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      2. 工作計劃

        時間:2023-04-15 08:19:27 工作計劃 我要投稿

        【精華】工作計劃范文匯編6篇

          時光在流逝,從不停歇,又迎來了一個全新的起點,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精華】工作計劃范文匯編6篇

        工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          以區(qū)進(jìn)修學(xué)校本學(xué)期工作計劃為指導(dǎo),充分發(fā)揮教育科研先導(dǎo)作用,以“十一五”課題研究實施管理為重點,加強(qiáng)科研室規(guī)范化建設(shè),以校本培訓(xùn)為結(jié)合點,提高我校教師的科研水平,創(chuàng)新我校教育科研工作。

          二、工作重點

          1、圍繞課題研究目標(biāo),加強(qiáng)我?蒲姓n題的管理工作,做好 “十一五”課題的研究實施工作,不斷提升我?蒲姓n題的研究質(zhì)量。

          2、發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能,.加強(qiáng)科研培訓(xùn)工作,以點帶面、創(chuàng)設(shè)科研氣氛,以“十一五”課題研究為契機(jī),繼續(xù)系統(tǒng)的'進(jìn)行科研理論知識的學(xué)習(xí),提高教師科研能力。造就一支品德高尚,觀念新穎,業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍。

          3、狠抓科研制度的落實,規(guī)范科研管理工作。

          5、圍繞課題研究,加強(qiáng)我?蒲姓n題管理工作,注重過程材料的積累,健全科研管理檔案。

          三、工作措施

          1、加強(qiáng)科研培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

          教師自學(xué)教育科研理論知識,同時學(xué)校定期向教師推薦有關(guān)教育科研方面的文章,促進(jìn)教師自我提高。

          組織教師進(jìn)行科研培訓(xùn)、科研講座,同時組織教師針對課題研究過程中遇到的問題學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識。

          鼓勵教師課前、課中、課后進(jìn)行反思,提高教師反思質(zhì)量,促進(jìn)教師深層次思考。

          充分利用教育科研信息網(wǎng),組織教師學(xué)習(xí)。

          2、積極開展課題課教研活動,圍繞課題開展“研升杯”骨干教師風(fēng)采展示活動,研究行為化,促進(jìn)教師教研水平、科研水平的提高。

          3、加強(qiáng)課題研究,抓好課題管理。

          實行學(xué)年組課題式集體備課。引導(dǎo)教師在問題中開展研究,在研究中解決問題。

          及時組織和整理課題研究過程材料,組織教師對現(xiàn)有課題進(jìn)行整理,對部分課題做好結(jié)題工作。

          4、開通教師科研論壇,結(jié)合我校十一五研究課題進(jìn)行研究交流,促進(jìn)課題的順利實施

          建立科研骨干培養(yǎng)機(jī)制,繼續(xù)培養(yǎng)校級骨干教師,以點帶面,帶動全校教師樹立科研意識,提高科研水平。

          工作日程安排

          三月份:

          1、制定本學(xué)期科研工作計劃。

          2、課題小組制定本學(xué)期課題研究計劃。

          3、科研課題組例會。

          四月份:

          1、學(xué)校開展第三屆 “研升杯”骨干教師風(fēng)采展示活動。

          2、科研培訓(xùn)

          3、以學(xué)年為單位進(jìn)行小課題研究活動。

          4、課題小組召開課題研究會。

          五月份:

          1、第三屆“研升杯”骨干教師風(fēng)采展示活動表彰大會

          2、科研小組例會。

          4、調(diào)整課題研究的方案。

          六月份:

          1、科研培訓(xùn)。

          2、科研材料整理。

          3、科研小組例會

          4、課題研究交流會

        工作計劃 篇2

          一、基本情況:

          本學(xué)期理化組教師共有7人,本組教師起點高,在大環(huán)境的影響下,教師們對教研活動的開展有了較高的認(rèn)識,自覺性、主動性均較高,活動的開展得以起步。

          二、指導(dǎo)思想:

          以學(xué)校教務(wù)處的工作計劃為指針,結(jié)合學(xué)校理化實際制定切實可行的教研工作計劃,并付諸實施。

          1、圍繞提高教學(xué)質(zhì)量的.以成效為宗旨的課堂教學(xué)研究;

          2、圍繞提高教師素質(zhì)的以學(xué)習(xí)為目的的教師培訓(xùn)活動;

          三、主要工作:

          1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度。

         。1)加強(qiáng)對各學(xué)科新課標(biāo)的再學(xué)習(xí)。

         。2)加強(qiáng)對新教材、新理論及相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)力度。

          2、協(xié)同教務(wù)處抓好理化的教學(xué)工作

          (1)督促備課組搞好新課標(biāo)的學(xué)習(xí)。

         。2)督促各備課組及時總結(jié)、交流、反思教學(xué)過程中的成功與教訓(xùn)。

          3、抓好常規(guī)教研工作

          (1)協(xié)助學(xué)校組織好理化教研組的化學(xué)、物理競賽活動。

         。2)每次常規(guī)教研活動必須圍繞一個專題進(jìn)行研究,活動前定好內(nèi)容、寫作參考人員、地點、形式等,以便提高活動質(zhì)量。繼續(xù)做好師徒結(jié)對工作,重點放在常規(guī)聽評課上,徒弟每人上一節(jié)匯報課,要求全組教師聽評課,每位教師每學(xué)期聽足二十節(jié)課。可以是本大組內(nèi)開展的,也可以是小組內(nèi)互聽的,以及其他科目的課,但要有記載。

          (3)依據(jù)學(xué)校集體備課制度進(jìn)一步規(guī)范集體備課。

         。4)強(qiáng)化中考前的理化實驗操作培訓(xùn)。

         。5)抓好外出聽課的機(jī)會,使校際交流卓有成效。

         。6)做好校本課程的研發(fā)及教學(xué)工作。

          四、落實措施:

          (1)進(jìn)一步鉆研教材和新課程標(biāo)準(zhǔn),更好地熟悉教材。

         。2)加強(qiáng)集體備課,每周至少開一次備課組會。備課組會要有形式,有內(nèi)容,做到定時、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。

          (3)以公開課為載體,互相切磋,互相促進(jìn)。

          (4)做好期中、期末考試的復(fù)習(xí)、監(jiān)考、評卷和質(zhì)量分析工作。

          (5)加快教學(xué)方式的的優(yōu)化,提高教學(xué)品位。

         。6)加強(qiáng)實驗的跟蹤管理,力爭實驗開設(shè)率達(dá)到95%以上。實驗教師必需做好實驗記錄。

         。7)加強(qiáng)組內(nèi)成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),特別是為適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需要,力求每位理化組成員要懂得課件制作,提高業(yè)務(wù)水平。

         。8)定期召開本組工作總結(jié)會議,分析問題,不斷改進(jìn)。教研組、各備課組活動應(yīng)主動邀請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與。

         。9)鼓勵教師積極撰寫論文和教學(xué)設(shè)計參加各級部門舉辦的評選活動。

        工作計劃 篇3

          在下個月的工作重點當(dāng)然還是以銷售為主,目標(biāo)肯定要超越6月份。但除了銷售外,還有其他的工作計劃要落實:

          1. 要健全完善本餐廳的多項制度,如獎罰制度,餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等,獎罰制度要落實到個人,獎罰分明。

          2. 緊招聘并加強(qiáng)員工的培訓(xùn),因大多員工是短期(又走了倆長期的),所以前一段時間一直沒有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。我想在不斷補充人員的同時抽時間對員工進(jìn)行幾次系統(tǒng)的培訓(xùn),主要針對對客服務(wù)!

          3. 定完善一套針對本餐廳的獎罰制度,并在7月份實施,落實到人。

          4. 議完善員工工資待遇制度。從開業(yè)至今,一直沒有什么書面上的薪水制度表,純憑口頭協(xié)議,非常的不規(guī)范,并且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復(fù)打分制度;對于長期的優(yōu)秀員工應(yīng)該每隔一段時間將薪水加一點。可以縮短加薪時間,也可以少加,但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工,并影響正常招聘。

          5. 著顧客的增多,來本店的老顧客會很多,辦卡的顧客也會增多,我建議制定完善一套會員信息的制度,如將客人的信息資料錄入電腦,客人假如遺失或忘記帶卡,可以憑身份證、電話及卡x和密x找回;也方便我們自己對會員的管理查詢,一舉兩得!

          6. 客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重,所以要約束店內(nèi)所有員工并以身作則,嚴(yán)格按照餐廳對客服務(wù)流程中的制度去做,微笑服務(wù),將與客人的之間的沖突降低為零。

          7. 成一月一大總結(jié),一周一小結(jié)的習(xí)慣。以1周為周期,來審視上一周的工作,總結(jié)出現(xiàn)的問題,及時調(diào)整或解決。不至于與指定的計劃偏差過大,有助于更好的完成本月的`目標(biāo)和計劃!

          以上是個人對于前一階段的工作一些見解和看法,有許多是自己親身經(jīng)歷后的見解。出現(xiàn)的問題要主觀和客觀的綜合分析,不難找出問題的所在,然后對癥下藥,必然迎刃而解!誰都希望在以后的工作中所有問題不在有,那都是胡扯!所

          以必須坦然面對那屬于自己的困難,用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來的路會很漫長坎坷,也許會面的更大的壓力和困難,但我想,在我們團(tuán)隊面前,在我們充分的準(zhǔn)備面前,神馬都是浮云!

        工作計劃 篇4

          短暫的寒假已經(jīng)離我們而去了,在新的20xx年里我們即將迎來新的挑戰(zhàn)。各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,所以不論怎樣,宣傳部總是充當(dāng)著一個鼓號手,一個開路先鋒的作用,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作。為了在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,我作出了宣傳部新學(xué)期的個人工作計劃。內(nèi)容如下:

          一 工作目標(biāo)

          宣傳部是學(xué)生會的喉舌,也是學(xué)生會的門面,它負(fù)責(zé)學(xué)生會各種活動的宣傳,通過以海報,板報,橫幅等多種形式,更好地讓同學(xué)們及時了解學(xué)生會的各項活動的信息,并鼓勵同學(xué)們參與到活動中來。

          二 主要任務(wù)

          1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合各方面工作,加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動行使宣傳職能,為我院宣傳工作再添亮點。

          2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

          3. 改革宣傳部內(nèi)部的運行機(jī)制,讓每個人的能力都得以發(fā)揮提高,擁有鍛煉的`空間。

          4. 把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

          三 日常工作與管理

          1. 內(nèi)部管理:每星期開一次例會,布置與跟進(jìn)任務(wù),對上一周做一次總結(jié),對表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚,當(dāng)然不合理之處我們會及時予以指出改進(jìn),希望干事能保持優(yōu)點,不斷進(jìn)取。

          2. 內(nèi)部培訓(xùn):定期進(jìn)行干事培訓(xùn),內(nèi)容包括POP的技巧,板報版面設(shè)計,繪畫技巧等方面,并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的驗收,即每周布置指定的作業(yè),并在例會中對作業(yè)情況進(jìn)行總結(jié)。

          3. 內(nèi)部交流:對干事要有所了解,切實走進(jìn)他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時在工作期間增加和干事間的交流機(jī)會,真正做到宣傳部上下一心。

          4. 院學(xué)生會共享:培養(yǎng)干事宣傳部為小家,學(xué)生會為大家,在學(xué)生會其他部門有需要時,應(yīng)積極幫助其他部門,協(xié)助其他部門將學(xué)生會的工作做好。

          四 活動計劃

          1. 三月底,與培訓(xùn)部一起協(xié)商,對宣傳不要干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn),具體的內(nèi)容為PS等軟件的培訓(xùn)。

          2.積極幫助各個部門的活動及任務(wù),更好為學(xué)院服務(wù)。

          這就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在過去一年的基礎(chǔ)上,為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn),這是我們的初衷和最終目標(biāo),我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好,請大家相信我們!

          新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

        工作計劃 篇5

          轉(zhuǎn)眼間20xx年過去又要進(jìn)入新的一年-20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已快1個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了20xx年工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,為本地易購的高速發(fā)展出一份力。

          20xx年,在唐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在文浩、向勇、涂純敏三位經(jīng)理的引導(dǎo)下,在技術(shù)部、售后服務(wù)部、前臺廖菲的配合下和組員及各同事的鼎力相助下,我快速的融入企業(yè)并且急速與企業(yè)同步成長成為前線工作人員。

          20xx年,在企業(yè)全方位的步入正規(guī)和pv向5萬沖刺時,作為工作人員的我應(yīng)該為企業(yè)盡一份微簿之力,因此特擬定以下幾點:

          一、業(yè)務(wù)部的專業(yè)化服務(wù)

          業(yè)務(wù)員的拉訂單的方式應(yīng)該有所改變,不應(yīng)該像以前那樣去做業(yè)務(wù),我們應(yīng)該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面:第一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶;第二,我們應(yīng)該知道客戶的問題所在,客戶的問題就是我們的希望,因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好,我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商,那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果;第三,業(yè)務(wù)員還應(yīng)該對本地易購的產(chǎn)品和服務(wù)有更深入的了解,這樣業(yè)務(wù)員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出企業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù);第四,業(yè)務(wù)員應(yīng)該準(zhǔn)時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。第五,帶新人學(xué)會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹企業(yè)?如何專業(yè)的介紹業(yè)務(wù)?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯,一定讓主管當(dāng)著新人的面給客戶打電話。讓新人學(xué)習(xí)該怎么說,說些什么。而且我們企業(yè)的經(jīng)理基本都是從業(yè)務(wù)員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯,經(jīng)理更應(yīng)該教授新人如何做。

          當(dāng)然這些都是專業(yè)化服務(wù)的最基本的要求,其實還有很多需要業(yè)務(wù)員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像企業(yè)提出一些意見,希望企業(yè)越來越興旺。

          二、企業(yè)的制度化管理

          在20xx年企業(yè)為了提高業(yè)務(wù)量并加強(qiáng)員工的管理,曾試著通過分組和拿提成的方法來提高員工的工作積極性和企業(yè)的業(yè)務(wù)量,但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn):組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務(wù)的關(guān)系彼此之間的'合作關(guān)系大大不如以前了。導(dǎo)致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和,而且最重要的是因為合作出了些問題,因此當(dāng)然業(yè)務(wù)量的增加不如預(yù)先估計的那么好。

          顯然企業(yè)在管理層面上是有些問題的,世界500強(qiáng)的大企業(yè)之所以能做的比其他企業(yè)好,最主要的原因就是因為管理模式上比其他企業(yè)更勝一籌。而其中對業(yè)務(wù)員的管理更顯得重要,因為一個企業(yè)的銷售做的好,企業(yè)才有利可圖,而銷售又與業(yè)務(wù)員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該擬定一套層次化、責(zé)任制具有執(zhí)行力的制度,并加強(qiáng)對業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)和管理。對這個制度我的看法是:首先應(yīng)該把企業(yè)的員工劃分到各個部門,對每個部門來說,進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn),這樣分工明確企業(yè)的效率才會提高,而且各個部門應(yīng)該設(shè)立一個負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)各個部門的工作安排和人員調(diào)動。并每個月由負(fù)責(zé)人舉行各個部門的部門會議,并把討論結(jié)果和建議向唐總匯報,同時唐總只須下達(dá)指示和看其結(jié)果給予評價或者追究責(zé)任實行獎懲。還可以通過一些獎勵機(jī)制來提高員工的責(zé)任心和積極性,如全勤獎等。其次企業(yè)向前發(fā)展,就應(yīng)該越來越細(xì)致了,不能還像剛成立那樣去經(jīng)營,應(yīng)該考慮的更細(xì)致,更專業(yè)了,這個細(xì)致和專業(yè)不是說說就算了的,重要的是讓客戶感受到,這樣才好吸引更多的客戶。因此,這就要我們大家一起探討我們的服務(wù)那里還有不足的地方。

          再次對于業(yè)務(wù)員來說,這個管理是最重要的,我的建議是業(yè)務(wù)員上崗之前應(yīng)該對我們企業(yè)和服務(wù)有深刻的了解,因此之前一定要進(jìn)行好培訓(xùn)。應(yīng)把一些業(yè)務(wù)做的好的員工作為帶頭人,帶領(lǐng)整個業(yè)務(wù)員隊伍的發(fā)展,可以讓他們傳授經(jīng)驗,當(dāng)然他們的作為帶頭人是業(yè)務(wù)精英,企業(yè)應(yīng)該采取獎勵機(jī)制,這樣企業(yè)就會朝著業(yè)務(wù)精英的方向發(fā)展?傊,企業(yè)的發(fā)展一定要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了,到目前為止推廣效果基本上達(dá)到了預(yù)期的效果了,關(guān)鍵就在于企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量上了,也就是說人們都知道了本地易購,關(guān)鍵是人們對你的服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可了,所以重在提高服務(wù)的品質(zhì)了。

          三、技術(shù)部的熱忱服務(wù)

          技術(shù)部主要負(fù)責(zé)給企業(yè)做網(wǎng)頁和提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的處理工作,是企業(yè)的幕后英雄,有不可替代的作用。技術(shù)部在給客戶做網(wǎng)頁的時候

          候經(jīng)常會遇到客戶的反復(fù)的修改要求,在這里我們要知道客戶是上帝,我們應(yīng)該盡量滿足客戶的要求,我們要不厭其煩,直到達(dá)到客戶滿意的效果為止,當(dāng)然我們作為網(wǎng)頁方面的專業(yè)人員,有很多方面的知識客戶可能并不了解,對與客戶提出的無理要求,我們同樣要不厭其煩的向客戶解釋清楚,直到讓客戶知道這一切都是為了客戶好,只有這樣才能保證我們的客戶,同時也達(dá)到了一個很好的宣傳效果。

          技術(shù)部的工作人員,在網(wǎng)站制作方面懶散,不管是什么樣的網(wǎng)站都應(yīng)該同等對待,像網(wǎng)站小的話,應(yīng)該按時按量的完成,直到客戶的認(rèn)可和滿意。一個網(wǎng)站的制作到結(jié)束,技術(shù)部都沒有一個至始至終的人?偸窍矚g脫脫拉拉,這樣的做法即給業(yè)務(wù)人員帶來很不滿的情緒。這樣即影響業(yè)績的發(fā)展,同時也給客戶帶來不好的效益和口碑。所以希望唐總好好給技術(shù)部工作人員分配一下工作,同時也為了整個企業(yè)的發(fā)展,因為技術(shù)部可是我們企業(yè)幕后最大的功臣。

        工作計劃 篇6

          本學(xué)期我校學(xué)籍管理工作,要認(rèn)真貫徹落實吉林市教育局及船營區(qū)教育科關(guān)于學(xué)籍管理工作的會議精神,加強(qiáng)學(xué)籍管理,使我校學(xué)籍管理工作做到科學(xué)化,規(guī)范化,更好的為教育、教學(xué)服務(wù),特制定工作計劃如下:

          一、做好開學(xué)初學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入工作

          開學(xué)初學(xué)生轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入比較集中,負(fù)責(zé)學(xué)籍工作的主任要深入 到班級清點學(xué)生人數(shù),對轉(zhuǎn)出的學(xué)生做到心中有數(shù),并要求班主任督促家長到學(xué)校為學(xué)生辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)。對準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入到我校的'學(xué)生,教導(dǎo)處熱情接待,是本學(xué)區(qū)的學(xué)生無條件接收,對外來的農(nóng)民工子女也給予照顧接收。對轉(zhuǎn)入本校的學(xué)生,及時在學(xué)籍網(wǎng)上做轉(zhuǎn)入處理。

          二、按時完成開學(xué)初各種學(xué)籍報表

          開學(xué)初教育科學(xué)籍工作會議要求,學(xué)期初要上報期初報表,教導(dǎo)主任要認(rèn)真統(tǒng)計,做到數(shù)據(jù)填寫真實、準(zhǔn)確。教導(dǎo)處為學(xué)校各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。配合后勤主任完成學(xué)生用書,本簿的發(fā)放工作。

          三、做好畢業(yè)生升學(xué)工作

          1、三月份對六年級班主任進(jìn)行小升初報名工作培訓(xùn),使班主任也了解今年小升初工作的要求,按市小升初會議要求,做好畢業(yè)生信息采集工作,收齊戶口和房證,班主任填寫好學(xué)生信息,教

          導(dǎo)處認(rèn)真核對,在準(zhǔn)確無誤的情況下,在學(xué)籍軟件中操做,導(dǎo)出數(shù)據(jù),完成小學(xué)畢業(yè)生名冊。按時到基礎(chǔ)教育處報名,做到萬無一失。

          2、按要求做好畢業(yè)生數(shù)碼照相工作。

          3、做好畢業(yè)證的填寫、發(fā)放工作。

          四、做好控輟工作,防止學(xué)生流失

          1、開學(xué)初,學(xué)校和教育局簽定了控輟工作責(zé)任狀,學(xué)校與教師、教師與易流生家長,層層簽定控輟工作責(zé)任狀。

          2、建立易流生檔案,并做好跟蹤教育,班主任定期進(jìn)行家訪,對易流生要做過細(xì)的思想教育工作,防止學(xué)生流失。

          3、做好學(xué)困生教育工作,建立學(xué)困生檔案,班主任要采取有效的方法,跟蹤教育,做好紀(jì)實,關(guān)注學(xué)困生的學(xué)習(xí),提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績。

          五、做好農(nóng)民工子女的教育工作。針對本校農(nóng)民工子女比較多的特點,學(xué)校關(guān)注農(nóng)民工子女的教育工作。對貧困的農(nóng)民工子女,學(xué)校采取多種渠道捐資助學(xué),班主任對農(nóng)民工子女在學(xué)習(xí)、品德等方面加強(qiáng)教育。

          六、繼續(xù)做好學(xué)困生教育工作,學(xué)校制訂工作計劃,班主任做好跟蹤記實,課上、課下耐心輔導(dǎo),多方配合,做好其轉(zhuǎn)化工作。

          七、做好隨班就讀學(xué)生的教育工作

          班主任要關(guān)心隨班就讀學(xué)生,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)個別輔導(dǎo),生活上關(guān)心照顧,使隨班就讀學(xué)生與其他學(xué)生一樣健康成長。

          八、清籍檔案整理工作

          教導(dǎo)處對學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行清理,對轉(zhuǎn)出的學(xué)生檔案清除,及時給轉(zhuǎn)入的學(xué)生辦理新學(xué)籍,對學(xué)籍檔案進(jìn)行整理。

          九、完成期末報表工作,檔案進(jìn)行歸類整理。

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