教研室工作計劃實用
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的教研室工作計劃實用,歡迎大家分享。
教研室工作計劃實用1
一、細節(jié)入手,突出常規(guī)教學管理的實效
1、嚴格落實課程計劃,開齊開全課程,開足課時。
按規(guī)定比例落實國家課程、地方課程和校本課程,有效整合三級課程。要重視薄弱學科的課程落實,特別是綜合實踐活動、校本課程、地方課程,要配齊師資,保證開課率,確保上課質(zhì)量。
2、完善常規(guī)管理制度,嚴格教學過程細節(jié)管理。
計劃總結(jié)有始有終。做好學年起始階段的計劃,過程階段、收尾階段的總結(jié)和分析。要細化要求、指向明確、評價及時、歸檔規(guī)范。
學校、教師、學生常規(guī)要抓嚴細節(jié)。集體備課要突出實效。新的學年,教研室將采取教研網(wǎng)絡備課、全縣范圍分學科備課和學校教研組超周集體備課的形式,幫助教師提高備課的實效性,徹底杜絕“備課上課兩張皮”的應付現(xiàn)象。要充分發(fā)揮好骨干教師、優(yōu)秀教研組、先進學校的優(yōu)勢,積極創(chuàng)新集體備課方式方法,做好教學設計和學法指導。
3、改進考試評價制度,發(fā)揮評價的檢測和激勵功能。
進一步研究和探索考試評價制度:一是繼續(xù)深化評價研究與實踐。注重過程性評價,建立日常評價與終結(jié)評價相結(jié)合的評價體系。讓科學評價成為維持學生持續(xù)學習動力,促進學生合理競爭,促進學生持續(xù)發(fā)展的有效機制。
二、分層聯(lián)動,提高課堂教學改革的層次
1、通過縣域教研、區(qū)域教研、鎮(zhèn)本教研、校本教研,加強常態(tài)課教學實效,提升優(yōu)質(zhì)課的內(nèi)涵。繼續(xù)深化課堂教學改革,促進教學過程優(yōu)化,全面推進“高效課堂”。要改變教師觀念,要把問的權(quán)利教給學生,把讀的時間還給學生,把講的機會讓給學生,把做的過程放給學生。
2、繼續(xù)舉行新課程新教材學科培訓,加強對課改年級任課教師的培訓,以課堂教學為主,結(jié)合典型課例進行互動研討,增強培訓的針對性和實效性,促進教師積極參與課程改革,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批課改骨干。
要繼續(xù)在新課改新理念的指引下,倡導教學方式方法的簡約化、個性化與多樣化,在“引領”上下功夫,在“高效”上做文章,落實“自主探究、合作交流、師生和諧、優(yōu)質(zhì)高效”的課堂改革主題。
3、開展好課展示活動,組織特級教師、骨干教師、優(yōu)秀教師、學科帶頭人,分學科在全縣開設展示課,并錄制空中課堂。
三、搭建平臺,提升教師教學教研的能力
1、開展教師教學素養(yǎng)競賽。各單位要狠抓教師教學基本功,本著全員參與的原則,自上而下舉行教師教學基本功競賽,并擇優(yōu)參加縣級教師教學素養(yǎng)大賽。參賽人數(shù)不低于教師總數(shù)的10%。
2、繼續(xù)開展教師讀書活動,開展教育故事交流活動,不斷促進教師學科素質(zhì)提高。
3、加強學科團隊建設,在原有中心教研組基礎上,各學科在教學骨干中選擇優(yōu)秀青年教師進行定期研修,使其成為教學帶頭人的后備隊伍。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和實驗小學每個學科都要確定3名素質(zhì)好的青年教師作為培養(yǎng)對象。
4、堅持“優(yōu)秀教師的個人教學研討會”制度。教研室要在學校推薦的基礎上,選擇較為成熟的教師,為其召開個人教學研討會,以此激勵更多教師專業(yè)成長的熱情與動機。通過這樣的“職業(yè)生涯成長儀式”,讓更多的教師不斷品嘗到專業(yè)發(fā)展的甘甜,走上專業(yè)成熟的幸福之路。
5、圍繞重點工作及教學一線的'主要問題,開展業(yè)務校長的業(yè)務沙龍活動。圍繞本校教學工作的主要問題展開思考,提高我縣小學業(yè)務領導對學校教學工作的專業(yè)引領能力。
四、科研領跑,再塑教學教研工作增長點
1、開展校本研究,xx課改難題。
要豐富常規(guī)教研活動的內(nèi)容,除聽評課外,還要有理論學習、主題研究、案例分析、小課題突破等。要借助活動為載體,促進教師專業(yè)化成長,
本著“基于問題解決,致力創(chuàng)新共享”的原則,各校都要開展以校為本的研究,不斷提高教師教科研水平。要根據(jù)在教學中、課改中遇到的難題,找準問題癥結(jié),及時組織專題研討與攻關(guān),實施重點突破。
2、抓好“主題活動”,打造教育品牌。
扎實落實“活動每一天”,通過創(chuàng)新活動形式,激發(fā)學生參與活動的興趣。定期組織觀摩學習活動。召開經(jīng)驗交流會,表彰先進學校,推廣好的經(jīng)驗,調(diào)動學校參與研究的積極性,促進學生素質(zhì)的全面提升。組織活動論壇,以小學生學科主題活動開展為主題,交流各校(班)在活動中的成功做法和困惑,共同商討通過主題活動培養(yǎng)學生良好學習習慣,提升學生素質(zhì)實施策略。評選主題活動優(yōu)秀案例。
3、做好地方教材的課程實施.
從本學期開始,我們編印了地方教材——《可愛的樂亭》供三至六年級學生使用,要求學校做好地方教材的教學工作,在學生自主閱讀的基礎上,由校領導擔任地方教材的教學,每2周1課時,一學年完成教學。
新的學年,讓我們團結(jié)一心,努力踐行“把責任扛在肩上,把榮譽獻給教育,把快樂帶給學生,把滿意送給群眾”,開創(chuàng)樂亭小學教育的新篇章。
教研室工作計劃實用2
一、教研室自身建設
1、教研室復查驗收
20xx年教研室將省教育督導室的復查驗收。包括三個內(nèi)容:性復查驗收,整改性復查驗收,性復查驗收。10月份之前,到位。
2、強化教研員隊伍建設
教研員隊伍包括專職教研員和兼職教研員。強化教研員隊伍建設,主要三條渠道:創(chuàng)新教研文化建設,教研制度建設,開拓教研建設。20xx年要在原基礎上,新的。
3、教研員考核機制
省市工作要求,教研室應專職教研員考評機制。20xx年教研室將并嘗試考核機制:以記實考勤為依據(jù)的出勤考核,以任務為標志的過程考核,以方評價為的績效考核。
二、“六大工程”建設
1、骨干教師培訓工程
課程改革的新理念和新要求,從教育教學質(zhì)量的需要,教師培訓制度,科學制定教師培養(yǎng)計劃,研修培訓、學術(shù)交流、項目等,培養(yǎng)學校教育教學骨干,造就一批教學,中小學教師領軍人才庫。
2、課程教材建設工程
榆次區(qū)課程實施意見,課程設置實驗方案,按課程標準開足開好課程,按省市教育行政要求地方課程,學校情況開發(fā)校本課程。校本課程應由區(qū)教研室組織專家審核后在教育局備案,審核的主要內(nèi)容包括《校本課程實施綱要》《教材》和資源。學校在實施課程教材建設工程中,一要制定合乎規(guī)范的課程實施計劃,二要課程實施的和管理,三要總結(jié)提煉課程實施的經(jīng)驗。
3、優(yōu)秀學科建設工程
學科建設應教研室的總體安排,在各學段主任的下,由各學科教研員帶領學科中心組。要求主要有:制定學期計劃和周教學進度意見,制作學科學習內(nèi)容提要,組織、學科教師培訓和學科研討活動,、培養(yǎng)、使用學科拔尖人才,科學制作各年級教學質(zhì)量監(jiān)測工具,提交專題調(diào)研報告,整理和檔案資料,學科中心組學期工作總結(jié)。
4、“課堂”工程
以“三步導學”為主推模式,課堂教學改革。推廣“三步導學”課堂模式,要教師學習“三步導學”次修改稿,要按教學常規(guī)質(zhì)量要求備好每一節(jié)課,要好聽課筆記本對課堂教學科學評價和,要組織一系列課堂教學專題研討活動。實施“課堂”工程,學校轉(zhuǎn)變觀念,在教師培訓上狠下功夫,在專題研討中效益,出實踐經(jīng)驗,出優(yōu)秀人才,出科研。
5、課題實驗工程
課題實驗,是課程改革的客觀需要,提升教師專業(yè)素養(yǎng)的舉措。實施課題實驗過程,的是調(diào)動教師實驗的性,和規(guī)范教師的教育科研,教師教育科研的效益。努力讓教育科研的教師,有的項目、有的過程體驗、有的科研,從而地提升中小學教師的專業(yè)素養(yǎng)。
6、教學質(zhì)量監(jiān)控工程
教學質(zhì)量監(jiān)控體系,教學質(zhì)量監(jiān)控效益。主要三個的工作:實施課堂檢測,強化了教師和學生的課堂意識。學業(yè)成績評價改革,把平時學習、實踐操作能力和學科知識融為一體。平時學習和實踐操作能力的評價要學生的年齡特點和教學要求,提前向?qū)W生公布考核和測評的項目。學科知識應期中、期末考試,要在科學制作檢測工具的基礎上,試題和試卷分析。創(chuàng)新質(zhì)量管理機制,把質(zhì)量轉(zhuǎn)變?yōu)閷W校、教師和學生的追求。
三、務實打造“教研”平臺
1、夯實“集體備課”
集體備課是意義的備課。集體備課的科學策劃和實施,可以為教師最有借鑒價值的資源。集體備課的應當是能夠教師集體智慧的;集體備課的內(nèi)容應當是對教師備課意義的核心內(nèi)容,包括課堂教學體系的'確立、課堂教學活動任務的設計和課堂教學檢測工具的制作;集體備課的應當是教師可以共享的。學校對集體備課要、管理和考核。
2、優(yōu)化“聯(lián)片教研”
優(yōu)化“聯(lián)片教研”主要在三個:一要可以職責的“聯(lián)片教研”組織機構(gòu),和管理“聯(lián)片教研”活動的!奥(lián)片教研”的組織機構(gòu),由區(qū)教研室、牽頭學校和校決定。二要“聯(lián)片教研”活動常態(tài)化、規(guī)范化,確實把“每月一活動”落到實處,每次活動都要提前計劃安排,定、定地點、定主題,有主持、有考核、有資料。三要“聯(lián)片教研”的意識,把“半年一展示”落到實處,讓展示者鍛煉,者受到啟發(fā),經(jīng)驗和受到檢閱。
3、推廣“網(wǎng)絡教研”
“網(wǎng)絡教研”是信息技術(shù)發(fā)展下的教研平臺,教師面廣、活動開放性高、推廣的快等許多優(yōu)勢。搞好“網(wǎng)絡教研”,各學校所有教師都要博客的工作室;學校要有計劃地多彩的網(wǎng)絡教研活動,如專題評論、網(wǎng)上評課、教學反思、博客大賽等;學校要教師學會上傳資源、發(fā)表文章、評論、分享,努力網(wǎng)絡教研的活動。
教研室工作計劃實用3
一、堅持改革精神,立足人才培養(yǎng)的實際需要,按照強化培養(yǎng)學生職業(yè)技能、提高學生就業(yè)創(chuàng)新能力、加強提高學生學歷層次的教學目標要求,組織全專業(yè)教師、學生討論修訂xxxx級、xxxx級教學計劃,做出必要的調(diào)整,從而更加結(jié)合實際的按2.5+0.5的教學模式。
二、花大氣力狠抓教學質(zhì)量,為此,要采取以下強有力的措施:
(一)認真督導教學,嚴禁教師無故缺崗、遲到、早退;
。ǘ┮蠼處煂W生嚴格考勤,把考勤作為評定期末成績的20%;
。ㄈ┘訌妼嵺`教學,教前做好實驗項目的制定,期中結(jié)合教學進度認真落實實驗項目,做到有課必有實驗,有實驗必有報告,有報告必有成績評定與匯總,期末上交,作為評定學生成績的20%;
。ㄋ模┩^課老師如有兩人以上需要建立教學團隊,定期進行教學交流和討論,實施教學改革和創(chuàng)新,在議課交流中,統(tǒng)一教學進度和內(nèi)容;精講理論,注重實踐;
。ㄎ澹┕膭罱處煵捎枚喾N形式、多種方法、多種手段進行教學,摸索出一套讓學生在快樂中學會基本知識的趣味教學法。
三、制定出一套切實可行的監(jiān)督、激勵機制,保證老師的教學質(zhì)量,調(diào)動老師多講課、講好課的積極性。加大教學檢查力度,做到期初查計劃、實驗、教學大綱,期中期末查教案、實驗、考勤、上課態(tài)度(包括缺、調(diào)、遲到、早退情況),定期收集同學對任課教師的教學意見和建議,認真準備期中、期末三次教學檢查。
四、切實組織好聽課活動,達到教師間取長補短的目的,做到同頭課教師間互相聽兩節(jié),其他教師至少聽四節(jié),教研室組織集體聽,系領導根據(jù)同學的反映,有針對性的聽,聽后交流評定,使評教活動落實到實處,使教師之間能夠取長補短。
五、各項教學項目加緊實施。在20xx年完成省級精品課程1門,沒有達到院級的逐步達到院級水平,評為院級精品課程的向省級邁進;建立教學團隊,爭取實現(xiàn)零的突破;發(fā)動老師積極撰寫論文論著,本學年每人兩篇論文,一本論著;組織學術(shù)講座,爭取每個年級舉行一次。
六、認真組織專業(yè)技能大賽,提高學生的實踐技能,在本學期,每個年級至少組織一次;認真組織理論知識競賽,以促進學生對基本理論的掌握,為財務管理專業(yè)的考證打下堅實的基礎。
七、認真做好教學檔案的收集整理、工作,從計劃到總結(jié),從實施項目到各種成果,從試卷課程考試的出題到試卷各個項目的整理分析以及成績的評定,要按時全面地歸檔。
八、認真做好畢業(yè)生的實習設計工作,從畢業(yè)考試的實施到畢業(yè)實習的制定,到指導教師的選取,要一一落到實處,真正把畢業(yè)設計當成一項重要的工作來抓,把它作為提高教學質(zhì)量、提高學生工作能力、鞏固專業(yè)知識的重要途徑來實施。
教研室工作計劃實用4
一、指導思想
以學校和教務處的教學工作計劃要點為指導,樹立讓學生“學會、會學、樂學”的基本理念,改進教育方法,優(yōu)化教學模式,逐步提高課堂教學效率,有效提高教學質(zhì)量。在教學中,積極探索和實施“交叉”政策。即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“精”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。我們應以“交叉政策”為集團強化教學中心的意識,著眼于教師素質(zhì)的整體提升,著眼于學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),全面提高教育教學質(zhì)量。
二、基本情況
數(shù)學教研組1-6年級有7個班和2個學前班,由9名數(shù)學教師組成。整個教師群體個人素質(zhì)較高,注重學習先進的教育教學理念,由資深教師帶領,由中青年教師虛心好學、積極進取,是一個團結(jié)奮進的教師團隊。
三、目標和任務
1、開展以“全民公開課”為主要形式的課堂教學研究活動,著力改革教師教學方法,提高教師課堂教學水平。
2、倡導數(shù)學小組的每個人都參與到教學和研究中來,通過教學和研究活動促進教師的反思和專業(yè)成長。
3、積極創(chuàng)建特色教研小組,規(guī)范教研管理,拓寬教研渠道,組織班級案例討論,開展多人磨一課、多次磨一課活動。
4、按時高質(zhì)量完成學校規(guī)定的各項日常工作。
5、協(xié)助教學部門做好畢業(yè)班的教學和科研工作,提高畢業(yè)班的教學質(zhì)量。
四、主要措施
1、鞏固日常教學工作
(1)備課充分,學習目標明確;上課認真,方法靈活;作業(yè)安排要強調(diào)層次性,強調(diào)落實性,實現(xiàn)“每天清晰,每周清晰,每月清晰”,努力打造高效課堂。
(2)加強自身業(yè)務學習:養(yǎng)成多讀書、看好書的習慣,參與校內(nèi)外的教研活動
(3)協(xié)助教導處不定期檢查課堂“常規(guī)”的執(zhí)行情況,并進行定期檢查,尤其是備課、批發(fā)作業(yè)、輔導學生的質(zhì)量。在此期間,教研組長參加不少于20場講座,教師相互參加不少于15場講座。
2、加強教學和科研工作
(1)集體備課時,活動前要有研究課題,活動中要有指定教師發(fā)言,其他教師補充,活動中要有記錄,活動后要有分析。
(2)所有數(shù)學教師都要善于用新的理念反思自己的教學設計和教學行為,每個老師都要上公開課:骨干教師要上示范課,青年教師要上標準課,寫反思。
(3)開展“六個一”崗位培訓活動。每個人都有一堂公開課,進行小課題研究,寫教育故事,每周寫一次教學反思,每月發(fā)一次理論學習資料,每學期舉辦一次讀書筆記展評。
(4)開展“培優(yōu)濟貧”工作,每次月中考核后認真分析,制定措施。
(5)做好備課和批改作業(yè)。進行抽查、互檢和普查。先自查后互查最后普查,嚴格按照評價標準進行。
(6)以數(shù)學小組為單位,開展“教學案例反思”交流學習活動,在全小組形成教研、互學、創(chuàng)新教育之風,共同提高教育教學水平。
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