環(huán)衛(wèi)下半年安全工作計劃
時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的環(huán)衛(wèi)下半年安全工作計劃,希望對大家有所幫助。
環(huán)衛(wèi)下半年安全工作計劃1
繼續(xù)扎實按照省、市的相關工作部署,突出治理重點,在垃圾治理“減量化、無害化、資源化”上下功夫,強化投入,不斷完善設施建設,確保圓滿完成省人大委托第三方評估的各項工作。
一是深入宣傳發(fā)動,營造美麗鄉(xiāng)村建設氛圍。
通過采取大型廣告牌、標語、會議、報紙、電視、網(wǎng)絡、簡報等形式和組織鎮(zhèn)村干部到家入戶廣泛開展科普宣傳,動員廣大群眾全面參與,形成常抓不懈的工作態(tài)勢。
二是開展綜合整治,不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。
督促和指導各鎮(zhèn)進一步加強“六邊一區(qū)域”的綜合整治,要對轄區(qū)內的簡易垃圾堆放場進行封場處理(進行覆膜、覆土和復綠工作)。
三是加大資金投入,保障垃圾治理運營經費。
采取補助形式,不斷完善農村垃圾分類回收設施建設和收運體系。要嚴格市縣農村保潔員經費使用管理,配足保潔員,專款專用,切實加強臺賬完善。(保潔員要按每個自然村或按實際人數(shù)250-300人配備1個保潔員,實行市場化服務的鎮(zhèn)保潔員不能搞承包,不能少配保潔員。)
四是實行垃圾分類,努力實現(xiàn)垃圾源頭減量。
按照省、市工作要求,全面推行農村垃圾分類減量工作,要加快配套垃圾分類設施,不斷加大垃圾分類工作宣傳力度,建立完善的垃圾分類回收模式,最大限度地實現(xiàn)垃圾從源頭減量,確保今年達到省提出的垃圾分類減量率達20%以上目標。
五是完善收費機制,強化村民自治自理能力。
抓緊與發(fā)改部門溝通,盡快組織召開聽證會,形成收費辦法報縣政府審批。同時,敦促各鎮(zhèn)加快出臺農村保潔費收費文件,加大宣傳和收取力度,按“誰產生,誰付費”原則,抓好農村保潔費收取工作,不斷提高村民衛(wèi)生意識和參與環(huán)衛(wèi)工作的主動性。完善收支臺賬,建立完善的農村保潔費用監(jiān)督體系,確保取之于民,用之于民。
六是加強督促考核,全面推進美麗鄉(xiāng)村建設。
為確保完成省政府提出的“清掃保潔覆蓋率達到90%(市要求100%)、垃圾無害化處理率達到90%、農村垃圾分類減量率達到20%”和各鎮(zhèn)要開征垃圾處理費的要求,繼續(xù)落實年度考評制度,推行“一月一排名,一月一通報”制度,強化考評工作,落實績效管理,確保城鄉(xiāng)垃圾治理工作取得更加明顯成效。
七是加緊前期工作,啟動垃圾焚燒項目建設。
堅持“穩(wěn)”字當頭,在完善相關手續(xù)的基礎上,注重輿論導向和社情民意,加快推動環(huán)境影響評估和社會穩(wěn)定風險評估等工作,爭取下半年正式動工建設。
環(huán)衛(wèi)下半年安全工作計劃2
回首過去,展望未來。在新的下半年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成績,緊跟公司發(fā)展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目標,以下是我對下半年的計劃總結:
1、完善各項管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機制。某年,我們將在原來的基礎上,修改、完善各項管理制度,改變以前人管人的被動狀態(tài),從而走向制度管人,制度約束人的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素。工作中,堅持定人、定崗、定時、定標準、定任務的五定方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務品牌。
服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶的原則,為業(yè)主提供家政服務,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的`形象。
3、確定兩個工作目標。即達到某市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和達到經濟效率最大化的目標。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務定位,我們保潔部會為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準,并能力爭創(chuàng)某市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收購及家政服務工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經濟效率。
4、一個家政服務公司。一方面,由于我們保潔人員素質不同,工作質量有所差異,所做的家政服務的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。家政公司,在保證服務質量,規(guī)范內部管理的同時,我們還可以提取一定的服務費用。
5、建立一個垃圾中轉站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉、處理,是保潔工作的一個重要內容。希望在集團領導的大力支持下,盡快建立一個中轉站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
環(huán)衛(wèi)下半年安全工作計劃3
為了更好、更全面推進下半年工作,確保能完成全年各項工作任務,現(xiàn)總結XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所20xx年上半年工作如下:
一、上半年工作完成情況
1、基本情況。我區(qū)現(xiàn)轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個行政村(社區(qū))809個自然屯,約60萬人口,現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運站15座,鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾中轉站全部移交北控水務公司。目前在用垃圾池20xx個,垃圾屋7座,垃圾運輸車955輛,聘請保潔員988名。全區(qū)已形成村收-鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉站-北控水務公司處理體系,垃圾日處理量150—200噸。
2、XX城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。一是上半年(1-5月份)XX城區(qū)垃圾進廠量3353.13噸,平均日產量22.24噸,垃圾清運車進廠車次460次。二是為提高環(huán)衛(wèi)設施設備的整體面貌,以維護XX城區(qū)的市容市貌,我所上半年完成XX3座公廁,團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區(qū)公廁的新建,并能投入使用。三是上半年對城區(qū)老舊損壞的200個垃圾桶和40個分類垃圾箱,進行更換。四是我所上半年接到群眾來電反映2次,能妥善處理2次。
3、XX區(qū)上半年保潔費及垃圾進廠量任務。全區(qū)20xx年年XX區(qū)保潔費任務526.68萬元,20xx年年上半年(1-5月)完成收繳178.04萬元,完成年度任務的33.80%;垃圾進場量任務為4.68萬噸,全區(qū)20xx年年上半年(1-5月)垃圾進場量2.77萬噸,完成年度任務的59.19%。
4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專項貸款資金800萬元對全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個村進行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬元用垃圾池的新建及維修,455萬元用采購電動三輪車、人力車、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座,改造垃圾池629座,配備垃圾運輸車電動三輪車184輛、人力車157輛、垃圾桶(分類垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶垃圾垃桶)27483只已全部到位,基本實現(xiàn)全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉運或處理設施全覆蓋,90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水廠建設。我區(qū)有6個鎮(zhèn)級生活污水廠建設列入20xx至20xx年推進項目,已全部進行了選址、測繪,征地。其中投資1600萬元的東龍鎮(zhèn)生活污水處理廠已于20xx年9月28日開工建設,預計20xx年12月底試水運行。
二、存在的困難和問題
1、受財力制約,基礎設施投入不夠,資金整合規(guī)模小,配置不均,現(xiàn)有投入力度仍不能滿足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習,環(huán)衛(wèi)意識仍然較差,亂扔垃圾、商鋪攤販產生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問題屢禁不止。
3、部分道路布局規(guī)劃滯后,由于歷史遺留原因,雜物亂堆放在門前、家畜飼養(yǎng)等農村實際問題,存在搶占、亂占現(xiàn)象等盲目性現(xiàn)象。
三、下半年工作計劃
。ㄒ唬┨嵘用竦沫h(huán)境衛(wèi)生意識,讓居民參與到保護環(huán)境衛(wèi)生的工作中去。
1、加強環(huán)境監(jiān)督。在加強工作人員的巡查監(jiān)督能力以外,還要讓居民參與環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督機制,發(fā)揮居民的監(jiān)督的作用,更好的保障居民的環(huán)境衛(wèi)生權益。
2、聽取群眾的建議。以調查問卷、到實地考察等方式聽取群眾意見,建立我所與公民的溝通渠道,以便居民參與政策建議,讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據(jù)。
3、倡導、落實門前三包。倡導、落實門前三包,使居民了解門前三包責任,讓門前三包形成一種社區(qū)文化,一種維護周圍環(huán)境衛(wèi)生人人有責的居民意識。
(二)加快XX區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施建設。
1、加快XX區(qū)六座污水廠建設。為加快XX區(qū)六座污水廠建設,以減少工廠生產和居民生活產生的廢水中有害物質的排放,減少廢水排放對河流水質的影響。我所盡可能配合建設團隊,為建設團隊提供建設必要性的依據(jù)。
2、完成XX城區(qū)的4個公廁的改造工作。完成公廁改造將使XX城區(qū)功能不斷完善,城區(qū)環(huán)境品質進一步提高,公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛(wèi)生、安全、方便、實用,并達到糞便無害化處理的要求,以防止對周圍環(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數(shù)量,維護環(huán)衛(wèi)設備。
。1)更換老舊損壞垃圾桶,適當增加產生垃圾較多路段垃圾桶的數(shù)量,更便于居民處理生活生產垃圾的同時,提高垃圾集中工作效率,維護區(qū)容區(qū)貌。
(2)維護垃圾清運車輛,定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過程中產生的二次污染,定期對中轉站設備的消毒,噴灑藥水;垃圾清運車輛及時清洗,嚴格做到每日清洗,定期消毒。
。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展。
1、加強學習培訓,提高認識。一是學習貫徹落實黨的方針政策,采取集中學習與自學方式相結合的學習形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質。二是調查我處職工的培訓需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對性地開展確有成效的培訓教育,以適應環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強作業(yè)人員素質和技能。
2、強化內部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評機制,認真落實各項規(guī)章制度,落實責任追究。二是落實政務公開,加強機關、行業(yè)作風建設,提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實事。四是強化安全教育管理,嚴格執(zhí)行車輛設備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關。
3、千方百計為職工排憂解難。堅持“以人為本”、實事求是的原則,認真研究,廣泛征求職工群眾意見,進一步協(xié)調解決職工的工資、保險問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動,真正做到為職工辦實事。
。ㄋ模┘訌姯h(huán)境衛(wèi)生管理工作。
1、我所繼續(xù)實行“政府出資購買服務”。實行“政府出資購買服務”,將環(huán)衛(wèi)工作市場化,轉變政府環(huán)衛(wèi)監(jiān)管方式,提高監(jiān)管效率。各區(qū)政府相關職能部門由原來直接管人、財、物,轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場,從繁瑣的傳統(tǒng)管理事物中解脫出來,集中精力做好環(huán)衛(wèi)規(guī)劃發(fā)展和日常監(jiān)管工作。通過“政府出資購買服務”,簽訂環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務合同,明晰雙方權責,在監(jiān)管上完全依據(jù)合同條款進行,監(jiān)管考核結果與作業(yè)經費直接掛鉤,形成了有力的監(jiān)督考核機制。將更多的精力放在監(jiān)督管理工作上去。
2、實行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分,責任區(qū)域全覆蓋。落實《廣西自治區(qū)鄉(xiāng)村清潔條例》要求,積極探索創(chuàng)新管理模式,按照“定人員、定區(qū)域、定標準”的思路,對所管轄區(qū)域細化分工,實施了“大規(guī)模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式,將整體作業(yè)拆為線、條、塊相結合的小單元作業(yè),以城區(qū)主路段為“縱橫線”,將整個城區(qū)劃分為若干個單元,明確責任人員,實現(xiàn)責任區(qū)域全覆蓋,一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛(wèi)工人進行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛(wèi)工人了解掌握環(huán)衛(wèi)工作的必要的知識,以此提高環(huán)衛(wèi)工人工作效率。同時讓環(huán)衛(wèi)工人學習安全常識,提高環(huán)衛(wèi)工人的工作安全意識。
環(huán)衛(wèi)下半年安全工作計劃4
一、項目建設
結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的薄弱部位,主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目,以及xx垃圾場的建設項目等。
(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前,我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀,積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處,新建各類垃圾站、公廁,建設及有關設備購置的經費預算xx萬元。該項擬兩年內(xx年至xx年)全面實施并完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后,主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集。我處擬新增人員76名,負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作,經費預算xx萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入xx年重點建設項目,各項工作正有條不紊的進行中。
4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉運站及公廁建設工作。根據(jù)國家標準,我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善,雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題,但在今后我們仍需加強該項工作,以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉運站、公廁達到國家標準,滿足我市居民需要。
(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目
1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺,根據(jù)國家標準及我市實際需要,自今年起,在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20xx年,垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。
2、合理增設工具房。長期以來,我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木,或掛于樹下,既容易丟失,又影響市容。我處擬自今年起,逐步增設工具房;于xx年底,工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗情況,定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補,以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。
(三)xx垃圾場的建設項目
結合實際需要,我處將把今年建設重點放在深入實施xx垃圾場二期工程建設上,并在未來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實施垃圾場二期工程建設。根據(jù)6月28日省檢團的檢查評定,垃圾場今年需完善一期工程建設,快速實施二期工程建設,即:完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍,經費預算xx萬元。
2、穩(wěn)步落實未來三年建設。xx年至20xx年,xx垃圾處置場及周邊綠化建設;20xx年至20xx年,沼氣發(fā)電站建設;xx年至20xx,逐步改善垃圾收運設施、設備,使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“xx”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉站的建設,形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施
1、改革管理模式,繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行
三年內,管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理,渣土、垃圾場的目標責任管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實施競聘上崗,自由組合,雙向選擇。
2、狠抓制度落實,提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平
根據(jù)已經制訂并完善的《xx市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規(guī)范,狠抓制度落實,執(zhí)行量化指標考核,各部門根據(jù)各自的指標落實內部分工,細化責任,具體到人,真正起到量化指標考核應有的作用,切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。
3、抓好隊伍建設,確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展
隊伍建設主要是通過學習培訓、內部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學習培訓,尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內部管理,尤其是抓好安全教育工作,提高工作人員的工作執(zhí)行力。三是增加員工福利,千方百計為職工排憂解難。
4、注重工程建設,確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)
集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目,以及xx垃圾場的建設項目等,建設水上打撈所,做好設施維護工作,從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標的實現(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)下半年安全工作計劃5
一、行業(yè)發(fā)展和管理方面
(一)全面積極履行全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務管理職責,緊緊圍繞鞏固提升“地干凈”成果和“創(chuàng)城奪杯”目標,持續(xù)開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。按制度要求搞好全市環(huán)衛(wèi)業(yè)務檢查評比等,加強日常監(jiān)管,增強行業(yè)管理的預見性、針對性、靈活性,把握好工作的重點、節(jié)奏、力度,堅持長效管理不松懈。
(二)確保我處負責的生活垃圾處理、醫(yī)療垃圾收運和處置及管理、建筑垃圾管理處置、糞便處理等工作按達標運營;確保廢物箱等環(huán)衛(wèi)設施、設備的采購或制作、安裝能保質保量完成上級交辦的任務。
(三)以桂柳路大型垃圾中轉站投入運營為契機,繼續(xù)做好探索我市生活垃圾收運方式改革的工作,因地制宜建立一套適合我市的垃圾收運方式。
(四)在市市容局的部署和直接指揮下,搞好環(huán)衛(wèi)行業(yè)體制改革的探索工作。根據(jù)市政府指示重點是抓好垃圾處理場按事業(yè)單位公司化管理的模式運作的試點改革。
(五)鞏固和發(fā)展密閉化運輸成果,以整治建筑垃圾市場為抓手,按照建筑垃圾運輸專業(yè)化、車輛運輸密閉化、管理規(guī)范化的要求,抓好長效管理不松懈。
(六)進一步做好征收生活垃圾處理費的工作,認真總結、完善管理,努力提高收費率。
(七)努力推進立沖溝垃圾填埋場CDM項目的實施。
(八)繼續(xù)抓好全市餐廚垃圾、糞便處理和張公嶺垃圾轉運站等項目的前期工作。
(九)根據(jù)新的形勢任務要求適時舉辦環(huán)衛(wèi)行業(yè)骨干培訓班。
(十)加強行業(yè)工會和思研會建設,做好環(huán)衛(wèi)宣傳工作。
二、基建項目方面
(一)市郊小垃圾場專項整治項目:完成征地工作及招標投標、報建及施工并投入使用。
(二)立沖溝垃圾填埋場葫蘆嶺滑坡防治工程:完成招標投標、報建工作并完成施工。
(三)公廁改建提升工程(20座):待市政府落實建設資金后進行改建提升工作。
三、建設公廁(轉運站)項目
(一)完成桂柳路大型垃圾中轉站工程施工并投入使用。
(二)建設城市公廁(二期35座):完成工程招標,確定施工單位,完成工程施工并投入使用。
四、努力推進立沖溝垃圾填埋場污水處理廠改造工程,全市糞便無害化處理項目,張公嶺垃圾轉運站建設工程,環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃設計項目,全市建筑垃圾消納場建設及綜合利用工程項目等環(huán)衛(wèi)項目的開展
五、積極配合市有關單位做好三中路處大院的搬遷工作
六、完成醫(yī)廢焚燒設備改造項目建設,年底投入試運行
七、按計劃做好廢物箱的采購安裝等工作
八、著手啟動立沖溝垃圾處理場第二期工程
九、啟動垃圾分類回收項目
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