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      2. 過年生產(chǎn)工作計劃

        時間:2023-05-05 18:00:03 工作計劃 我要投稿

        過年生產(chǎn)工作計劃

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編收集整理的過年生產(chǎn)工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

        過年生產(chǎn)工作計劃

        過年生產(chǎn)工作計劃1

          為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實際生產(chǎn),特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作作為車間重點工作來抓。深入貫徹落實公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現(xiàn)xx年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!

          一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

          安全生產(chǎn)方針:

          安全第一遵章守紀(jì)

          保障健康持續(xù)發(fā)展

          安全生產(chǎn)目標(biāo):

          1、全年火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;

          2、全年人身傷害事故為零;

          3、事故隱患排查、整改率100%;

          4、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;

          二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實施。

          1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

          2、切實落實各項風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi)。認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成、改進(jìn)各項工作。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證完成公司交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

          4、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

          5、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

          6、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成各項隱患項目,并將隱患整改情況備案。

          7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

          三、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

          1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為;饭芾淼闹刂兄衼碜,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。

          2、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。

          3、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

          四、深入開展好安全隱患排查專項整治工作

          根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點崗位、重點部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。

          1、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項安全檢查,班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查。

          2、堅持要做好各種隱患的排查,防患于未然。要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患最重要的'是要細(xì)致,慎之又慎,正如公司提出的精細(xì)化管理一樣,不采取細(xì)致全面的方法、手段,就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是24小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會出現(xiàn),一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。

          3、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保車間生產(chǎn)工作正常運行。

          4、對查出的事故隱患,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

          5、繼續(xù)嚴(yán)格落實預(yù)案演練計劃,針對車間的易燃、有毒、腐蝕危化品泄漏、中毒窒息事故等重點進(jìn)行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并加強(qiáng)對個人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性。

          五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理。

          通過教育、培訓(xùn)等手段,不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動性,彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

          育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

          1、安全培訓(xùn),首先是安全意識培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

          2、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

          3、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生。

          4、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

          5、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

          6、強(qiáng)化對外來施工人員的管控、和管理力度,實行進(jìn)廠前安全教育,施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

        過年生產(chǎn)工作計劃2

          為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全責(zé)任制,做好安全工作,本科室特訂立如下責(zé)任目標(biāo)

          1、認(rèn)真執(zhí)行政策法規(guī),貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《寧夏回族自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》,及寧夏公司《安全問責(zé)制度》等相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),完成上級布置的安全工作任務(wù)。

          2、落實安全工作負(fù)責(zé)制,健全安全工作網(wǎng)絡(luò),有機(jī)構(gòu)、有人員,每月排查分析一次安全工作,確保安全工作落到實處。

          3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作制度,根據(jù)部門承擔(dān)的安全工作任務(wù),做到誰管理,誰負(fù)責(zé),切實消除一切不安全隱患。

          4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識,繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織員工加強(qiáng)對安全知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,致力安全防范,以提高安全素質(zhì)和快速應(yīng)對處理一切突發(fā)性安全傷害事故的`能力。

          5、細(xì)化管理,加強(qiáng)檢查。建立健全相應(yīng)安全規(guī)章制度和安全工作防范機(jī)制,做到安全工作有章可循。安全管理是動態(tài)管理,循環(huán)往復(fù)的過程,不可能一勞永逸,要堅持經(jīng)常

          性地督促檢查,平時注重安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改消除,或報相關(guān)部門解決,做到時時警惕,常抓不懈。下班、周末、節(jié)假日注意關(guān)好門窗,檢查電源等可能存在的安全隱患,消除一切因工作疏漏而造成安全隱患及事故的可能性。

          6、認(rèn)真做好部門文件的管理工作,切實做好密級文件等相關(guān)材料、相關(guān)信息的安全和xxxx,嚴(yán)防失秘泄密事故發(fā)生。

          7、積極配合相關(guān)部門安全工作的相關(guān)檢查,并針對存在的問題及時整改、提高。

          綜合辦公室

        二0xx年xx月xx日

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