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      2. 醫(yī)院護士每月工作計劃

        時間:2022-12-20 16:46:09 工作計劃 我要投稿

        醫(yī)院護士每月工作計劃

          時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院護士每月工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        醫(yī)院護士每月工作計劃

        醫(yī)院護士每月工作計劃1

          新學(xué)期來了。經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí),我們班的孩子們提高了他們的能力和身體素質(zhì)。班里的孩子都愿意上幼兒園,適應(yīng)集體生活,熱愛學(xué)習(xí),熱愛集體,團結(jié)友愛。大部分孩子都能在老師的提醒下遵守課堂上的一切套路,與孩子相處融洽。孩子有更好的生活習(xí)慣和初步的自理能力。為了進一步加強班級的日常管理,培養(yǎng)孩子良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

          一、增強他們的保護意識

          值日,人到,心到,眼到,口到。注意隨時觀察孩子的態(tài)度和情緒,問他們是否異常。

          二、引導(dǎo)孩子的安置,穩(wěn)定他們的情緒

          盡快適應(yīng)新環(huán)境,享受幼兒園生活。培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣,提高孩子的自理能力,在各種活動中激發(fā)孩子對活動的興趣,加強孩子的自律,培養(yǎng)孩子良好的活動習(xí)慣。

          三、對兒童進行思想道德教育。

          1、和孩子友好相處,互相關(guān)心,互相幫助。

          2、能習(xí)慣集體生活,遵守集體規(guī)則,不打擾他人。

          3、幼兒園要愛護玩具、用具、樹木、花草。

          4、量力而行,樂于為同行和團體服務(wù)。能在日常生活中主動使用禮貌用語:早上好,好,再見,謝謝,不用客氣等。

          5、別人送的東西,只有在父母同意的情況下才能接受,逐漸養(yǎng)成輕言輕行輕放下的習(xí)慣。

          6、進一步培養(yǎng)孩子熱愛父母和集體的感情,喜歡幼兒園,愿意參加幼兒園的各種集體活動。

          四、教育孩子保健知識。

          引導(dǎo)兒童保持個人衛(wèi)生,注意生活環(huán)境衛(wèi)生,懂得保護眼、耳、口、鼻,了解身體主要器官和功能,懂得簡單的保護方法。比如有的孩子喜歡挖鼻子,經(jīng)常流鼻血,就告訴他們挖鼻子的作用和危害,以后鼻子癢了就不要挖了,用手按摩就可以了,防止流鼻血。

          五、配合班里老師做好工作。

          1、配合老師組織各種教育活動。

          2、每天做好孩子用藥記錄,按時給孩子喂藥。

          3、仔細觀察孩子們在花園里的活動。出現(xiàn)異常時,及時與家長取得聯(lián)系,采取合理的調(diào)理措施,保證孩子的健康成長。

        醫(yī)院護士每月工作計劃2

          人們說“三分治療,七分護理”。雖然這句話不太準確,但它反映了護理工作的重要作用和地位。護士為人們的健康做出了積極的貢獻,因而受到社會的尊重,被譽為“白衣天使”。在xx新的一年里,我們的護理工作也要邁上新的臺階,特制定xx護理工作計劃:

          一是加強護士的在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

          (一)、按照護士規(guī)范化培訓(xùn)和護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士“三基”和專科技能培訓(xùn)及考核工作

          1.重點加強對新進護士、聘用護士、初級護士的考核,強化其學(xué)習(xí)意識。護理部計劃上半年加強基礎(chǔ)護理知識,增加考核頻次,直至達標。

          2.加強專科技能培訓(xùn):各部門制定周期內(nèi)?评碚摵图寄芘嘤(xùn)考核計劃,每年組織2-3次考試考核。理論考試要有卷子,護士長組織閉卷考試,注重實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下堅實基礎(chǔ)。

          3.基本功考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,必須在一年內(nèi)全部達到16項基本功,考核要求在實際工作中抽樣。其他級別的護士計劃安排一次手術(shù)考試和兩次理論考試。

          4.加強相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和掌握,組織一次規(guī)章制度的實踐考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查執(zhí)行的符合性。

          (二)、加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素質(zhì)

          組織醫(yī)院服務(wù)禮儀文化的學(xué)習(xí),強化護士對現(xiàn)代護理文化的認識,先在護士長層面進行討論,達成共識,在全院開展掃盲推廣活動,制定培訓(xùn)方案和具體實施方案。

          安排全院講座,爭取發(fā)出邀請,學(xué)習(xí)護士社交禮儀和專業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié),掀起一個學(xué)習(xí)禮儀、談素養(yǎng)的活動月,組織一次寓教于樂的節(jié)日晚會。

          (3)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。

          隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)的不平衡發(fā)展,各科室護士長組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。如遇新技術(shù)項目和特殊疑難疾病,可通過請醫(yī)生講課、查找文獻資料、護理部組織護理查房和護理會診討論等方式更新知識和技能。同時有計劃派一些護士出去學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

          二是加強護理管理,提高護士長管理水平

          (1)年初,舉辦了醫(yī)院護士長管理學(xué)習(xí)班,主要圍繞更新管理理念、管理技能和護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)、當(dāng)今社會人們對護理服務(wù)的需求、新一年護理工作的展望、護士長的情感溝通等內(nèi)容。

          (2)、加強護士長目標管理考核,月度考核結(jié)合年終考核、科室護理質(zhì)量和護士長考核等管理指標。

          (3)、促進護士長與科室的學(xué)習(xí)交流,每季度組織護理質(zhì)量的互檢,召開護士長工作經(jīng)驗交流會,提高護理管理水平。

          三是加強護理質(zhì)量的過程控制,確保護理工作的安全性和有效性

          (一)、繼續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理制度,特別需要培養(yǎng)和提高護士長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,同時要充分發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

          (2)、建立檢查、評價、反饋制度,建立可追溯機制,護理人員經(jīng)常深入各科室進行檢查、監(jiān)督和評價。評估方法是對護士進行現(xiàn)場評估,檢查患者,查看記錄,聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,提出整改措施。

          (3)進一步規(guī)范護理文書的書寫,從細節(jié)入手,強化質(zhì)量控制員-護士長-護理部對每份護理文書的三級評價體系,定期分析改進護理文書的缺陷,增加出院病歷缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格護理文書不歸檔。年末護理文書評定為集體第一、二、三名。

          (4)加強護理過程的安全管理;

          1.繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理?剖液妥o理部應(yīng)每月檢查護理安全隱患,做好護理差錯和投訴的歸因分析,從自身和科室的角度,分析原因,吸取教訓(xùn),提出預(yù)防和改進措施。對于反復(fù)出現(xiàn)問題的科室和個人,要追究護士長管理和個人責(zé)任。

          2.嚴格執(zhí)行檢查制度,強調(diào)落實二級檢查到位,加強護生管理,明確教學(xué)教師安全管理責(zé)任,杜絕嚴重失誤和事故。

          3.加強護士長對科室硬件設(shè)施常規(guī)檢查的意識,平時加強性能和安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持設(shè)備完好。

        醫(yī)院護士每月工作計劃3

          一、突出?铺厣,打造護理品牌。

          1、推進家屬、患者參與的合作性照顧項目隨著公立醫(yī)院的改革,內(nèi)分泌科護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè),應(yīng)在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的.位置,走?平ㄔO(shè)之路。今年擬培養(yǎng)1名健康教育護士和1名糖尿病足師,對糖尿病治療的“五駕馬車”進行指導(dǎo)工作。進一步完善指導(dǎo)的手段和方法,采取多樣形式的宣教,限度地滿足了病人對健康知識的需求,提高了病人的“自護能力”,調(diào)動了病人及家屬參與疾病康復(fù)的積極性,并有力地促進了護患溝通。同時開放糖尿病門診,讓護理工作也更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

          2、開展多團隊合作項目由科室牽頭,聯(lián)合責(zé)任護士、醫(yī)生、心理咨詢師、健康管理師、營養(yǎng)師、藥劑師、志愿者、義工等多學(xué)科合作開展團體健康教育、營養(yǎng)配餐、心理輔導(dǎo)等項目,由相關(guān)人員提供專業(yè)多角度咨詢,滿足患者全方位需求。

          3、建檔、建立隨訪系統(tǒng)建立系統(tǒng)的出院隨訪系統(tǒng),由相對固定的資深護理人員通過電話、網(wǎng)絡(luò)等平臺,持續(xù)關(guān)注和支持患者和家庭,減少居家面臨的困擾和風(fēng)險

          二、抓好質(zhì)量管理。

          1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設(shè)置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

          2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿意度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

          三、進行規(guī)范化培訓(xùn)。

          1、配合護理部,建立護士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、層次、能力的護士進行不同的培訓(xùn),讓大家養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

          2、持續(xù)抓好?浦R的培訓(xùn),提高護士專業(yè)素質(zhì),采取有效的學(xué)習(xí)方式如:護理業(yè)務(wù)查房、“每周一課”、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。

          3、每周利用床旁交接班進行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學(xué)查房。

          4、鼓勵護士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn),交流經(jīng)驗,學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

          四、細化、完善護理流程和告知。

          20xx年基礎(chǔ)護理、?谱o理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指導(dǎo)護士進行日常工作。20xx年計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,細化每個環(huán)節(jié),使其更符合臨床工作實際、切實可行。有效的告知是病人配合的必備環(huán)節(jié),我們將完善入院、治療、特殊注意事項、出院的告知。

          五、切實落實“以病人為中心”的服務(wù),探索護患合作工作模式。

          1、提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)護士自己的個人的護理品牌。繼續(xù)完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。

          2、把“以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。包括:診療計劃、與患者的溝通內(nèi)容,如:及時的醫(yī)療護理信息,從而使家庭有效參與醫(yī)療護理的決策;對危重、疑難和問題患者及家屬進行重點宣教和指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)絡(luò)經(jīng)治醫(yī)生,跟蹤問題的解決情況,建立出院患者后續(xù)康復(fù)隨訪制度,為出院提供電話隨訪和咨詢,建立隨訪檔案等。

          六、從提升服務(wù)品質(zhì)出發(fā),凝練培育優(yōu)秀團隊,走護理文化創(chuàng)新發(fā)展之路。

          1、發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,充分利用其優(yōu)點,選擇恰當(dāng)?shù)臅r機和方式指導(dǎo)其工作,讓其自信地發(fā)揮個人專長。

          2、發(fā)揚團隊精神,保持優(yōu)勢互補的良好局面,讓大家在協(xié)同工作中取得成績。充分發(fā)揮個人力量,讓每個人都參與管理,以增強其責(zé)任感和主人翁意識。

          3、積極培育內(nèi)分泌科護理文化,突出?铺厣,豐富護理人員的業(yè)余文化生活,充分發(fā)揮了文化的凝神聚氣作用。

          七、做好信息的傳達和文件的整理。

          每次參加醫(yī)院、護理部的會議后,科室對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。

          八、開展護理成本效益的研究。

          避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率,合理配置科室資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,提供更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

        醫(yī)院護士每月工作計劃4

          一、加強政治思想工作。

          努力加強政治思想和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。熱愛學(xué)前教育事業(yè),愛護兒童,履行崗位責(zé)任制。

          二、生活管理。

          1、認真培養(yǎng)孩子良好的日常作息和衛(wèi)生、飲食習(xí)慣。

          2、做好班級的清潔消毒工作。

          3、管理本班的公共設(shè)施和兒童用品。

          三、保健。

          1、做好安全工作。

          2、做好春季防病工作,確保兒童健康發(fā)育和生命安全。

          3、做好教育和疾病預(yù)防工作。

          四、在保育教育方面。

          1、配合老師組織各種教育活動。

          2、培養(yǎng)孩子的自理能力、自控力和創(chuàng)造力,以及各種興趣和能力。

          3、加強兒童安全教育和自我保護意識。

          4、做好家長溝通。

          5、做好年輕人的凝聚力。

          總之,我會努力為孩子保證一個舒適、安全、健康的生活環(huán)境,讓孩子健康快樂的成長。

        醫(yī)院護士每月工作計劃5

          20xx據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結(jié)合護理部20xx護理工作的主要任務(wù)和計劃特制定供應(yīng)室20xx工作計劃如下:

          一、加強臨床護理質(zhì)量管理

          1、加強護理管理,在我院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng)“二甲”,!岸摇贬t(yī)院護理要求為目標,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),同時做好我科護士的量化和績效考核工作,加強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

          2、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效地回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

          3、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有監(jiān)督檢查記錄。

          4、對重點員工的管理,如實習(xí)護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的護士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,避免不規(guī)范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,又要體現(xiàn)?谱o理的特殊性,使護理文件標準化和規(guī)范化。

          6 、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

          二、堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的開展

          1、組織新入科護士學(xué)習(xí)相關(guān)文件,領(lǐng)會文件精神和工作要求,正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

          2、進一步完善分組責(zé)任制整體護理的工作流程,發(fā)揮責(zé)任組長作用,真正落實床位護士對分管病人的治療性護理、病情觀察、健康教育、心理護理和生活護理,為患者提供全程、連續(xù)、個性化的護理服務(wù)。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識。加強溝通技巧,提高病人滿意度、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

          3、加強護士分層管理,明確各層責(zé)任護士的任職資格與職責(zé),制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃,申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓(xùn)科室護士。分級培訓(xùn)每季度一次,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

          4、結(jié)合專科特點,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)細節(jié),開展特色,確立優(yōu)質(zhì)?谱o理服務(wù)品牌。

          5、每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,不斷改進護理服務(wù)工作。

          三、加強護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

          1、嚴格落實三基三嚴培訓(xùn)計劃,提高護理人員整體素質(zhì),按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡(xùn)練與考核工作,重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強專科技能的培訓(xùn),強化她們的學(xué)習(xí)意識,具體措施:

          1)組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、護理核心制度。

          2)制定我科常見病護理常規(guī)并組織學(xué)習(xí)。

          3)制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,技能操作計劃,并準備好課件,組織全科護理人員學(xué)習(xí)并進行考核,記錄成績。

          4)護理查房時提問護士,內(nèi)容為內(nèi)科護理常規(guī),基礎(chǔ)理論知識、?评碚撝R、院內(nèi)感染知識

          5)利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度及常見病護理常規(guī),使每個護士都能熟練掌握并認真落實更好的為病人服務(wù)。

          6)熟練掌握消毒器材及儀器的使用,加強設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

          2、抓好實習(xí)生的帶教工作:對進入的每一位實習(xí)同學(xué),都要給予科室的崗前培訓(xùn),并制定實習(xí)生帶教計劃,予以?浦R講課,進行?评碚摵筒僮骺己,合格后方可離科。

          四、今年護理工作目標

          1、消毒物品合格率達到百分之百

          2、做到下手下送,更好為臨床服務(wù)

          3、按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護理質(zhì)量

          4、認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,真正做到無菌、滅菌。

          5、刷洗、消毒、滅菌遵守操作流程,保證消毒質(zhì)量。

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