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      2. 科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2023-03-13 10:24:15 潔婷 工作計(jì)劃 我要投稿

        科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃范文(精選14篇)

          時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們的工作又邁入新的階段,何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編整理的科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃范文(精選14篇)

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇1

          根據(jù)廠部、安全設(shè)備科部署,動(dòng)力車間組織有關(guān)人員認(rèn)真研讀永城鋁廠20xx年設(shè)備管理匯編,逐條進(jìn)行詮釋、領(lǐng)會(huì)。并就20xx年如何開(kāi)展設(shè)備管理,確保設(shè)備安全運(yùn)行展開(kāi)討論。形成以下建議和計(jì)劃:

          一、對(duì)廠20xx年設(shè)備管理制度建議:

          1、設(shè)備管理制度全面、細(xì)致、客觀,對(duì)動(dòng)力車間設(shè)備管理工作有很好指導(dǎo)意義;

          2、建議完善持續(xù)提高技術(shù)人員技術(shù)水平管理制度,適時(shí)適事外委培訓(xùn),培養(yǎng)自己專業(yè)人員,力爭(zhēng)避免廠家技術(shù)壁壘;

          3、建議建立設(shè)備安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,鼓動(dòng)干部職工管理設(shè)備熱忱。

          二、動(dòng)力車間20xx年開(kāi)展設(shè)備管理計(jì)劃

          1、重點(diǎn)利用好春秋季檢修有利時(shí)機(jī),開(kāi)展設(shè)備全面檢修。制定檢修計(jì)劃、檢修方案,做到縱到底,橫到邊,落實(shí)責(zé)任人,檢修效果,并實(shí)行責(zé)任追究制,確保檢修效能。

          2、加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題,按照五定原則落實(shí)整改,并舉一反三查處類似隱患。

          3、按照電力設(shè)備規(guī)范及反措方案,逐項(xiàng)落實(shí)整改,杜絕設(shè)備缺陷,確保設(shè)備本質(zhì)安全。

          4、對(duì)典型操作票進(jìn)行修訂,完善,并規(guī)范操作行為,杜絕人為設(shè)備事故;

          5、根據(jù)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,嚴(yán)格物料、備品備件應(yīng)用流程,壓縮備件計(jì)劃及領(lǐng)用,通過(guò)開(kāi)展修舊利廢、小改小革節(jié)約檢修成本。

          6、全面落實(shí)20xx年設(shè)備大中修、設(shè)備改造計(jì)劃,按月完成月度設(shè)備檢修計(jì)劃,確保檢修質(zhì)量。

          7、完成上級(jí)、廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室安排的臨時(shí)性工作。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇2

          根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級(jí)對(duì)設(shè)備管理工作的要求,在總結(jié)xx年度設(shè)備管理工作的基礎(chǔ)上,我們制定出xxxx年設(shè)備管理工作計(jì)劃。

          一、工作思路

          xxxx年的工作思路“保證設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn),提升設(shè)備維修人員素質(zhì),強(qiáng)化制度落實(shí)和履行崗位職責(zé),全面提升設(shè)備管理水平,發(fā)揮設(shè)備的最大管理經(jīng)濟(jì)效益!

          二、具體工作目標(biāo)

         。1)設(shè)備的完好率達(dá)到97%以上。

         。2)杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。

         。3)設(shè)備修理費(fèi)用率符合工廠規(guī)定要求,防止設(shè)備失修。

         。4)加強(qiáng)資料的管理,確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

          三、主要工作內(nèi)容和措施

          1、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)機(jī)器設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃和當(dāng)月維修計(jì)劃,由專人負(fù)責(zé)和檢查,按時(shí)按級(jí)做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況檢測(cè),并認(rèn)真做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄。

          2、做好設(shè)備各項(xiàng)檢查工作。各車間設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)根椐設(shè)備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設(shè)備檢查工作,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,使設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)真正落到實(shí)處。

          3、設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促采購(gòu)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的.工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整。

          4、加大設(shè)備管理考核力度。按照新制訂設(shè)備管理考核管理規(guī)定,做好新規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行,一是組織設(shè)備維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解新的設(shè)備管理考核規(guī)定。二是檢查人員在全面檢查的基礎(chǔ)上,每月要加強(qiáng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)內(nèi)容的檢查考核。三是根據(jù)設(shè)備管理實(shí)際的需要,不斷補(bǔ)充完善設(shè)備考核規(guī)定,使之更符合設(shè)備管理的規(guī)律,以及能更好的促進(jìn)和提高設(shè)備管理水平。

          5、完善設(shè)備管理制度、規(guī)定。對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備管理制度進(jìn)行審核、完善,補(bǔ)充和增加,使設(shè)備管理工作不斷適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

          6、做好設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)工作,提升培訓(xùn)質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員,參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。二是做好內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。三是同專業(yè)廠家聯(lián)合,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護(hù)和出現(xiàn)故障較多的設(shè)備,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),重點(diǎn)以操作為主。四是請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作培訓(xùn)。五是對(duì)參加培訓(xùn)人員,要求書(shū)寫(xiě)培訓(xùn)體會(huì),說(shuō)明學(xué)習(xí)取得的收獲及對(duì)培訓(xùn)的建議,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,要在培訓(xùn)結(jié)束7天內(nèi)向設(shè)備科上交培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

          7、明確資料管理的主體,強(qiáng)化資料管理。要按照工廠要求的模式統(tǒng)一填寫(xiě),規(guī)范內(nèi)容,杜絕涂改、數(shù)據(jù)不真實(shí)的情況。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇3

          搞好設(shè)備能源部的內(nèi)部管理,主要將部門(mén)的各項(xiàng)工作通過(guò)合理的組織與策劃,形成每周、月工作計(jì)劃,真正的落實(shí)到每項(xiàng)工作中去,形成任務(wù)到人、責(zé)任到人、全力去實(shí)施,同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中按工作計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施盡快解決。在工作中要充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性,特別是部門(mén)的主管和班組長(zhǎng),做到分工不分家的原則,將工作中的瓶頸、難點(diǎn)、死結(jié)一一化解,必須做到把設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到最佳狀態(tài),完成工廠領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          一、 設(shè)備能源部人員狀況:

          共計(jì)員工:15人。其中:本科1人,大專3人,高級(jí)工程師1人,技師5人(其中:公司2人、國(guó)家證3人),電工4人,機(jī)械4人(其中含小陳),管道工1人。

          二、 設(shè)備日常管理工作

          1、現(xiàn)工作的機(jī)械設(shè)備近300臺(tái)套,其中用于生產(chǎn)的數(shù)控設(shè)備近130臺(tái)(1號(hào)工廠116臺(tái),加上航空分廠近130臺(tái)),我們必須以公司質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),堅(jiān)持集團(tuán)的《設(shè)備管理制度》為準(zhǔn)繩(三級(jí)文件)進(jìn)行嚴(yán)格要求,同時(shí)按生產(chǎn)設(shè)備管理程序進(jìn)行設(shè)備管理,獎(jiǎng)罰分明。

          2、根據(jù)公司的具體現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以及根據(jù)ISO9000、TS16949及ASP100B質(zhì)量管理體系中生產(chǎn)管理程序的要求,集團(tuán)設(shè)備管理辦法有的按管理辦法辦,文件、表格沒(méi)有的我們要自己完善。使我們1號(hào)工廠設(shè)備管理工作有據(jù)可查,沿著規(guī)范化的管理道路進(jìn)行實(shí)施和操作。

          3、搞好設(shè)備的日常維修工作,充分發(fā)揮設(shè)備能源部機(jī)修工、電工、管道工等員工的技術(shù)水平,做到人盡其用,根據(jù)每個(gè)員工的特長(zhǎng)來(lái)安排工作,使每個(gè)人在各自的崗位上有用武之地,機(jī)電維修人員在平時(shí)工作中要堅(jiān)持日常巡回檢查,不能等分廠找上門(mén)來(lái)再去處理,這樣會(huì)很被動(dòng),我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患,及時(shí)排除故障,在接到設(shè)備故障報(bào)修時(shí),應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)保質(zhì)保量完成修理任務(wù),對(duì)于設(shè)備故障嚴(yán)重的、搶修時(shí)間長(zhǎng)的,要加班突擊修理,確保生產(chǎn)使用部門(mén)的正常運(yùn)行。

          4、設(shè)備能源部對(duì)于役齡較長(zhǎng)、機(jī)床幾何精度降低、各滑動(dòng)接觸面出現(xiàn)磨損刮傷嚴(yán)重等現(xiàn)象的生產(chǎn)設(shè)備,在年度設(shè)備大中修理工作中進(jìn)行有計(jì)劃、分批進(jìn)行外出修理,嚴(yán)把修理質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)決按大中修技術(shù)協(xié)議驗(yàn)收,同時(shí)對(duì)大修理的機(jī)床進(jìn)行生產(chǎn)使用過(guò)程中的全程跟蹤管理,廣泛聽(tīng)取設(shè)備使用部門(mén)的意見(jiàn),必須滿足分廠生產(chǎn)中對(duì)設(shè)備的要求。

          5、根據(jù)工廠生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀以及進(jìn)口設(shè)備和高科技、專用技術(shù)含量高的各類先進(jìn)裝備不斷增添,同時(shí)近年來(lái)新增設(shè)備質(zhì)量保證期的超期,使數(shù)控機(jī)床的維修工作越來(lái)越嚴(yán)峻,要加快數(shù)控機(jī)床維修,管理人才的培養(yǎng)步伐,同時(shí)在今后新增數(shù)控機(jī)床前,應(yīng)讓供應(yīng)商培訓(xùn),生產(chǎn)廠家技術(shù)人員安裝調(diào)試時(shí),要安排設(shè)備能源部、生產(chǎn)分廠工程技術(shù)人員、機(jī)電修理工、設(shè)備操作者進(jìn)行全程觀摩、學(xué)習(xí)。同時(shí)要求各類人員認(rèn)真做好筆記,有不理解不懂的問(wèn)題及時(shí)向生產(chǎn)廠家技術(shù)人員請(qǐng)教,直到掌握為止。

          6、只有加強(qiáng)設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng)工作,才能提高設(shè)備完好率。設(shè)備的一、二級(jí)保養(yǎng),即日常保養(yǎng),每月保養(yǎng)和設(shè)備的項(xiàng)修、大修工作必須應(yīng)得到分廠及上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持,今后我們要加強(qiáng)這方面的`工作力度,在設(shè)備的保養(yǎng)工作中,我們要堅(jiān)持每天對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及生產(chǎn)使用中的機(jī)床進(jìn)行點(diǎn)檢,根據(jù)公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)中設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容,切實(shí)做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理工作,要求每一位設(shè)備操作者認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,同時(shí)設(shè)備能源部每周三次設(shè)備保養(yǎng)例行檢查,作好檢查記錄,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)肅執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,對(duì)設(shè)備檢查,日常巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象及不文明生產(chǎn)等情況,發(fā)現(xiàn)一次處罰一次,絕不姑息,目的是杜絕發(fā)生人為設(shè)備事故。

          7、結(jié)合設(shè)備的一級(jí)保養(yǎng)工作來(lái)搞好設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,按各類設(shè)備的保養(yǎng)要求來(lái)分期、分批、有計(jì)劃的對(duì)各分廠主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面的更換或過(guò)濾液壓系統(tǒng)用油,因長(zhǎng)期的使用,油的化學(xué)成份有的已改變,有的化學(xué)成份不足,長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行將造成設(shè)備的損傷,無(wú)法保證設(shè)備的正常運(yùn)行,需要工廠物流部按時(shí)供應(yīng)高質(zhì)量的各牌號(hào)的油品,分廠今后要設(shè)專職的油品負(fù)責(zé)人,真正按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,落實(shí)“五定”即定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人,有效的進(jìn)行潤(rùn)滑工作。每批使用的油品,要作好記錄,要把油品采購(gòu)化驗(yàn)單送給設(shè)備能源部,保存在設(shè)備檔案中,已便定期換油有依據(jù)可查。

          三、 設(shè)備能源部管理工作

          1、設(shè)備能源部工作情況特殊,每天接觸的部門(mén)、工作都不相同,特別是我們1號(hào)工廠還要負(fù)責(zé)集團(tuán)部門(mén)的一部分維修工作,這些情況給我們管理工作帶來(lái)諸多不便。首先我們要明確設(shè)備能源部的工作內(nèi)容、工作量,合理進(jìn)行分工,將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)管理主管,各負(fù)其責(zé),同時(shí)充分發(fā)揮部門(mén)主管的作用,技師的作用,在工作中要有主動(dòng)性、責(zé)任性。在我們今后工作中,作為部門(mén)的主管,首先做到事事以身作則,合理、正確、有條理的組織、安排、指揮工作,以自己的行動(dòng)帶動(dòng)部門(mén)的員工,大家必須要團(tuán)結(jié)一心,在工作中要關(guān)心他們的工作,為他們排憂解難,多承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,多與員工進(jìn)行溝通,帶動(dòng)他們?nèi)ヅぷ鳌?/p>

          2、設(shè)備能源部在公司設(shè)備管理制度的基礎(chǔ)上要花大力氣,建立和完善設(shè)備管理文件資料的收集并進(jìn)行分類,將分類整理的資料進(jìn)行歸檔,做到工作有計(jì)劃、有完成記錄,包括:新添設(shè)備、購(gòu)置申請(qǐng)、合同、審批手續(xù)、設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)收的相關(guān)資料必須存檔(現(xiàn)有工廠的設(shè)備檔案要在一個(gè)月內(nèi)完成整理),對(duì)于設(shè)備大中修理記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檢查記錄、設(shè)備完好檢查記錄、對(duì)檢查精度時(shí)有問(wèn)題進(jìn)行恢復(fù)精度后的記錄、公司內(nèi)部轉(zhuǎn)讓記錄、設(shè)備事故及處理結(jié)果資料全部裝入設(shè)備檔案。設(shè)備臺(tái)帳的計(jì)算機(jī)管理,要規(guī)范入生產(chǎn)設(shè)備管理質(zhì)量體系中,動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,如果集團(tuán)設(shè)備管理臺(tái)帳要統(tǒng)一,按公司規(guī)定辦,否則按我們現(xiàn)有的進(jìn)行完善。

          3、特種設(shè)備管理方面,嚴(yán)格按法律法規(guī)的要求進(jìn)行管理,根據(jù)市有關(guān)部門(mén)的要求,對(duì)在用的特種設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的管理,如行車、壓力容器、空壓機(jī)、叉車、防雷電等使用要按檢驗(yàn)周期實(shí)施檢驗(yàn)和年度檢查。

          4、購(gòu)置新設(shè)備工作方面要堅(jiān)持做到:技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理同時(shí)要考慮到鷹普公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要為原則,要根據(jù)設(shè)備使用部門(mén)、工程技術(shù)部等相關(guān)部門(mén)提出具體的設(shè)備選型和技術(shù)參數(shù)等,進(jìn)行設(shè)備生產(chǎn)廠家的調(diào)研工作,從價(jià)格、質(zhì)量到售后服務(wù)、操作、維修培訓(xùn)等方面進(jìn)行對(duì)比選型,設(shè)備在分廠開(kāi)箱驗(yàn)收到安裝調(diào)試、從完全合格到移交生產(chǎn)使用部門(mén),從隨機(jī)技術(shù)文件、附件、工具整理、移交、歸檔等到設(shè)備靜態(tài)、動(dòng)態(tài)幾何精度的復(fù)查驗(yàn)收、設(shè)備試運(yùn)行、設(shè)備試切削等安裝調(diào)試驗(yàn)收工作,要求以表格化、制度化的形式呈現(xiàn)。嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系中設(shè)備管理程序要求進(jìn)行管理,設(shè)備能源部各崗位員工要嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān),具體工作落實(shí)具體到人,各負(fù)其責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成。

          5、備品備件方面應(yīng)有計(jì)劃,要搞好此項(xiàng)工作需要公司高層的大力支持,今后應(yīng)有計(jì)劃的對(duì)關(guān)鍵設(shè)備中的重點(diǎn)設(shè)備增添所需的各類備品備件,同時(shí)建立臺(tái)帳,完善備品備件管理制度。

          6、做好設(shè)備預(yù)防性維護(hù)工作,要堅(jiān)持做好年未生產(chǎn)使用部門(mén)設(shè)備狀態(tài)完好檢查工作,為鷹普公司編制年度大中修理計(jì)劃,做好技術(shù)上的支持工作,同時(shí)做為年未大中修理編制依據(jù)之一。

          7、設(shè)備管理培訓(xùn)工作。設(shè)備維修工作離不開(kāi)培訓(xùn),設(shè)備能源部要配合人力資源部、分廠部門(mén),把內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié),同時(shí)還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),設(shè)備能源部要根據(jù)公司人事部門(mén)的工作要求有計(jì)劃的配合分廠對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),特別是對(duì)新員工必須培訓(xùn)合格后取得上崗證,才能獨(dú)立上崗。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇4

          一、 目的

          保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過(guò)程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

          二、 范圍

          適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

          三、職責(zé)

          1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門(mén)。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

          2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。

          3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。

          四、工作程序

          設(shè)備在使用過(guò)程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

          保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

          按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門(mén)執(zhí)行,或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

          1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

          2)緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

          3)壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

          4)電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

          五、保養(yǎng)制度

          本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

          1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

          設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的.可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,緊固松動(dòng)件等。

          1)設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

          (1)清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物。

         。2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

         。3)檢查各部位有無(wú)漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。

          2)設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

         。1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。

         。2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

         。3)遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

          3)收工后的作業(yè)項(xiàng)目

          (1)清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

         。2)放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量,油量視需要補(bǔ)給。

         。 3)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

          2、設(shè)備的維修保養(yǎng)

          設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)。

         。1)一級(jí)保養(yǎng)

          一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。

         。2)二級(jí)保養(yǎng)

          設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長(zhǎng)使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

          (3)三級(jí)保養(yǎng)

          三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

         。4)季節(jié)性保養(yǎng)

          本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

          3、使用過(guò)程故障維修

          生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修,并填寫(xiě)“設(shè)備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。

          4、保養(yǎng)時(shí)間安排

          日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,“三級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),每三個(gè)月進(jìn)行一次。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇5

          一、目的

          保證設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)期、滿載、優(yōu)良運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備滿足檢測(cè)的要求。

          二、范圍

          適用于公司內(nèi)對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作要求及管理。

          三、職責(zé)

          1、設(shè)備管理是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理部門(mén)。負(fù)責(zé)公司所有檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的管理。

          2、設(shè)備管理根據(jù)公司檢測(cè)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)記錄》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過(guò)程的管理。

          3、設(shè)備管理負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作記錄管理。

          四、工作程序

          公司檢測(cè)設(shè)備在使用過(guò)程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)。檢驗(yàn)由本公司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

          清潔、檢查、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、電氣作業(yè)由設(shè)備操作及維修工人執(zhí)行。

          五、保養(yǎng)制度

          本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

          設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來(lái),在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

          1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

          公司檢測(cè)設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開(kāi)工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,緊固松動(dòng)件等。

          2、設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

          1)清潔檢測(cè)設(shè)備,清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物,更換或清洗過(guò)濾網(wǎng)。

          2)檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

          3)檢查各部位有堵塞,漏油,漏電的現(xiàn)象。

          3、設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

          1)注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無(wú)異常的聲響。

          2)運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

          3)遇特殊情況要及時(shí)向設(shè)備管理負(fù)責(zé)人報(bào)告。

          4、收工后的作業(yè)項(xiàng)目

          1)清潔設(shè)備外部,內(nèi)部的剩余生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

          2)排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

          5、設(shè)備的.維修保養(yǎng)

          檢測(cè)設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。

          設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。

          5.1一級(jí)保養(yǎng)

          一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門(mén)必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由使用保管人負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、清潔設(shè)備用電腦主機(jī)灰塵、潤(rùn)滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門(mén)、潤(rùn)滑油油平面。

          5.2二級(jí)保養(yǎng)

          設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長(zhǎng)使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

          5.3季節(jié)性保養(yǎng)

          冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,應(yīng)結(jié)合一級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以檢查油路及油管是否漏油、溢油等現(xiàn)象為主。避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

          5.4使用過(guò)程故障維修

          運(yùn)行過(guò)程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修,并填寫(xiě)設(shè)備維修記錄單。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后(如影響設(shè)備精度就需標(biāo)定或檢定后)再進(jìn)行正常工作。

          5.5保養(yǎng)時(shí)間安排

          日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用操作人員負(fù)責(zé),每半年進(jìn)行一次。季節(jié)性保養(yǎng)按照冬、夏季節(jié)交替由使用操作保管人進(jìn)行。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇6

          根據(jù)公司生產(chǎn)作業(yè)的需要和對(duì)材料設(shè)備管理工作的要求,在20xx年材料設(shè)備管理的基礎(chǔ)上,我們總結(jié)出20xx年材料設(shè)備管理工作需重點(diǎn)完善地方,并制定工作計(jì)劃如下:

          一、20xx年工作重點(diǎn)

          保證設(shè)備良好運(yùn)行,提高設(shè)備完好率,提升操作人員責(zé)任心及設(shè)備維修人員專業(yè)素質(zhì),全面加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作,避免因機(jī)械設(shè)備疏于保養(yǎng)出現(xiàn)故障,影響公司生產(chǎn)作業(yè)。及時(shí)了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)部門(mén)、人員對(duì)所購(gòu)材料及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

          二、20xx年工作目標(biāo)

          1、設(shè)備的檢查與保養(yǎng)工作落到實(shí)處。

          2、設(shè)備完好率逐步達(dá)到90%以上。

          3、對(duì)20xx年機(jī)械設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)、安全輔助設(shè)施增設(shè)、整體外觀維護(hù)費(fèi)用有計(jì)劃投入,防止設(shè)備失修。

          4、加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)等資料的管理,確保其真實(shí)性與實(shí)用性。

          5、加大維修管理力度,確保維修人員專業(yè)素質(zhì)及維修效果不斷提高。

          6、針對(duì)各工程項(xiàng)目做好小宗材料的計(jì)劃采購(gòu)工作

          三、材料、設(shè)備管理中出現(xiàn)的問(wèn)題與解決措施

          1、以往設(shè)備維修中,我們基本是設(shè)備出故障之后的被動(dòng)維修,出現(xiàn)突發(fā)故障后,會(huì)影響生產(chǎn)作業(yè),而且有些突發(fā)故障出現(xiàn)時(shí),庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)備配件需花大量時(shí)間去購(gòu)買,增加了機(jī)械設(shè)備修復(fù)時(shí)間,這樣就促使我們,要及時(shí)改變?cè)O(shè)備管理思路,由被動(dòng)事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的預(yù)防性維修,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的管理力度,根據(jù)機(jī)械設(shè)備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況,制定機(jī)械設(shè)備的.年度維修計(jì)劃或季度維修計(jì)劃等,按時(shí)做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)測(cè),做好機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。

          2、主要生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的維修更換配件庫(kù)存及信息不夠健全,不能保證隨用隨有,下階段我們加強(qiáng)對(duì)主要配件庫(kù)存與采購(gòu)情況信息的對(duì)稱,確保主要配件、采購(gòu)渠道隨用隨有。

          3、維修人員的技術(shù)水平及維修單位有局限,由于我們所管理的機(jī)械設(shè)備種類較多,要求維修人員有責(zé)任心、能積極的熟練掌握公司機(jī)械設(shè)備維修情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維修管理工作提供專業(yè)指導(dǎo)性的幫助。在合適的情況下,尋求設(shè)備廠家及有專業(yè)技術(shù)維修單位的幫助,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中操作、維護(hù)和機(jī)械設(shè)備故障較多的部位,進(jìn)行專向培訓(xùn);蛘哒(qǐng)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的維修單位對(duì)我部門(mén)設(shè)備管理及設(shè)備操作人員,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作指導(dǎo),不斷提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專業(yè)技術(shù)水平。

          4、我們負(fù)責(zé)維修設(shè)備的使用者涉及到公司的各部門(mén),設(shè)備使用者的責(zé)任心參差不齊,因此設(shè)備的突發(fā)故障時(shí)有發(fā)生。不能只靠我們材料設(shè)備部去時(shí)時(shí)監(jiān)督維修,我們需要所有使用部門(mén)共同去維護(hù),20xx年我們將加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作者操作過(guò)程的監(jiān)督,以保證及時(shí)調(diào)整設(shè)備的良好運(yùn)行。

          5、結(jié)合各工程項(xiàng)目的特點(diǎn),配合工程部和生產(chǎn)部等其他部門(mén)的需求,做好計(jì)劃采購(gòu)方案、針對(duì)市場(chǎng)行情的調(diào)查比較結(jié)果,有計(jì)劃的落實(shí)小宗材料的采購(gòu)入庫(kù)、臺(tái)賬登記及存放保管工作。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)文件,積極開(kāi)展課程改革實(shí)驗(yàn),深入推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),著力提高科學(xué)教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力,著力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

          二、工作重點(diǎn)

          1、明確實(shí)驗(yàn)的.目的意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,努力做到建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn);裝備綜合配套;管理科學(xué)規(guī)范;使用注重實(shí)效。

          2、組織教師定期開(kāi)展教研活動(dòng),加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)研究與討論,精心組織好公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),突出專題,保證科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,并積極撰寫(xiě)論文。

          三、具體工作

          1、對(duì)照兩室布置標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善兩室的各種制度,使之有據(jù)可依,有規(guī)可循。

          2、按照儀器配備目錄標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步整理、擺放各種儀器,盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范,并使之與帳卡一致。

          3、嚴(yán)格履行借交手續(xù)續(xù)。借領(lǐng)儀器時(shí),并做好記載。按時(shí)歸還,歸還時(shí)認(rèn)真檢查儀器是否完損。

          4、愛(ài)護(hù)儀器,妥善保管。嚴(yán)禁把儀器放到教室里落灰落塵,影響其精密度。

          5、加強(qiáng)兩室衛(wèi)生。做到經(jīng)常清掃、擦洗,經(jīng)常通風(fēng)換氣,保障儀器無(wú)霉變現(xiàn)象。

          6、做好期末儀器清查、兌現(xiàn)工作。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇8

          一、指導(dǎo)思想

          為全面提高學(xué)生素質(zhì)。積極配合學(xué)校新課程教學(xué)改革,深入開(kāi)展探究性教學(xué)的研究,培養(yǎng)學(xué)生的探究性學(xué)習(xí)的能力,進(jìn)一步提高學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)驗(yàn)水平,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,特?cái)M定本計(jì)劃。

          二、主要任務(wù)、目標(biāo)

          為充分發(fā)揮儀器功能,使之有用武之地,使各使用者能有效使用,本學(xué)期工作目標(biāo)為:

          1.搞好儀器的借出、回收、維護(hù)工作。作到借還有記錄,維修有登記。

          2.力求儀器的使用率達(dá)100%,充分利用儀器的使用率。

          三、工作措施

          1.管理必須擬定教學(xué)計(jì)劃,各年級(jí)自然教學(xué)工作,須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫(xiě)演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

          2.在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前,必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過(guò)程,方法,寫(xiě)出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。

          3.在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的.結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

          4.指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

          5.在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,以全體自然任課教師為組,進(jìn)行相應(yīng)的自然教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高自然學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

          6.材料歸檔

          (1)按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)試驗(yàn)開(kāi)出數(shù)、開(kāi)出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱。

          (2)在材料歸檔的過(guò)程中,注意材料的質(zhì)量與數(shù)量達(dá)到相應(yīng)要求。

          7.器材管理

          實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。

         。1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄。

         。2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),采購(gòu),申購(gòu)等工作。

         。3)每周認(rèn)真打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,保管室的用電,設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

          8.其他相關(guān)工作

         。1)加強(qiáng)自制教具在教學(xué)中的重要作用。

          本學(xué)期我們倡導(dǎo)師生共同開(kāi)辟自然教學(xué)園地,自然角,收集材料,自己動(dòng)手制作教具,改善實(shí)驗(yàn)條件。同時(shí)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中提倡“動(dòng)手做”,讓學(xué)生真正的參與自然科學(xué)探究的全過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力、創(chuàng)新能力。

         。2)重視發(fā)揮電教手段,優(yōu)化組合。

          自然教學(xué)中要優(yōu)化組合教學(xué)手段,努力提高投影、錄像、錄音等電教手段在教學(xué)中的使用率,豐富學(xué)生的感性認(rèn)識(shí),在培養(yǎng)和提高學(xué)生的思維能力的過(guò)程中發(fā)揮積極的輔助作用。

          總之,為了適應(yīng)高效課堂的教學(xué)需要,我們必須把握好過(guò)度期的教學(xué),激發(fā)每一位自然教師的教學(xué)熱情,積極倡導(dǎo)有創(chuàng)造性的教學(xué)研究,為提高自然學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量而共同努力。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇9

          金蛇迎新春,正當(dāng)人們還沉醉于春節(jié)的喜慶日子里,新的一學(xué)期又拉開(kāi)了序幕,各項(xiàng)工作一如既往的有序展開(kāi)了,為了確保儀器室管理工作有條不紊地進(jìn)行,更好地服務(wù)于教學(xué)之功能,特制定如下計(jì)劃:

          一、指導(dǎo)思想。

          進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室各種制度,規(guī)范各種儀器的擺放,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,做好儀器借還登記,更好地發(fā)揮實(shí)驗(yàn)儀器服務(wù)于之功能。

          二、情況分析。

          幾年來(lái),在上級(jí)的關(guān)心、學(xué)校的努力下,儀器的種類不斷增多,數(shù)量也不斷的'充實(shí)。教師們能高度認(rèn)識(shí)直觀教具在教學(xué)中的作用,充分發(fā)揮了儀器室的作用。但也存在著一些問(wèn)題,一些儀器較舊。

          三、工作目標(biāo)。

          按照國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱開(kāi)足開(kāi)齊實(shí)驗(yàn)課程,演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率為百分之百,引導(dǎo)學(xué)生能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定的實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn),觀察能力。

          四、主要任務(wù)。

          完善各種制度和表卡,做到“帳、卡、物”三者一致。

          規(guī)范儀器的擺放,使之科學(xué),合理,美觀。

          嚴(yán)格履行借還手續(xù)。

          熱情服務(wù),做到有用必應(yīng)。

          加強(qiáng)兩室衛(wèi)生工作,確保儀器的準(zhǔn)確性及精密度。

          調(diào)動(dòng)教師們使用儀器的積極性。

          做好年度清查、兌現(xiàn)工作。

          五、方法措施。

          對(duì)照兩室布置標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善兩室的各種制度,使之有據(jù)可依,有規(guī)可循。

          按照儀器配備目錄標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步整理、擺放各種儀器,盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范,并使之與帳卡一致。

          嚴(yán)格履行借還手續(xù)。借領(lǐng)儀器時(shí),提前寫(xiě)實(shí)驗(yàn)通知單交實(shí)驗(yàn)員準(zhǔn)備儀器,并做好記載。按時(shí)歸還,歸還時(shí),認(rèn)真檢查儀器是否完損。

          注意實(shí)驗(yàn)時(shí)的安全性,杜絕一切不安全因素的事件發(fā)生。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇10

          一、指導(dǎo)思想

          為進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,以及實(shí)驗(yàn)室材料實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、分類、分檔、檔案管理,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和實(shí)驗(yàn)效果,更好,更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,推進(jìn)教育發(fā)展。

          二、主要任務(wù)、目標(biāo)

          按國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn),觀察能力。

          三、具體工作措施

          1、實(shí)驗(yàn)室設(shè)專門(mén)管理員,即實(shí)驗(yàn)員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。

          2、實(shí)驗(yàn)室管理員任務(wù),目標(biāo):

          (1)實(shí)驗(yàn)員必須擬定自然教學(xué)計(jì)劃,各年級(jí)自然教學(xué)工作須按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué),實(shí)驗(yàn)教學(xué)需填寫(xiě)演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

         。2)在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需儀器,材料,教師對(duì)每組實(shí)驗(yàn)有充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和實(shí)驗(yàn)過(guò)程,方法,寫(xiě)出相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方案,以保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性,安全性及效果。

          (3)在引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備好相關(guān)的實(shí)驗(yàn)材料,以確保學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有物可做,并指導(dǎo)學(xué)生觀察,討論,得出相應(yīng)的結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);

         。4)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告單(試驗(yàn)記錄),并認(rèn)真審閱,引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)、觀察中養(yǎng)成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Γ?/p>

         。5)開(kāi)學(xué)及時(shí)收取自然各年級(jí)《教學(xué)工作計(jì)劃》、《演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》、《分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃表》;期末按時(shí)收取《教學(xué)工作總結(jié)》、《演示實(shí)驗(yàn)記錄表》、《分組實(shí)驗(yàn)記錄表》、《學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)報(bào)告單》等相應(yīng)的'書(shū)面材料;

         。6)在實(shí)驗(yàn)教學(xué)、教研方面,以全體自然任課教師為組,進(jìn)行相應(yīng)的自然教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,以不斷提高自然學(xué)科教師的教學(xué)與實(shí)驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

          3、材料歸檔

          (1)每學(xué)期(學(xué)年)按時(shí)將各類材料分類裝訂后歸檔,并按時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)試驗(yàn)開(kāi)出數(shù)、開(kāi)出率,完成實(shí)驗(yàn)室材料的歸檔管理,做到科學(xué)、規(guī)范,便于查閱;

         。2)在材料歸檔的過(guò)程中注意材料的質(zhì)量與數(shù)量應(yīng)答相應(yīng)要求;

          4、實(shí)驗(yàn)室器材管理

          實(shí)驗(yàn)室管理人員除應(yīng)管理好材料收發(fā)、入檔工作外,還應(yīng)管理好實(shí)驗(yàn)室的器材及日常工作。

         。1)材料(實(shí)驗(yàn)器材)的每日發(fā)放和收回工作,并作好相應(yīng)發(fā)放,收回記錄及損壞,修理等相應(yīng)記錄;

          (2)作好相關(guān)實(shí)驗(yàn)器材的申報(bào),采購(gòu),申購(gòu)等工作;

          (3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,并處理好實(shí)驗(yàn)室,保管室的用電,設(shè)備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發(fā)生。

          5、其他相關(guān)工作

         。1)作好與實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作;

         。2)不足之處,另行補(bǔ)充。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇11

          一、我的指導(dǎo)思想:

          認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)文件,積極開(kāi)展課程改革實(shí)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)管理基礎(chǔ),著力提高理科教師的師德和專業(yè)能力,著力培養(yǎng)學(xué)生的`創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。

          二、工作重點(diǎn):

          闡明實(shí)驗(yàn)的目的和意義。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,應(yīng)努力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);綜合設(shè)備;科學(xué)規(guī)范的管理;使用是務(wù)實(shí)的。

          組織教師定期開(kāi)展教研活動(dòng),加強(qiáng)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和討論,精心組織開(kāi)放式教學(xué)活動(dòng),突出專題,保證理科教學(xué)質(zhì)量,積極撰寫(xiě)論文。

          三、具體工作:

          根據(jù)儀器室的布置標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真完善儀器室的各項(xiàng)制度,使其有據(jù)可依,有章可循。

          根據(jù)儀器設(shè)備目錄標(biāo)準(zhǔn),各類儀器應(yīng)進(jìn)一步整理擺放,盡量做到合理、科學(xué)、規(guī)范,并與帳卡相符。

          嚴(yán)格履行借出手續(xù)。借用儀器時(shí),要做好記錄。按時(shí)歸還,歸還時(shí)仔細(xì)檢查儀器是否完全損壞。

          愛(ài)護(hù)儀器,妥善保管。嚴(yán)禁將儀器放在教室內(nèi),落灰塵,影響其精度。

          加強(qiáng)儀器室的衛(wèi)生。定期清洗、擦洗、通風(fēng),確保儀器無(wú)霉變。

          做好期末票據(jù)的核對(duì)和兌現(xiàn)工作。

          開(kāi)展集體備課,積極反思,勤于寫(xiě)作,參與科學(xué)探究網(wǎng)絡(luò)論壇的交流討論,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)聽(tīng)名師課,提高課堂教學(xué)能力,提升個(gè)人素養(yǎng)。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇12

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)科學(xué)課程的教學(xué)要求,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)積極配合各年級(jí)科學(xué)教學(xué)活動(dòng),做好各課的實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備工作,以確保實(shí)驗(yàn)課的順利進(jìn)行。強(qiáng)化科學(xué)實(shí)驗(yàn)探究的教學(xué)過(guò)程,開(kāi)拓學(xué)校教學(xué)特色,做到開(kāi)足開(kāi)齊實(shí)驗(yàn)課,確保每位學(xué)生都有動(dòng)手操作機(jī)會(huì),讓小學(xué)生在真實(shí)的科學(xué)活動(dòng)中提高科學(xué)素養(yǎng)。力爭(zhēng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化,充分發(fā)揮教學(xué)儀器(材)應(yīng)有的作用。

          二、主要任務(wù)及目標(biāo)

          按國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程,觀察、演示實(shí)驗(yàn)達(dá)到95%以上,分組實(shí)驗(yàn)達(dá)到90%以上,引導(dǎo)學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗(yàn),觀察能力。

          三、具體工作計(jì)劃:

          (1)全面實(shí)施素質(zhì)教育, 實(shí)驗(yàn)室管理應(yīng)規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)及教導(dǎo)主任直接管理,實(shí)驗(yàn)室設(shè)管理員,具體管理實(shí)驗(yàn)室工作。

         。2)按照《省實(shí)施九年義務(wù)教育學(xué)科教學(xué)儀器,器材配備》要求,做好儀器、器材的補(bǔ)充計(jì)劃。對(duì)自然實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行更新、添置、維護(hù)、檢查,為教學(xué)做好準(zhǔn)備。

         。3)制定實(shí)驗(yàn)室學(xué)期工作計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程安排表。

         。4)借助于實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和實(shí)驗(yàn)手段,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ǎe極創(chuàng)造條件改演示實(shí)驗(yàn)為分組實(shí)驗(yàn),積極服務(wù)于教學(xué)。

         。5)可搜集利用生活中身邊的各類廢舊材料的`作用,結(jié)合實(shí)驗(yàn)室條件進(jìn)行分組實(shí)驗(yàn)。

         。6)根據(jù)教學(xué)需要,可以自制一些教具。

         。7)加強(qiáng)安全措施,危險(xiǎn)藥品妥善保管,指導(dǎo)學(xué)生正確使用儀器設(shè)備,配齊消防器材。

         。8)做好儀器(材)管理工作,嚴(yán)格履行對(duì)儀器(材)出借,賠償,領(lǐng)用手續(xù),及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)登記注冊(cè)工作,做到賬物相符,賬賬相符。

         。9)做好儀器、器材的常規(guī)維修和保養(yǎng)工作。

          (10)對(duì)學(xué)生損壞儀器設(shè)備按規(guī)定賠償,應(yīng)填寫(xiě)“儀器設(shè)備報(bào)損記錄單”,并計(jì)入“儀器設(shè)備報(bào)損賬”。

         。11)開(kāi)辟第二課堂,開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室:對(duì)部分學(xué)生在實(shí)驗(yàn)課中未完成或?qū)嶒?yàn)課效果不理想的可利用中午空余時(shí)間或課外活動(dòng)時(shí)間重做實(shí)驗(yàn),提高實(shí)驗(yàn)課的時(shí)效性。

         。12)努力做好“五防”工作(防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜)。 確保每天放學(xué)檢查門(mén)窗一次;每周對(duì)室內(nèi)地面、窗臺(tái)水冼一次;每月對(duì)器材除塵、清冼一次,環(huán)境衛(wèi)生,應(yīng)保持實(shí)驗(yàn)室環(huán)境整潔,做到專室專用,室內(nèi)無(wú)雜物,無(wú)衛(wèi)生死角,無(wú)蜘蛛網(wǎng),桌面無(wú)灰塵,門(mén)窗及儀器櫥柜玻璃干凈。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇13

          新學(xué)期、新開(kāi)始、新起點(diǎn)。為使我校的儀器管理有新的特色,新的起點(diǎn);那就要抓好儀器管理和實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作。本學(xué)期根據(jù)教導(dǎo)處的工作安排,結(jié)合我校實(shí)際,將開(kāi)展下列工作:

          一、工作目標(biāo)

          為充分發(fā)揮儀器功能,使之有用武之地,使各使用者能有效使用,本學(xué)期工作目標(biāo)為:

          1、搞好儀器的借出、回收、維護(hù)工作。做到借還有記錄,維修有登記;

          2、力求儀器的使用率達(dá)100%,損耗率控制在1—3%,充分利用儀器的使用率。

          3、期初打印整理好表冊(cè),并發(fā)放到實(shí)驗(yàn)教師手中,期末收交歸檔。

          4、每位教師要按照教材開(kāi)足實(shí)驗(yàn)課,上好實(shí)驗(yàn)課。

          二、日常工作

          1、按照實(shí)驗(yàn)教師的通知單或?qū)嶒?yàn)器材領(lǐng)用登記表的要求,提前做好實(shí)驗(yàn)器才的'準(zhǔn)備工作。讓每位實(shí)驗(yàn)教師上課放心的使用。

          2、把實(shí)驗(yàn)教師使用的實(shí)驗(yàn)器材回收,清理好后,歸放原位。如有破損的,要作好記錄,并上報(bào)到學(xué)校報(bào)損。

          3、做好實(shí)驗(yàn)室的常規(guī)記錄工作。

          三、主要措施

          為確保管理工作的順利進(jìn)行,將采取如下措施:

          1、制定儀器管理規(guī)章制度,包括借用、賠償、維護(hù)、請(qǐng)購(gòu)、安全規(guī)則等,使之有章可循。

          2、對(duì)所有教學(xué)儀器設(shè)備做到:科學(xué)存放,排列整齊,清潔干凈,認(rèn)真做到防塵、防壓、防磁,防潮、防曬等保養(yǎng)工作。

          3、堅(jiān)持儀器借用制度,及時(shí)做好儀器發(fā)放與回收工作,及時(shí)維護(hù)與維修損壞的儀器,對(duì)故意損壞儀器者,要照價(jià)賠償。

          4、及時(shí)做好賬目收支工作,定期清理儀器,搞好儀器申報(bào)和損耗匯報(bào)工作,使儀器帳、物、卡相符。

          5、對(duì)電教器材,做到規(guī)范管理,開(kāi)學(xué)前認(rèn)真清理?yè)p壞的投影儀、電視、錄音機(jī)等,并及時(shí)進(jìn)行維修,使教師能放心使用,效果好。

          6、經(jīng)常清掃儀器室和實(shí)驗(yàn)室,保持室內(nèi)干凈衛(wèi)生,安全通風(fēng),儀器排放有序,規(guī)范整齊。

          7、向教師推薦各種教學(xué)儀器,電教設(shè)備、電教軟件,提高儀器設(shè)備的使用率。

          8、做好防盜、防火等安全工作。

          科室儀器設(shè)備管理工作計(jì)劃 篇14

          一、指導(dǎo)思想

          為了進(jìn)一步提高小學(xué)實(shí)驗(yàn)的管理水平和能力,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)材料的科學(xué)、分類、分級(jí)和檔案管理,增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)水平和效果,更好、更全面地實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)教育發(fā)展。

          二、主要任務(wù)和目標(biāo)

          根據(jù)國(guó)家教委頒布的教學(xué)大綱,實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程全面開(kāi)放,實(shí)驗(yàn)開(kāi)放率達(dá)到90%以上,可以指導(dǎo)學(xué)生自己完成每一個(gè)實(shí)驗(yàn),形成一定的實(shí)驗(yàn)技能,培養(yǎng)科學(xué)實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)和觀察能力。

          三、具體工作措施

          實(shí)驗(yàn)室工作由校長(zhǎng)和指導(dǎo)主任直接管理,實(shí)驗(yàn)室有專門(mén)的管理員,即實(shí)驗(yàn)人員,專門(mén)管理實(shí)驗(yàn)室工作。

          實(shí)驗(yàn)室管理員的任務(wù)、目標(biāo)

         。1)實(shí)驗(yàn)者必須制定一個(gè)自然的教學(xué)計(jì)劃。各年級(jí)的自然教學(xué)工作必須按計(jì)劃進(jìn)行。實(shí)驗(yàn)教學(xué)需要填寫(xiě)演示實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、分組實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、演示實(shí)驗(yàn)單、分組實(shí)驗(yàn)單等表格。

         。2)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)前,必須準(zhǔn)備好實(shí)驗(yàn)所需的儀器和材料。教師要做好每組實(shí)驗(yàn)的充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟、實(shí)驗(yàn)過(guò)程和方法,并寫(xiě)出相應(yīng)的實(shí)驗(yàn)方案,保證實(shí)驗(yàn)的科學(xué)性、安全性和有效性。

          (3)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組實(shí)驗(yàn)時(shí),應(yīng)要求學(xué)生準(zhǔn)備相關(guān)實(shí)驗(yàn)材料,保證學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中有事可做,引導(dǎo)學(xué)生觀察討論,得出相應(yīng)結(jié)論,完成實(shí)驗(yàn)教學(xué);

          (4)在指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行小組實(shí)驗(yàn)后,應(yīng)指導(dǎo)學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告(測(cè)試記錄)并認(rèn)真復(fù)習(xí),以引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)和觀察中形成科學(xué)的自然觀和相應(yīng)的`實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?/p>

          實(shí)驗(yàn)室管理人員不僅要管理材料的收發(fā),還要管理實(shí)驗(yàn)室設(shè)備和日常工作。

          (1)材料(實(shí)驗(yàn)設(shè)備)的日常發(fā)放和回收,并做好相應(yīng)的發(fā)放和回收記錄以及相應(yīng)的損壞和修復(fù)記錄;

         。2)做好相關(guān)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的申報(bào)、采購(gòu)和采購(gòu)工作;

         。3)每周組織學(xué)生打掃實(shí)驗(yàn)室,處理好實(shí)驗(yàn)室和儲(chǔ)藏室的用電,對(duì)設(shè)備、用具進(jìn)行安全保管、管理和工作,防止事故發(fā)生。

          其他相關(guān)工作

         。1)做好與實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)室管理相關(guān)的一系列工作;

         。2)不足之處另行補(bǔ)充。

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