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      2. 培訓(xùn)工作計劃

        時間:2022-10-06 16:01:25 工作計劃 我要投稿

        實用的培訓(xùn)工作計劃模板匯編九篇

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的培訓(xùn)工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        實用的培訓(xùn)工作計劃模板匯編九篇

        培訓(xùn)工作計劃 篇1

          指導(dǎo)思想:

          校本培訓(xùn)是促進教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑,本學(xué)期繼續(xù)遵循做潤澤生命的教育,讓每個生命都精彩的辦學(xué)理念,著力打造一支具有高尚的師德、學(xué)者的風(fēng)范、精湛的教藝、愉悅的心境的陽光教師團隊,讓每一位教師的生命都精彩。

          重點工作及措施:

          一、協(xié)助繼教辦做好各項培訓(xùn)的管理工作

          1、完善繼教數(shù)據(jù)庫信息。

          2、做好十二五繼教培訓(xùn)的收尾工作,確保每位教師順利結(jié)業(yè)。

          3、協(xié)助區(qū)繼教辦做好區(qū)級新教師培訓(xùn)、綠耕、骨干教師培訓(xùn)等工作。

          4、總結(jié)學(xué)校“十二五”期間的繼教工作。

          5、不斷優(yōu)化現(xiàn)有校本培訓(xùn)課程,形成學(xué)校特色培訓(xùn)課程。

          二、校本培訓(xùn)工作

          校本培訓(xùn)是促進教師專業(yè)發(fā)展的重要途經(jīng),因此要根據(jù)教師們的需求,合理、有效開展校本培訓(xùn)工作。

          1、全體教師培訓(xùn)

         。1)專業(yè)閱讀。利用寒假時間進行共讀,撰寫讀后隨筆并通過多種形式分享讀后感悟。另外,教師可根據(jù)自己所教學(xué)科、專業(yè)、興趣選擇一本書籍自讀,提升自身教學(xué)水平。除了假期時間的讀書以外,鼓勵教師們訂閱書刊,平時多閱讀,通過閱讀促進成長。

         。2)聆聽窗外的聲音。組織教師參加市區(qū)及各課題組組織的各種培訓(xùn)活動。同時根據(jù)教師的需求,充分利用寒假集中學(xué)習(xí)的時間,聘請各領(lǐng)域?qū)<覟槔蠋焸冞M行精彩講座,提升理論,改變觀念,從而更好的進行教育教學(xué)。

         。3)校際聯(lián)盟。充分發(fā)揮校際聯(lián)盟的優(yōu)勢,組織六校之間各學(xué)科教師進行多種形式的交流和學(xué)習(xí),同時做到資源共享,共同進步。

          2、骨干教師培訓(xùn)

          鼓勵骨干教師進行小課題研究。通過小課題研究,加強理論學(xué)習(xí),能夠從繁瑣的教學(xué)工作中尋找規(guī)律并加以歸納總結(jié),提升自身的專業(yè)素養(yǎng)及研究能力。承擔(dān)相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù),如新入職教師培訓(xùn)等。

          3、新教師培訓(xùn)工作

         。1)師徒結(jié)對,通過師傅幫帶促進新教師成長。讓每個新教師學(xué)會做“影子徒弟”,給“師傅及徒弟”教師布置聽課、上課等任務(wù),督促師徒共同進步。

         。2)作業(yè)。為新教師布置作業(yè),包括硬筆書法、聽課學(xué)習(xí)、教學(xué)故事及繪本講述四部分,通過作業(yè)提高新教師的基本功及專業(yè)素養(yǎng)。

         。3)課堂研修。本學(xué)期,根據(jù)區(qū)級新任教師培訓(xùn)的目標(biāo)及安排,校本培訓(xùn)主要通過課堂研修的形式進行,讓新任教師們能夠充滿自信地走上講臺并站穩(wěn)講臺。要求新任教師積極主動走進骨干教師的課堂,并人人上匯報課。

          各月安排:

          九月

          1、完成繼教系統(tǒng)信息更新,補錄新入職教師信息。

          2、統(tǒng)計系統(tǒng)中十二五成績不合格的教師,加強培訓(xùn)。

          3、協(xié)助繼教辦做好新任教師的培訓(xùn)管理工作。

          十月

          1、協(xié)助繼教辦做好綠耕的課堂展示活動。

          2、完成學(xué)校的十二五繼教工作總結(jié)。

          3、完成繼教系統(tǒng)信息更新,錄入各課程繼教學(xué)分。

          十一月

          1、完成人保局關(guān)于個人繼教情況登統(tǒng)的工作。

          2、完成十二五繼教學(xué)分達標(biāo)人員的登統(tǒng)工作。

          3、完成新任教師課堂匯報展示活動。

          十二月

          反思十二五校本培訓(xùn)的問題,規(guī)劃十三五校本培訓(xùn)的方向。歸納十二五期間優(yōu)秀的校本培訓(xùn)課程,形成系列培訓(xùn)資源。

        培訓(xùn)工作計劃 篇2

          根據(jù)學(xué)校年度工作計劃,以建設(shè)一支師德高尚、教育觀念新、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍為目標(biāo),對教師有目的、有計劃、有組織地進行師德、現(xiàn)代教育理論、新課程改革、課堂教學(xué)、信息技術(shù)等方面的全員培訓(xùn)。為了做好培訓(xùn)工作,特制定以下方案:

          一、成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長

          副組長

          二、培訓(xùn)時間

          20xx年8月——20xx年7月

          三、培訓(xùn)地點:平樂小學(xué)

          四、培訓(xùn)目標(biāo)

          師德方面:總體上使教師的師德修養(yǎng)有新的提高,使一些教師從思想上有很大轉(zhuǎn)變,一些教師在行動上有較大起色。

          基礎(chǔ)教育課程改革通識理論方面:教師都能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)理論,基本上都能懂得這些教育教學(xué)的理論,都能夠駕馭新教材,都能將所學(xué)的文化業(yè)務(wù)知識運用到教學(xué)中去。

          課堂教學(xué)方面:通過課堂教學(xué),提高教師對教育理論的理解程度和駕馭教材的能力、教學(xué)設(shè)計能力等。通過教育教學(xué)研討,使更多的教師的教育科研能力得到更大提高,有課題研究的教師對所實驗的課題進行計劃、實驗,取得階段性的成果。

          教師自學(xué)方面:能按計劃完成學(xué)習(xí),使自己的文化業(yè)務(wù)知識得到不同程度的提高,對自己的教育教學(xué)有更大幫助,能順利通過09年暑期教師素養(yǎng)測評。

          五、培訓(xùn)內(nèi)容

          在培訓(xùn)內(nèi)容上,采取分層培訓(xùn)的辦法。即對骨干教師和青年教師培訓(xùn)內(nèi)容相同,經(jīng)培訓(xùn)后使每一位骨干教師都能講一節(jié)示范性較強的優(yōu)質(zhì)課,在校內(nèi)及學(xué)區(qū)內(nèi)進行交流。對其它教師的培訓(xùn)本著實用、基礎(chǔ)的原則,對在工作中隨時出現(xiàn)的問題進行分析,采取有針對性的培訓(xùn)。

          (一)基本內(nèi)容

          1、師德方面:組織學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、于丹之《論語心得》。

          2、文化業(yè)務(wù)方面:開展“青年教師論壇”,“青藍工程”、“同課異構(gòu)”等活動,促使在教師中以老帶新,青年教師早出成績。每位教師每年讀書10本,要針對自己在文化、業(yè)務(wù)方面知識的不足之處進行有效地補充學(xué)習(xí),給自己充電。

         。ǘ⿲n}內(nèi)容

          組織教師大練基本功,堅持開展“五個一”訓(xùn)練:每學(xué)期讀一本教育專著,提高理論修養(yǎng);掌握本學(xué)科新課程知識結(jié)構(gòu)和編排體系,提高專業(yè)水平;每學(xué)期上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課;抓好一個課題,提高教育科研能力;撰寫一篇優(yōu)秀論文,提高歸納總結(jié)能力。

          市區(qū)級骨干教師每學(xué)期給其它教師上一節(jié)示范課,隨時隨地為課堂教學(xué)有困難的教師上示范課;對新課程標(biāo)準(zhǔn)能做深入細致的研究,有較高的研究性學(xué)習(xí)材料,在此方面能對其它教師進行輔導(dǎo)。

          六、培訓(xùn)方式及方法

         。ㄒ唬┡嘤(xùn)方式

          從培訓(xùn)的組織形式上,以全員培訓(xùn)為基礎(chǔ),各類骨干培訓(xùn)為核心,鼓勵教師自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),撰寫論文。創(chuàng)造條件鼓勵教師參加市級、區(qū)級各種骨干班學(xué)習(xí)和各類學(xué)歷培訓(xùn);從培訓(xùn)內(nèi)容上,突出新一輪小學(xué)課程改革,以現(xiàn)代教育理論培訓(xùn)為基礎(chǔ),學(xué)科專業(yè)知識、基本技能為主要內(nèi)容,把教育理論、專業(yè)知識技能的學(xué)習(xí)與教育教學(xué)實踐有機地結(jié)合起來,以新課程理念指導(dǎo)教育教學(xué)實踐,不斷使廣大教師在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí),努力使繼續(xù)教育成為教師生活中不可缺少的重要部分。

         。ǘ┡嘤(xùn)要求

          1.學(xué)校培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對教師文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目標(biāo)、內(nèi)容進行計劃,并組織實施,加大對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)和實施力度。

          2.每學(xué)期組織一次集中培訓(xùn),由專人進行輔導(dǎo)。

          3.進行全體教師的文化業(yè)務(wù)考試。

          4.積極組織教壇新秀及優(yōu)質(zhì)課的評選,促進教師課堂教學(xué)能力的提高。

          5.通過舉行教育教學(xué)研討會,來促進教師教育科研能力的提高。骨干教師是此項活動的主要力量,必須起到帶頭作用,在實踐中完成對青年教師的培養(yǎng)。全體教師都要參與課題的研究工作。有科研課題的教師要寫出課題實驗計劃及階段性實驗總結(jié)。

          6.鼓勵教師撰寫教學(xué)反思。教學(xué)反思要有“思”則記,每周要寫一篇質(zhì)量較高、較為規(guī)范的教學(xué)反思。

          7.開展聽課活動。教師每學(xué)期聽課10節(jié)以上。

          七、培訓(xùn)總結(jié)

          學(xué)年末對本學(xué)年的校本培訓(xùn)工作進行全面總結(jié),找出優(yōu)點和存在的問題,分析問題出現(xiàn)的原因,為下學(xué)期扎實搞好校本培訓(xùn)工作做好充分準(zhǔn)備。

        培訓(xùn)工作計劃 篇3

          貧困地區(qū)勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移是群眾脫貧致富的重要途徑,我縣緊緊牢固樹立抓勞務(wù)輸出就是抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓經(jīng)濟的理念,以增強貧困地區(qū)農(nóng)民的就業(yè)能力,增加農(nóng)民的現(xiàn)金收入為目標(biāo),按照“政府引導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、市場運作、創(chuàng)新機制、強化服務(wù)、按需培訓(xùn)、就業(yè)脫貧”的原則,不斷提高輸出質(zhì)量和效益。

          20xx年,我們堅持市場化運作,以企業(yè)需求為先導(dǎo),充分發(fā)揮培訓(xùn)基地的積極性,在原有的縣勞動力培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性地實行校企合作培訓(xùn)模式,將高校理論知識和企業(yè)實際操作相結(jié)合,將培訓(xùn)課堂放入生產(chǎn)車間,極大的提高了“雨露計劃”的效果,提升勞務(wù)技能培訓(xùn)的層次,提高就業(yè)能力,增強其市場競爭力,以最大限度地加大就業(yè)機會。正確引導(dǎo)農(nóng)村勞動力的有序轉(zhuǎn)移,并穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年,我縣的“雨露計劃”培訓(xùn)任務(wù)為**人,其中含“一村一名中高級技師”培訓(xùn)任務(wù)**名。選送**名學(xué)員到省雨露計劃培訓(xùn)基地(江西贛江職業(yè)技術(shù)學(xué)院和撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院)接受學(xué)制式培訓(xùn)。截止到目前,我縣已完成培訓(xùn)**人,(含“一村一名中高級技師培訓(xùn)人員**名),占任務(wù)的100%,實現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)**人,轉(zhuǎn)移就業(yè)率為**%,其中在園區(qū)就業(yè)的有**人,省內(nèi)就業(yè)率為**%。為我縣重點貧困村困難群眾擺脫貧困,實現(xiàn)脫貧增收,奠定了堅實基礎(chǔ)。

          一、主要做法

          一是強化領(lǐng)導(dǎo),為實施雨露計劃提供組織保障。為了做好雨露計劃培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,縣委、縣政府高度重視,同時,縣“縣扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)班子深入基地調(diào)研檢查指導(dǎo)培訓(xùn)工作,要求有關(guān)部門對培訓(xùn)輸出學(xué)員家庭遇到的困難要及時解決,為輸出人員創(chuàng)造良好的外出的環(huán)境。

          二是廣泛宣傳,為實施雨露計劃營造良好氛圍。雖然“雨露工程”是一項利民工程、民心工程,但由于通訊不便,信息閉塞,招生僅靠發(fā)個文件和招生簡章很難實現(xiàn)招生目標(biāo),為此縣扶貧辦采取“千金重?fù)?dān)共同挑,人人身上有指標(biāo)”的工作措施,委派培訓(xùn)中心與培訓(xùn)基地密切配合,采取多種方式,加大雨

          露計劃政策宣傳。一是集中全縣整村推進8個重點貧困村村支部書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)宣傳,宣講雨露計劃的優(yōu)惠政策;二是利用科技培訓(xùn)平臺,在集中重點村農(nóng)民進行科技培訓(xùn)時,發(fā)放雨露計劃政策解讀**余份。

          三是規(guī)范管理,確保雨露計劃培訓(xùn)效果。在培訓(xùn)監(jiān)管上,針對學(xué)員大多為往屆初中畢業(yè)生和農(nóng)村剩余勞動力,為了保證培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)水平,要求基地對文化基礎(chǔ)差、思想松懈、紀(jì)律松散的學(xué)員,嚴(yán)格加以管理。

          二、鞏固成果,開拓創(chuàng)新,再創(chuàng)工作新業(yè)績

          一是進一步加強管理,規(guī)范培訓(xùn)。從每一個細微環(huán)節(jié)入手,糾正學(xué)員的不良習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)員一切行動聽指揮、一切行為符合規(guī)范禮儀要求的良好品質(zhì),養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、紀(jì)律嚴(yán)明的工作和學(xué)習(xí)作風(fēng)。在對學(xué)員進行技能培訓(xùn)時,應(yīng)緊貼企業(yè)用工要求,從最基礎(chǔ)的知識入手,從最實用的技能入手,使學(xué)員的言行舉止、技能操作必須標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

          二是進一步整合資源,加大扶持。積極創(chuàng)新,整合培訓(xùn)資源,采取全免方式,讓學(xué)員入學(xué)參加培訓(xùn),減輕他們的資金壓力,并確保其都有所收獲。

          三、面臨的困難和建議

         。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}和困難

          自實施雨露計劃以來,我們積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績,但也顯現(xiàn)出了一些問題和茅盾。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

          一是有限的扶持資金無法滿足培訓(xùn)的需要。

          二是培訓(xùn)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)工作多與無工作經(jīng)費的矛盾。資金少,壓力大,業(yè)務(wù)工作多是實施雨露計劃最突出的矛盾,也是最主要的矛盾。實施雨露計劃一個比較系統(tǒng),程序繁多的工作,需要投入大量的人力、物力和財力,加之基礎(chǔ)檔案建設(shè)等等都無經(jīng)費來源。

          三是有限的扶持資金無法滿足市場行業(yè)競爭的需要,F(xiàn)在社會上各行各業(yè)都不得在實施勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作,各部門出臺的政策可以說是千姿百態(tài),互不相同,并且有些部門為了爭取生源,完成任務(wù)指標(biāo),已增加了培訓(xùn)補助標(biāo)準(zhǔn),比如勞動部門的金藍領(lǐng)工程。

          (二)幾點建議:

          回顧過去的.工作和工作中面臨的困難以及工作中所暴露出來的突出矛盾 我們有以下幾點建議和請求:

          1、建議提高人均補助標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)現(xiàn)行市場需求。

          2、請求省、市協(xié)調(diào)安排實施雨露計劃配套工作經(jīng)費

          總之,過去的一年里,我們在實施的雨露計劃工作中雖然取得了一定的成績,但按照省市扶貧部門的要求還存在著一定的差距,我們將在新的一年里,繼續(xù)發(fā)揚成績,克服存在的不足,緊緊抓住新時期扶貧開發(fā)工作的機遇,扎扎實實地抓好雨露計劃的實施,為全縣困難群眾脫貧致富做出積極的貢獻。

        培訓(xùn)工作計劃 篇4

          根據(jù)市區(qū)教育行政、業(yè)務(wù)主管部門工作計劃精神,加強德育隊伍建設(shè),在班主任常規(guī)教研培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,舉辦新任班主任培訓(xùn)班;召開班主任專業(yè)化培訓(xùn)總結(jié)表彰大會,啟動新一輪班主任專業(yè)化培訓(xùn);充分發(fā)揮"清風(fēng)徐來"網(wǎng)絡(luò)工作室的功效,拓展創(chuàng)新德育工作網(wǎng)絡(luò)社群模式;注重心理健康研究工作,召開通鄉(xiāng)小學(xué)心理健康教育交流會;在已有的名優(yōu)班主任經(jīng)驗總結(jié)的基礎(chǔ)上深入研究論證班主任育人風(fēng)格。同時根據(jù)基層學(xué)校的需要制定本學(xué)期工作計劃。

          一、常規(guī)教研培訓(xùn)

          (一)繼續(xù)抓好班主任專業(yè)化培訓(xùn)、心理健康教師培訓(xùn)、德育主任學(xué)校德育工作及自身素質(zhì)提高的培訓(xùn)。

          1、班主任專業(yè)化培訓(xùn)

          從本學(xué)期開始啟動新一輪的班主任專業(yè)化培訓(xùn),在原有班主任專業(yè)化培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)當(dāng)前德育工作的現(xiàn)狀,精心選擇貼近班主任教師實際工作需要的培訓(xùn)內(nèi)容,改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,使班主任培訓(xùn)工作更具有實效性,時代性和前瞻性。并充分發(fā)掘我區(qū)名優(yōu)班主任的優(yōu)質(zhì)教育經(jīng)驗和資源,為名優(yōu)教師搭建自我展示和自我提升的平臺,本學(xué)期將安排XX年香坊區(qū)優(yōu)秀班主任東北師大高級研修班的優(yōu)秀學(xué)員及參加省級培訓(xùn)培訓(xùn)者培訓(xùn)的優(yōu)秀教師為全區(qū)班主任進行學(xué)習(xí)匯報,把專家的思想和觀念與實際工作有機地結(jié)合起來,為班主任教師提供自身專業(yè)發(fā)展的具有實效性的資源,并激發(fā)教師的思維,促進學(xué)校德育工作的開展。本學(xué)期班主任專業(yè)化培訓(xùn)按要求安排8次,培訓(xùn)內(nèi)容重點放在班主任教師日常教育行為生命化效能。

          2、心理健康教師培訓(xùn)

          (1)切實加強心理健康教研工作的實效性,為心理健康教師提供優(yōu)質(zhì)、可借鑒性資源。

          本學(xué)期,繼續(xù)以"心理教師專業(yè)社群"為依托,開展常規(guī)教研活動。為避免中小學(xué)全體心理教師參加教研活動時教研內(nèi)容與教師所教學(xué)段脫離,針對性有偏差,實效性不夠強等情況,本學(xué)期,以心理社群為依托,分小學(xué)組、中學(xué)組二個層級,計劃組織6次教研活動。分層級、有針對性的為教師創(chuàng)設(shè)教研活動新形式,使同一學(xué)段的教師群體產(chǎn)生積極的、及時的良性互動效應(yīng),把可借鑒性的教育資源發(fā)揮到最大化,使教師自主參與和自我成長需求相結(jié)合,并分組進行研討、展示、交流,以提高心理教師開展心理健康工作的實效性。

         。2)加大力度普及學(xué)科專業(yè)知識,使心理教師輔導(dǎo)咨詢能力、學(xué)科授課能力得以提升。

          在工作中,我們發(fā)現(xiàn)心理健康教師專業(yè)化程度不高已成為制約學(xué)校心理健康教育進一步發(fā)展的瓶頸。本學(xué)期,立足常規(guī)教研,依托心理專業(yè)社群,搭建平臺繼續(xù)夯實心理健康教師的專業(yè)技能。心理學(xué)科教師掌握必要的學(xué)科專業(yè)知識是開展工作的有力前提和保障,將心理學(xué)科專業(yè)知識與學(xué)生實際情況相對照,做到理論與實踐相結(jié)合,有針對性的發(fā)揮學(xué)科作用,做到有的放矢,為教師創(chuàng)設(shè)專業(yè)化成長環(huán)境。

          3、德育主任培訓(xùn)

          由于近兩年基層學(xué)校德育隊伍變動很大,新任德育主任的數(shù)量逐年遞增,因此對新走上德育工作管理層面的德育主任的培養(yǎng)就提上了日程,本學(xué)期通過培訓(xùn)讓他們盡快熟悉德育工作的特點,了解基本的德育工作的內(nèi)容,掌握基本的德育工作的方法。同時讓他們對德育研修部的一些常規(guī)的培訓(xùn)工作和內(nèi)容有更多的了解。擬開展校際之間的德育主任德育工作的交流活動。為全區(qū)德育工作的整體發(fā)展提供幫助。

          (二)新任班主任培訓(xùn)

          4月份,我們將根據(jù)香坊區(qū)教育局制定的關(guān)于《香坊區(qū)中小學(xué)德育隊伍培訓(xùn)方案》的具體要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面提高我區(qū)中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)為核心,以促進班主任隊伍建設(shè)為重點,對全區(qū)中小學(xué)XX年9月份上崗至今的新?lián)伟嘀魅螎徫坏慕處煟ê趯I(yè)化驗收活動中年限不夠未獲得任職資格證書的班主任)進行集中持證上崗培訓(xùn)。通過培訓(xùn),全面提升我區(qū)新任班主任的專業(yè)化水平,努力建設(shè)一支符合時代精神的師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿活力和創(chuàng)新能力的新任班主任教師隊伍。(具體要求見培訓(xùn)方案)

        培訓(xùn)工作計劃 篇5

          一、指導(dǎo)思想:

          以“十六大精神”為指導(dǎo),以優(yōu)教、優(yōu)育”為宗旨,以全面推進素質(zhì)教育為中心,著力提高家長素質(zhì)和教育質(zhì)量促進少年兒童德智體美勞全面發(fā)展,通過家長學(xué)校這一家庭教育工作的有效形式,向廣大家長宣傳黨的教育方針、政策和法規(guī),幫助家長樹立正確的家庭教育思想和觀念;系統(tǒng)講授不同年齡兒童及青少年生理、心理發(fā)展特點及規(guī)律,幫助家長掌握科學(xué)的教育方法和技能;規(guī)范家長的教育行為,指導(dǎo)家長為兒童及青少年身心健康發(fā)展創(chuàng)造良好的家庭環(huán)境;為鴨暖兩個文明建設(shè)做出新的貢獻。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容

          家庭教育的效果取決于家長素質(zhì)的高低。而家長素質(zhì)涉及到品德修養(yǎng)、文化水平、行為習(xí)慣等諸多方面。家長學(xué)校則側(cè)重于提高家長的教育素質(zhì)。培訓(xùn)的內(nèi)容是:

         。ㄒ唬⿴椭议L樹立正確的家庭教育觀念

          1、廣泛宣傳撫養(yǎng)教育子女是社會賦予每個家長的神圣職責(zé),是公民的光榮義務(wù),使家長樹立為國教子的觀念,具備教育好子女的義務(wù)感和責(zé)任心。

          2、認(rèn)真宣講二十一世紀(jì)國家所需要的人才標(biāo)準(zhǔn),幫助家長站在時代和面向未來的高度,樹立正確的人才觀和質(zhì)量觀。

          3、全面介紹黨和國家的教育方針,政策和法規(guī),幫助家長樹立教育子女的法制觀念。

         。ǘ┴S富家長教育子女的知識

          1、向家長傳授中小學(xué)生的生理學(xué)知識,以便家長給孩子提供良好的物質(zhì)生活條件和精神生活條件,加強子女的衛(wèi)生保健和指導(dǎo)子女體育鍛煉。

          2、向家長傳授小學(xué)生心理學(xué)的知識,幫助家長了解小學(xué)生心理發(fā)展的一般規(guī)律,增強教育子女的針對性和效果。

          3、向家長傳授社會生活知識,幫助家長了解為人處事、待人接物、社會交往等方面的要求,以便在日常生活中隨時隨地向子女傳授。

          4、向家長傳授教育學(xué)知識,幫助家長了解教育子女的原則、方法,并靈活地、創(chuàng)作性的運用。

         。ㄈ┨岣呒议L教育子女的能力

          家長教育子女的能力即運用教育子女的科學(xué)知識,解決家庭教育實踐中遇到的問題,促使子女身心健康發(fā)展的技能,技巧,其內(nèi)容包括全面了解子女的能力、恰當(dāng)分析子女情況的能力,科學(xué)解決子女問題的能力,建立和維護家長威信的能力,創(chuàng)設(shè)新型家庭關(guān)系和良好家庭環(huán)境的能力等等。

          三、具體措施

          家長教育素質(zhì)的提高,需要學(xué)校、社會和家長本人的共同努力,除家長會、家訪、家校聯(lián)系、家長委員會等多形式、多渠道的家庭教育工作外,家長學(xué)校是落實這一工程的重要載體。各班做好宣傳、動員工作,讓每個家長充分認(rèn)識到參加家長培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要意義。

          家長學(xué)校是廣大家長自愿參加的提高家庭教育水平的群眾性業(yè)余教育機構(gòu);是宣傳正確教育思想,普及家庭教育科學(xué)知識的良好場所;是小學(xué)開展家長工作和公民素質(zhì)教育的有效渠道;是將學(xué)校、家庭、社會教育相結(jié)合,對小學(xué)生進行教育,促進社會主義精神文明建設(shè)的重要陣地。

         。ㄒ唬、加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立由校長任組長,教師、家長委員會成員參加的家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強對家長學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

         。ǘ⒔∪议L學(xué)校教師隊伍

          建立一支高素質(zhì)、具有家教經(jīng)驗的由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、骨干教師和家長委員會成員組成的家長學(xué)校教師隊伍,保證家長學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

         。ㄈ⒙鋵嵓议L學(xué)校教學(xué)內(nèi)容

          家長學(xué)校傳授的內(nèi)容本著從實際出發(fā)的原則,做到有針對性、實踐性、系統(tǒng)性,突出時代特點,近期主要以《家庭教育》和《家長學(xué)校教程》為主要教材,宣講和刊登符合家長特點,具有時代特點的家教方面內(nèi)容,幫助家長解決家庭教育中遇到的問題和困難,以便提高家長作為教育者的素質(zhì)。

          (四)、家校結(jié)合共同施教,不斷拓寬教育途徑。

          堅持實行“三互”,建立“三卡”,變家庭和學(xué)校單向聯(lián)系為雙向交流,拓寬教育途徑。

          “三互”“一要強調(diào)互訪。在有家訪日、家長訪校接待日的基礎(chǔ)上,學(xué)校要逐步建立起家;ピL接待既要求教師走訪家長,又倡導(dǎo)家長走訪教師;既要堅持以常召開家長會,又要適時邀請個別座談;既要口頭交流,又要書面聯(lián)絡(luò)。要經(jīng)常邀請家長主動到校參加節(jié)日慶祝活動及班會、團隊會活動通過互訪,教師不僅要進一步了解每一個學(xué)生的個性特征及興趣愛好,還要掌握他們在家庭這個“小世界”中所處的角色地位;家長不僅要了解孩子的在校表現(xiàn),也要了解孩子在學(xué)生群體中的位置和都是心目中的印象。這樣,老師、家長對學(xué)生的看法逐步趨于一致性就為形成教育合力打下了良好的基礎(chǔ)。二是要求互勵。學(xué)校要通過多種途徑、方式聽取家長意見,改進工作。同時對家長成功的教育方法及時給予肯定。學(xué)校要探索開展評選合格家長活動表彰合格家長,以此激發(fā)廣大家長支持教育的熱情,為學(xué)校建設(shè)獻計獻策,主動幫助學(xué)校具體困難,使家校之間形成一種寬松、和諧 的局面。三要注重互諒。家校要經(jīng)常交往,密切聯(lián)系,增進互相理解,使家長們體會到教師工作之甘苦,主動配全教育。這樣,教師、家長相互信賴、體諒,促使學(xué)校和家庭配合更加密切。

          在實行互訪、互勵、互諒的同時,學(xué)校要建立“三卡”資料系統(tǒng)。一是建立以教師為主的《家訪記錄卡》,包括走訪目的,教師和家長交換意見的主要內(nèi)容,共同擬定的教育措施等。二是建立以家長為主的《學(xué)生校外表現(xiàn)記錄卡》,包括學(xué)生何時回家、在家學(xué)習(xí)時間、態(tài)度及習(xí)慣,所看影視、書籍的內(nèi)容,和同學(xué)、朋友之間的效情況,能做哪些力所能及的等。三是建立教師、家長相互交流的《家校聯(lián)系卡》,主要記錄學(xué)生同一階段內(nèi)在校情況和在家表現(xiàn),以便共同配合,及時施教。

         。ㄎ澹、加強督導(dǎo),強化考核,確保家長學(xué)校各項工作落到實處。

          學(xué)校要加強家長學(xué)校工作的檢查考核力度,做到把家長學(xué)校工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作放到同等重要的位置同考核、同獎罰。要硬化工作指標(biāo),細化工作要求,對班主任及授課教師的工作態(tài)度、教學(xué)過程、教學(xué)研究、教學(xué)效果等方面進行綜合評價,考核結(jié)果納入教師的年終考核之中。學(xué)校每學(xué)期要組織家長進行一次書面或口頭考試,成績記錄存檔,并向社會公布。

        培訓(xùn)工作計劃 篇6

          一、計劃概要

          本計劃主要內(nèi)容為20xx年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和定位和規(guī)劃等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

          二、計劃依據(jù)

          20xx年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓(xùn)需求調(diào)查以及建立專業(yè)高效團隊的精神。

          三、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

          為確保每項工作的能力需求因素被識別,使本組織的培訓(xùn)活動具有明確的行動方向,特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

          1、培訓(xùn)原則

          實用性、有效性、針對性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。

          2、培訓(xùn)方針

          以校園式企業(yè)文化為基礎(chǔ),以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點,建立具有校園式培訓(xùn)體系的全員培訓(xùn)機制,全面促進員工成長與發(fā)展和員工隊伍整體競爭力提升,確保培訓(xùn)對公司戰(zhàn)略實施的推進力。

          3、培訓(xùn)的六個要求

          鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求

          鎖定企業(yè)文化建設(shè)

          鎖定中層以及后備隊伍能力發(fā)展

          鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

          鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高

          鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高

          四、培訓(xùn)工作目標(biāo)

          建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程,確保培訓(xùn)工作高效率的正常運作;

          傳遞和發(fā)展校園式企業(yè)文化,建立員工(尤其是新員工)對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感;

          重點推進直線經(jīng)理的技能培訓(xùn),以保證事業(yè)部和各職能科室各項具體工作保質(zhì)保量完成;

          進一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性;

          打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程,做直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴;

          建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍,確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果。

          五、培訓(xùn)體系建設(shè)

          1、任務(wù)作用和措施:編撰《培訓(xùn)管理手冊》規(guī)范培訓(xùn)管理工作;主要包括的內(nèi)容有:培訓(xùn)管理制度和流程,培訓(xùn)課程開發(fā)管理規(guī)定,培訓(xùn)檔案管理規(guī)定,培訓(xùn)費用管理規(guī)定,員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。03/20xx完成。

          2、策劃“周末學(xué)!迸嘤(xùn)活動增強了公司的凝聚力和影響力,促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的公司文化;“周末學(xué)校”培訓(xùn)活動計劃每一個月發(fā)布一次,讓員工依據(jù)自己的需要安排合理選擇課程。

          3、建立內(nèi)外部講師隊伍提高培訓(xùn)管理水平,降低培訓(xùn)成本;在20xx年度,人力資源部將通過甄選、培訓(xùn)等開發(fā)各個部門的內(nèi)部培訓(xùn)師,而且年授課量不低于2場/人次;另外不定期與外部獨立講師建立聯(lián)系,科學(xué)篩選一些重要、必需課程。

          4、實施多樣化的培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)的靈活性和有效性,使得員工可以自由安排培訓(xùn)時間,具體包括開展讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、光盤教學(xué)、建立學(xué)習(xí)小組等。

          5、建立品牌課程和巡回演講機制打造“人力資源管理培訓(xùn)”品牌課程,在企業(yè)內(nèi)部大范圍地推廣,以提升企業(yè)全體中層管理人員及人力資源部門的管理素質(zhì)和技能。20xx年度,企業(yè)內(nèi)演講次數(shù)每月一次。

          6、建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體員工為基礎(chǔ),以中層及其以上人員為重點的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng);為每個員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)不同部門不同崗位的層級知識和技能要求建立培訓(xùn)課程。完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系。

          六、20xx年課程編排計劃

          1、新員工培訓(xùn)

          新員工培訓(xùn)是每個新員工必須參加的培訓(xùn)項目。新員工培訓(xùn)分為兩部分。第一:新員工入職后在人力資源部接收為期2~3天的崗前培訓(xùn),詳細講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等;二是進入部門由部門主導(dǎo)進行為期1~3個月的新員工培訓(xùn),接收崗位所需技能等培訓(xùn)。

          計劃20xx年度,給新員工梳理職業(yè)生涯規(guī)劃和階段性目標(biāo)提醒。

          策略一:崗前培訓(xùn)課程,新增添職業(yè)生涯規(guī)劃課程,增強新近員工的職業(yè)生涯規(guī)劃意識,讓新員工對職業(yè)規(guī)劃有初步定位。

          崗前培訓(xùn):崗位所需知識和技能以及用人部門的年度規(guī)劃相結(jié)合進行交流溝通,對所在部門和應(yīng)聘職位有初步了解和定位。

          策略二:崗前培訓(xùn)前口頭交流溝通;崗前結(jié)束后,崗前培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi),新員工提交實習(xí)期職業(yè)定位和初步規(guī)劃(部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成)。

          策略三:實習(xí)期結(jié)束后,上交實習(xí)期成長總結(jié)報告。根據(jù)新員工所在崗位及層級制定P1級的職業(yè)規(guī)劃(部門負(fù)責(zé)人指導(dǎo)完成)。

          企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變思維,樹立職業(yè)生涯管理觀念,幫助員工制定職業(yè)生涯管理目標(biāo)。

          2、在職培訓(xùn)

          培訓(xùn)策劃和實施:每月28日前,結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r,制定月度培訓(xùn)方案和目標(biāo)。人力資源部組織的和其他部門組織的各項公司培訓(xùn)的實施。

          培訓(xùn)檔案管理:各類培訓(xùn)資料整理歸檔以及GTT登記、匯總。

          培訓(xùn)效果跟蹤:培訓(xùn)后學(xué)員意見反饋收集并做出整改方案。

          目前轉(zhuǎn)正員工,根據(jù)目前職位情況,做目前崗位層級到下一層級的階段性職業(yè)生涯規(guī)劃。在晉升時,作出規(guī)劃總結(jié)和下一階段的職業(yè)規(guī)劃。

          七、重點培訓(xùn)項目

          根據(jù)20xx年人力資源整體規(guī)劃和20xx年1月份的培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果;

          1、高效溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)(未想好具體培訓(xùn)課程)

          培訓(xùn)目標(biāo):改善公司內(nèi)部溝通方面存在的問題,提高溝通與協(xié)調(diào)的效率,保障內(nèi)部合作順暢;

          培訓(xùn)對象:全體公司員工(可自由選擇是否參課)

          培訓(xùn)講師:內(nèi)部講師(中層)

          培訓(xùn)時間:不定

          培訓(xùn)意義:現(xiàn)在,公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很迅速,各個公司、部門之間的聯(lián)系比較頻繁,資源上也需要相互支持,然而,由于公司不同部門之間協(xié)作存在問題;通過這個培訓(xùn),可以在一定程度上改善溝通方面的問題,提高公司的運作效率。

          2、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)

          培訓(xùn)目標(biāo):使各用人部門主管了解甄選合適人才的步驟和方法,制定有效的目標(biāo)業(yè)績計劃,協(xié)助員工發(fā)展個人職業(yè)生涯規(guī)劃;

          培訓(xùn)對象:中層以、普通員工(可自由選擇是否參課)

          培訓(xùn)講師:全體中層巡回演講、培訓(xùn)(人力資源課程為主導(dǎo))

          培訓(xùn)時間:每月20~30號

          培訓(xùn)意義:幫助員工梳理階段性職業(yè)生涯規(guī)劃,不斷輔助員工進行職位和技能匹配與再規(guī)劃;提高各中層的管理服務(wù)意識和培訓(xùn)管理技能,同樣對于提高員工的積極性和創(chuàng)造性具有重要的意義;為人資作為人力資源服務(wù)的提供者奠定理論和培訓(xùn)基礎(chǔ)。

          3、人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)

          培訓(xùn)目標(biāo):增進人力資源部門與其他部門的溝通和協(xié)作。增強各部門負(fù)責(zé)人的人力資源管理知識和人力資源管理技能。

          培訓(xùn)對象:全體中層

          培訓(xùn)講師:人力資源經(jīng)理

          培訓(xùn)時間:每月10~20號

          培訓(xùn)意義:針對目前公司部門間壁壘較嚴(yán)重,員工對公司的集體感不強烈,在這樣情況下,拓展培訓(xùn)是一個比較好的解決方式,它可以使人資部門和其他部門之間很快的熟悉并建立穩(wěn)定的信任關(guān)系;促使人力資源部向直線經(jīng)理人的戰(zhàn)略合作伙伴的軌道靠攏。

          4、行政和人力管理

          培訓(xùn)目標(biāo):針對行政和人力管理的工作及問題情況做內(nèi)部講解和溝通,增強行政中心整體的從理念到技能的全面訓(xùn)練。

          培訓(xùn)講師:行政中心人員輪流演講(形式演講+內(nèi)部溝通)

          培訓(xùn)對象:行政中心全體員工

          培訓(xùn)時間:每月兩次

          培訓(xùn)意義:提高行政統(tǒng)籌管理的專業(yè)技能,主動掌握行政工作節(jié)奏,不斷加強行政服務(wù)定位和行政服務(wù)意識。

          5、經(jīng)驗分享

          倡導(dǎo)和協(xié)助組織部門內(nèi)部的經(jīng)驗的交流和分享

          6、禮儀培訓(xùn)

          培訓(xùn)目標(biāo):提高員工素質(zhì),樹立現(xiàn)代企業(yè)形象。

          培訓(xùn)講師:宣傳中心

          培訓(xùn)對象:全體員工

          培訓(xùn)時間:3~4月份

          培訓(xùn)意義:通過對商務(wù)禮儀的培訓(xùn),使員工提高禮儀修養(yǎng),掌握必要的禮儀知識,樹立良好的企業(yè)形象。

          八、培訓(xùn)效果評估

          一般情況下,培訓(xùn)效果評估共有四個層次:反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、成果,在當(dāng)前的條件下,可以做到第二層級,即通過評估確認(rèn)員工培訓(xùn)收獲。

          培訓(xùn)結(jié)束時及時做現(xiàn)場反應(yīng)和學(xué)習(xí)效果評估,并完成《課程培訓(xùn)評估表》。

          每年底部門主管對員工進行年度績效評估時對培訓(xùn)有效性進行復(fù)評。人力資源部匯集培訓(xùn)有效性評估表,作為編制下一年度培訓(xùn)計劃及培訓(xùn)持續(xù)改進的依據(jù)之一。

          九、計劃控制

          月度工作計劃:根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查提交次月培訓(xùn)計劃,每月末協(xié)助人力資源經(jīng)理研討公司培訓(xùn)體系和下月度培訓(xùn)實施方案;

          月度工作總結(jié):每月月初對上月的培訓(xùn)工作進行總結(jié),提交月度培訓(xùn)工作總結(jié)。

          在每周周末,提交周課程培訓(xùn)計劃,并將培訓(xùn)計劃通知相關(guān)人員。

          日常培訓(xùn)工作與人力資源部部門經(jīng)理進行即時溝通,人力資源部部門經(jīng)理對培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)。

        培訓(xùn)工作計劃 篇7

          一、指導(dǎo)思想

          我市教師培訓(xùn)工作,以全國和省教育工作會議精神為指針,以落實國家和省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為主線,以提高教師實施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量的能力和水平為重點,以“新理念、新課程、新技術(shù)”及師德教育為主要內(nèi)容,堅持“面向全體、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的方針,全面實施新一輪教師全員培訓(xùn),為促進全市教育科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展,提供有力的師資保障。

          二、基本思路

          我市新一年的教師培訓(xùn)工作,緊緊圍繞“一個中心”——提高教育教學(xué)質(zhì)量;服務(wù)“兩個發(fā)展”——教育干部隊伍的專業(yè)發(fā)展、教師隊伍的專業(yè)發(fā)展;突出“三個重點”——薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)、富余教師新技能培訓(xùn)、學(xué)前教育師資培訓(xùn);立足“四種形式”——校本培訓(xùn)、縣級基地培訓(xùn)、“國培計劃”送培、網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn),不斷創(chuàng)新工作機制,打造基地特色,實現(xiàn)高效培訓(xùn)。

          三、主要工作任務(wù)及措施

         。ㄒ唬┰鷮嶉_展教師繼續(xù)教育工作

          1、進一步加強師德教育,不斷規(guī)范教師職業(yè)道德。以一年一度的師德教育月活動為契機,認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,倡導(dǎo)“學(xué)為人師、行為世范”的職業(yè)操守。繼續(xù)堅持在各種教師培訓(xùn)中,上好師德培訓(xùn)第一課的原則。

          2、扎實開展暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)。暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn),是我市多年來教師培訓(xùn)的著力點。我們將繼續(xù)深入開展調(diào)研,就暑期教師培訓(xùn)對象、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容等方面,廣泛征求意見,弄清學(xué)校、教師的培訓(xùn)需求,制訂出切實可行的暑期薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)方案,增強培訓(xùn)工作的針對性、實效性。

          3、加強對幼兒園教師的培訓(xùn)。根據(jù)教育局“積極發(fā)展學(xué)前教育,積極扶持民辦幼兒園發(fā)展”的工作要求,積極開展以教師進修學(xué)校為依托、以示范園為引領(lǐng)的幼兒教師全員培訓(xùn),注重園本培訓(xùn)的指導(dǎo)與管理。為逐步規(guī)范學(xué)前教育、提高保教質(zhì)量,提供有力的師資保障。

          4、認(rèn)真實施教育部“國培計劃”項目。抓好“學(xué)校安全”和“教師心理健康”等遠程專題培訓(xùn)。

          5、有計劃選派部分中小學(xué)優(yōu)秀教師和近三年資教生,參加省“農(nóng)村義務(wù)教育教師素質(zhì)提高工程”培訓(xùn)。

          6、配合省、宜昌市繼教中心,抓好學(xué)科帶頭人及骨干教師的培訓(xùn)工作。

          7、繼續(xù)組織好普通高中教師新課程通識培訓(xùn),完成高中課改最后一輪培訓(xùn)任務(wù)。

          8、努力探討中小學(xué)教師富余人員轉(zhuǎn)型培訓(xùn)的模式,積極開展中小學(xué)教師富余人員的新技能培訓(xùn)。

         。ǘ┓(wěn)步推進教育干部培訓(xùn)工作

          1、根據(jù)上級教育行政部門“十二五”教育干部培訓(xùn)規(guī)劃,認(rèn)真做好全市中小學(xué)教育干部的送陪工作。

          2、以打造“高效課堂”為主題,舉辦一期中小學(xué)校長論壇活動。不斷推動我市全面創(chuàng)建“高效課堂”的步伐,總結(jié)推廣全市中小學(xué)“高效課堂”的經(jīng)驗和特色。

          3、為加強幼兒園園長隊伍建設(shè),舉辦一期幼兒園園長提高培訓(xùn)。努力提高幼兒園園長科學(xué)治園的能力,并能積極組織開展園本培訓(xùn),有效提高幼兒教師保教保育的整體水平。

          4、以“校本培訓(xùn)”為主要內(nèi)容,舉辦一期中小學(xué)師訓(xùn)干部培訓(xùn)班。探討研究“校本培訓(xùn)”的有效模式及策略,提高管理隊伍的專業(yè)素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展。

         。ㄈ┱J(rèn)真抓好學(xué)歷培訓(xùn)工作

          1、認(rèn)真做好學(xué)歷培訓(xùn)的各項管理工作。包括級新生注冊、畢業(yè)生的辦證、三峽大學(xué)函授站點有關(guān)檔案的收集和整理等工作,迎接評估驗收。

          2、扎實抓好函授教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。

          3、拓寬招生渠道,抓好遠程教育本科和函授專科的招生工作。研究探討成人高考備考補習(xí)班的有關(guān)事宜,努力提高成人高考的上線率。

          (四)保障措施

          建立健全教師繼續(xù)教育強有力的保障機制。一是組織保障。全市中小學(xué)要成立教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全培訓(xùn)工作激勵、監(jiān)督機制,完善各項管理制度,加強培訓(xùn)的組織和管理。二是制度保障。嚴(yán)格實行國家的教師培訓(xùn)證書制度,強化教師繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)可的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,將教師繼續(xù)教育學(xué)分,作為教師職務(wù)晉升、聘任以及年度考核的重要依據(jù)之一。三是經(jīng)費保障。要積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視支持,落實繼續(xù)教育有關(guān)經(jīng)費政策。全市集中培訓(xùn)實行財政預(yù)算,做到逐年增長;校本培訓(xùn)的經(jīng)費,學(xué)校要優(yōu)先保證。

        培訓(xùn)工作計劃 篇8

          為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改善未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,提高班主任隊伍的整體素質(zhì)和本事,根據(jù)教育部《關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》、《中小學(xué)班主任培訓(xùn)方案》結(jié)合學(xué)校實際,特制定班主任培訓(xùn)方案:

          一、宗旨和意義

          班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班團體建設(shè)的指導(dǎo)者、小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,是思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。由于我校年輕教師較多,班主任隊伍趨于年輕化,缺乏班級管理的經(jīng)驗,所以制定班主任培訓(xùn)制度,全面提高班主任管理藝術(shù)及履行工作職責(zé)的本事,從而加強和改善未成年人思想道德建設(shè),全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量。

          二、培訓(xùn)目標(biāo)

          經(jīng)過培訓(xùn),使班主任教師了解新形勢下教育理論,樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,進一步明確工作任務(wù)和職責(zé),掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作本事,以此促進新時期、新形勢下班主任行為的迅速轉(zhuǎn)變,從而到達班主任專業(yè)化成長的目的,使我校德育工作更能適應(yīng)新時期發(fā)展的需要,促進我校全體學(xué)生身心健康成長。

          三、培訓(xùn)原則

          1、針對性原則

          針對不一樣階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不一樣學(xué)段班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)資料。

          2、實效性原則

          堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向班級管理和學(xué)生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)資料,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

          3、創(chuàng)新性原則

          進取創(chuàng)新班主任培訓(xùn)資料、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

          四、培訓(xùn)資料

          根據(jù)上級要求及我校班主任工作的實際,培訓(xùn)資料確定:“禮貌禮儀規(guī)范”、“心理健康教育指導(dǎo)”、“班級工作管理”、“家校溝通”四個培訓(xùn)主題,圍繞以上主題開展班主任論壇、班主任沙龍等活動。

          五、培訓(xùn)管理及方式

          1、德育處負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作,制定適合我校的班主任培訓(xùn)規(guī)劃,負(fù)責(zé)班主任培訓(xùn)工作的資料、記錄等工作。

          2、采用自學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)和集中培訓(xùn)等多種校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式展開培訓(xùn),并做好學(xué)習(xí)筆記。

          3、在條件允許的條件下,組織班主任到先進學(xué)校、優(yōu)秀班團體學(xué)習(xí)和實地考察,耳聞目睹,增強對先進經(jīng)驗的認(rèn)同感,提高思想認(rèn)識。

          4、加強新上崗班主任培訓(xùn),開學(xué)前組織學(xué)習(xí)《班主任一日常規(guī)》《學(xué)生禮儀規(guī)范》等常規(guī)制度,并采取采取多培訓(xùn)、勤反饋、常督導(dǎo)的方式,為幫忙他們盡快的熟悉班級管理細節(jié),切實有效地提高年輕班主任的工作實效,繼續(xù)實行師徒結(jié)對制,要求年輕班主任在培訓(xùn)期間多聽師傅的主題班隊會課,工作中遇到問題及時向師傅請教,師傅在班級管理工作中多提醒徒弟、幫忙徒弟。

          5、每月召開班主任經(jīng)驗交流會,相互學(xué)習(xí)、相互促進,取長補短,共同提高。

          六、班主任培訓(xùn)名單

          七、培訓(xùn)工作安排

          九月份:

          1、結(jié)合學(xué)校實際確定培訓(xùn)方案。

          2、班主任沙龍:主題“班級管理工作”之“怎樣安排值日生”,主要結(jié)合平日班級日常管理中對值日生的安排怎樣才能既合理,又讓值日工作有效果的問題,邀請學(xué)校的老教師對年輕教師進行培訓(xùn)。

          十月份:

          班主任培訓(xùn):組織學(xué)習(xí)“田村小學(xué)學(xué)生禮儀規(guī)范”細則,并結(jié)合學(xué)生實際進行討論、修改、完善。

          十一月份:

          班主任論壇:主題“班級工作管理”之“如何組織培養(yǎng)班干部”。圍繞這一小的主題進行經(jīng)驗交流,幫忙班主任提高班級管理工作水平。

          十二月份:

          班主任沙龍:主題“家校協(xié)同”之“如何家訪”,主要結(jié)合平日在家訪中與家長溝通積累的成功的做法進行交流,提高與家長溝通的藝術(shù)。

          一月份:

          班主任沙龍主題:“心理健康教育指導(dǎo)”,結(jié)合典型案例分析,圍繞“問題學(xué)生的教育與轉(zhuǎn)化”展開研討活動。

          評選校級“優(yōu)秀班主任”

        培訓(xùn)工作計劃 篇9

          為認(rèn)真做好今年法制宣傳教育培訓(xùn)工作,加強我局依法行政能力建設(shè),努力提高畜牧系統(tǒng)執(zhí)法人員法律知識水平,建設(shè)一支知法、守法、依法辦事的執(zhí)法隊伍,結(jié)合上級相關(guān)文件精神,制定本計劃。

          一、總體思路

          以實現(xiàn)執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)提升,服務(wù)效能增強,協(xié)調(diào)水平提高為目標(biāo),堅持自學(xué)為主,加強集中培訓(xùn),注重實踐鍛煉,務(wù)求實效。

          二、培訓(xùn)內(nèi)容

          今年法制培訓(xùn)的重點是:《行政處罰法》等行政執(zhí)法基礎(chǔ)法律法規(guī);依法行政、規(guī)范執(zhí)法的相關(guān)法規(guī)文件;與我局行使的行政處罰權(quán)有關(guān)的規(guī)范性文件;行政執(zhí)法文書的使用、執(zhí)法卷宗的制作等行政執(zhí)法業(yè)務(wù)技能;新出臺的與畜牧獸醫(yī)執(zhí)法相關(guān)的重要法規(guī)和文件。具體內(nèi)容如下:

         。ㄒ唬┬姓䦂(zhí)法基礎(chǔ)法律法規(guī)。重點培訓(xùn):《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《最高人民法院關(guān)于執(zhí)行〈中華人民共和國行政訴訟法〉若干問題的解釋》、《最高人民法院關(guān)于行政訴訟證據(jù)若干問題的規(guī)定》、《行政復(fù)議法》、《行政復(fù)議法實施條例》等。

         。ǘ┬竽莲F醫(yī)行政執(zhí)法主要法律法規(guī)。重點培訓(xùn):《動物防疫法》、《畜牧法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《種畜禽管理條例》、《獸藥管理條例》、《飼料和飼料添加劑管理條例》、《陜西省實施《動物防疫法》辦法》、《動物檢疫管理辦法》等。

          (三)畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法文書。重點培訓(xùn)。

          三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式

          法制培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式進行。加強對培訓(xùn)成效的考核,通過組織考試、競賽等形式,檢驗培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果。

         。ㄒ唬┘信嘤(xùn)

          1.全員年度培訓(xùn)。由局組織對全體執(zhí)法人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年不少于3次。

          2.局領(lǐng)導(dǎo)集體學(xué)法。通過講座、理論輔導(dǎo)等形式,每季度組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行集體學(xué)習(xí),提高局領(lǐng)導(dǎo)班子依法行政、民主決策的水平。

          3.季度培訓(xùn)。局執(zhí)法科每季度對動衛(wèi)所及基層畜牧獸醫(yī)站業(yè)務(wù)骨干進行一次集中培訓(xùn),每次培訓(xùn)時確定一個主題,進行有針對性的學(xué)習(xí)。

          4.周例會學(xué)習(xí)。局機關(guān)局屬各單位要利用每周工作例會時間,合理安排時間組織法律業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。周例會集中學(xué)習(xí)由各單位自行安排。

          5.學(xué)習(xí)考察、調(diào)研。由局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織局機關(guān)及局屬各單位工作人員,到具有典型示范作用的兄弟單位進行學(xué)習(xí)考察、調(diào)研,交流工作經(jīng)驗。定期選派人員參加上級組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

          (二)個人自學(xué)

          全體行政執(zhí)法人員利用業(yè)余時間進行學(xué)習(xí)。根據(jù)年度法制培訓(xùn)工作計劃提出的要求和考試考核內(nèi)容進行自學(xué)。個人自學(xué)不少于150學(xué)時,自學(xué)要做好學(xué)習(xí)筆記。鼓勵隊員參加自學(xué)考試等繼續(xù)教育和法律資格考試。

         。ㄈ┛己蓑炇

          加強對培訓(xùn)成效的考核,注重考核形式的多樣性,豐富考核功能的多樣性。通過組織考試、知識競賽、學(xué)習(xí)心得交流、主題討論等多種形式,激發(fā)執(zhí)法人員學(xué)習(xí)興趣,驗收培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果,促進執(zhí)法人員整體素質(zhì)的提升。

          四、組織實施

          本計劃由局執(zhí)法股負(fù)責(zé)牽頭,會同局辦公室共同組織實施。局屬各單位要根據(jù)局年度法制宣傳教育培訓(xùn)計劃,制定本單位的培訓(xùn)計劃并認(rèn)真組織實施。局屬各單位要做好法制宣傳培訓(xùn)工作中相關(guān)文字資料、照片、影像資料等的收集保管工作,指定專人負(fù)責(zé)臺帳的收集整理建檔,完善好法制宣傳教育培訓(xùn)工作臺帳,并及時將法制宣傳培訓(xùn)工作計劃及培訓(xùn)活動工作信息及時報送局執(zhí)法股備案。

          

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