2023年資產(chǎn)管理員工作計劃范文（通用7篇）
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，一定有不少可以計劃的東西吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編精心整理的2023年資產(chǎn)管理員工作計劃范文（通用7篇），希望能夠幫助到大家。
資產(chǎn)管理員工作計劃1
為確保部門年度工作任務高質(zhì)量完成，根據(jù)學�！�20xx年工作任務責任分工方案》通知的要求，結合部門職責和工作實際，依據(jù)學校事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃、行政20xx年工作要點確定的工作目標，參照學校內(nèi)部質(zhì)量保證體系診斷與改進工作安排，現(xiàn)就國有資產(chǎn)管理處本年度工作分解如下：
一、學�！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃目標計劃
1.辦學條件：新增實訓儀器設備總值7000萬元以上，新增實訓室80個，建設3-4個虛擬仿真實訓中心。
本年度目標計劃：新增實訓儀器設備總值1500萬元以上。
2.辦學基礎建設：貫徹落實教育部發(fā)布的'專業(yè)儀器設備裝備規(guī)范，參照行業(yè)企業(yè)技術要求、工藝流程、管理規(guī)范、設備水平等進行實驗實訓室建設，制訂學校、院（系）、專業(yè)年度實施方案，每年實訓設備投入不低于1000萬元。
本年度目標計劃：實訓設備投入不低于1000萬元。
二、學校工作要點確定的目標計劃
1.推進資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設，建立健全資產(chǎn)配置標準，新增資產(chǎn)配置納入學校預算統(tǒng)一管理。
配合部門：財務處
2.做好校舍清理、整頓、管理使用工作，發(fā)揮最大使用效益；加強對存量資產(chǎn)的有效利用，3月中旬完成對現(xiàn)有實訓樓的使用情況摸底排查，做好實訓室的調(diào)整和改造，提高實訓樓使用率。
配合部門：各有關單位和部門
3.圖書館地下車庫改造工程。
配合單位：各有關教學科研單位
4.完善辦公設備配備標準和管理辦法，節(jié)約辦公費用。
配合部門：各單位、部門
5.完善政府采購監(jiān)督體系，進一步規(guī)范政府采購管理，提高資金使用效率。
配合單位：各有關單位和部門
6.開展資產(chǎn)管理員、評標專家、實驗室管理員培訓。
配合單位：各有關單位和部門
三、部門常規(guī)工作計劃
1.做好采購資料的歸檔工作，及時對上一年度檔案進行整理和歸檔。
分管領導：張延泰
完成科室：政府采購管理科
2.根據(jù)國家有關法律法規(guī)及學校實際，建立健全實驗實訓室管理的相關規(guī)章制度并具體實施。
分管領導：馬琰
完成科室：實驗室管理科
3.按照教育廳要求，切實加強實驗實訓室安全管理。對我校實驗室在安全管理機制及運行、管理制度建立及運行、安全教育及操作規(guī)范培訓、廢棄危險品處理、應急預案建立等五個方面進行檢查監(jiān)督工作。
分管領導：馬琰
完成科室：實驗室管理科
5.依據(jù)國有資產(chǎn)管理規(guī)定，完成學校各類資產(chǎn)的核對、折舊、報損、報廢、處置等工作，加強存量資產(chǎn)的有效利用。
分管領導：馬琰
完成科室：資產(chǎn)與設備管理科、實驗室管理科、房地產(chǎn)家具管理科
9.根據(jù)國家有關法律法規(guī)及學校實際，建立健全實驗實訓室管理的相關規(guī)章制度并具體實施。
分管領導：馬琰
完成科室：實驗室管理科
11.依據(jù)服務教學為目的，完成學校多媒體教室設備的管理與維護工作。
分管領導：馬琰
完成科室：實驗室管理科
12.依據(jù)教育部實驗信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報要求，完成本學年實驗信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報；配合相關部門完成其他類實驗實訓類數(shù)據(jù)上報。
分管領導：馬琰
完成科室：實驗室管理科
13.按照教育廳要求，切實加強實驗實訓室安全管理。對我校實驗室在安全管理機制及運行、管理制度建立及運行、安全教育及操作規(guī)范培訓、廢棄危險品處理、應急預案建立等五個方面進行檢查監(jiān)督工作。
分管領導：馬琰
完成科室：實驗室管理科
資產(chǎn)管理員工作計劃2
20xx年，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，以促進學校“雙一流”建設發(fā)展為總目標，全面貫徹落實學校20xx年工作要點；以“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論為契機，通過解放思想、創(chuàng)新工作方式、鼓勵擔當有為，找到能夠全面推進工作的著力點；以一流黨建引領全局，充分發(fā)揮全體黨員模范帶頭作用，提高對現(xiàn)有工作的認識，切實轉(zhuǎn)變思路，一切以能完成工作任務為導向，齊心協(xié)力，提振信心，圓滿完成擬定的工作任務，不辜負學校上下的期望和信任。
黨支部工作
一、圍繞“改革創(chuàng)新奮發(fā)有為”大討論成果，將推進重點工作作為契入點，形成黨建品牌。
1、通過大討論，找到國有資產(chǎn)管理處發(fā)展的有效路徑和舉措，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，進一步加強統(tǒng)籌規(guī)劃，傳遞壓力和責任，以結果為導向，形成科室間相互補位、聯(lián)動的工作機制，形成黨建品牌；使國資工作實現(xiàn)四個突破：勇于改革創(chuàng)新上有新的突破；提升工作標桿上有新的突破；干事創(chuàng)業(yè)上有新的突破；關鍵環(huán)節(jié)改革上有新的突破。
2、發(fā)揮大討論的實踐作用，把學校公房資源優(yōu)化調(diào)整放在第一位，全處凝心聚力，勇?lián)�，敢作為，推動處室邁向新的臺階。
二、以創(chuàng)建五星級黨支部為目標，逐年進步；加強黨支部“三基”建設，扎實推進“兩學一做”常態(tài)化、制度化，在工作中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
行政工作
一、按照學校總體規(guī)劃，全面完成學校公房資源調(diào)整，全處上下齊心協(xié)力，引領和推動全年工作。
1、迎西校區(qū)辦公主樓調(diào)整工作：調(diào)整工作4月10日前完成；門牌制作4月底完成。（牽頭處領導：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
2、材料學院表面所搬遷：明向校區(qū)用房墻面粉刷、地面硬化、上下水改造4月5日前完成；電路改造招標采購工作，5月中旬完成；電路改造工作，6月中旬完成；6月中旬開始搬遷，7月初完成搬遷。（牽頭處領導：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
3、資產(chǎn)經(jīng)營公司搬遷：新西高A、B座一、二層改造，6月中旬完成；資產(chǎn)經(jīng)營公司、大成公司、留服中心7月底完成搬遷。（牽頭處領導：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
4、測控所搬遷：啟動水電改造、超凈間改造等項目的'招標采購程序，5月1日前完成（負責人：陳玉瑾、劉顏玲）；完成水電改造、超凈間改造等項目的招標采購工作，5月底前完成（負責人：陳玉瑾、劉顏玲）；完成水電改造，啟動第一階段搬遷，6月底前完成（負責人：陳玉瑾）；6層超凈間建設完成，啟動第二階段搬遷，7月上旬完成（負責人：陳玉瑾、劉顏玲）；負一層超凈間建設完成，搬遷工作結束，9月初完成（負責人：陳玉瑾、劉顏玲）。（牽頭處領導：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科、實驗室建設與安全科，負責人：陳玉瑾、劉顏玲）
5、生物制藥系搬遷：明向校區(qū)用房水路改造工作，5月中旬完成（負責人：陳玉瑾）；電路改造工作，5月底完成（負責人：陳玉瑾）；所需的實驗臺、通風、氣路的采購與安裝，6月底完成，7月中旬完成搬遷（負責人：劉顏玲、陳玉瑾）。（牽頭處領導：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科、實驗室建設與安全科，負責人：陳玉瑾、劉顏玲）
6、上述搬遷工作結束后，其它需跟進完成的搬遷工作。（牽頭處領導：張曉剛、楊國佐、任所財；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
二、按照學校20xx年工作要點，全面細化實驗室建設和安全的主要工作任務。
1、針對“要在教職工和學生中深入開展安全教育，加強平安校園建設，為學校改革發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境”要求，推進工作路徑：召開全校實驗室安全管理工作會議；4月上旬完成。（牽頭處領導：張曉剛、任所財；責任科室：實驗室建設與安全科，負責人：劉顏玲）
2、針對“強化安全意識、責任意識，厚植‘珍愛生命、安全第一’的實驗室安全文化”要求，推進的工作路徑是：打造太原理工大學實驗室安全教育品牌，啟動實驗室重點建設項目。對已經(jīng)列入支持計劃的幾項重點工作全面啟動招標采購程序，具體包括：生物制藥專業(yè)實驗室改造及設備購置項目、測控所實驗室改造及設備購置項目、礦業(yè)學院水峪貫實驗基地改造項目、土木工程學院土木結構工程實驗室環(huán)境改造、信息與計算機學院電路改造、工程訓練中心等單位的氣路改造。對列入支持計劃的所有項目進行進度追蹤，確保10月份之前完成建設，12月底前完成支付。（牽頭處領導：任所財；責任科室：實驗室建設與安全科，負責人：劉顏玲）
3、針對“通過實驗室安全教育培訓、專題講座、系列活動等”開設“清澤知安講壇”系列講座，對教職工和學生進行實驗室基礎安全知識的專題培訓”要求，推進工作路徑：全面推進實驗室安全準入培訓及考試，要求所有進入實驗室的學生及新入職教職工完成培訓、通過考試取得合格證后方可進入實驗室學習、工作；開展“實驗室安全知識系列叢書”項目和開設“清澤知安講壇”系列講座。工作將在實驗室安全管理工作會議之后全面啟動。
三、按照學校20xx年工作要點，提升資產(chǎn)管理科學水平，完成相關信息平臺建設。
1、針對“固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)要升級完善，加快推進大型儀器設備共享”要求，推進工作路徑：升級、完善大型儀器設備共享平臺，在學校文件要求下，以部分學院為試點，在運行過程中不斷完善，由點到面，逐步擴大共享儀器設備的范圍。（完成時限：20xx年12月31日前，牽頭處領導：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
2、針對“要完成公房綜合管理信息平臺建設，全面實行科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的公房動態(tài)管理，提高房產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和有效使用”要求，推進工作路徑：完成公用房信息管理平臺軟件的開發(fā)和使用。（完成時限：20xx年10月31日前，牽頭處領導：張曉剛；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
3、針對“完善審批流程，強化對化學危險品的全過程管理”要求，推進工作路徑：建設“太原理工大學實驗數(shù)據(jù)庫”，全面摸排學校各級、各類實驗室的相關信息，建立完整的實驗室數(shù)據(jù)庫。為實驗室建設項目的論證提供數(shù)據(jù)支持；為實驗室安全分級管理提供數(shù)據(jù)支持；為“實驗室綜合管理系統(tǒng)”的建設做好準備工作。（完成時限：20xx年7月31日前，牽頭處領導：任所財；責任科室：實驗室建設與安全科，負責人：劉顏玲）
四、按照學校20xx年工作要點，充分調(diào)研，結合實際，健全完善相關規(guī)章制度。
1、出臺《太原理工大學公用房有償使用辦法》。（完成時限：20xx年6月30日前，牽頭處領導：張曉剛；責任科室：公房管理科，負責人：陳玉瑾）
2、修訂完善《太原理工大學固定資產(chǎn)處置管理實施細則(試行)》、《太原理工大學科研經(jīng)費購置外置資產(chǎn)管理實施細則(試行)》。（完成時限：20xx年12月31日前，牽頭處領導：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
3、出臺《太原理工大學大型儀器設備共享管理辦法》。（完成時限：20xx年6月30日前，牽頭處領導：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
4、出臺《太原理工大學實驗室安全事故應急預案》。（完成時限：20xx年6月30日前，牽頭處領導：任所財；責任科室：實驗室建設與安全科，負責人：劉顏玲）
5、出臺《太原理工大學實驗室建設項目管理辦法》。（完成時限：20xx年6月30日前，牽頭處領導：任所財；責任科室：實驗室建設與安全科，負責人：劉顏玲）
五、其它要完成的常態(tài)化服務性工作
1、協(xié)助做好黨支部建設等相關工作；配合學校完成績效工資體系方案，責任到人，量化考核，付出與收獲相符；配合完成相關重點工作及制度的文字整理；做好處內(nèi)固定資產(chǎn)的管理工作；督促各科室做好經(jīng)費預算申請，統(tǒng)籌做好處室經(jīng)費的預算匯總、申報及報賬工作，并及時反饋各科室項目支出情況；加強勞動工作紀律監(jiān)督，及時上傳和下達，保證日常工作順利進行；根據(jù)學校20xx年工作要點，建設并完善好國資處網(wǎng)站；重點工作及時補位，做好協(xié)調(diào)；完成處領導交給的工作任務。（牽頭處領導：張曉剛；責任科室：綜合管理科，負責人：陳霞）
2、強化國有資產(chǎn)監(jiān)管，加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的審計監(jiān)督。（牽頭處領導：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
3、加強大型儀器設備管理，對大型儀器設備的共享情況進行不定期的現(xiàn)場調(diào)研、檢查，加快推進大型儀器設備共享工作。（牽頭處領導：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
4、進一步繼續(xù)認真做好固定資產(chǎn)、消耗材料的入賬與登記管理工作，提高服務水平。嚴格按照山西省財政廳關于固定資產(chǎn)處置的文件規(guī)定，進一步加強我校固定資產(chǎn)的處置管理，并適度增加每年集中處置的次數(shù)。（牽頭處領導：楊國佐；責任科室：資產(chǎn)管理科，負責人：楊曉波）
5、做好每月一次的易制毒化學品申購工作；做好危險化學廢物的集中處置工作；做好化學品從購置到處置的全過程管理，保障實驗室的安全運行。（牽頭處領導：任所財；責任科室：實驗室建設與安全科，負責人：劉顏玲）
資產(chǎn)管理員工作計劃3
20xx年是學校迎接審核評估關鍵之年，我們將繼續(xù)做好資產(chǎn)管理工作，為學校教育教學和科研工作提供資產(chǎn)保障。
一、做好黨建工作，持續(xù)提高全處人員政治思想素質(zhì)
深入學習黨的十九大精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。按計劃組織政治學習，堅持“三會一課”，定期召開支部組織生活會和開展黨員民主評議，認真履行黨風廉政建設職責和“一崗雙責”，提高全處人員黨性修養(yǎng)和思想素質(zhì)。
二、強化問題導向，做好校內(nèi)巡查問題整改工作
結合黨委巡查組反饋意見，針對問題，認真梳理，建立巡查問題整改臺賬，研究分析，制定巡查整改工作方案，完成巡查整改工作。
三、完善規(guī)章制度，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平
結合20xx年房產(chǎn)資源清查情況，修訂完善公用房管理、非經(jīng)營性資產(chǎn)出租出借管理制度，明確管理責任、理順管理關系、堵塞管理漏洞，提高房產(chǎn)使用效率。結合國家、河南省出臺的招投標新法新規(guī)，制訂完善校內(nèi)招標相關規(guī)章制度，確保招標程序合法合規(guī)。加強宣傳，推進資產(chǎn)管理制度、招標管理制度的落實，保證資產(chǎn)配置、使用環(huán)節(jié)的高效有序，不斷提高資產(chǎn)管理制度化水平。
四、周密組織協(xié)調(diào)，做好迎接本科教學審核評估工作
完成教學設施保障組自評報告，準備本科教學審核評估數(shù)據(jù)匯總以及支撐材料的收集整理。
五、科學倒排工期，完成全年招標采購任務
堅持結果導向，結合立項、招標、合同簽訂、驗收、資金支付各環(huán)節(jié)的時間進度表，科學倒排工期，確保高效順利完成采購任務，更好地服務教育教學和科研工作。
六、優(yōu)化資產(chǎn)配置，著重提高教學組織和輔導員的辦公條件
結合基層教學組織辦公條件，做好全校100萬元辦公設備配置工作；利用資產(chǎn)調(diào)劑平臺，在全校范圍調(diào)劑使用資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)資源配置，提高基層教學組織辦公條件。
七、加強學習培訓，提高資產(chǎn)管理人員業(yè)務水平
加強校內(nèi)資產(chǎn)管理人員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，繼續(xù)推進資產(chǎn)信息化管理和分級管理制度的落實，全面推進房屋管理系統(tǒng)、資產(chǎn)折舊和調(diào)配模塊的運行。加強交流學習，到省內(nèi)資產(chǎn)管理水平較高的兄弟院校學習，提高資產(chǎn)管理人員的'素質(zhì)和能力。
八、加強監(jiān)督管理，做好國有資產(chǎn)保值增值工作
加強對經(jīng)營性資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理，配合審計處做好資產(chǎn)經(jīng)營公司20xx年度經(jīng)營目標完成情況的審計，合理制定資產(chǎn)經(jīng)營公司20xx年度經(jīng)營目標；持續(xù)推進經(jīng)營性資產(chǎn)按第三方定價運行工作。挖掘新的資產(chǎn)增值點，做好國有資產(chǎn)保值增值。
九、加強協(xié)同配合，完成國有資產(chǎn)分析報告工作
按照省教育廳、財政廳的要求，加強與財務處、圖書館等部門的協(xié)同配合，及時準確的做好20xx年資產(chǎn)折舊計提和月報，完成20xx年度《行政事業(yè)單位資產(chǎn)報表》編制上報工作。
十、規(guī)范處置流程，有計劃做好資產(chǎn)處置工作
根據(jù)使用單位申請和學校資產(chǎn)管理實際情況，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置工作程序，提高資產(chǎn)處置計劃性、規(guī)范性管理，做好資產(chǎn)處置工作。
資產(chǎn)管理員工作計劃4
根據(jù)學院總體工作安排，在資產(chǎn)處的正確領導下，在完成常規(guī)工作的基礎上，20xx年度國際商務學院資產(chǎn)主要工作計劃如下：
1、在二級學院成立的新形勢下，繼續(xù)完善內(nèi)控制度和黨風廉政建設。明確職責，強化責任意識，樹立勤懇、務實的部門工作作風，更好地為二級學院師生員工服務。
2.貫徹十八大會議精神。及時參加學院組織的資產(chǎn)管理學習交流活動。加強工作監(jiān)督與檢查，改善服務態(tài)度，提高服務水平。堅決服從學院資產(chǎn)的調(diào)整與配置。
3、加大資產(chǎn)管理的管理力度。一是各項檢查責任落實到人；二是及時通報資產(chǎn)管理的有關情況；三是及時為教職工做好各項后勤服務；四是對各項資產(chǎn)進行詳實有效的清查管理。
4、結合二級學院實際，嚴格執(zhí)行學院相關的資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)購入到位后，及時填報《固定資產(chǎn)驗收報告單》等。規(guī)范資產(chǎn)管理值班工作制度，規(guī)范設備保養(yǎng)、存放、報廢、損壞處置程序。
5、對學生的桌椅板凳，特別是畢業(yè)生，新生的桌椅板凳交接情況進行及時的清點摸排。做到賬物相符。
6、對各個語音室，實訓室的`電視電腦，投影儀等設備，堅持每天檢查，該維修的按資產(chǎn)管理規(guī)定程序執(zhí)行，全力保障教學工作的順利進行。并與各位班主任齊抓共管，杜絕學生于學習時間外在語音室，實訓室上網(wǎng)的情況。
7、完成省資產(chǎn)信息化管理工作，按照相關要求將各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)輸入學院資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
資產(chǎn)管理員工作計劃5
20xx年是全面貫徹落實十三五規(guī)化的開局之年，也是學�！罢{(diào)結構、控規(guī)模、提質(zhì)量”的關鍵之年，我處將緊密圍繞學校中心工作，以科學發(fā)展觀為指導，進一步加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化管理環(huán)境，提升管理服務水平；進一步規(guī)范招標采購活動，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，促進公平競爭和廉政建設，實現(xiàn)采購經(jīng)濟目標；本著“求實、創(chuàng)新、科學、公正”的原則，努力開創(chuàng)學校資產(chǎn)管理工作的新局面。
1、加強政治理論和業(yè)務知識的學習。認真學習貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神，堅持每周例會制度和每兩周一次的政策理論學習制度，深入開展相關政策宣傳和業(yè)務學習，使全處工作人員不斷熟悉各項工作流程，明確工作目標，依法辦事，不斷提高自身的政策水平和業(yè)務能力。
2、抓好資產(chǎn)員隊伍建設。本學年由于學校人事變動，相當一部分資產(chǎn)員崗位出現(xiàn)換動現(xiàn)象，對新任資產(chǎn)員要加強培訓和指導，使他們能盡快熟悉資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求，達到全校管理步調(diào)一致。
3、強化資產(chǎn)管理責任。按照“誰主管，誰負責”的工作要求，繼續(xù)抓好資產(chǎn)管理制度的落實；督促和指導各部門做好固定資產(chǎn)卡片賬和明細賬，積極開展每學期一次的資產(chǎn)集中處置工作，并將資產(chǎn)的調(diào)撥、使用（或借用）、處置工作落到實處，杜絕資產(chǎn)動向不明及遺失情況的發(fā)生。
4、落實全校固定資產(chǎn)核查整改工作。在2015年資產(chǎn)核查工作的基礎上，查疑補漏，需整改的做出整改，需完善的加強完善，并在進一步檢查的基礎上公布檢查結果，落實資產(chǎn)管理工作中存在的問題，完善工作機制，并依托資產(chǎn)卡片賬的建立，進一步完善資產(chǎn)信息的管理工作。
5、做好全校辦公設備家俱的調(diào)劑調(diào)撥工作。由于今年人事調(diào)整涉及到較多工作人員，有轉(zhuǎn)崗的、有新引進的、有提拔重用的，為了開源節(jié)流，避免重復采采購，我們將對全校各部門的辦公設備及辦公家俱進行再一次的摸底和確認，以確�，F(xiàn)有資產(chǎn)的'高效利用。
6、加強貨物的采購預算和管理。對各部門年初上報的計劃進行實地考察和市場調(diào)研，嚴格把關；對要采購的貨物進行分類統(tǒng)籌，并按政府要求進行合規(guī)操作，確保公開、公平、公正；在采購過程中注意把握一些細節(jié)問題，避免違規(guī)操作；對協(xié)議供貨的貨物實行“年初競價、年中供貨、年底統(tǒng)一結算”的方式操作。
7、改進工作作風。進一步建立意見反饋薄及責任落實制，及時登記、反饋和解決各部門需落實的問題，真心為基層提供方便，為廣大師生提供服務。并且落實好貨物到貨時間，及時做好貨物入庫工作，增強服務意識，在每批設備的條形碼上打上商家電話，確保設備的維修保養(yǎng)工作真正能落到實處。
8、加強黨風廉政建設。對本處工作人員經(jīng)常進行廉潔廉政教育，加強內(nèi)部監(jiān)控和制約，嚴格實行采購與驗收分組進行，自覺接受校紀檢監(jiān)察的參與監(jiān)控，確保人人廉潔自律，克已奉公。
9、積極開展支部黨建工作。按照學校黨委要求，加強本處黨員的思想建設和組織建設，積極開展三嚴三實活動和民主評議黨員活動，全面調(diào)動黨員同志在“立足崗位做貢獻”活動中的作用，將三會一課落到實處。
10、繼續(xù)加強資產(chǎn)子網(wǎng)建設，開展資產(chǎn)采購月報季報工作及抓好資產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報工作，積極開展與財政局、財務處的協(xié)調(diào)對帳工作。
資產(chǎn)管理員工作計劃6
根據(jù)學�？傮w工作安排，在后勤保障處的正確領導下，在完成常規(guī)工作的基礎上，資產(chǎn)管理科20xx年主要工作計劃如下：
1、辦公家具購置工作
根據(jù)學校各單位和部門的行政辦公需求，完成辦公家具的購置、驗收、配送工作。
2、資產(chǎn)入庫和報廢工作
�。�1）完成學校行政辦公設備及房產(chǎn)的入庫、統(tǒng)計、錄入工作；
�。�2）完成學校報廢資產(chǎn)的報廢審核、銷賬工作，并協(xié)助其他部門做好報廢資產(chǎn)的回收處理工作。
3、學生宿舍家具更換和購置工作
�。�1）完成對西區(qū)51#、52#、53#、57#本科生宿舍20xx屆畢業(yè)生房間共計483套高低床的更換工作；
�。�2）完成西區(qū)51#、52#、53#、54#、57#、58#、60#本科生宿舍共計3700個鐵制儲物柜的`購置工作；
�。�3）完成新峰公寓20xx屆畢業(yè)生房間共計708套組合家具木制部分（含書桌和衣柜）的更換工作。
4、本科生畢業(yè)手續(xù)辦理工作
根據(jù)學校畢業(yè)生離校手續(xù)辦理工作的總體安排，完成20xx屆本科畢業(yè)生相關離校手續(xù)的辦理工作，并完成對應屆畢業(yè)生方凳的回收和維修工作。
5、新生寢室家具清查和配送工作
暑假期間，完成對新生宿舍的家具清查、維修和配送工作。
6、電梯維保工作
細化電梯日常運行維保工作職責和日常維修保養(yǎng)事項，進一步加強對維保公司的監(jiān)督管理，保證電梯的運行和使用安全，完成對20xx年度電梯維保合同的監(jiān)管和執(zhí)行工作。
7、環(huán)保工作
積極配合洪山區(qū)環(huán)保局等有關管理部門工作安排，按季度處理學校排污費的上繳及各項相關工作。
8、愛衛(wèi)工作
根據(jù)關山街愛衛(wèi)辦的工作要求，在處領導的指導和關山街愛衛(wèi)辦的協(xié)助下，完成全校滅“四害”藥物的采購和發(fā)放，并督促物業(yè)中心有關部門定期投放。
9、防雷避雷設施的檢測和安裝工作。
10、科室信息工作：完成對科室工作的信息收集和報道工作。
11、其他工作：隨時完成領導交辦的其他工作。
資產(chǎn)管理員工作計劃7
20xx年，資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學校黨政工作要點和部門崗位職責，科學謀劃，統(tǒng)籌推進，認真做好招標采購、資產(chǎn)管理及維修改造等工作，全心全力做好服務保障。
一、黨建與思想教育工作
1.深入學習黨的十九大精神，認真貫徹落實學校第六次黨代會精神。
2.認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。
3.進一步加強黨的作風建設，堅持以“師生為本”，以育人為中心，大力提升服務質(zhì)量和水平，堅決抵制“四風”。
4.加強廉政和紀律建設，嚴格執(zhí)行“一崗雙責”，認真落實準則、條例，認真做好廉政風險點防控工作，防微杜漸，廉潔自律。
二、采購工作
按照學校年度采購計劃，根據(jù)輕重緩急，科學安排，統(tǒng)籌推進，做好本年度政府采購及零星采購工作。
1.教學科研設備類采購。優(yōu)先做好實驗室教學設備及軟件采購、數(shù)字資源及圖書期刊采購、教材采購等教學科研設備類采購，保障教學科研基本需要。
2.教學辦公運行保障類采購。認真做好教學辦公設備與家具、信息化設備、就業(yè)招聘大廳設備、軍訓服裝、多媒體設備維保等招標采購，保障教學辦公運行。
3.后勤保障類采購。認真做好物業(yè)管理服務、安保服務、消防維保服務、食堂設備、醫(yī)院藥品等招標采購，確保后勤保障運行需要。
4.維修改造類采購。認真做好東校區(qū)實驗實訓大樓招生就業(yè)場所改造工程、大學生心理咨詢場所改造工程、實驗室維修改造工程、體育場館維修改造工程、東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程、畢業(yè)生宿舍粉刷工程、東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程等招標采購，改善辦學條件。
5.其他采購。（1）完成維修項目施工單位庫、設計單位庫、工程造價咨詢單位庫、招標代理機構庫等招標采購。（2）認真做好辦公通用設備網(wǎng)上商城采購、零星家具采購、招生宣傳郵寄采購、新生體檢采購、教職工體檢采購等采購工作。
三、維修改造工作
按照學校年度維修計劃，根據(jù)輕重緩急，安排并做好通過年度預算審批的30余項維修項目的設計、控制價編制、清單編制、施工管理、竣工驗收、檔案收集等工作。重點做好：
1.實驗室維修改造工程。
2.體育場館維修改造及東校區(qū)輪滑場新建工程。
3.東西校區(qū)教學樓男衛(wèi)生間改造工程。
4.東校區(qū)1號行政樓衛(wèi)生間維修改造工程。
5.東校區(qū)2號行政樓外墻維修工程。
6.東校區(qū)實驗實訓大樓招生就業(yè)場所改造工程。
7.大學生心理咨詢場所改造工程。
8.東校區(qū)藝術樓維修改造工程。
9.東校區(qū)北苑食堂部分吊頂更換工程。
10.東西校區(qū)畢業(yè)生宿舍粉刷工程。
11.東校區(qū)研究生公寓1號樓2-4單元維修工程。
12.東、西校區(qū)學生公寓樓衛(wèi)生間改造工程。
13.東西校區(qū)學生公寓晾曬場所改造工程。
14.東校區(qū)北苑學生公寓陽臺欄桿維修工程。
15.東校區(qū)南苑浴池電纜鋪設工程。
16.東校區(qū)地下電纜鋪設工程。
17.交通路校區(qū)道路拓寬工程。
18.西校區(qū)老干部活動中心（老年大學）維修改造工程。
四、資產(chǎn)管理工作
1.完成西校區(qū)商學院房產(chǎn)和地產(chǎn)所有權的回收變更登記工作。
2.完成西校區(qū)17-19棟教職工住宿樓大產(chǎn)權證辦理工作和分戶產(chǎn)權證的辦理工作，完成西校區(qū)7-9棟教職工住宿樓和交通路校區(qū)部分教職工住宿樓分戶產(chǎn)權證的辦理工作。
3.完成東校區(qū)研究生公寓1棟住戶搬遷工作。
4.做好固定資產(chǎn)日常登記、審核、調(diào)撥、維護等工作。
5.做好新增資產(chǎn)登記、核對、統(tǒng)計上報工作。
6.做好三個校區(qū)門面房招租工作。
7.開展全校資產(chǎn)清查工作。
8.積極推進交通路校區(qū)土地置換使用、西校區(qū)1-6棟教職工住宿樓改造工作。
五、其他工作
1.積極推進信息化管理。（1）進一步完善資產(chǎn)管理系統(tǒng)，完成“資產(chǎn)清查”、“資產(chǎn)移交”、“資產(chǎn)報廢”等功能模塊的開發(fā)與應用，加強資產(chǎn)精細化、動態(tài)化管理。（2）完成采購立項審批、采購合同審批等流程網(wǎng)上審批平臺建設工作，并融入智慧校園統(tǒng)一流程平臺。
2.認真做好安徽財經(jīng)大學合肥高等研究院辦公場所的`租賃、裝修及辦公設備配備工作。
3.做好貨物、服務、維修工程類項目的驗收工作。
4.做好驗收合格項目的合同款支付工作。
5.做好檔案資料的收集、整理、歸檔等工作。
6.完成校領導交辦的其他工作。
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