1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 部門工作計劃

        時間:2022-10-18 18:28:45 工作計劃 我要投稿

        【精華】部門工作計劃模板匯編9篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候抽出時間寫寫計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家整理的部門工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【精華】部門工作計劃模板匯編9篇

        部門工作計劃 篇1

          新年伊始,公司組織聽取了經(jīng)理做的20xx年度工作報告,報告中,對我們所做的工作給予了肯定,同時,對公司20xx年實現(xiàn)公司長足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求。現(xiàn)結(jié)合我部門的實際情況,我們工程部20xx年工作的重點,著力于工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動配合各管理處完成各項維修任務(wù),特擬定工作計劃如下:

          一、人員安排

          按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,制定聽班制度。

          二、工作計劃、員工培訓(xùn)

         。ㄒ唬┠壳霸诜⻊(wù)上,工程部需進一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

         。ǘ榘l(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,針對服務(wù)的形態(tài),完善和該進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設(shè)備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

         。ㄈ┕こ滩控撠(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運行、性能,保證設(shè)備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實,做到有設(shè)備,有維護,出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護側(cè)重點規(guī)劃到具體個人。

         。ㄋ模┚湍壳肮こ滩糠⻊(wù)的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu),為進一步提高工作技能,適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),取長補短,提高整體隊伍的服務(wù)水平。

         。ㄎ澹┽槍υO(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應(yīng)的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。

          三、做好能源控制管理

          能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

          (1)提高所有員工的節(jié)能意識

         。2)制定必要的規(guī)章制度

          (3)采取必要的技術(shù)措施,比如進行地下停車廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為技能型燈具;

         。4)在設(shè)備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

          四、預(yù)防性維修

         。1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預(yù)防性檢修。

          (2)日常報修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

         。3)日常巡查:工程部各值班人員在當(dāng)班時對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

          五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

          為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進工作。

          六、設(shè)施設(shè)備計劃維保工作:

         。1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

         。2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

         。3)消防系統(tǒng)的維護:結(jié)合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設(shè)施、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,上報公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用。

         。4)根據(jù)實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

          我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

        部門工作計劃 篇2

          一、本年度工作總結(jié)

          XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

          我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對預(yù)付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

          雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作,有一定的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。

          二、部門工作總結(jié)

          在將近三個月的時間中,經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出萬事無憂德行天下的核心語句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。團隊建設(shè)方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

          從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗?陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在

          1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

          2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

          三、市場分析

          現(xiàn)在消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源,都是其他公司無法

          四、20xx年工作計劃

          在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做

          1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

          人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

          2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

          銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

          培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

          4、在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。(建議試行)

          根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

          5、銷售目標

          今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

          我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

        部門工作計劃 篇3

          本學(xué)期開學(xué)初由于甲流原因,招新工作推遲,招新結(jié)束后工作時間較緊,部門具體工作在第七周到第十八周之間開展。期間,我們要進行本部門傳統(tǒng)的工作(干事值班、計劃表的審核蓋章、讀書感悟錄的征集、讀書筆記的檢查等)和活動(知識魅力講座等)。

          具體計劃如下:

          1、第六周工作計劃

          第六周進行校團委學(xué)生會統(tǒng)一干事的招新工作,通過一輪初試及兩輪復(fù)試,選出新一屆的校團委素質(zhì)拓展部干事并具體分配值班工作,召開第一次部門對口會議。

          2、第七周工作計劃

          第七周開始在全校范圍內(nèi)進行大規(guī)模的“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程的宣傳工作,動員各學(xué)院做一個“36182”的推廣會并擇時開展“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程的啟動儀式。期間的工作重點是讓09級新生對學(xué)校該工程有一個深入的了解并積極參與,將讀書筆記在09級新生中作出明確的規(guī)范要求。

          3、第八周工作計劃

          第八周進行本學(xué)期校團委素質(zhì)拓展部的第一次大型宣傳活動。

          ①活動名稱:“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程推廣活動暨成果展

         、诨顒訒r間:10月29日(第八周星期四)9:00-18:00

          ③活動地點:蘭花湖馨園門口和主校區(qū)博智樓門口

         、芑顒又饕獙ο螅09級新生

          ⑤活動介紹:將以前優(yōu)秀讀書筆記、讀書感悟錄、班刊進行展示,并進行現(xiàn)場咨詢(素質(zhì)拓展學(xué)分等)和問卷調(diào)查,讓同學(xué)們對“36182”大學(xué)生素質(zhì)拓展工程有更深入地了解,進而積極參與進來

          4、第九周工作計劃

          第九周在干事中推行國學(xué)讀書會,并嚴格部門考勤制度,加強部門干事培訓(xùn)。在各學(xué)院招標,舉辦素質(zhì)拓展學(xué)分知識競賽。

          5、第十周工作計劃

          第十周收集整理讀書感悟錄,為下一步讀書感悟錄的檢查做準備。

          6、第十一周—十二周工作計劃

          第十一周—十二周分配好讀書感悟錄并組織干事進行檢查工作,策劃準備聯(lián)合社會實踐部開展“36182”的一項品牌活動(演講比賽等)

          7、第十三周工作計劃

          第十三周進行部門集中期中考評,對半學(xué)期來部門所有成員進行嚴格的綜合測評,加強部門內(nèi)部的團結(jié),并提升干事的競爭意識。

          8、第十四周工作計劃

          第十四周集中總結(jié)部門上半期活動成果及工作不足。

          9、第十五周——十六周工作計劃

          第十五周——十六周對09級新生進行讀書筆記的抽查。

          10、第十七周工作計劃

          第十七周進行學(xué)期工作總結(jié)(各學(xué)院及部門內(nèi)部)

        部門工作計劃 篇4

          一、組織實施“將被動采購改成主動采購”

          公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是零星采購,都盡量貨比三家。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,采購部相關(guān)人員一起詢比議價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工作進度。

          1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事:20xx年重新制定《采購管理程序書》和通過組織學(xué)習(xí)公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《采購控制流程》、《供應(yīng)商管理程序書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為日后的采購工作奠定了理論基礎(chǔ);

          2、公開公正透明,實現(xiàn)公開尋價:采購部按生產(chǎn)計劃部下單,詢比議價都在三家以上,真正做到降低成本、保護公司利益;

          3、采購效益:實施公開透明的采購策略后,20xx年現(xiàn)有紙張原材料一直在上漲,我部門提議將現(xiàn)有常規(guī)產(chǎn)品紙箱不再用d555d,每平方價格為3.45元,只要能達到出口標準即可,現(xiàn)提議使用d=h材質(zhì),每平方價格為3.15元,公司可節(jié)約9%的成本;為了節(jié)約成本,彩盒也在材質(zhì)方面做一點變動,將克數(shù)減少,現(xiàn)正在打樣確認,于3/1前完成‘’

          4、評估價格及品質(zhì)要求:

          做好價格和品質(zhì)和職能定位工作,價格必須經(jīng)總經(jīng)理以上審批,品質(zhì)必須經(jīng)工程部和工藝部確認。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

          二、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作

          20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在xx電器、xx電機、xx微等的原價位的基礎(chǔ)上下浮3-5個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整,尋找新的供應(yīng)商)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由總經(jīng)理以上進一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,然后再傳送財務(wù)部。力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

          三、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

          20xx年采購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,制定了《供應(yīng)商管理體制程序書》,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行報價之前,對商家進行評估、評價和分析(注:對于廈門市內(nèi)的需進行現(xiàn)場評估),合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

        部門工作計劃 篇5

          作為新一屆院學(xué)生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y(jié)過去、展望未來,第二屆學(xué)生會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生”為主的20xx年學(xué)生會工作計劃。

          一、分工負責(zé)制度:在學(xué)生會主席團及各部部長全面負責(zé)的前提下,院學(xué)生會全體成員均實行分工負責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。

          1.主席從總體上負責(zé)全面工作和辦公室工作計劃。

          2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

          3.在分工負責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

          4.各部部長負責(zé)本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責(zé)制。

          二、思想教育

          在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

          1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃,使我院學(xué)生干部起到表率作用

          2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實的精神。

          3.加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。

          三、學(xué)風(fēng)建設(shè)

          在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學(xué)風(fēng)建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學(xué)風(fēng)

          1.利用學(xué)生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設(shè)”氛圍

          2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學(xué)們學(xué)習(xí),生活等方面的問題。

          3.圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力

          四、文體活動

          通過豐富多彩的文體活動,豐富同學(xué)的課余文化生活,滿足同學(xué)的精神文化要求,不斷

          增強學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

          1.組織開展校內(nèi)活動,增強全院同學(xué)的素質(zhì)

          2.組織我院同學(xué)參加校運會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

          3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。

          五.生活方面,本學(xué)期學(xué)生會將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理,根據(jù)學(xué),F(xiàn)在存在的問題和實際情況,院學(xué)生會結(jié)合后勤處,以院學(xué)生會組織系學(xué)生會為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺

          1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督

          2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。

          六、精神文明建設(shè),本學(xué)期學(xué)生會將加強各系間的聯(lián)系,切實履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。

          1.通過對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度

          2.展開學(xué)生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動

          3.探索新的學(xué)生治理機制,調(diào)動廣大同學(xué)參與班級建設(shè)的積極性。

          七、畢業(yè)生工作

          針對各系(院)的實際情況,院學(xué)生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使XX屆同學(xué)文明離校,并愉快地走上工作崗位

          “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時刻,我院學(xué)生會將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,在配合學(xué)院各項工作的同時,加強對學(xué)生會內(nèi)部的治理,為我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)添磚加瓦,最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)

          最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生

          為了更好地迎接這個學(xué)期的組織部工作,以飽滿的熱情迎接新學(xué)期以及新生的到來,特將20xx年下半年的工作計劃如下,以求更好的做好組織部的各項基本工作。

          首先,是組織部的常規(guī)工作。本學(xué)期,組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作,但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。

          一、按時征收團費、整理團員檔案等。同時,我們將嚴格考察各班團支部團活動開展情況。為促使團支部活動更好地開展,我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的開展情況做一次總結(jié),并交到組織部存檔,期末將對總結(jié)進行評比,優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團委的工作,展開優(yōu)秀團支部的評比活動。

          二、我們會建立例會制度,每月底召開一次例會,要求院系組織部所有成員以及各班團支書(或組織委員)準時參加,并在會上總結(jié)各班團組織活動開展情況,以交流相關(guān)經(jīng)驗。當(dāng)然,我們還將協(xié)助院團委其他部門開展工作。

          三、團會的開展。如上個學(xué)期一樣,院里沒有都會舉辦一到兩次的團會,群體主要一大一新生為主。在吸取上個學(xué)期團會舉辦的經(jīng)驗上,我們會更好的開展團會,向同學(xué)們傳播黨與團的知識,積極發(fā)展人才。

          除了以上常規(guī)的工作外,我們還計劃每個月開展一次比較大型的活動,積極發(fā)揮團組織作用,密切與廣大團員的聯(lián)系,具體安排如下:

          一、9月,為配合中秋節(jié)、國慶節(jié)等相關(guān)節(jié)假日我們會開展一些晚會,可以幫助學(xué)生們之間進行友好的交流與溝通。并積極配合院里的迎新晚會,做好相關(guān)的工作。

          二、10月,即開學(xué)后組織部將開展招新活動。重點在大一中招收干事,為我們的部門增添新鮮的血液,并幫助他們盡快建立完善的組織部結(jié)構(gòu),同時與新成員建立密切的對口聯(lián)系,幫助他們更好地開展工作。組織各班團干部集中,召開團支會,商討本學(xué)期的工作,以增進彼此認識有利于團委工作開展。此外,為配合黨支部的工作,我們計劃開展入黨知識宣傳介紹,屆時將采用展板、小講座等形式,向同學(xué)們詳細介紹入黨的一些基本知識。

          三、11月,院里可以舉辦一個詩歌朗誦比賽。積極參與團委的團校工作,發(fā)展新團員以及入黨積極分子。并留意推優(yōu)工作,推薦優(yōu)秀青年學(xué)生入黨。

          四、12月,舉辦一個電影月活動,主要針對大一新生,組織大家看電影,如愛國電影、英語專場等等。可以激發(fā)大一新生對于國家社會等的一些感想,活躍大家的思維,為大學(xué)生活增添更多的色彩。

          五、1月,組織部的活動已經(jīng)基本結(jié)束,部門做好各項工作的總結(jié),并上交團委存檔。

          “成功只會垂青那些有準備的人”。有準備的前提就是必須要有計劃。以上的計劃是本部門在這一學(xué)期暫定的工作。在這一學(xué)期里,本部門將積極配合院團委和學(xué)生會的各項工作,加強各系部團結(jié),我們一定會盡自己的全力,與各本部門的成員一起,不僅把組織部的工作做好,更把學(xué)生會的工作做好,讓學(xué)生會的工作走上一個新的臺階。相信我們在新的學(xué)期里會做的更好!

          城鄉(xiāng)資源與規(guī)劃學(xué)院組織部

          "新年新氣象,新春送風(fēng)尚"。為了在新的一學(xué)期把學(xué)生會工作做得更優(yōu)秀,在經(jīng)過組織部內(nèi)部討論以后,我們制定了如下的工作計劃,希望我們組織部能把這一學(xué)期的工作做得有條有理,更好地發(fā)揮我們的作用,為整個求是學(xué)院學(xué)生會工作做貢獻。

         。ㄒ唬﹪栏褡龊脠F員的發(fā)展工作,團員證的注冊,做好團員登記,團費收繳,團員證的補辦,團員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接等工作。

          (二)監(jiān)督各班“雙學(xué)活動”的開展情況,并大力抓好各班團組織生活的質(zhì)量問題。因為“雙學(xué)活動”的開展不僅能加強我院廣大團員的政治敏銳性,而且能提高他們的素質(zhì)。在這一學(xué)期,我部決定由組織部成員分管班級來完成這項工作,并想借助各班團支書、組織委員的力量,使各班團組織生活的質(zhì)量再上新臺階。

         。ㄈ├^續(xù)做推薦優(yōu)秀團員成為黨員發(fā)展對象的工作,爭取幫助每一個優(yōu)秀團員早日加入中國共產(chǎn)黨。

         。ㄋ模┰趯W(xué)校組織部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)做好業(yè)余團校的組織工作,使更多的團員能參加業(yè)余團校的學(xué)習(xí),使他們對團的基本知識有更深一層的了解,而且能增強他們的團員意識。

          (五)協(xié)助院團委做好“優(yōu)秀班集體”“優(yōu)秀團支部”“優(yōu)秀團員”的評建工作,希望通過“公平、公正”的原則,能夠使這項任務(wù)圓滿完成。

          (六)在保質(zhì)保量完成學(xué)生會交給的其他任務(wù)的同時,能協(xié)助學(xué)生會各部門做好各項工作,保障各項活動順利進行。

          以上是學(xué)生會組織部在XX年--20xx學(xué)年度第二學(xué)期的工作計劃。希望老師、同學(xué)能給我們指出不足之處,我們一定努力完成自己的工作,爭取把學(xué)生會工作做得更出色!

        部門工作計劃 篇6

          一、指導(dǎo)思想:

          堅持以《幼兒園工作規(guī)程》和《綱要》為指導(dǎo),學(xué)《綱要》,用《綱要》,認真學(xué)習(xí)區(qū)教師進修校和市教科所對幼兒教育工作的意見,結(jié)合本園實際,盡力讓《綱要》的理念與精神落實我園的保教管理和保教第一線中,積極探索教研工作的新思路,使幼兒在園能得到快樂的游戲與學(xué)習(xí),使幼兒園的保教隊伍煥發(fā)新的活力,更好地促進兒童富有個性的發(fā)展與教師的專業(yè)化成長。

          二、情況分析

         。ㄒ唬┯變含F(xiàn)狀分析

          1、本學(xué)期全園17個班,幼兒總數(shù)為587名,其中收新生242名,7個大班245名幼兒,6個中班216名幼兒,4個小班126名幼兒。由于本學(xué)期小班新生剛?cè)雸@,且中班插班生較多,因此幼兒在適應(yīng)環(huán)境與養(yǎng)成良好的習(xí)慣方面需要我們教師給予更多的愛心與耐心,并堅持常規(guī)的培養(yǎng),逐步地、科學(xué)地緩解幼兒的分離焦慮,讓新入園幼兒能平穩(wěn)過度,愉快地溶入幼兒園的生活。

          2、從新生健康檢查來看,肥胖兒呈上升趨勢,對于該問題在養(yǎng)護上需要教師、后勤、家長三方面合力關(guān)注并開展此工作。保健部門要提出可行性的意見,指導(dǎo)教師與家長做好記錄、分析、實施等工作。

          3、通過上學(xué)期各項大型活動的開展(小小運動會、繪畫比賽、奧運主題活動等),對我園幼兒在語言表達、對新聞的關(guān)注、音樂節(jié)奏感、大小肌肉的發(fā)展及創(chuàng)造表現(xiàn)方面都有所觸動,但是要使這些問題能更進一步完善,還需要我們教師根據(jù)幼兒的情況,采用不同的方法持之以恒的培養(yǎng)。

         。ǘ┙處煬F(xiàn)狀分析

          1、通過上學(xué)期注重日常管理、各層次教師的分層培養(yǎng),我們看到了部分教師的成長與進步,特別是年青教師在教學(xué)上的逐漸成熟讓人驚喜,在園骨干教師的教學(xué)示范與帶教教師的指導(dǎo)下,在園丁獎教學(xué)比武中得到了一次很好的歷練,無論是教學(xué)經(jīng)驗的豐富、課程化環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、還是對幼兒保育意識的增強都有所改善,有部分教師也嶄露頭角,可以提供更好的學(xué)習(xí)與實踐機會。在課題“心理健康課題研究”與“園本教研制度研究”中,教師們克服困難,不斷學(xué)習(xí),積極實踐與研究,教師們在研究能力、實踐能力等方面得到了一定的提升。但是從部分教師身上也看到了我園工作的疏忽,特別是對青年教師思想的指導(dǎo)、帶教的安排上還是需要更多的深思熟慮。在課題研究中,對骨干教師的管理上也有其作用的`發(fā)揮,但在繼續(xù)發(fā)展上還是缺少必要的支持。而對園中的中間力量由于時間的限制,對其要求不夠到位。本學(xué)期還是要站在“需要”的角度,讓教師們都能有所發(fā)展。

          2、在分層的檢查中,特別是組長的管理、行政領(lǐng)導(dǎo)的分段指導(dǎo)下,我們看到了教師在教養(yǎng)工作中,特別是對新教材的實施上還是存在著許多的困惑,特別是年青教師對老教師的依賴,對自己的信心不足上,應(yīng)提供舞臺讓他們更多的展現(xiàn)并順利開展工作。而對教師管理上由于制度上的局限,也或多或少的存在著漏洞。一方面要在制度上加強完善,另一方面更重要的是教師自身對工作的職業(yè)歸屬感與幸福的養(yǎng)成。

         。ㄈ┍=态F(xiàn)狀分析

          1、上學(xué)期我們采取教研科研一體化制度后,增加了教科研的實效性,教師對教學(xué)研究內(nèi)容明確,精力更集中,效果明顯。大教研活動圍繞課題進行論壇,老師理論水平有顯著提高,小教研活動根據(jù)課題研究實踐活動,解決實際問題,在互相碰撞、互相學(xué)習(xí)中教學(xué)行為改善了、進步了。整整一學(xué)期我們緊緊圍繞一個核心問題分年齡段進行教研。在這個過程中,幼兒園的課題得以切實落實和研究,老師們也從中得到很大收獲。但是由于缺乏權(quán)威人士的及時點撥、指導(dǎo),教師在教研時常常就事論事,偏離核心問題,少數(shù)老師對課題的認識還是一知半解階段,聽課、評課往往想說什么就什么,缺乏目的性和系統(tǒng)性,所以本學(xué)期應(yīng)繼續(xù)加強教師對課題相關(guān)理論的學(xué)習(xí),請權(quán)威人士給教師們適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與指導(dǎo),使教師的研究更具目的性、系統(tǒng)性。

          2、以往教學(xué)工作中,教師更多關(guān)注教學(xué),保育員則常常承擔(dān)一些常規(guī)保育任務(wù),兩者很少交流,但是教育和保育是密不可分的。所以本學(xué)期在加強教師保育意識的同時,應(yīng)增進教師和保育員之間的合作,使教師與保育員能互相信任,互相扶持,能把幼兒保育工作做得更細致、更人性,同時加強對保育工作的指導(dǎo)與檢查,使幼兒園的保教工作能上一新臺階。

          3、通過網(wǎng)上班級博客的開通,家園之間的交流更有效了。但是更多家長的參與積極性似乎有待提高,我們應(yīng)發(fā)揮家委會的橋梁作用,家園教育服務(wù)工作還需要規(guī)范,家園活動的方式有待改進。

          4、在0~3歲嬰幼兒教養(yǎng)工作方面,應(yīng)加強教師對《嬰幼兒教養(yǎng)方案》的學(xué)習(xí)與研究。

          5、在為散居兒童提供服務(wù)上,要加大宣傳力度,注意資料的收集與管理。

          6、在幫扶工作中,加強片區(qū)四所幼兒園的工作力度,在對外兩所幼兒園的幫扶工作中,重點幫助息烽實驗幼兒園申報一類幼兒園。

          7、通過上學(xué)期對各年齡段幼兒發(fā)展目標的測查,幼兒的各項目標完成較好,幼兒有良好的情緒、大小動作發(fā)展完善、語言表達能力強、知識面豐富、自我保護能力良好等,但在折紙教學(xué)上本學(xué)期教師們要加強這方面的工作,其次在大、中班幼兒看圖講述上教師要注意,引導(dǎo)幼兒講述的方法與技巧(時間、地點、人物、對話、開頭、結(jié)尾等)。

          三、教科研工作

         。ㄒ唬┘訌姽芾,注重教科研工作的實效性

          措施:

          1、加大教師的學(xué)習(xí)新教材的力度。注重對新教材的研討,加強園新教材研討,使教師能通過講座傳達、備課組的研討、外來經(jīng)驗的吸收等形式實施新教材。

          2、繼續(xù)發(fā)揮園骨干教師的輻射作用,保證骨干教師定期根據(jù)研究目標開放活動1次,并由業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與點評,課題教師互評,確保課題研究的實效性。

          3、科學(xué)合理地安排學(xué)習(xí)、教科研時間,讓教師們利用有效的時間開展工作,調(diào)整活動時間為:周一、周二集中學(xué)習(xí)與教科研,周三、周四、周五教師備課時間自行安排,自覺備課、管理班級博客等。

         。ǘ、豐富教研形式,完善教研制度,提高聽課、評課質(zhì)效

          措施:

          1、圍繞課題每月讀一篇好文章,并寫讀書心得。

          2、繼續(xù)圍繞課題開展教學(xué)實踐研討,進行“一課多研”或“同課異構(gòu)”,每一教研組期末上交一份成功的學(xué)習(xí)活動課例(錄像和書面材料)。

          3、課題組成員選擇一個活動目標設(shè)計一節(jié)活動,并反復(fù)修改后相互交流經(jīng)驗,并上交從開始到修改后的教案與反思,對于好的活動進行錄像。

          4、完善教研活動制度,嚴肅教研活動紀律,認真記錄組員發(fā)言內(nèi)容等,激發(fā)組員主動參與意識。

          5、利用大教研活動的進行難點質(zhì)疑與辯論,提高教師的理論與辨析能力(采取分組與集合的形式)。

          6、豐富小教研活動形式,加強主題開展過程的研討,并開展教師的讀書交流與信息發(fā)布,開闊教師眼界及信息量。并進行自我反思交流,提升自我反思能力與反思質(zhì)量,保教主任每月評選優(yōu)秀反思,最后應(yīng)增加保育工作的研討時間內(nèi)容,體現(xiàn)保教并重思想。

          7、抓好課題組的研究工作,合理有效地使用周一、周二早上時間進行分組或集中的教科研工作。

          8、抓好教學(xué)工作常規(guī),如區(qū)角材料投放的及時檢查,每月互相聽課1-2次等。

          9、加強特色教研活動,并注重相關(guān)資料積累,建立教師課題研究成長冊,把教師研究資料按學(xué)期照目標放入成長冊。

          四、健全制度,促進學(xué)校、家庭、社區(qū)的溝通和聯(lián)動

          措施:

          1、園家長委員會每學(xué)期舉行1至2次例會,聽取園長關(guān)于幼兒園工作情況的通報,修改、商討家長服務(wù)公約,并定期聽取家長意見。如:參與幼兒教學(xué)和膳食管理、提供活動資源。

          2、利用幼兒園的教育優(yōu)勢,對家長進行有針對性的家教指導(dǎo)。

          (1)設(shè)立“園級家教指導(dǎo)專欄”:根據(jù)幼兒園的工作重點及在家長中間普遍存在的家教誤區(qū)進行有的放矢地指導(dǎo)。

         。2)“班級家教指導(dǎo)專欄”:各班級根據(jù)班級幼兒家長實際的家教情況,有針對性地對家長進行家教知識的豐富,家教指導(dǎo)方法的引導(dǎo)。

         。3)利用家園小報向家長宣傳,如:(飲食搭配、幼兒保健、親子交流等),并解答家長疑惑。

          3、聘請有資質(zhì)的學(xué)前教育專家為我們舉辦家長學(xué)校,幫助家長在理論上,思想認識上重視用科學(xué)的方法養(yǎng)育孩子。

          4、以科研促進家教質(zhì)量,提高家教指導(dǎo)的水平。在日常課題研究工作中,根據(jù)本班幼兒的發(fā)展情況與研究內(nèi)容,常與家長進行溝通。

          5、開展互動的家教指導(dǎo)活動。

          (1)“家長志愿者”活動:有家長自愿報名,在老師指導(dǎo)下,參與班級課程活動的組織。

         。2)家園親子活動。利用幼兒園組織的親子活動,增進家長與孩子間的親情,并讓家長進一步了解生活中真實的孩子、集體生活中所處的層次,從而使家長更有針對性的對孩子進行相同層次的教育,做到因材施教,幫助孩子盡快的縱向發(fā)展。如:“娃娃親子運動會”、“親子一日游”等。

         。3)加強幼兒園班級博客管理與宣傳

          搭建家園交流的平臺,幫助工作繁忙的家長了解家教的信息,設(shè)立班級博客,與教師交流育兒的體會,解決家教中遇到的問題,及時向家長反饋幼兒在園活動情況與活動內(nèi)容,讓家長及時了解幼兒的發(fā)展目標。

          6、優(yōu)質(zhì)家長資源的開發(fā)。

          充分利用家長的優(yōu)質(zhì)資源,組織孩子進行相關(guān)的活動,充分發(fā)揮家長的作用。如:“各種特殊行業(yè)”的學(xué)習(xí),“重大場所”的參觀,或有關(guān)家長來園與教師幼兒互動等。

          7、做好0—3歲社區(qū)嬰幼兒早教指導(dǎo)工作。如親子早教課,嬰幼兒的動作、語言發(fā)展等,切實做好社區(qū)幼兒的教養(yǎng)工作,為社區(qū)散居兒童提供活動場所,并指導(dǎo)家長用科學(xué)的方式養(yǎng)育孩子。定期向未入園的散居幼兒發(fā)放宣傳資料。

          五、幫扶工作(具體工作安排見幫扶計劃)

          1、為片區(qū)四所幫扶園定人、定期開展幫扶工作。

          2、在上學(xué)期基礎(chǔ)上加大幫扶力度,制定幫扶制度,增加幫扶教師的補貼。

          3、本學(xué)期重點幫助手拉手幼兒園(息烽實驗幼兒園)申報省級一類幼兒園,協(xié)助關(guān)嶺幼兒園建立資料管理檔案。

          六、本學(xué)期工作安排

          8月份:

          1、8月27日——29日環(huán)境創(chuàng)設(shè)、衛(wèi)生打掃、消毒工作。

          2、擬定學(xué)期計劃。

          3、安排新生。

          9月份:

          1、幼兒秋季疾病預(yù)防,各班在保育記錄本上做好預(yù)防情況記錄。

          2、班級常規(guī)檢查(重點檢查活動區(qū)、幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、活動環(huán)境創(chuàng)設(shè))。

          3、組織安排教科研工作、家長工作、幫扶工作、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作等。

          4、9月5日上午9:00開家委會、伙委會,10:00家長會。

          5、9月17日參加教研室教師培訓(xùn)。

          6、新生家訪,本月完成。

          7、9月30日早操比賽。

          8、參加市教科所培訓(xùn)。

          10月份:

          1、開展豐富多彩愛祖國、愛家鄉(xiāng)的教育。

          2、進一步加強教育活動、保育工作、常規(guī)工作的管理,一日活動的管理為重點。

          3、幼兒預(yù)防接種,引導(dǎo)教師做好宣傳與記錄工作,并及時報保健室。

          4、秋季家長參與式活動。

          11月份:

          1、全園家長開放日。

          2、幼兒衛(wèi)生保健知識與衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成抽查、分析、評價、小結(jié)。

          3、教研活動評比。

          4、迎接區(qū)教委等級自評工作。

          5、收集學(xué)習(xí)心得送市課題組。

          12月份:

          1、幼兒園冬季運動會籌備工作。

          2、幼兒園語言活動表演(分班組開展活動由班組自定)。

          3、心理健康教育研討總結(jié)。

          4、幼兒體格發(fā)育評價,引導(dǎo)教師作好記錄及反饋工作。

          1月份:

          1、幼兒發(fā)展目標測查、分析、小結(jié)。

          2、各項工作總結(jié),資料歸類整理。

          貴陽市市級機關(guān)幼兒園

          二〇**年九月

        部門工作計劃 篇7

          在即將來臨的20××年,我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,準備從以下幾個方面開展工作:

          一、積極籌措資金,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

          為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),20××年,我所將積極爭取上級政策扶持,多方籌措資金。

          一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁,設(shè)置位置不合理,安全隱患大。且設(shè)計規(guī)模偏小,設(shè)備已老化,難以處理日益增長的垃圾量,F(xiàn)急需新建一座標準較高、設(shè)計轉(zhuǎn)運垃圾量達200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。該項目建成后能減少垃圾運輸成本,提高垃圾清運效率;

          二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站,垃圾裸露在外,影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,危害周邊居民健康。添置2輛環(huán)衛(wèi)車,即1輛垃圾運輸車、1輛小型鏟車;

          三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場工程后續(xù)建設(shè)。垃圾滲濾液處理站因資金問題尚未啟動,產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,直接排往遂川江,影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場整個工程的驗收。

          二、提高清掃保潔質(zhì)量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

          為進一步提高清掃保潔質(zhì)量,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,20××年,我所將努力探索、研究、出臺一些既行之有效,又容易被民眾、商家接受的城市管理新舉措、新模式、新規(guī)章,使其規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。同時,加大考勤考核力度,與年底績效工資掛鉤。明確考核標準,量化考核內(nèi)容,及時兌現(xiàn)考核獎懲。

          三、進一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化

          目前,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因為機械化作業(yè)車輛較少,難以達到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化要求。20××年,我所將積極推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械化水平,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車、灑水車等機械化作業(yè)車輛的作用,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來,又提高了清掃保潔效率。

          四、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費的征收管理

          目前,我縣機關(guān)、企事業(yè)單位、個體經(jīng)營戶的環(huán)衛(wèi)費主要靠收費人員上門征收,不僅工作量大、工作效率低,而且收費成本高、征收難度大。要切實解決環(huán)衛(wèi)費征收難的問題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費的收繳率,必須采取行之有效的措施。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局、交通局代收環(huán)衛(wèi)費的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新收費方式。積極爭取環(huán)衛(wèi)費與水費、電費捆綁,由供水公司、供電公司代征代繳,推進環(huán)衛(wèi)費的征收管理,變上門征收為主動交費,做到應(yīng)收盡收。

        部門工作計劃 篇8

          本學(xué)期學(xué)校后勤工作將圍繞學(xué)校的總體部署,在黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認真按照中小學(xué)后勤總務(wù)工作要求,切實加強校產(chǎn)和食堂管理,凈化、美化校園環(huán)境。樹立全心全意為師生服務(wù)的意識,認真做好各類常規(guī)工作,確保學(xué)校各項工作的正常開展,為學(xué)校高速發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

          具體工作安排:

          九月份:總務(wù)后勤人員會議。

          2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

          3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

          4、做好新學(xué)期住宿生床上用品、新生飯卡的發(fā)放工作。

          5、督查食堂、小店衛(wèi)生安全工作,確保食堂正常運轉(zhuǎn)。

          6、聯(lián)系阿里斯頓廠家,維修調(diào)換淋浴器上的止回閥。

          7、做好教師手提電腦26臺的招標和發(fā)放登記工作。

          8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學(xué)生宿舍南一樓塑鋼紗窗。

          9、督促新港做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設(shè)工程及周邊衛(wèi)生掃尾工作。

          10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。

          11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。

          12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學(xué)生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。

          13、實施校園音樂廣場雕塑的招標方案工作。

          14、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。

          15、做好教師節(jié)活動安排。

          16、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。

          17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。

          18、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

          十月份:音樂廣場雕塑施工。

          2、做好教師手提電腦的發(fā)放工作。

          3、籌備創(chuàng)建綠色學(xué)校的驗收材料。

          4、做好全?照{(diào)電源的負荷平均分配。

          5、配合財務(wù)室做好審計工作。

          6、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

          7、做好食堂二樓土建、教學(xué)樓空調(diào)電改造及零星工程的審計工作

          8、上報文教局、財政局專項資金200萬中的99.4萬元清單

          9、做好食堂量化分級(a級)驗收工作

          10、做好配電房通電前的準備工作

          11、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

          十一月份:定制安裝食堂一樓、財務(wù)室防盜窗。

          2、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

        部門工作計劃 篇9

          隨著xx年鐘聲的召喚,新的一年已經(jīng)到來。俗語:一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍圖、寫下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:

          一、行政人事

          (一) 制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學(xué)習(xí),還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。

          (二) 程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導(dǎo)致在現(xiàn)實的工作中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,xx年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、公布、實施為步驟完成。

          (三) 在xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件,有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標性、階段性的培訓(xùn)計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導(dǎo),更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。

          結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在xx年里,計劃為員工上課培訓(xùn)各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工培訓(xùn)計劃方案》,該方案于xx年3月01日提交),通過上課培訓(xùn),在公司范圍內(nèi)形成主動學(xué)習(xí)的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學(xué)習(xí)積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。

          (四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié),并從中汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此xx年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。

          (五)企業(yè)文化的建設(shè)在xx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素養(yǎng)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司xx年度員工群體活動計劃方案》,該方案于xx年4月01日前提交)。

          通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。

        【部門工作計劃】相關(guān)文章:

        部門工作計劃格式-部門工作計劃12-18

        部門工作計劃四篇-部門工作計劃12-18

        部門主管工作計劃-部門工作計劃12-18

        工程部門工作計劃-部門工作計劃12-18

        外聯(lián)部門工作計劃-部門工作計劃12-18

        設(shè)計部門工作計劃范文-部門工作計劃01-04

        部門工作計劃02-03

        it部門工作計劃08-03

        部門工作計劃06-16

        部門的工作計劃12-05

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>