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      2. 客服月工作計劃 客戶服務(wù)負(fù)責(zé)

        時間:2023-02-13 11:21:03 工作計劃 我要投稿

        客服月工作計劃 客戶服務(wù)負(fù)責(zé)

          時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的客服月工作計劃 客戶服務(wù)負(fù)責(zé),歡迎閱讀與收藏。

        客服月工作計劃 客戶服務(wù)負(fù)責(zé)

        客服月工作計劃 客戶服務(wù)負(fù)責(zé)1

          1、咨詢電話:

          1)撥打咨詢熱線咨詢的客戶

          2)詳細(xì)講解電話咨詢客戶需要的產(chǎn)品,促進(jìn)銷售

          3)要求:詳細(xì)了解客戶和用戶情況,根據(jù)情況推薦2-4臺合適的機器,并詳細(xì)記錄通話情況。詳見“電話記錄”。每天做的記錄由值班人員匯總,發(fā)給李悅。

          4)接線人員安排:

          1號線趙立超;

          2號線李悅;

          3號線王巖;

          4號線李欣欣。

          2、未購買客戶回訪:

          1)跟進(jìn)前一天的客戶,根據(jù)前一天的客戶記錄(參考呼叫記錄),組織不同的語音跟進(jìn)客戶,不同的購買原因。

          2)人員安排:王巖、裴亞星、李欣欣(對產(chǎn)品、演講技巧比較了解,溝通比較順暢,處理問題比較靈活)

          3)要求:參考電話記錄中的溝通記錄(用途、用戶年齡、具體情況、意向大小和支付方式),組織語言與客戶溝通,努力實現(xiàn)訂單,讓客戶購買。

          3、每日老客戶回訪:

          1)每人每天回訪10名老客戶。從最初的訂單開始,主要針對購買過凱亞和江航的客戶,以及機器的運行和用戶的感受。在回放過程中,通過告知客戶和強調(diào)日常維護(hù)注意事項,促進(jìn)配件銷售(吸氧管、濾芯)等產(chǎn)品的銷售(血氧儀、血壓計等)。

          2)人員安排:王靜、王娜、孫靜(了解演講過程,雖然有些抄襲,能處理一般問題)

          3)要求:每人每天有10個回訪電話(根據(jù)有效溝通數(shù)量計算,不接通、掛斷或時間不方便的不計數(shù));卦L需要遵循回訪流程,具體參照《購買客戶回訪技巧》;卦L完成后,需要詳細(xì)記錄回訪。參照《客戶回訪記錄》,要求再購買率為25%。

          4、無效訂單回訪:

          1)回訪2月前已取消未重新下單的`客戶

          2)了解客戶客戶的現(xiàn)狀,推薦機器、配件或其他產(chǎn)品

          3)人員安排:王巖、王靜、王娜、孫靜

          4)要求:組織自己的演講技巧,了解客戶是否購買了產(chǎn)品,確認(rèn)了原因,促進(jìn)了訂單,并購買了制氧機的轉(zhuǎn)移配件。

        客服月工作計劃 客戶服務(wù)負(fù)責(zé)2

          作為公司的新員工和這個職業(yè)的新手,我主要把他們計劃成五點,以便下一步的工作安排:

          第一點:學(xué)習(xí)與行業(yè)相關(guān)的行業(yè)內(nèi)外專業(yè)知識,盡快熟悉公司的工作模式和工作制度

          因為不同的客戶,我們會遇到不同的問題,有時客戶的一些問題可能超過我們的產(chǎn)品,所以在這個時候,專業(yè)要求我們立即向客戶傳達(dá)最準(zhǔn)確的信息。相反,客戶會有什么感覺?他的第一感覺一定是你不夠?qū)I(yè),然后他會想到公司。因此,我認(rèn)為這是最重要和最基本的。

          第二點:與客戶服務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)

          首先,作為客服,最基本的一點就是電話禮儀。語氣、速度、言語和態(tài)度直接影響到客戶對你和公司的第一印象。溫柔的語氣,簡潔明了的說辭,熱情真誠的.態(tài)度等等,都是作為專業(yè)客服所必需的。其次,客戶服務(wù)的心態(tài)、思維反映能力。也許在某些人看來,客戶服務(wù)是一項多么簡單的工作,但經(jīng)過深入思考,并不是你想象的那么簡單。當(dāng)你接到成千上萬的電話或遇到一些困難的客戶時,你還能像以前一樣溫柔、冷靜、清晰嗎?而最重要的是,在經(jīng)歷了這么多種情況之后,你是否學(xué)會了思考,學(xué)會了揣摩。揣摩什么?揣摩顧客心理,“對癥下藥”!這樣,你就不會被客戶牽著走,而是你變得主動,引導(dǎo)客戶。要做到這一點,對于處理客戶問題,包括客戶投訴,就會面臨危險。

          第三點:組織管理能力

          只要你在一個群體中,你就應(yīng)該培養(yǎng)你的組織和管理能力,F(xiàn)在它不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)者。當(dāng)然,話說回來,只有學(xué)會如何管理和安排工作,你的領(lǐng)導(dǎo)能力才能在未來得到更大的發(fā)揮。只有學(xué)會管理自己,才有資格管理別人。

          第四點:技能要求

          1、提高技能,能夠獨立快速地完成工作,盡快學(xué)習(xí)公司的智能產(chǎn)品控制平臺。

          2、個人對公司的自我價值體現(xiàn)。讓客戶感受到我們的服務(wù)理念。用客戶的專業(yè)精神、熱情和真誠縮短與客戶的距離,讓客戶自發(fā)自愿地與我們合作,得到客戶的認(rèn)可,是我們工作中最大的榮譽?3頁123下一頁尾頁

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