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      2. 早教老師年度工作計劃

        時間:2022-11-04 16:10:26 工作計劃 我要投稿

        2023年早教老師年度工作計劃

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的2023年早教老師年度工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        2023年早教老師年度工作計劃

        2023年早教老師年度工作計劃1

        各中心小學(xué)、幼兒園:

          為落實(shí)《xx省人民政府關(guān)于xx省xx-20xx年教育改革和發(fā)展的重點(diǎn)實(shí)施意見》中提出的“到xx年底,省、市、縣示范性幼兒園均成為區(qū)域早期教育指導(dǎo)、咨詢服務(wù)中心。到20xx年市區(qū)(街道)中心園全部開展這項工作,使之成為本區(qū)域早期教育的基地”目標(biāo),積極推進(jìn)0-3歲嬰幼兒早期教育工作,根據(jù)xx教初[xx]6號文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定xx年xx縣開展0-3歲嬰幼兒早期教育工作計劃。

          一、指導(dǎo)思想

          根據(jù)《xx省0—3歲兒童早期教育實(shí)驗工作方案》(xx教基[xx]48號)的要求,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),對所在社區(qū)0-3歲嬰幼兒的教養(yǎng)者進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)為宗旨,以提升社區(qū)0-3歲兒童家長的科學(xué)育兒水平,促進(jìn)兒童早期身心健康成長為根本目的,進(jìn)一步發(fā)揮幼兒園的教育資源優(yōu)勢,擴(kuò)大幼兒園早期教育的示范、輻射作用,運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式對轄區(qū)內(nèi)0—3歲的嬰幼兒家長及看護(hù)人員開展早期教養(yǎng)指導(dǎo)活動,切實(shí)提高0~3歲嬰幼兒及其家長的受教育率,促進(jìn)0-3歲早期教育工作的全面開展。

          二、工作目標(biāo)

          1、宣傳科學(xué)的早期教育理念、知識和實(shí)踐操作方法,有效促進(jìn)社會對0-3歲兒童早期科學(xué)教育重要性的認(rèn)識和基本知識的了解,全面提高全縣0-3歲兒童家長或看護(hù)人員的科學(xué)育兒水平。

          2、開展多種形式的早教服務(wù)活動,使家長更樂于積極主動參與其中。幫助家長掌握0—3早期教育的科學(xué)教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗。

          3、加強(qiáng)早教師資力量的培訓(xùn),培養(yǎng)和建設(shè)從事0-3歲兒童早期教育研究與實(shí)踐的師資隊伍,提升教師設(shè)計、組織、開展早教指導(dǎo)工作的能力。

          三、工作措施

          1、組織廣大幼教工作者認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行《xx省0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)綱要》,進(jìn)一步明確0-3歲兒童早期教育指導(dǎo)原則、目標(biāo)內(nèi)容、組織實(shí)施與評價方式,不斷提高早教育兒理論水平與指導(dǎo)能力。

          2、依托居委會、社區(qū),向轄區(qū)內(nèi)0-3歲的嬰幼兒家長發(fā)放早期教養(yǎng)宣傳資料,逐步提高0~3歲嬰幼兒家對早期教育的重視。

          3、重視運(yùn)用豐富多樣的早教指導(dǎo)形式,提高0~3歲嬰幼兒家教指導(dǎo)率及指導(dǎo)質(zhì)量。一是每年出2-3期宣傳欄、分發(fā)2次以上早期教養(yǎng)宣傳資料;二是每學(xué)期邀請0~3歲嬰幼兒及其家長入幼兒園參與活動一次以上;三是每學(xué)期開展一次形式多樣的家長專題講座培訓(xùn)活動及早教咨詢活動。

        2023年早教老師年度工作計劃2

          一.現(xiàn)狀分析:

          (一)基本情況:

          中心現(xiàn)有教職工22名,其中在編專職教師10名,大專及以上學(xué)歷92%,幼兒園高級教師50%。中心內(nèi)有兩個全日制適應(yīng)期早教班,雙休日有130多名散居幼兒參與親子早教班。中心吸納了一批從事幼兒園實(shí)踐教學(xué)10年以上的成熟型的兼職教師,參與中心親子指導(dǎo)課程的組織與實(shí)施。目前分中心設(shè)施設(shè)備已經(jīng)到位,尚未啟動招生工作。

          (二)發(fā)展優(yōu)勢

          1.機(jī)構(gòu)聯(lián)動,多形式多途徑推進(jìn)全區(qū)早教指導(dǎo)。在學(xué)前科的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)基本已形成0-3歲嬰幼兒早教指導(dǎo)工作管理體制與服務(wù)平臺,形成網(wǎng)格化布局,串聯(lián)起遍布全區(qū)的早教指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在早教中心的策劃下全區(qū)聯(lián)動開展“陽光娃娃”系列早教指導(dǎo)活動。

          2.高起點(diǎn)定位,建成早教中心優(yōu)秀團(tuán)隊。中心擁有一支高素質(zhì)的師資隊伍,有研究生引領(lǐng)推進(jìn)中心的課題研究,專業(yè)水平較快發(fā)展。

          3.課題研究,以科研促發(fā)展。中心課題《生態(tài)化環(huán)境下0-3歲嬰幼兒親子互動方案的研究》以先進(jìn)的命題設(shè)想被上海市教科院課題規(guī)劃辦立項為20xx年度市級課題,同時吸納了小紅帆、童星幼兒園早教指導(dǎo)站共同參與研究,為課題的研究與推廣奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          4.總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗,面向全國輻射。中心已接待近百次國內(nèi)外專家與同行的參觀交流,還應(yīng)邀數(shù)次到外省市開展早教環(huán)境創(chuàng)設(shè)、親子指導(dǎo)課程與實(shí)踐的培訓(xùn),把我們的經(jīng)驗向全國輻射。

          (三)發(fā)展瓶頸

          1.如何進(jìn)一步發(fā)揮全區(qū)機(jī)構(gòu)聯(lián)動的早教指導(dǎo)專業(yè)優(yōu)勢,強(qiáng)化對早教指導(dǎo)工作的過程性管理,有待進(jìn)一步探索。

          2.中心親子課程與入園適應(yīng)期早教班課程尚需逐步完善。

          3.如何激勵教師實(shí)現(xiàn)自我超越,提高文化自覺、凸現(xiàn)早教指導(dǎo)的科學(xué)性與專業(yè)性,是中心內(nèi)涵發(fā)展的核心問題。

          4.分中心的啟動,顯現(xiàn)出中心教師資源的嚴(yán)重不足。

          二.發(fā)展目標(biāo)

          倡導(dǎo)生態(tài)文明的觀念,立足“四大中心”功能定位,全力推進(jìn)中心內(nèi)涵發(fā)展,完善親子與入園適應(yīng)期早教課程,形成一支研究型的早教指導(dǎo)師資隊伍,實(shí)現(xiàn)教師自我超越、中心自主發(fā)展的生態(tài)校園,在全市形成以生態(tài)環(huán)境為特色的品牌早教,努力創(chuàng)建全國早期教育指導(dǎo)示范基地。

          三.工作目標(biāo)及主要舉措:

          (一)中心管理工作

          在全區(qū)早教網(wǎng)絡(luò)化管理的過程中,進(jìn)一步強(qiáng)化早教指導(dǎo)的過程性管理。在健全與完善崗位職責(zé)和管理制度中增強(qiáng)生態(tài)制度文明,形成文化自覺,構(gòu)建生態(tài)文明校園。

          主要舉措:

          1、完善早教指導(dǎo)站工作制度、早教負(fù)責(zé)人工作職責(zé)、早教指導(dǎo)教師上崗制度等,使各指導(dǎo)站工作目標(biāo)清晰、任務(wù)明確、操作規(guī)范,提高工作實(shí)效。

          2、完善區(qū)早教指導(dǎo)三級管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建起以學(xué)前教育機(jī)構(gòu)(指導(dǎo)中心、分中心、指導(dǎo)站)為中心,以社區(qū)0-3歲嬰幼兒科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)基地為依托向家庭輻射科學(xué)育兒理念、知識和技能的早教指導(dǎo)服務(wù)平臺。

          3、根據(jù)中心機(jī)構(gòu)特點(diǎn),重組中心組織機(jī)構(gòu),不斷完善中心的管理制度,加強(qiáng)自我管理,形成自覺行為。

          4、初步嘗試普陀早教中心自主性督導(dǎo)評價機(jī)制,形成中心的督導(dǎo)評價小組,把控規(guī)劃實(shí)施方向,監(jiān)督規(guī)劃實(shí)施過程。

          5、在進(jìn)一步理順分層管理的基礎(chǔ)上,中心重點(diǎn)項目采用項目管理制度,有序推進(jìn)日常工作與重點(diǎn)工作。

          6、統(tǒng)整中心與分中心的部門崗位及中層干部的配備。

          7、加強(qiáng)中心文化建設(shè),構(gòu)建多元和諧、創(chuàng)新發(fā)展的文化氛圍,創(chuàng)立既尊重個性張揚(yáng)又強(qiáng)調(diào)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊氛圍。

          8、優(yōu)化調(diào)研評優(yōu)工作,注重對日常性工作的考量。

          (二)親子部工作

          發(fā)揮區(qū)早教中心的專業(yè)指導(dǎo)功能,全區(qū)聯(lián)動,全覆蓋、高質(zhì)量地確保一年6次科學(xué)育兒指導(dǎo)服務(wù)。根據(jù)區(qū)情,開發(fā)適合社區(qū)特點(diǎn)的0-3歲親子指導(dǎo)服務(wù)課程,以全面提高全區(qū)親子指導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量。

        2023年早教老師年度工作計劃3

          按照我們早教中心的要求,根據(jù)我們的工作,讓幼兒接受熏陶,提早讓他們接觸知識教育,做了以下工作計劃。

          一、生活技能教導(dǎo)

          很多幼兒,需要我們?nèi)ソ虒?dǎo)他們?nèi)绾稳コ燥,去上廁所等。為了讓他們在我們中心學(xué)到更多的東西,我們早上八點(diǎn)上學(xué)。八點(diǎn)是學(xué)生用餐時間,我們會與保育老師一起監(jiān)督學(xué)生用餐,同時教導(dǎo)學(xué)生按時吃飯,規(guī)勸學(xué)生正常用餐,考慮到幼兒年齡普遍偏小,我們對于他們的教導(dǎo)多數(shù)是勸導(dǎo),畢竟年齡小不懂事,需要我們邊哄邊教導(dǎo),因為他們不知道如何吃飯,這時需要教導(dǎo)他們學(xué)習(xí)吃飯的方式,并且對每一個幼兒都做好規(guī)范,在教導(dǎo)中,使用的餐具都是輕便,且沒有危害的,不使用筷子,大多數(shù)使用塑料調(diào)羹,避免幼兒用餐時不小心劃傷。

          吃完飯之后為了有助于幼兒消化,我們會在九點(diǎn)開始帶領(lǐng)幼兒在操場散步,一個老師在前,一個老師在后,一個老師在旁邊照看,避免幼兒掉隊,通過散步讓幼兒放松心情。對于要上廁所的幼兒,單獨(dú)教導(dǎo)他們?nèi)绾稳ド蠋,同時也會告訴他們一些常識,比如禮貌,和一些禮儀,讓幼兒在現(xiàn)階段學(xué)習(xí)養(yǎng)成良好的品德。

          二、學(xué)習(xí)與活動

          為了讓幼兒接受學(xué)習(xí),我們一般會在十點(diǎn)到十一點(diǎn)半教導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)一些非常簡單或者常用的字,還有一些拼音等。比如所爸爸媽媽這些常見并且也經(jīng)常用的字就會進(jìn)入我們教學(xué)的名單中。因為幼兒年齡大小不一,而且想要讓他們更好的學(xué)習(xí),就必須要合理利用時間,時間不能太長,太長了他們會閑不住,想要亂動,這樣就不方便教導(dǎo)。

          十一點(diǎn)半到一點(diǎn)左右,是幼兒休息時間,保持充足的睡眠有利于幼兒成長,對于這一點(diǎn),不能少,所以每到這個時候我們就會把他們領(lǐng)到宿舍休息,在宿舍內(nèi),禁止幼兒喧嘩,不準(zhǔn)吵鬧。對于哭泣發(fā)脾氣的幼兒,我們采取的是溫柔的規(guī)勸方式。

          一點(diǎn)到兩點(diǎn)是我們的活動時間,這段時間我們會帶著幼兒在我們園區(qū)內(nèi)游玩,比如帶領(lǐng)他們玩老鷹吃小雞,或者猜謎等,好讓他們有一段放松休閑的時間。玩累了簡單就休息十分鐘,之后在兩點(diǎn)到三點(diǎn)半是學(xué)習(xí)時間,當(dāng)然學(xué)習(xí)的都是簡單的朗讀,和背誦,學(xué)習(xí)字母,教導(dǎo)好他們的基礎(chǔ)拼音知識,好讓他們?yōu)橐院蟮膶W(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。之后半個小時是休息講故事時間,讓幼兒可以安心等待放學(xué)。等到四點(diǎn)就是放學(xué),我們會等到所有幼兒都被家長領(lǐng)走我們才會下班。

        2023年早教老師年度工作計劃4

          一、指導(dǎo)思想

          以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅持“項目管理,任務(wù)驅(qū)動、研訓(xùn)一體”工作模式,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《綱要》精神,以市區(qū)級基地園驗收為契機(jī),以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊伍專業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。

          二、重點(diǎn)工作

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

          2、加強(qiáng)各類園所早教師資隊伍建設(shè),繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作。

          3、組織早教工作系列觀摩研討活動。

          4、繼續(xù)加強(qiáng)“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展” 的專題研究。

          5、做好早教示范基地驗收前的視導(dǎo)工作。

          三、具體工作及措施

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。

          1、結(jié)合11所驗收園的需求,組織中心組成員學(xué)習(xí)、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標(biāo),作好指導(dǎo)、示范準(zhǔn)備工作。(9月15日)

          2、中心組骨干教師針對不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學(xué)設(shè)計展示,按各環(huán)節(jié)活動內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對幼兒要求、對家長指導(dǎo)等全方面說課指導(dǎo)。(9月22日)

          3、做教學(xué)活動觀摩課,發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。(10月13日)

         。ǘ┘訌(qiáng)早教教研活動,專題引領(lǐng)基層研究。

          將教研工作與驗收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮教育的最大價值。

          1、活動時間:每月二次(單周四)

          2、研究內(nèi)容:“在早教活動自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”

          3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達(dá)能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力,逐步提高專業(yè)素質(zhì)。

          4、以基地園觀摩研討為途徑,引領(lǐng)、提升早教教師研究水平;

          本學(xué)期中心組活動在房幼、良幼、韓村河等幼兒園進(jìn)行。在市級示范基地園開展區(qū)級早教觀摩研討系列活動,提高幼兒園早教教師組織、指導(dǎo)活動的能力。促進(jìn)房山區(qū)早期教育工作又好又快發(fā)展。

          以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐經(jīng)驗的能力。

          5、本學(xué)期重點(diǎn)活動:進(jìn)行專任教師親子活動方案設(shè)計評比活動。

          活動方法:

         。1)各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評選,按專任教師40%的比例評出優(yōu)秀活動方案;

         。2)12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。

         。ㄈ┳龊迷缃淌痉痘仳炇涨暗囊晫(dǎo)工作

          加強(qiáng)對申報區(qū)級示范基地驗收園的視導(dǎo)與管理,促進(jìn)早教工作的開展。

          本學(xué)期對申報示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。

          結(jié)合區(qū)級教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來,施行全方位引領(lǐng)。

          1、組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神,掌握0-3歲(分段)嬰幼兒發(fā)展水平,使教師有目的的備好每節(jié)活動課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。

          2、骨干教師根據(jù)教研專題,結(jié)合驗收標(biāo)準(zhǔn),有目的的為驗收園教師以及其他園所教師進(jìn)行說課指導(dǎo)。

          3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動策略。

          4、觀摩驗收園所教師活動課,研討活動效果,提高教師組織活動課水平。

          5、以市級示范基地驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求對11所幼兒園早教基地驗收文字材料的準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),逐步完善,逐步提高,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

          所有意向的園所有:

          城關(guān)、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機(jī)、西潞、昊天、小英才、希望之星。

         。ㄋ模┏浞掷迷缙诮逃W(wǎng),為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺。

          本學(xué)期重點(diǎn)活動:

          將示范基地好的活動方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教研。

          突出不同年齡段教養(yǎng)重點(diǎn),要有主管領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)的點(diǎn)評。

         。ㄎ澹└鶕(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級早教師資培訓(xùn)。

          1、統(tǒng)計需要培訓(xùn)人數(shù)。

          2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作。

          3、教研員王彩紅準(zhǔn)備參加早教上崗培訓(xùn)。

          四、教研活動具體安排:

          活動時間活動內(nèi)容主講人活動地點(diǎn)參加人

          9月6日

          (周二)安排本學(xué)期活動內(nèi)容、活動時間、地點(diǎn)

          張鳳英進(jìn) 校早教負(fù)責(zé)人

         。ū=讨魅危

          早教專任教師

          9月15日

         。ㄖ芩模⿲n}培訓(xùn):0-3歲嬰幼兒發(fā)展水平等中心組成員進(jìn) 校早教負(fù)責(zé)人

         。ū=讨魅危

          早教專任教師

          9月22日(周四)骨干教師說課活動:“自選環(huán)節(jié)如何促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展”韓幼及中心教研組成員韓 幼幼兒園早教負(fù)責(zé)人、教師

          10月13日

         。ㄖ芩模┕歉山處熡^摩活動一,研討專題教學(xué)效果親子骨干教師韓幼

          全區(qū)各類幼兒園早教人員

          10月27日(周四)觀摩早教活動二親子教師良 幼全區(qū)各類幼兒園早教人員

          11月10日觀摩早教活動三親子教師房 幼全區(qū)各類幼兒園早教人員

          11月24日專題座談,交流研究成果全區(qū)各類幼兒園早教人員進(jìn) 校全區(qū)各類幼兒園早教人員

          12月8日總結(jié)教研工作,布置新學(xué)期工作張鳳英進(jìn) 校全區(qū)各類幼兒園早教人員

        2023年早教老師年度工作計劃5

          接下來我的早教工作即將正式步入軌道,我對自己接下來的工作也有了一個明確的目標(biāo)和方向了。為了迎接這新的挑戰(zhàn),我想在此把這份工作做好一個計劃,為今后的工作打下良好基礎(chǔ),也為我自己今后的教學(xué)營造出更好的形象和方向來。不負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及各位家長對我的期待和重托,以下是我已經(jīng)做好的計劃,還請領(lǐng)導(dǎo)過目,如若有任何不妥當(dāng)?shù)?地方,請領(lǐng)導(dǎo)指正,批改,

          一、重視孩子的心身發(fā)育

          這個階段的孩子,往往是最為懵懂不知的,對任何事情都充滿了好奇,對學(xué)習(xí)這件事情也沒有太大的一些概念,所以這個學(xué)期我主要是想從思想方面開始進(jìn)行,關(guān)注孩子們的發(fā)展,關(guān)注他們每天的一些動向,也關(guān)注他們每天的成長和進(jìn)步,通過實(shí)際再做出一些判斷來,進(jìn)行調(diào)整和修改,為孩子們營造一個良好的學(xué)習(xí)、成長環(huán)境。

          二、培養(yǎng)孩子的良好習(xí)慣

          通過上一個學(xué)期對幼兒的接觸和了解,有很多孩子的習(xí)慣很不好,平時總是懶懶散散,或者就是不聽話,也不愿意改正那些缺點(diǎn)。我知道作為一名早教老師,對于這個年齡階段的孩子要多去了解一些,也要多去觀察一下孩子們的習(xí)慣,即使孩子們不聽話,總是改正不過來這些不好的習(xí)慣,我們也不能放棄,只要堅持下去了,我相信孩子們就一定可以改正過來,也一定能夠培養(yǎng)出更好的習(xí)慣。所以接下來的這段時間里,我會給孩子們制定一個好習(xí)慣培養(yǎng)計劃,我會做好監(jiān)督工作,讓孩子們培養(yǎng)一個更好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。

          三、繼續(xù)和家長保持聯(lián)系

          對于孩子來說,家長永遠(yuǎn)都是最值得信任的人,很多孩子有時候會對家長有很濃厚的依賴心理,這一點(diǎn)是很正常的,但是很多家長卻沒有重視,沒有去做出調(diào)整,如若沒有正確的方式,一味的寵愛孩子,是不可行的。所以在接下來的工作中,我會繼續(xù)保持和家長的溝通,繼續(xù)保持和家長的模切聯(lián)系,讓家長也直接可以知道自己孩子最近的成長和改變。讓家長安心,也讓孩子們能夠有更好的環(huán)境成長。

          我知道自己身上的責(zé)任是繁重的,但是我絕不會放棄對這份工作的熱情和執(zhí)著。不管什么時候,我都會好好的工作下去,努力下去,為孩子們創(chuàng)造出一片更加廣闊的天空!

        2023年早教老師年度工作計劃6

          一、指導(dǎo)思想

          貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《學(xué)前教育課程指南》精神,圍繞本園園務(wù)計劃要求和任務(wù),繼續(xù)以“提高0—3歲嬰幼兒家長科學(xué)育兒”的研究為突破口,積極探索以幼兒園為核心,依托家庭、社區(qū),以創(chuàng)新的對華豐鎮(zhèn)社區(qū)0—3歲嬰幼兒及教養(yǎng)者進(jìn)行教育,提高我園教師指導(dǎo)社區(qū)家長、嬰幼兒的能力,提升家長的教育理念,提高我園在社區(qū)中的聲譽(yù),幼兒園、社區(qū)共促嬰幼兒發(fā)展,為家長的滿意、社會的信任做出積極的貢獻(xiàn)。

          二、主要工作及措施

          (一)運(yùn)用最新教育理念,提供科學(xué)的服務(wù)內(nèi)容

          1、用科學(xué)理念指導(dǎo)親子教育活動。

          深入有效地開展早教推廣及服務(wù)活動,早教中心指導(dǎo)站開設(shè)了6個方面的服務(wù)項目:親子教育、早教咨詢、社區(qū)活動、家長講座、跟蹤評價、資料查詢。

          2、指導(dǎo)家長、服務(wù)家長。

          早教中心指導(dǎo)站我為家長舉辦多形式的服務(wù),如知識講座、經(jīng)驗交流、專題討論、個別咨詢、抓好活動過程中的機(jī)會,有意識地做好家長工作。

          3、走出園門,采取多種形式開展親子活動。走進(jìn)社區(qū),進(jìn)行早期教育的家庭調(diào)查活動。

          開展大型宣傳活動!傲弧惫(jié)聯(lián)合鎮(zhèn)婦聯(lián)、鎮(zhèn)教辦、鎮(zhèn)兒?、各村委、社區(qū)共同舉辦了“我們的健康寶寶——科學(xué)早教行動”宣傳活動。

          (二)早教中心指導(dǎo)站工作的輻射:

          1、定期開展大教研活動,提高基地園指導(dǎo)老師的科研水平。

          2、參觀寧陽陽光親子中心等相關(guān)姐妹單位的早教活動,學(xué)習(xí)并借鑒經(jīng)驗,帶動周邊社區(qū)搞好嬰幼兒早期教育。

          3、經(jīng)常為我們園教師提供早教示范學(xué)習(xí),發(fā)揮了良好的輻射作用。

         。ㄈ┡嘤(xùn)一支合格的有創(chuàng)新精神的師資隊伍:

          1、在幼兒園中成立了早教組,選擇業(yè)務(wù)好、肯鉆研、勤奉獻(xiàn)的優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)早教,利用班級工作之外的時間從事早教指導(dǎo)與服務(wù)。

          2、送教師到市、縣早教中心學(xué)習(xí)先進(jìn)的早教理念和經(jīng)驗,使早教中心的師資培訓(xùn)更加深入。

          3、加強(qiáng)與外界資源的聯(lián)系。充分發(fā)揮早教中心指導(dǎo)站及富有經(jīng)驗的指導(dǎo)教師、鎮(zhèn)兒保醫(yī)師等資源優(yōu)勢,促進(jìn)早教的推廣與深化。

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