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      2. 房地產的銷售工作計劃

        時間:2023-02-28 20:04:19 工作計劃 我要投稿

        房地產的銷售工作計劃范文

          時間流逝得如此之快,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候寫一份詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的房地產的銷售工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

        房地產的銷售工作計劃范文

          一、 20xx年度存量解讀

          依照公司的銷售要求,結合目前經濟環(huán)境與房地產銷售工作計劃樓市近況,新城在15年度主要面臨殘酷的市場環(huán)境與項目整個區(qū)域地段弱勢的兩個重大問題,同時加上前期項目的眾多問題,銷售任務的完成將變得更加困難。目前剩余商品房(商鋪+住宅)情況

          商住樓住宅剩余119套合計面積:13916㎡均價:1950元/㎡共計:2700萬

          商鋪剩余面積7585.87㎡

          均價:4100元共計:3110萬

          公寓樓住宅剩余183套合計面積:24942㎡均價:2500元共計:6235萬

          商鋪剩余面積3578.83

          均價:4100元共計:1460萬

          合計:住宅:302套面積:38858㎡總金額:8935萬

          商鋪:面積11164.7㎡總金額:4570萬

          二、20xx年度目標解讀

          我司在市場的黃金時間,推出商鋪的總體量為8271㎡,到目前為止,在將近1年辦的時間內完成銷售680㎡,占總推出體量的8.2%。15年度商鋪部分要完成銷售任務指標必須具備2個條件:

          1、前提:15年度市場能迅速回暖,項目及加工區(qū)能初步具備雛形,讓市場看到希望與信心,商鋪部分的銷售將有望突破。

          2、靠大量增加商鋪部分廣告推廣及招商費用進行銷售推廣(正常這種體量的商鋪推廣在所需的廣告及招商費用上是普通住宅的2-3,一般為總銷售額的3—5%)。

          考慮到目前市場前提未能具備的情況下,靠大量投入廣告成本來進行商鋪推廣,將存在極大的風險。建議在15年度商鋪部分不能作為項目推廣的重點,只能盡量利用目前現(xiàn)有的社會資源來達成銷售,非常樂觀的估計,如能完成總體量的15%,預計銷售金額700萬,已是相當大的突破。

          工作計劃:

          綜上所述,15年度集團任務必須主要靠住宅推廣來完成。而目前住宅總剩余銷售金額為8935萬,因此要完成任務目標必須建立在二期開發(fā)的基礎上,否則必須重新衡量。

          結合目前市場現(xiàn)狀,項目推廣能否順利進行在很大程度上取決于20xx年度大的經濟環(huán)境的發(fā)展形勢,依據原先對市場的判斷,對15年度的營銷任務做如下大致安排:

          按完成可銷售住宅總量的75%作為銷售最底值控制,即住宅226套,總銷售金額6700萬(非回款量),加上商鋪合計7400萬,爭取在此基礎上突破。

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