升學(xué)校各學(xué)科教研品位。

          二.工作重點(diǎn)

          1. 強(qiáng)化管理,努力讓教科研活動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中顯實(shí)效

         。1)教研活動(dòng)管理。各教研組常規(guī)教研活動(dòng)務(wù)求落到“校本教研、校本教材建設(shè)、課堂教學(xué)研究”之實(shí)處,不要流于形式。每項(xiàng)較大規(guī)模的教研活動(dòng)更要做細(xì)、做實(shí),要形成活動(dòng)方案、過(guò)程記錄、活動(dòng)結(jié)果等系列資料,并及時(shí)上網(wǎng)公示,紙質(zhì)材料期末由教科室匯總交檔案室保存。教研組長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認(rèn)真組織和實(shí)施每一次教研活動(dòng)。教科室將加大常規(guī)教研活動(dòng)檢查的力度。加強(qiáng)集體備課,并利用網(wǎng)上結(jié)對(duì)平臺(tái),與蘇陳實(shí)小各教研組教師共同備課,反復(fù)磨課,濃郁研討氛圍,切實(shí)提高備課質(zhì)量。

         。2)課堂教學(xué)管理。聚焦常態(tài)課堂,提升教學(xué)質(zhì)量。以常規(guī)管理精細(xì)化為基礎(chǔ),以常態(tài)課質(zhì)量提高為重點(diǎn),以質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成為核心,抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成,構(gòu)建輕負(fù)高質(zhì)的實(shí)小課堂。繼續(xù)開(kāi)展“教學(xué)檢查日”活動(dòng),隨機(jī)抽取被聽(tīng)課教師,做到新老教師一視同仁,專(zhuān)兼職教師一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),考試考查學(xué)科全覆蓋,大力提升隨堂課的優(yōu)秀率,確保在今后的督導(dǎo)檢查中取得較高的優(yōu)課率。

          除抓好常態(tài)教學(xué)以外,合理安排好本學(xué)期的“示范課、研究課、匯報(bào)課、競(jìng)賽課、交流課”,積極參與市區(qū)各級(jí)教研活動(dòng),充分發(fā)揮我校市、區(qū)三級(jí)骨干教師、名師工作室成員的輻射、引領(lǐng)、促進(jìn)作用。與交流處聯(lián)手,繼續(xù)定期開(kāi)展送教活動(dòng),著力打造我校雙科型教師隊(duì)伍。

         。3)教學(xué)質(zhì)量管理。期中前后對(duì)所有學(xué)科按計(jì)劃、分學(xué)科進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè),形成完整的分析資料,并向相關(guān)老師反饋檢測(cè)結(jié)果,以調(diào)整自己的教育教學(xué)方法。鼓勵(lì)教師想方設(shè)法努力做好學(xué)困生的輔導(dǎo)工作,杜絕因教育教學(xué)管理缺失而形成的學(xué)困生,力爭(zhēng)使各學(xué)科的及格率達(dá)100%。

         。4)課題研究管理。課題研究工作要充分發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。教科室要督促已立項(xiàng)的各級(jí)課題正常開(kāi)展研究工作,并及時(shí)向xx市課題管理網(wǎng)站傳送相關(guān)資料(如果在網(wǎng)站上看不到資料的將得不到結(jié)題資格);省級(jí)課題須有中期課題研究匯報(bào)會(huì),展示過(guò)程資料,其它課題市教研室將會(huì)抽樣檢查!笆濉盭X年課題申報(bào)工作將于3月中旬結(jié)束,我校力爭(zhēng)報(bào)送2個(gè)省級(jí)和1個(gè)市級(jí)課題。

         。5)名師工作室管理。各學(xué)科名師工作室要提前思考,并結(jié)合學(xué)校教科室工作計(jì)劃和名師工作室計(jì)劃,本著高效、務(wù)實(shí)的態(tài)度,制定各學(xué)科名師工作室計(jì)劃,切實(shí)安排本學(xué)期活動(dòng)。

          (6)教師培訓(xùn)管理。組織好校本培訓(xùn)和教師的外出培訓(xùn)工作。參加培訓(xùn)既是教師繼續(xù)教育的要求,也是對(duì)教師敬業(yè)、上進(jìn)的.褒獎(jiǎng);既關(guān)系到教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),又關(guān)系到教師評(píng)職晉級(jí)的切身利益。開(kāi)學(xué)初,教科室將制定好XX年度繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,安排好每周校本培訓(xùn)內(nèi)容,如新實(shí)施的《江蘇省中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)考核實(shí)施細(xì)則》的學(xué)習(xí)、城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)對(duì)平臺(tái)的使用培訓(xùn)等,與其他科室聯(lián)手,竭誠(chéng)為教師培訓(xùn)做好服務(wù)。對(duì)外出參培人員要及時(shí)登記匯總,提醒督促其選用適當(dāng)?shù)男问絽R報(bào)學(xué)習(xí)心得,并收集相關(guān)資料作為教師年底教科研考核時(shí)的佐證材料。

          2. 管理創(chuàng)新,努力讓更多教師在教科研工作顯身手

         。1)健全制度,助推學(xué)校教科研管理水平。制度管理是學(xué)校有效管理的途徑之一,健全的教科研制度更能助推學(xué)校教科研管理水平。針對(duì)平時(shí)發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題,如部分教師參加教科研活動(dòng)功利性太強(qiáng)、部分高職稱(chēng)教師易出現(xiàn)教科研倦怠等問(wèn)題,我校研究制訂了《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師教科研考核方案(試行稿)》,從本學(xué)期起開(kāi)始試行,明確各類(lèi)人員教科研基本指標(biāo),以激發(fā)廣大教師,尤其是骨干教師的參研積極性,形成全員參與、氛圍更濃的教科研環(huán)境,確保學(xué)校在區(qū)年度學(xué)校管理考核中得高分。

         。2)計(jì)劃公開(kāi),鼓勵(lì)教師參與管理。教科室將新學(xué)期工作計(jì)劃、主要公開(kāi)課安排等通過(guò)校園網(wǎng)向每一位教師公開(kāi),讓大家及早了解,積極參與,認(rèn)真準(zhǔn)備,確保實(shí)效。同時(shí)設(shè)立公開(kāi)郵箱tzsxjks@qiewo.com,鼓勵(lì)教師給教科室工作提建議或意見(jiàn),以便及時(shí)改進(jìn)。

         。3)“對(duì)自己負(fù)責(zé)”,上傳整理相關(guān)資料。論文、教學(xué)案例等資料的收集整理,繁雜瑣碎,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。為此,我們將努力改變?cè)瓉?lái)“上傳下達(dá),反復(fù)傳達(dá)”但最終還是零散遺漏的面貌,讓每位教師樹(shù)立“我得對(duì)自己負(fù)責(zé)”的意識(shí),將信息上報(bào)、資料上交上傳等情況列入學(xué)校教師教科研考核內(nèi)容,變自上而下的被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)申請(qǐng)和傳送。教科室也將設(shè)立資料管理員,敦促大家平時(shí)能主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達(dá)信息,及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果,如論文發(fā)表獲獎(jiǎng)情況、公開(kāi)課資料上傳、教研成果匯總、課題中期評(píng)估或結(jié)題展示資料等,抓好過(guò)程資料的搜集、整理、歸檔。

          3.薪火相傳,努力讓學(xué)校優(yōu)良傳統(tǒng)在教學(xué)思辨中顯特色

          為弘揚(yáng)實(shí)小百年精神文化傳統(tǒng),學(xué)校將邀請(qǐng)退休的優(yōu)秀教師與在職教師們舉行“百年實(shí)小,一脈相承”教學(xué)論壇(暫定名),探討學(xué)校歷久彌新的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),探索提煉具有實(shí)小特色的教學(xué)風(fēng)格或教學(xué)模式,豐厚學(xué)校的校園文化底蘊(yùn)。

          三.具體安排

          2月份:

          1.制定本學(xué)期教科室工作計(jì)劃。

          2.開(kāi)始試行《xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師教科研考核方案(試行稿)》。

          3.申報(bào)并確定各類(lèi)公開(kāi)課。

          4.督促新課題申報(bào)工作,檢查各立項(xiàng)課題研究情況。

          5.正常開(kāi)展“教學(xué)檢查日”活動(dòng)(全學(xué)期)。

          6.各科名師工作室分別制定年度計(jì)劃。

          7.按區(qū)教研活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展好各項(xiàng)工作(全學(xué)期)。

          3月份:

          1.完成“十二五”XX年度新課題申報(bào)工作。

          2.城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)對(duì)平臺(tái)使用培訓(xùn)。

          3.備課筆記、作業(yè)批改、聽(tīng)課筆記等情況檢查。

          4.協(xié)助做好讀書(shū)節(jié)籌備工作。

          5.分批組織各項(xiàng)送教下鄉(xiāng)活動(dòng)

          4月份:

          1.期中各學(xué)科專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)及情況反饋。

          2.省級(jí)課題研究工作情況檢查(自查)。

          3.協(xié)助開(kāi)展讀書(shū)節(jié)暨作家進(jìn)校園系列活動(dòng)。

          5月份:

          1.抽查市級(jí)課題研究情況(自查)。

          2.召開(kāi)各課題主持人會(huì)議。

          3.舉行“百年實(shí)小,一脈相承”教學(xué)論壇。

          4.協(xié)助開(kāi)展第24屆新苗藝術(shù)節(jié)。

          6月份:

          1.各學(xué)科名師工作室小結(jié)。

          2.備課筆記、作業(yè)批改情況檢查。

          3.期終考試檢測(cè)情況統(tǒng)計(jì)分析。

          4.本學(xué)期教科室工作總結(jié)。

          5.整理各項(xiàng)教學(xué)、教研成果資料。

        工作計(jì)劃 篇3

          20xx年全縣教師教育工作,堅(jiān)持圍繞縣委、縣政府提出的“打造邯鄲東部次中心城市”、建設(shè)教育強(qiáng)縣總體工作目標(biāo),堅(jiān)持“面向全員、突出骨干、按需施教、分類(lèi)指導(dǎo)”的培訓(xùn)原則,進(jìn)一步加大對(duì)全縣中小學(xué)教師培訓(xùn)力度,全面提升全縣中小學(xué)教師的.職業(yè)道德水準(zhǔn)和教育教學(xué)水平。

          一、在學(xué)校內(nèi)部管理方面。

          內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,實(shí)施“1235”教師教育發(fā)展戰(zhàn)略工程。

          “1”是確立一個(gè)發(fā)展目標(biāo):“在鞏固和發(fā)展現(xiàn)有成績(jī)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)建市級(jí)示范學(xué)!;

          “2”是堅(jiān)持兩條腿走路:“完善硬設(shè)施,提升軟實(shí)力”;

          “3”是抓住三個(gè)突破點(diǎn):“建立學(xué)習(xí)型、研究型、服務(wù)型全縣教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”;

          “5”是實(shí)施五項(xiàng)措施:“改善教學(xué)設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)教育科研工作,強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),打造優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目,完善各項(xiàng)規(guī)章度”。

          二、在常規(guī)業(yè)務(wù)工作方面。

          1、教育技術(shù)能力計(jì)劃培訓(xùn)450人;

          2、新入職教師按實(shí)有人數(shù)全員培訓(xùn);

          3、繼續(xù)搞好“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng),全年計(jì)劃完成24節(jié)課;

          4、中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃完成100人;

          5、應(yīng)急學(xué)科培訓(xùn)計(jì)劃完成100人;

          6、中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)計(jì)劃完成200人;

          7、中小學(xué)教師全員職務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃完成5000人;

          8、鼓勵(lì)教師積極參與教學(xué)研究,全年發(fā)表市級(jí)以上論文10篇以上;

          三、在重點(diǎn)工作目標(biāo)方面。

          根據(jù)省、市對(duì)縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校規(guī)范化達(dá)標(biāo)要求,配合建設(shè)邯鄲東部次中心城市規(guī)劃,積極搞好縣教師進(jìn)修學(xué)校整體搬遷工作。新校址計(jì)劃征地20余畝,建成建筑面積7000余平方米,集圖書(shū)閱覽、微機(jī)、多媒體教室、音體美專(zhuān)用教室及食宿為一體的全縣教師和教育干部培訓(xùn)活動(dòng)中心,把縣教師進(jìn)修學(xué)校打造成功能齊全、省內(nèi)一流的綜合教育培訓(xùn)工作基地。

        工作計(jì)劃 篇4

          20xx年需要做好工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制,并做好資料的收集與匯總工作,并協(xié)同其他專(zhuān)業(yè)工程師抓好相應(yīng)交叉作業(yè)順序,做好同各參建方的配合工作,同時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。那么針對(duì)目前工程的進(jìn)度情況以及公司的計(jì)劃,20xx年工作計(jì)劃主要有:

          1、 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)管莊新村北區(qū)各單體的專(zhuān)業(yè)內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督,督促總包單位落實(shí)相應(yīng)問(wèn)題的整改工作。現(xiàn)階段的`主要工作是加強(qiáng)對(duì)房樓的檢查力度,確保業(yè)主能夠有一個(gè)歡樂(lè)祥和的心情。

          2、 監(jiān)督完成北段以及公建西段圍墻工程,并對(duì)現(xiàn)階段圍墻工程中出現(xiàn)的問(wèn)題督促施工單位落實(shí)整改。

          3、 監(jiān)督完成北段以及公建西段道路工程,并且完成南區(qū)及北區(qū)面油工程的收尾工作。

          4、 督促施工單位完成綠化工程剩余植被的種植工作,同時(shí)監(jiān)督施工單位做好植被的維護(hù)工作。

          5、 督促施工單位合理安排公建外立面干掛石材以及玻璃幕墻的施工,確保施工進(jìn)度滿足公司領(lǐng)導(dǎo)要求。

          6、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問(wèn)題的整改,做好領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)提出的細(xì)節(jié)增補(bǔ)措施的實(shí)施工作,同時(shí)做好衛(wèi)生清理工作,確保工程保質(zhì)保量的達(dá)到驗(yàn)收要求。

          7、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好配套服務(wù)設(shè)施樓的各項(xiàng)工作,監(jiān)督監(jiān)理的質(zhì)量驗(yàn)收工作程序,保證工程質(zhì)量符合合同要求。

          8、在做好其上各項(xiàng)工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作, 監(jiān)督總包單位按照?qǐng)D紙及建設(shè)單位意見(jiàn)完成工程,并順利通過(guò)驗(yàn)收要求,爭(zhēng)取零問(wèn)題交付業(yè)主手中,給公司上交一份完美答卷。

          在上述以及后期將開(kāi)展的工作中,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,做好本職工作,嚴(yán)格做好本職工作,做好質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及信息管理工作。

          質(zhì)量控制方面,按照?qǐng)D紙要求、施工規(guī)范協(xié)同監(jiān)理對(duì)工程施工的質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制,對(duì)重要節(jié)點(diǎn)施工進(jìn)行重點(diǎn)巡視,隱蔽結(jié)點(diǎn)隱蔽前做好相關(guān)的質(zhì)量控制,同時(shí)按照要求留取影像資料。對(duì)存在的問(wèn)題,督促施工單位按要求整改,絕不放過(guò)任一質(zhì)量問(wèn)題;投資控制方面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的變更、洽商以及認(rèn)量做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協(xié)助公司做好現(xiàn)場(chǎng)的投資控制;進(jìn)度控制方面,工程施工前,充分了解公司對(duì)于進(jìn)度的總體要求,作為土建工程師做好節(jié)點(diǎn)的細(xì)分,編制出一份合理的二級(jí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃,并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點(diǎn)完善施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)同公司領(lǐng)導(dǎo)審核該計(jì)劃。施工過(guò)程中嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比對(duì),做好偏差分析工作,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)管理施工單位調(diào)整、落實(shí)調(diào)整措施,確保工程的按時(shí)交付。

          在此過(guò)程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時(shí)按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對(duì)于不能及時(shí)辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。

          一年來(lái)的工作過(guò)程中,更加優(yōu)化了我的專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)備,強(qiáng)化了我的專(zhuān)業(yè)技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認(rèn)識(shí)到自身的不足,使我不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),在學(xué)習(xí)與反省中,不斷改進(jìn)自身缺點(diǎn),完善工作程序,爭(zhēng)取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

        工作計(jì)劃 篇5

          以前總是不停的忙碌,缺乏對(duì)自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。今天開(kāi)完會(huì)議對(duì)自己的下一步的工作做了個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃,每天要好好的提醒自己。

          一、每天的工作

          1、堅(jiān)持參加三店的例會(huì)。(具體的安排周一、周三、周五到林英酒店;周二、周四、周六到華澳娛樂(lè)的會(huì)所;周日到金稅酒店)

          2、每天必須看的報(bào)表(營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào))并作出相應(yīng)的指導(dǎo);

          3、每天陪訪或電訪3-5個(gè)客戶,保持與重要客戶的聯(lián)絡(luò);

          4、了解一個(gè)店的經(jīng)營(yíng)情況;

          5、堅(jiān)持進(jìn)入前臺(tái)接待3-5個(gè)客人,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并幫助前臺(tái)人員更準(zhǔn)確(熱情、周到、體貼)地服務(wù)和理解營(yíng)銷(xiāo)策略;

          6、親自處理1-2起客人投訴或服務(wù)質(zhì)量跟蹤;

          7、每天檢查3-5間房間,包括各店的餐廳、客房、娛樂(lè)的會(huì)所,做好記錄;

          8、應(yīng)該批復(fù)的文件,審核的報(bào)表;申報(bào)與請(qǐng)示相關(guān)事宜;

          9、記住一名員工的名字及其特點(diǎn);

          10、看一張有用的報(bào)紙;

          11、總結(jié)一天完成的工作;考慮一個(gè)不足之處,并想出改善的方法與步驟;考慮一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高;考慮一天工作失誤的地方;

          12、制定明天應(yīng)該做的主要工作。

          二、每周的工作

          1、召開(kāi)一次中層干部例會(huì)。

          2、與一個(gè)主要職能部門(mén)經(jīng)理、主管進(jìn)行一次座談。

          3、與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人溝通一次。

          4、向上級(jí)匯報(bào)一次工作。

          5、對(duì)各個(gè)店的業(yè)績(jī)總結(jié)一次。

          6、糾正酒店內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。

          7、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況,并出通報(bào)。

          8、進(jìn)行一次自我總結(jié)(非正式)。

          9、熟悉操作中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

          10、整理自已的文件或書(shū)柜。

          11、與一個(gè)非公司的朋友溝通。

          12、了解相應(yīng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。

          13、與一個(gè)重要客戶聯(lián)絡(luò)。

          14、每周必須看的報(bào)表(如現(xiàn)金流量表、銷(xiāo)售周報(bào)表)。

          15、與一個(gè)供應(yīng)商溝通一次。

          16、表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干。

          17、看一本雜志。

          三、每月的工作

          1、對(duì)各店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核一次。

          2、拜訪一個(gè)重要客戶。

          3、自我考核一次。

          4、審核本月財(cái)務(wù)報(bào)表及報(bào)損情況。

          5、本月客房維修情況,餐廳菜肴出品情況,娛樂(lè)的會(huì)所經(jīng)營(yíng)狀況。

          6、本月總體銷(xiāo)售情況。

          7、本月質(zhì)量改進(jìn)情況。

          8、下月銷(xiāo)售方案與計(jì)劃。

          9、根據(jù)成本核算,制定下月菜肴出品、客房維修、物品報(bào)損計(jì)劃。

          10、了解職工本月的'生活、就餐情況。

          11、安排一次由店經(jīng)理親自主講的培訓(xùn)。

          12、檢查投訴處理情況。

          13、考核供應(yīng)商業(yè)績(jī)。

          14、對(duì)你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估一次。

          15、去一個(gè)在管理方面有特長(zhǎng),與本公司不同業(yè)務(wù)的企業(yè)學(xué)習(xí)交流。

          16、有針對(duì)性的就一個(gè)管理財(cái)務(wù)指標(biāo)做深入分析并提出建設(shè)性意見(jiàn)。

          17、與上級(jí)溝通一次。

          18、讀一本書(shū)。

          19、查遍每一個(gè)房間,做好記錄,160間左右一個(gè)月為一個(gè)周期,房間數(shù)量大于160間,檢查周期相應(yīng)延長(zhǎng)。

          20、本月的營(yíng)收、費(fèi)用、分析報(bào)告交總公司。

          21、根據(jù)年度和月度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算和成本預(yù)算情況進(jìn)行店內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況分析。

          22、每月做一次市場(chǎng)分析。

          四、每季度的工作

          1、向總公司做述職報(bào)告。

          2、檢查落實(shí)人事考核情況。

          3、應(yīng)收帳款的清理(重點(diǎn)是呆壞帳)。

          4、庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)抽查。

          5、搜集員工的建議。

          6、對(duì)勞動(dòng)效率進(jìn)行一次考核或比賽。

          7、表?yè)P(yáng)一批人員。

          8、組織一次比賽或活動(dòng)。

          9、根據(jù)預(yù)算修訂、完善下一季度的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,總結(jié)本季度的營(yíng)銷(xiāo)工作和預(yù)算完成情況。

          五、每半年的工作

          1、半年工作總結(jié)。

          2、獎(jiǎng)勵(lì)一批人員。

          3、對(duì)政策的有效性和執(zhí)行情況考評(píng)一次。

          4、參加一次協(xié)會(huì)或同行業(yè)組織的集會(huì)。

          5、根據(jù)預(yù)算修訂、完善下半年的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,總結(jié)上半年度的營(yíng)銷(xiāo)工作和預(yù)算完成情況。

          六、每年的工作

          1、年終總結(jié)。

          2、兌現(xiàn)給銷(xiāo)售人員及各部門(mén)人員的承諾。

          3、制定下一年度的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和工作安排,根據(jù)本年度的預(yù)算和完成情況,分析預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的成功與不足。

          4、年會(huì)活動(dòng)。

          5、年度報(bào)表。

          6、提出三個(gè)創(chuàng)新的意見(jiàn)。

          7、召開(kāi)一次職工大會(huì)。

          8、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)情況進(jìn)行一次調(diào)研并作STOW分析。

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