1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 廣告設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-28 19:21:25 工作計(jì)劃 我要投稿

        廣告設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

          時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家整理的廣告設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

        廣告設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃

        廣告設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃1

          20xx年是特殊又關(guān)鍵的一年,由于國(guó)外次貸危機(jī)驟然發(fā)生,相續(xù)國(guó)內(nèi)各行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境出現(xiàn)諸多不穩(wěn)定性,使得本行業(yè)我部各項(xiàng)工作開(kāi)展,在一定程度上也同樣面臨著各類(lèi)客戶(hù)下單量有所減少的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

          總結(jié)過(guò)去,思考現(xiàn)在,把握將來(lái)。為更好,更有效配合我公司各環(huán)節(jié)、各部門(mén),在新一年度創(chuàng)造出更輝煌更驕人的成績(jī),結(jié)合實(shí)際存在的問(wèn)題缺陷,熟思后,20xx年第二季度,我準(zhǔn)備做出并將修正性地實(shí)施如下計(jì)劃。

          一、業(yè)務(wù)開(kāi)展工作流程圖例

          主動(dòng)聯(lián)系下單型信息收集與統(tǒng)計(jì)分析客戶(hù)類(lèi)型定位

          非主動(dòng)聯(lián)系下單型信息反饋

          綜合比較型方案修正改進(jìn)下單完成提交任務(wù)后續(xù)收款材料選擇供應(yīng)

          二、客戶(hù)資源管理及實(shí)施概要

          1、進(jìn)行信息的收集與統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)接單類(lèi)型的差異,完整精要地建立相關(guān)的客戶(hù)資源管理檔案,必要時(shí)包括中介商,各種各種供應(yīng)商,以及同行業(yè)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的相關(guān)詳細(xì)資料。

          2、積極了解當(dāng)前各行業(yè)各種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及公共環(huán)境,并不失時(shí)機(jī)地明了、掌握本行業(yè)及相關(guān)制約行業(yè)的發(fā)展規(guī)律和前景,通過(guò)自己獨(dú)到的市場(chǎng)眼光和敏銳的商業(yè)嗅覺(jué),洞悉其中萬(wàn)變的發(fā)展軌跡和發(fā)展勢(shì)頭。爭(zhēng)取以盡可能高的命中率,即成功率,迅速抓住身邊各種稍縱即逝的業(yè)務(wù)訂單和相關(guān)信息。

          3、時(shí)刻注意跟進(jìn)和完善客戶(hù)的信息更新,建立客戶(hù)的拜訪(fǎng),以及回訪(fǎng)記錄。

          4、根據(jù)客戶(hù)的資金信用狀況,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,人員素質(zhì),及其自身內(nèi)部運(yùn)作管理能力,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行等級(jí)劃分,在根據(jù)公司政策、市場(chǎng)具體情況等因素前提下,決定近期內(nèi)我們?cè)撘麓罅獾哪繕?biāo)客戶(hù)。

          5、同客戶(hù)所在的公司或單位相關(guān)部門(mén),保持良好的通訊聯(lián)系,建立數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行時(shí)段性跟蹤分析,盡最大努力提高新老客戶(hù)的回頭率,乘勢(shì)打造我們奇雨的新型全方位服務(wù)模式,和服務(wù)品牌。

          三、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組織與帶領(lǐng)、及行動(dòng)計(jì)劃的制定

          1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展,可根據(jù)市場(chǎng)活躍的程度,及需求強(qiáng)度,考慮采取區(qū)域劃分專(zhuān)人負(fù)責(zé)制的辦法進(jìn)行管理,好處有幾點(diǎn),如下:

          (1)專(zhuān)人專(zhuān)區(qū)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)人員對(duì)地理物情等各種環(huán)境不陌生,有利于增強(qiáng)自信心,便于業(yè)務(wù)工作的有效開(kāi)展。

          (2)服務(wù)專(zhuān)區(qū)內(nèi),新老客戶(hù)對(duì)外派的業(yè)務(wù)人員,無(wú)論從心里還是從視覺(jué)印象上都比較容易接受,可在一定程度上增強(qiáng)我方人員在客戶(hù)心中的可信任感。提高外訪(fǎng)、洽談的成功率。

          (3)俗話(huà)說(shuō)“金杯銀杯,不如老百姓口碑”,在如今科技和通訊等各種傳播技術(shù)手段都相對(duì)發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),對(duì)于各種技術(shù)和資金都尚欠成熟雄厚的中小企業(yè),要想獲得更豐更高的訂單增量,其中潛在客戶(hù)的市場(chǎng)開(kāi)拓,實(shí)在缺少不了70%~80%新老顧客的言語(yǔ)推薦、及經(jīng)驗(yàn)傳授。而且采取這種方式具有頗強(qiáng)的“連帶效應(yīng)”。

          (4)有利于員工的能力、業(yè)績(jī)等各項(xiàng)考核指標(biāo)的量化跟蹤,且從業(yè)務(wù)員自身職業(yè)規(guī)劃等長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)說(shuō),也具有相當(dāng)重要而深遠(yuǎn)的意義。(各種具體落實(shí)方案,此暫不贅述)

          2、做為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)員,身負(fù)完成公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的艱巨任務(wù),本部對(duì)各個(gè)既定劃分區(qū)域的業(yè)務(wù)員自身的業(yè)務(wù)技能和自我管理能力要求都相當(dāng)高。不過(guò)我們會(huì)考慮實(shí)時(shí)給予一些相對(duì)強(qiáng)度的控制、溝通、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)。

          3、在激烈的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,更需要要求外線(xiàn)工作人員保持極其高頻率和足夠數(shù)量的聯(lián)絡(luò)次數(shù),及拜訪(fǎng)次數(shù)。以期用行業(yè)內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的成交額和連續(xù)的專(zhuān)業(yè)客戶(hù)服務(wù),令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手于短期內(nèi)極難打破和摧毀我們建立起來(lái)并擁有的區(qū)域客戶(hù)群和局部市場(chǎng)。

          4、完成公司廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù),及時(shí)反饋近期市場(chǎng)和客戶(hù)信息,配合其它部門(mén)統(tǒng)籌開(kāi)展工作。

          5、引領(lǐng)本部團(tuán)隊(duì),主動(dòng)開(kāi)展各種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),感悟,心得的全面相互學(xué)習(xí),從一定程度上增強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)技能,以及自身素質(zhì)。并對(duì)相關(guān)外務(wù)運(yùn)行成本費(fèi)用等,采取一系列切實(shí)可行,行之有效的指導(dǎo)和控制措施進(jìn)行管理和監(jiān)督。

          四、業(yè)務(wù)經(jīng)理基本職能的陳述、及近期內(nèi)戰(zhàn)略性行動(dòng)方案計(jì)劃

          (一)基本職能的介紹與陳述

          1、策劃、并組織有關(guān)的各種市場(chǎng)活動(dòng),管理、參與跟進(jìn)有關(guān)的項(xiàng)目咨詢(xún),與相關(guān)的媒體保持良好的工作聯(lián)系。

          2、建立數(shù)據(jù)庫(kù),進(jìn)行跟蹤分析,爭(zhēng)取為公司提供真實(shí)可靠,既精確又有價(jià)值的市場(chǎng)信息。不失時(shí)機(jī)地洞察相關(guān)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

          3、獲得并千方百計(jì)爭(zhēng)取保持公司方面要求的最低業(yè)務(wù)總利潤(rùn)。

          4、建立完善,科學(xué)切實(shí)可行的業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)管理制度。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,并積極爭(zhēng)取為公司業(yè)務(wù)方面的管理提供專(zhuān)業(yè)的、可靠的、最新的參考依據(jù)。

          5、制定月度、季度等時(shí)間段的工作目標(biāo),以及撰寫(xiě)相關(guān)的季度工作總結(jié)。并負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的工作分工,考勤,培訓(xùn),帶領(lǐng)業(yè)務(wù)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,有計(jì)劃,有效率地組織和開(kāi)展工作,完成公司規(guī)定的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

          6、鼓勵(lì)和引領(lǐng)本部門(mén)人員,積極開(kāi)展各種學(xué)習(xí),交流活動(dòng),介紹新思想,推廣新經(jīng)驗(yàn)提高整體業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

          7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分派的其他工作。

          (二)近期戰(zhàn)略性行動(dòng)方案

          1、制定月度、季度等的工作計(jì)劃

          (1)在季度工作開(kāi)展第一期,以市場(chǎng)的鋪墊以及對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行熱身推動(dòng)為主,充分利用現(xiàn)有各種資源,盡最大努力和最大限度開(kāi)拓廣告市場(chǎng),打響奇雨于漳州各區(qū)縣,區(qū)域市場(chǎng)知名度。

          (2)而在3月份,由于經(jīng)過(guò)1月、2月很多單位各種迎新宣傳計(jì)劃的大量進(jìn)行,3月份一般將極有可能沉浸在一個(gè)不長(zhǎng)不短比較低迷的廣告時(shí)期。我們將會(huì)充分利用好這段時(shí)間,積極補(bǔ)充各種相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,以及通過(guò)各種渠道、方式千方百計(jì),提前準(zhǔn)確地做好下一輪廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)再次活躍的工作開(kāi)展準(zhǔn)備。

          (3)在4月份的時(shí)候,由于要迎來(lái)“51勞動(dòng)節(jié),農(nóng)歷的端午節(jié)等節(jié)慶的緣故,各種媒體,通訊單位,旅游,食品,服裝鞋帽,酒店餐飲,甚至行政事業(yè)單位等,通常都會(huì)有一定的節(jié)假日慣性宣傳行動(dòng)。而此,我們廣告業(yè)務(wù)市場(chǎng)一般同時(shí)也將迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期。并且,隨著夏季氣候不斷轉(zhuǎn)熱,各種季節(jié)性飲品,沐浴、清洗用品,防曬,蚊蟲(chóng)用品等的廣告也會(huì)相繼下單投放。

          2、制定相關(guān)的,個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃

          (1)做市場(chǎng)拓展,相關(guān)從業(yè)人員需要根據(jù)不停變化的市場(chǎng)形勢(shì)、局面,不斷調(diào)整工作方法,經(jīng)營(yíng)思路。學(xué)習(xí),對(duì)于做業(yè)務(wù)這一塊的人員來(lái)說(shuō)顯得非常重要,因?yàn)槠渲苯佑绊懙较嚓P(guān)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的思維,和將來(lái)業(yè)務(wù)方面表現(xiàn)出來(lái)的生命力。

          (2)我們將會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)的強(qiáng)度和方向,以期補(bǔ)充新的能量。如:產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

          3、加強(qiáng)自身思想、精神文化建設(shè)

          (1)增強(qiáng)全局意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

          (2)爭(zhēng)取以全新的精神面貌,和十分的飽滿(mǎn)的工作熱情,積極主動(dòng)把職責(zé)內(nèi)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,以期盡可能大的減輕公司各方,領(lǐng)導(dǎo)等的管理壓力。

        廣告設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃2

          一、信息收集

          1.客戶(hù)提出工作要求;

          2.客戶(hù)提供相美文本及圖片資料。(公司介紹、項(xiàng)目描述、基本設(shè)計(jì)要求)

          二、提案

          1.雙方就設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,修改、補(bǔ)充,以達(dá)成共識(shí);

          2雙方確定設(shè)計(jì)具體細(xì)節(jié)及價(jià)格。

          三、會(huì)議

          1.雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書(shū)》;

          2.客戶(hù)支付50%預(yù)付款;

          3.客戶(hù)提供設(shè)計(jì)相美內(nèi)容資料。

          四、工作計(jì)劃

          1.安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;

          2.分配工作;

          3.市場(chǎng)調(diào)查;

          4.搜集設(shè)計(jì)資料。

          五、策劃、設(shè)計(jì)、制作

          1.整體策劃、設(shè)計(jì)制作;

          2.客戶(hù)審核確認(rèn);

          3.修改或調(diào)整完成整體設(shè)計(jì);

          4.提交客戶(hù)最終審核。

          六、完成

          1.客戶(hù)根據(jù)合同內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收工作;

          2.驗(yàn)收合格,由客戶(hù)簽發(fā)“設(shè)計(jì)合格確認(rèn)書(shū);

          3.客戶(hù)支付余款;

          4.將成功的案例錄入我公司網(wǎng)站中宣傳。

          七、跟蹤服務(wù)

          1.客戶(hù)可通過(guò)我公司網(wǎng)站與我們交流;

          2.若需要我們幫助可以發(fā)e一mail和我們聯(lián)系;

          3.我公司向客戶(hù)提交最新的服務(wù)動(dòng)態(tài)信息。

        【廣告設(shè)計(jì)師工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

        廣告設(shè)計(jì)師個(gè)人工作計(jì)劃5篇01-15

        廣告設(shè)計(jì)師崗位的職責(zé)02-17

        廣告設(shè)計(jì)師的工作職責(zé)02-13

        設(shè)計(jì)師品牌廣告語(yǔ)06-11

        創(chuàng)意廣告設(shè)計(jì)師求職簡(jiǎn)歷12-01

        廣告設(shè)計(jì)師的崗位職責(zé)01-06

        廣告設(shè)計(jì)師崗位職責(zé)02-21

        廣告設(shè)計(jì)師辭職報(bào)告04-01

        廣告設(shè)計(jì)師工作總結(jié)09-08

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>