外聯(lián)部的工作計劃
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編幫大家整理的外聯(lián)部的工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
外聯(lián)部的工作計劃1
外聯(lián)部是笑團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作也將在本學期完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉(zhuǎn)起來。作為外聯(lián)部的一名老成員，在新的學期里，我的外聯(lián)部工作計劃如下:
一、人員編制:
1、迎新，新學期的開始，新生的到來都令學校一派生機勃勃的感覺，在新生到來之際，身為院團委的一個部門，身為新生們的學姐學長的我們也將義不容辭的擔任起迎接新生的工作中。布置歡迎場地，為新生們引路，幫忙新生熟悉環(huán)境等等的工作，我們在發(fā)奮，我們在等待。
2、納新，新學期的開始，新一屆的團委換屆。在告別上屆學長學姐們的照顧，在遠離和他們告別的傷感后，我們團委又將長江后浪推前浪的組織納新工作了。每一位新生都有著想磨練自我，想證明自我的沖勁。但是團委納新人數(shù)有限，而且又由于外聯(lián)的工作總是在不斷的重復著外出，談判，是十分辛苦乏味的，這必須要有著很高的干勁、耐心和毅力的。因此我們將在今年的納新過程中，個性注意那些有堅忍不拔，百折不撓的'精神的入圍委員，并且鼓勵并支持各位同學。我們期盼團委能有一批更優(yōu)秀的后起之秀，將我們團委工作更加優(yōu)秀的完成，為院團委爭光爭榮。
3、在新學期的開始，同時又有著很多的活動開展，如：社會實踐表彰大會、團校培訓、素質(zhì)拓展訓練
外聯(lián)部需要對內(nèi)部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。
二、部門管理：
透過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步構(gòu)成四大工作機制，淡化“等級”觀念，發(fā)奮營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。
三、工作計劃
1、外聯(lián)部的工作就應(yīng)是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。
2、外聯(lián)部能夠牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關(guān)聯(lián)并與其持續(xù)長期密切的聯(lián)系。
3、聯(lián)系社會知名人士做一些貼合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門用心參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。
4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。
5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四戶外”等政治性戶外的紀念日，外聯(lián)部更就應(yīng)對此出一份力。
在實際工作中，我們會以此工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實際狀況進行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為我們團委爭光，我作為外聯(lián)一份子會以昂揚的心態(tài)來對待我的工作，堅信透過這學期的計劃，我們的工作會越做越好，團委學生會會成為老師最得力的助手，預祝我們下一年的工作越做越好。
外聯(lián)部的工作計劃2
外聯(lián)部以“對外聯(lián)系，展示風采，吸取精華”為工作宗旨。為了更好的開展外聯(lián)聞的工作，現(xiàn)將工作計劃如下：
第一：保障院內(nèi)其他部分開展活動所需的場地，物品以及服裝等后勤需要。此項工作作為本部的常規(guī)工作。
第二：發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系，通過與其他高校的聯(lián)系交流，把其他高校的特色引進我校，把我校的出色工作推廣到其他高校，達到豐富廣大同學的課余生活，擴展同學的'視野，加強高校間同學的聯(lián)系交流的目的，如去年舉行的半島研究生論壇就圓滿的達到了預期效果。
第三：我們部分要尋求潛伏的贊助商，來支持和能與贊助研究生的各種活動，使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們系搞好研究生生工作，打出品牌，樹立在社會上的良好形象是很有幫助的。
第四：要加強與研究生院內(nèi)其他系部的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。
第五：要緊跟研究生處的步伐，了解社會動態(tài)，從社會上引進一些信息知識，例如請外界專家來我院開座談會等，讓同學們有一個了解社會、接觸社會的機會，進步我院學生素質(zhì)，使研究生院的教學工作更上新臺階。
第六：建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項工作有所困難，但它對我部分甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會把重心放在此項工作上，加強與外界的聯(lián)系。
第七：制定完整的部分規(guī)章制度，并要求部分職員嚴格遵守其制度。例如，外出聯(lián)系工作，應(yīng)先制定工作計劃，工作結(jié)束回校后，亦及時作總結(jié)、匯報，決不私下聯(lián)系任何活動。
第八：市場發(fā)展戰(zhàn)略要科學、市場調(diào)查要深進，外聯(lián)工作要深進。充分利用各種社會資源，打開外聯(lián)突破口。
外聯(lián)部的工作計劃3
外聯(lián)部，重在一個“聯(lián)”字。團結(jié)內(nèi)部，聯(lián)系外界，讓社團時刻保持對外的交流，是社團對外形象的窗口。所以，對于本部門在20xx——20xx第一學年的工作作出以下計劃：
1、社團招新
(1)外聯(lián)部要積極配合迎新工作，并各盡所能幫助新生更好更快的解決剛?cè)雽W所遇到的問題，并向他們介紹本社團的工作，為社團迎新做好準備
(2)積極配合社團招新工作，招新本部人員要認真把關(guān)，挑選出認真，活力，有優(yōu)秀溝通和交流能力的社干，為更好的服務(wù)本部做準備。
2、聯(lián)誼
(1)招新結(jié)束后，首先走訪其他友好社
團的外聯(lián)部，增強社團間的聯(lián)系，初步打算建立各社團外聯(lián)部的`一個交流平臺，方便行內(nèi)交流，互相學習，互相請教，以達到共同進步的目的。例如:定期舉行培訓活動,把理論的學習與實踐鍛煉相結(jié)合.各社團中外聯(lián)經(jīng)驗豐富的干部向新成員傳授經(jīng)驗知識,同時創(chuàng)造機會給成員進行鍛煉的機會(由經(jīng)驗豐富的干部帶領(lǐng)新干事出去進行市場調(diào)查了解本地廠商情況,與企業(yè)建立聯(lián)系).提高彼此的工作技巧,引導各成員，激發(fā)其工作熱情.
(2)與瑤湖其他高校共同舉辦一次活動，如協(xié)商一致，可舉辦“愛--城市”為主題的環(huán)境保護相關(guān)的垃圾處理設(shè)計，為保潔阿姨和大叔省一份力，讓他們的工作不那么艱難。
(3)對外的聯(lián)誼，還有和企業(yè)間的聯(lián)誼即拉贊助。由協(xié)會內(nèi)經(jīng)驗豐富的人帶著社干拉一次贊助，同時傳授他們拉贊助的技巧和需要注意的地方。之后可進行社干間的小比賽，以此提高他們的學習和交際能力。
3、自身建設(shè)
(1)每月召開部門例會,總結(jié)經(jīng)驗,改善工作中出現(xiàn)的不足,獎懲分明.并明確近期工作任務(wù),時間安排,分工到人,責任明確
(2)營造部門和諧融洽的氛圍,活潑但不松懈,例會和活動都要簽到,嚴明紀律.
(3)每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,結(jié)束后召開總結(jié)會議,參加活動的部門成員要上交活動工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié).
(4)開展策劃書、拉贊助、商務(wù)禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓，以提高社干的知識寬度，同時使他們更加了解本部門的工作。
外聯(lián)部的工作計劃4
在上月的工作中，我部主要以講座為主，豐富了同學們的課余生活。本月，我部會以走訪南大學城，加強各兄弟院校之間的聯(lián)系為主要工作。以下為外聯(lián)部十一月份的工作計劃：
一、走訪大學城
在本月初，我部受邀參加xx醫(yī)學院護理系20xx大型迎新晚會，與大學城的各大高校進行交流學習。鑒于效果良好，不僅加強各院校之間的聯(lián)系與學習，更有助于將我們自己的特點展示出去，更好的提高和完善自我。我部將會發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作風格，盡善盡美的做好對外的宣傳，汲取精華，去其糟粕，讓護理系外聯(lián)部成為全校最好的外聯(lián)部!
二、營養(yǎng)師講座
為豐富大家的課余生活，充實大學生活，外聯(lián)部計劃組織協(xié)辦一場關(guān)于健康營養(yǎng)師、養(yǎng)生食療師的.講座，我們會邀請專業(yè)的營養(yǎng)培訓學校的講師來為同學們就職業(yè)前景及學習技能等各方面的知識進行詳細的講解，定能使同學們受益匪淺。同時也會增加大家將來再就業(yè)方面的寬廣度。
外聯(lián)部的工作計劃5
一切工作都是一個新的起點，我們將做出不懈的努力使外聯(lián)部走上“制度化、規(guī)范化”之路。我們將牢記我們的宗旨--“上傳下達，內(nèi)通外聯(lián)”。對新干事的培訓是為了把我們外聯(lián)的作用發(fā)揮到最大。
有部長和副部共三人對14名新干事進行培訓。大約每一周都要召開一次培訓會。
一、培訓會制度
1、外聯(lián)部所有部員將在一定時間內(nèi)進行一次例會；
例會內(nèi)容：前期工作總結(jié)、下一階段工作安排、對部門內(nèi)的工作進行決策與交流。例會成員：所有部員。
例會形式：先由部長主持會議，安排會議內(nèi)容，接下來互動式發(fā)言。例會時間：未定。例會地點：社團聯(lián)合會辦公室
二、工作制度
一個部門工作的順利開展離不開全體部員的共同努力，為此外聯(lián)部的全體部員應(yīng)該積極的配合部長及各組組長的工作，完成好每次分配的任務(wù)，每次任務(wù)完成后須即時向上級負責人反饋工作完成情況，對每次工作進行經(jīng)驗總結(jié)，寫出工作報告，找出成功的因素和失敗的原因，以及在工作中出現(xiàn)的問題。
三、人事制度
1、部長：負責主持內(nèi)部會議、安排工作等。傳達上級指示精神并及時向上級匯報相關(guān)情況，與其他各部及下屬各社團進行交流、溝通。
2、副部長：協(xié)助部長工作。督促、協(xié)調(diào)、管理各成員
3、干事：積極完成所分配的任務(wù)，作好會議紀錄及時反映相關(guān)情況
四、評優(yōu)制度
部門的發(fā)展與部員的工作積極性息息相關(guān)，為了能挖掘和充分發(fā)揮部員的.潛能和調(diào)動部員的工作積極性，所以對部員進行定期的考核、評優(yōu)和獎勵是十分有必要的，也是保持部門活力的潤滑劑的推動部門發(fā)展的催化劑。
外聯(lián)部的工作計劃6
為進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，發(fā)揮三級醫(yī)院醫(yī)療、教學、科研、保健等功能，履行三級醫(yī)院對下級醫(yī)院的指導、協(xié)助職責，提升下級醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力，更好地服務(wù)于，滿足縣域內(nèi)人民群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求，我院與市xxxx醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作于20xx年3月18日正式啟動。同時，我院積極做好宣傳工作,讓當?shù)乩习傩斩贾揽h醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對口支援醫(yī)院,大家極積就診�，F(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個月，在此期間我院門診人次較上年同期增長23%，住院患者增長36%，業(yè)務(wù)收入增長33%。取得了階段性成績，現(xiàn)就開展的各方面工作小結(jié)如下:
一、階段性小結(jié)
1、醫(yī)療管理方面。 xx醫(yī)院共派來16位科室主任到相關(guān)科室進行工作指導，涉及醫(yī)院管理、臨床科研課題、重點學科建設(shè)、醫(yī)療醫(yī)護人員業(yè)務(wù)培訓等方面。包括以下科室:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科。提高了科室的管理水平和管理質(zhì)量。
2、業(yè)務(wù)培訓方面，每周二至周五中心醫(yī)院都派送內(nèi)、外、婦、兒、五官科等科室專家來我院開展坐診、業(yè)務(wù)查房、診療、疑難病例會診、手術(shù)、業(yè)務(wù)講座、科研教學等工作。截止6月20日，前來坐診專家97人次，接診人數(shù)703人次，病房指導會診143例，相關(guān)操作指導(胃鏡)例次，指導手術(shù)5例(骨科3例、婦科2例)，麻醉指導1例。
3、雙向轉(zhuǎn)診方面。由急診科、婦產(chǎn)科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計約73人次，取得較好的治療效果。
4、中心醫(yī)院大力支持我院工作，服務(wù)我縣人民，于4月及6月分別前往我縣青樹鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)進行下鄉(xiāng)義診活動。共接義診服務(wù)139人次，為當?shù)匕傩仗峁┝朔奖悖艿桨傩找恢潞迷u。
5、我院積極做好后勤保障工作，為中心醫(yī)院專家免費提供食宿。
二、存在不足方面。
從總體上看，對口支援的人員能克服種種困難開展工作，在取得階段性成績的同時，發(fā)現(xiàn)了一些問題。
①我院是一所二級甲等農(nóng)村醫(yī)院，服務(wù)的對象多為農(nóng)村百姓。并且，我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛(wèi)生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及其以上的人員有限，在業(yè)務(wù)技術(shù)方面，我們的力量薄弱。因此，需要中心醫(yī)院的專家在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上，處理疑難雜癥病人上，多給予實質(zhì)性的幫助與指導。例如在針對典型病例在科室開展一次小講課，傳授經(jīng)驗等。
�、谟捎谥行尼t(yī)院的病人較多，各科室工作比較繁重，前來我院的部分專家，無法按照計劃如期前來指導工作。這樣，我院提前預約的病人無法及時得到診治(很多病人都是從山里專程過來等候)。
�、畚以旱陌l(fā)展，病人的診療離不開這些部門，建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時也派送醫(yī)技功能科室的技術(shù)骨干，給予我院醫(yī)技功能科室的管理及技術(shù)指導。
④我院專業(yè)技術(shù)人員偏少，致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務(wù)，接受專家指點。既要查房又要參加手術(shù)，導致減少了陪同中心醫(yī)院專家的`時間。
⑤我院醫(yī)務(wù)人員少，病人多，近3月未抽出相關(guān)人員去往市中心醫(yī)院進行學習。
三、在今后的工作中，對我們工作的重點提出
以下計劃:
1、繼續(xù)鞏固前期成果，相對固定坐診專家，定期病房管理及業(yè)務(wù)指導。
2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導管理及技術(shù)，提升服務(wù)能力。
3、下半年要建立血液透析、ICU，請指導相關(guān)人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運行指導。
4、指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)，完善遠程會診，打造三級網(wǎng)絡(luò)。進一步擴大服務(wù)范圍，達到城鄉(xiāng)一體化。
四、建議。
�、傺和肝鍪摇CU的籌建是我院下半年的工作重點。這兩個科室的成立，需要投入大量的人力、物力、財力。先進的技術(shù)引進是關(guān)鍵，人才的培養(yǎng)是重點。因此，我院建議中心醫(yī)院在這兩大科室的籌建上能在技術(shù)上和經(jīng)驗上給予更多的幫助。
�、卺t(yī)院的發(fā)展離不開先進的管理的理念，中心醫(yī)院支援的專家大多數(shù)是貴醫(yī)院相關(guān)科室主任。在給我院帶來技術(shù)方面的指導的同時，可與我院各科室主任相互溝通，相互學習，帶來先進的現(xiàn)代管理理念。使我院各科室主任能取長補短，科學合理的管理自己科室。
③我院是一所農(nóng)村醫(yī)院，面對著的是農(nóng)村百姓，所以經(jīng)常出現(xiàn)早晨看病的患者多，下午病人少的局面。建議專家可以充分合理利用這一特點，早晨查房、坐門診，下午下科室協(xié)助指導工作，解決危重病人，或開展小講課等。
�、墼诟鲗W科，�？苹A(chǔ)上，力爭建立重點學科，特色專科，使我院重點學科建設(shè)更全面、更合理。
�、芗訌娙藛T培訓、學習。針對性的選派我院醫(yī)務(wù)人員或管理人員前往中心醫(yī)院學習，培養(yǎng)專業(yè)團隊建設(shè)及梯隊建設(shè)，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展儲備人才。
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