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      2. 辦事處工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-09-16 19:19:22 工作計(jì)劃 我要投稿

        實(shí)用的辦事處工作計(jì)劃三篇

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的辦事處工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        實(shí)用的辦事處工作計(jì)劃三篇

        辦事處工作計(jì)劃 篇1

          20xx年又是一個(gè)新的開(kāi)始、新的起點(diǎn),隨著我們公司的日益壯大,銷售市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,我們信心百倍。為圓滿完成20xx年各項(xiàng)銷售指標(biāo),我們鞍山辦全體員工會(huì)積極主動(dòng)地面對(duì)市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),深入加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高銷售收入。使鞍山市場(chǎng)的銷售工作在奧運(yùn)之年再上一個(gè)新臺(tái)階。

          現(xiàn)將我辦事處xx年銷售計(jì)劃指標(biāo)分列如下:

          一、簽約:1700萬(wàn)。

          二、交貨:1700萬(wàn)。

          三、結(jié)算:1700萬(wàn)。

          四、回款:1360萬(wàn)

          五、新戶開(kāi)發(fā):30戶

          為了確保完成xx年的計(jì)劃指標(biāo),我們要從以下幾個(gè)方面做好銷售工作:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),客戶分類,市場(chǎng)調(diào)研,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),客戶維護(hù),項(xiàng)目開(kāi)發(fā),合同履約,辦事處管理,公司制度及業(yè)務(wù)費(fèi)用。

         。ㄒ唬I(yè)務(wù)學(xué)習(xí):專業(yè)知識(shí),規(guī)章制度,銷售方法。

          在新的一年要加大所有業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)力度。專業(yè)知識(shí):產(chǎn)品銷售標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品的使用方法,用途,生產(chǎn)工藝,指標(biāo),各種爐型用材的學(xué)習(xí)并熟練掌握,進(jìn)行溝通交流的基礎(chǔ)。規(guī)章制度:在銷售過(guò)程中嚴(yán)格按照公司制訂銷售流程,制度約束我們的日常銷售工作,依據(jù)流程理順?shù)N售思路。銷售方法:按照“知,信,行”的銷售思路開(kāi)展我們的每項(xiàng)銷售工作。

         。ǘ┛蛻舴诸悾横槍(duì)不同用戶類型,確定不同銷售策略。

          對(duì)20xx年客戶群體進(jìn)行分類整理,將每一客戶按照我公司7大客戶類型分別進(jìn)行歸類,做到一戶一檔案,把往年使用我公司何種產(chǎn)品,用量,價(jià)格,結(jié)算時(shí)間,信譽(yù)度,開(kāi)票信息等進(jìn)行全方面整理。根據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷售對(duì)策及公關(guān)。原則:不同客戶不同對(duì)待。每一客戶專人維護(hù)。

         。ㄈ┦袌(chǎng)調(diào)研:通過(guò)各種手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析市場(chǎng)狀況。

          首先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息,進(jìn)行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的基本信息資料:行業(yè),資歷,性質(zhì),產(chǎn)品,使用我公司何種產(chǎn)品,客戶性質(zhì)(7類客戶)。最終確定拜訪對(duì)象,做好拜訪的準(zhǔn)備工作,拜訪是有針對(duì)性,目的性的。根據(jù)客戶信息帶我公司樣品,說(shuō)明書(shū),名片及方案,對(duì)用戶介紹我的個(gè)人,公司,產(chǎn)品讓用戶對(duì)我們的認(rèn)知。通過(guò)走訪進(jìn)一步掌握用戶信息,市場(chǎng)潛力分析,產(chǎn)品分析,為下一步公關(guān)準(zhǔn)備第一手材料,做好每次走訪總結(jié)。

         。ㄋ模┦袌(chǎng)開(kāi)發(fā):進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),擴(kuò)大產(chǎn)品銷量。

          通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣,利用走訪獲取的信息,每個(gè)用戶“一一對(duì)待”制訂不同的銷售策略和方法,做好進(jìn)一步的隨后跟定工作,隨時(shí)了解用戶信息,產(chǎn)品需求,做好產(chǎn)品的引導(dǎo)。市場(chǎng)是跑出來(lái)的,按照制訂不同的公關(guān)方法回訪拜訪用戶。散發(fā)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),我的名片,產(chǎn)品樣品(針對(duì)性)。做好產(chǎn)品宣傳推薦工作為以后的銷售埋下潛力的種子,不要?jiǎng)e人需要耐火,保溫材料而找不到供應(yīng)商。在保證公司利益的前提下,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品銷量。

         。ㄎ澹┛蛻艟S護(hù):專人負(fù)責(zé),共同出招。

          客戶維護(hù)原則“先交朋友,后做買賣;先做人,后做事”。

          老客戶,長(zhǎng)期重要客戶一般對(duì)我們的公司,產(chǎn)品相對(duì)非常熟悉,已認(rèn)可我們的產(chǎn)品,關(guān)鍵在人,我們的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理,人品處事方法非常重要。在客戶維護(hù)做好以下幾點(diǎn):

          1專人負(fù)責(zé):避免全員參與服務(wù)不周到,產(chǎn)品需求信息不及時(shí)。

          2定期走訪:加深友情,獲取產(chǎn)品使用信息,了解是否存在使用問(wèn)題及時(shí)給予解決,及時(shí)獲取產(chǎn)品需求信息。

          3快速響應(yīng):響應(yīng)用戶心理,精神,財(cái)力需求,響應(yīng)產(chǎn)品狀況。

          4發(fā)貨及時(shí):及時(shí)組織貨源,按時(shí)發(fā)貨確保用戶需求。

          5售后服務(wù):緊跟售后服務(wù)工作了解到貨情況,產(chǎn)品的使用情況,我們是中國(guó)節(jié)能領(lǐng)域最大的服務(wù)器。

          保證老客戶的產(chǎn)品銷量及市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域引導(dǎo)老用戶使用高附加值產(chǎn)品,提高公司利潤(rùn)。

         。╉(xiàng)目開(kāi)發(fā):全員參與,全力拿下。

          積極搜集項(xiàng)目信息:通過(guò)設(shè)計(jì)院,用戶各種渠道獲取項(xiàng)目信息,專人調(diào)查項(xiàng)目情況,設(shè)計(jì)單位,使用單位,施工單位,采購(gòu)等相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人,聯(lián)系方式。項(xiàng)目進(jìn)展情況。

          制訂應(yīng)對(duì)策略:找準(zhǔn)關(guān)鍵人,做好關(guān)鍵人的前期工作,分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

          合同履約(專人負(fù)責(zé),全員參與):合同簽訂后,盡快落實(shí)生產(chǎn),發(fā)貨確保工期,全員參與做好交貨,結(jié)算,回款及售后服務(wù)。

         。ㄆ撸┖贤募s

          合同文本填寫(xiě)要求:

          1標(biāo)的物:引導(dǎo)公司主導(dǎo)產(chǎn)品,交貨周期短。

          2價(jià)格:不同客戶性質(zhì)不同價(jià)格。不許低于銷售指導(dǎo)價(jià)。

          3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):國(guó)標(biāo)。

          4交貨時(shí)間地點(diǎn),運(yùn)費(fèi)。

          5結(jié)算方式明確

          6違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式:原告方人民法院。

          合同備案表:要求與合同文本內(nèi)容一致,以公司產(chǎn)品代碼下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃。合理的交貨周期和匯款進(jìn)度。

          交貨:按時(shí)組織生產(chǎn)確保交貨期限,及時(shí)發(fā)貨。交貨時(shí)注意應(yīng)急事件的處理,產(chǎn)品問(wèn)題。

          結(jié)算回款:交貨后,及時(shí)結(jié)算掛賬,加快回款進(jìn)度。開(kāi)具發(fā)票注意開(kāi)票信息確認(rèn)避免重開(kāi)發(fā)票,影響正;乜,結(jié)算后督促回款減少應(yīng)收帳款。

          (八)辦事處管理:養(yǎng)成好習(xí)慣。

          生活習(xí)慣,工作習(xí)慣。做到事事有計(jì)劃,天天有總結(jié),一周一次會(huì)。避免盲目工作提高工作效率。

          制訂系列表格:合同備案表,交貨聯(lián)絡(luò)單,結(jié)算聯(lián)絡(luò)單,合同登記表,銷售收入利潤(rùn)表,交貨明細(xì)表等。

         。ň牛┮(guī)章制度及業(yè)務(wù)費(fèi)用:嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束平時(shí)的銷售工作;業(yè)務(wù)費(fèi)用該支則支,越權(quán)請(qǐng)示。

          為保證20xx年度銷售計(jì)劃的完成,要求我們辦事處所有人員要不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,我們會(huì)圓滿完成任務(wù),為我們公司輝煌的明天,貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

          鞍山辦事處

        辦事處工作計(jì)劃 篇2

          20xx年以來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,西市場(chǎng)街道緊緊圍繞全區(qū)“3355”工作思路,主攻招商、強(qiáng)推項(xiàng)目,服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境,圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),有力推動(dòng)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。

          一、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況

          一是經(jīng)濟(jì)工作穩(wěn)中有升。截至8月30日,固定稅區(qū)級(jí)稅收完成8966萬(wàn)元,占計(jì)劃總額的80.7%,完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)全年完成4.5億元,占計(jì)劃的112.5%;注冊(cè)類招商預(yù)計(jì)全年完成4261萬(wàn)元,占計(jì)劃的532.62%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元,預(yù)計(jì)全年完成任務(wù)。截止9月份,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入完成2678萬(wàn)元,占全年計(jì)劃的75.44%,同比增長(zhǎng)9.3%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬(wàn)元,占全年計(jì)劃的63.01%;外貿(mào)出口完成851萬(wàn)美元,占全年計(jì)劃的100.1%,實(shí)際利用外資完成75萬(wàn)美元;限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品銷售額完成510128萬(wàn)元,商品零售額完成507864萬(wàn)元。上述指標(biāo)預(yù)計(jì)均可順利完成全年任務(wù)。

          二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前,保利中心項(xiàng)目國(guó)土收儲(chǔ)全部完成;剩余被拆遷戶數(shù)從652戶遞減至315戶,累計(jì)完成動(dòng)遷337戶,拆除面積10萬(wàn)㎡;緯十二路段拆遷工作全面告捷;C地塊12萬(wàn)㎡的綜合樓主體施工基本完成,即將交付使用;A2地塊拆遷工作全面完成,相關(guān)手續(xù)已經(jīng)辦理完畢,即將開(kāi)工建設(shè);2棟安置樓已經(jīng)開(kāi)工,其他樓座正在突擊。軍區(qū)三所綜合服務(wù)樓項(xiàng)目,目前主體已封頂,正在進(jìn)行內(nèi)裝,預(yù)計(jì)明年即可投入使用;雅高商業(yè)文化創(chuàng)意綜合體項(xiàng)目目前土建工程基本結(jié)束,后續(xù)精裝修正在進(jìn)行。另外,緯十路北延項(xiàng)目、路港廣場(chǎng)二期項(xiàng)目、緯十二路拓寬項(xiàng)目等前期籌備工作基本結(jié)束,各項(xiàng)審批基本完成,即將開(kāi)始拆遷。通過(guò)上述幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的陸續(xù)開(kāi)工建設(shè),西市場(chǎng)商貿(mào)區(qū)即將以經(jīng)二路為核心,向北跨過(guò)經(jīng)一路,向南跨過(guò)經(jīng)三、經(jīng)四,輻射至經(jīng)五路,百年商埠北跨南擴(kuò)的格局基本敲定。

          三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手,積極開(kāi)展轄區(qū)提升工程。政府出資購(gòu)買服務(wù),每年投入10萬(wàn)余元,積極開(kāi)展環(huán)衛(wèi)工人進(jìn)樓院活動(dòng),切實(shí)破解開(kāi)放式小區(qū)保潔難題。投資50萬(wàn)元,為誠(chéng)心苑小區(qū)粉刷樓道、鋪設(shè)道路、墻體彩繪,安裝文明宣傳欄6塊;協(xié)調(diào)齊魯銀行投資2萬(wàn)元,為小區(qū)配備了休閑健身器材。投資50余萬(wàn)元,在緯十路集中安裝宣傳欄71塊,以西市場(chǎng)商埠發(fā)展為主線,分為自開(kāi)商埠、繁榮商貿(mào)、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分,穿插介紹了西市場(chǎng)的由來(lái)等知識(shí),通過(guò)大量的圖片講述從開(kāi)埠到西市場(chǎng)繁華的發(fā)展過(guò)程。另外,投資20.5萬(wàn)元對(duì)緯十路5號(hào)、15號(hào)等樓院進(jìn)行了升級(jí),協(xié)調(diào)資金50余萬(wàn)元對(duì)經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。

          四是幸福指數(shù)顯著提升。依托“區(qū)域式”分責(zé)、“授權(quán)式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式,及時(shí)編制修訂管理地圖和責(zé)任架構(gòu)圖,定人定職定崗定責(zé)任,積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理,切實(shí)健全了安全監(jiān)管的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“區(qū)域式”分責(zé),在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區(qū)共管責(zé)任區(qū)”,明確分工,互聯(lián)互助,共同管理,共擔(dān)責(zé)任;實(shí)行“授權(quán)式”管理,在西市場(chǎng)消防通道,授權(quán)委托管理,劃定消防通道黃線,設(shè)置管理分界綠線,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé);實(shí)行“掛牌式”督辦,對(duì)路港和平商城存在的消防安全隱患,明確跟蹤落實(shí)責(zé)任人,制定整治時(shí)間表,倒排工期限時(shí)整改,目前隱患全部銷案。另外,人社、計(jì)生、民政、武裝等也分別完成工作目標(biāo)。

          20xx年以來(lái),我辦先后獲得省級(jí)文明單位、省級(jí)婦女維權(quán)服務(wù)示范站、省級(jí)文明社區(qū)、市級(jí)文明社區(qū)等區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)十余項(xiàng),并圓滿完成了國(guó)家安全社區(qū)復(fù)查、文明城市創(chuàng)建等任務(wù)。

          二、主要工作目標(biāo)

          在明年的工作中,我辦將以“群眾路線教育活動(dòng)”為契機(jī),開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),力爭(zhēng)圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)工作部署和任務(wù)要求,努力開(kāi)創(chuàng)群眾工作新局面。

          一是拆遷順應(yīng)民生,堅(jiān)決維護(hù)好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措,拆遷是轄區(qū)最大的民生工程。在當(dāng)前戶數(shù)減半、重點(diǎn)突破的良好勢(shì)頭下,要堅(jiān)定信心,乘勝追擊,責(zé)任分解,倒排工期,拆建并舉,以建促遷,力爭(zhēng)今冬明春完成拆遷任務(wù),奪取北大拆遷全面勝利。要認(rèn)真總結(jié)北大拆遷經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)緯十二路拓寬項(xiàng)目拆遷工作,打造北接西市場(chǎng)、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟(jì)黃金帶”;適時(shí)啟動(dòng)緯十路北通、路港二期項(xiàng)目,加快嘉華二期開(kāi)工建設(shè)步伐,認(rèn)真做好西市場(chǎng)金三角地塊的項(xiàng)目策劃和招商引商進(jìn)度,不斷強(qiáng)化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。

          二是經(jīng)濟(jì)發(fā)展民生,努力拓展好最廣大群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。項(xiàng)目建設(shè)的目的是發(fā)展經(jīng)濟(jì),而發(fā)展經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)則是服務(wù)民生。提早介入,積極引導(dǎo),全程服務(wù),狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購(gòu)物廣場(chǎng)停車樓項(xiàng)目等在建的重點(diǎn)項(xiàng)目,督促加快開(kāi)發(fā)建設(shè),預(yù)留商務(wù)酒店、寫(xiě)字樓等財(cái)稅型企業(yè)引進(jìn)空間,并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時(shí),著力從安全生產(chǎn)、稅務(wù)引導(dǎo)、資源節(jié)約、服務(wù)業(yè)戶等工作入手,認(rèn)真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對(duì)接與服務(wù),全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

          三是服務(wù)改善民生,切實(shí)保護(hù)好最廣大群眾的現(xiàn)實(shí)利益。要積極創(chuàng)新社會(huì)管理,不斷提升服務(wù)民生的能力和水平。及時(shí)總結(jié)誠(chéng)心苑、緯十路整治經(jīng)驗(yàn),多方協(xié)調(diào),加大投入,不斷加快轄區(qū)開(kāi)放式小區(qū)和主次道路改造提升速度;完善“授權(quán)式管理”城管模式,嚴(yán)格落實(shí)點(diǎn)巡、線巡管理,確保轄區(qū)環(huán)境整潔有序;突出網(wǎng)格化管理,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),積極營(yíng)造安全和諧的良好氛圍。另外,在計(jì)劃生育、人社服務(wù)、社會(huì)事務(wù)等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

        辦事處工作計(jì)劃 篇3

          一、指導(dǎo)思想

          圍繞市委、市政府提出1年創(chuàng)市最干凈縣城,3年創(chuàng)省級(jí)文明城市的`目標(biāo),以建設(shè)宜居、宜商、宜業(yè)、宜游城市為基本出發(fā)點(diǎn),緊抓城市北擴(kuò)機(jī)遇,發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì),高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高效率建設(shè)城市北部新城區(qū),緊跟城市管理攻堅(jiān)步伐,理順城管工作機(jī)制,解決突出問(wèn)題,建設(shè)美好城市,給進(jìn)入的客人樹(shù)立良好的第一印象。

          二、工作目標(biāo)

          1、城市建設(shè)工作目標(biāo)

         。1)全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。

          一是在城市道路建設(shè)上,年內(nèi)完成107線北入口提質(zhì)改造工作,完成青麓大橋的拆遷安置工作;力爭(zhēng)在20xx年前,力爭(zhēng)新城一路全線通車,金陽(yáng)路二期工程全面完成,水拾路、五梅路北段基本建成,新城二路、群英北路進(jìn)入實(shí)質(zhì)建設(shè)階段。

          二是在小區(qū)建設(shè)上,要著力突出環(huán)境優(yōu)美、品質(zhì)優(yōu)良,建成一批上檔次、高品質(zhì)的生活小區(qū)。繼續(xù)推進(jìn)紫荊府、明珠新城、錦銹山湖、騰鳳新城、友誼新城、白云花園三期的建設(shè),力爭(zhēng)到20xx年,全部建設(shè)成入住。

         。2)全力配合,做好城區(qū)道路提質(zhì)改造工程。按照市里的統(tǒng)一部署,做好體育路、白云路等道路油化工作。

         。3)全力推動(dòng)解決城市排水問(wèn)題。老城區(qū)藍(lán)天市場(chǎng)一帶因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇,五里牌居委會(huì)因城市建設(shè)中的排水設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后造成內(nèi)澇,都是迫切需要解決的問(wèn)題,力爭(zhēng)在近三年內(nèi),促進(jìn)藍(lán)天市場(chǎng)下水管道改造工程立項(xiàng),督促職能部門完成五里牌居委會(huì)新城區(qū)范圍內(nèi)城市規(guī)劃編制,特別是排水功能的專項(xiàng)規(guī)劃工作,嚴(yán)格按規(guī)劃要求完成排水設(shè)施建設(shè)。

         。4)科學(xué)規(guī)劃,合理布局,全面控制“兩違”建設(shè)。

          一是在城市北擴(kuò)建設(shè)中,合理預(yù)留群眾安置區(qū),引導(dǎo)居民整體規(guī)劃設(shè)計(jì)、集中建設(shè)。

          二是對(duì)全面打擊“兩違”建設(shè),通過(guò)堵疏結(jié)合的方式,最終達(dá)到“總量遞減、增量為零”的目標(biāo)。

          2、城市管理工作目標(biāo)

         。1)理順關(guān)系,強(qiáng)化管理,全面提升城市管理水平。理順與開(kāi)發(fā)區(qū)城管中隊(duì)的關(guān)系,爭(zhēng)取到執(zhí)法權(quán);理順與城管局衛(wèi)生保潔區(qū)域的管理,確保衛(wèi)生整潔。加強(qiáng)城市管理,基本消除占道經(jīng)營(yíng),嚴(yán)控建筑施工污染,禁放煙花爆竹。

          (2)爭(zhēng)取資金,加大投入,搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)、綠化工作,搞好小區(qū)道路硬化。徹底解決環(huán)衛(wèi)設(shè)施老化不足、環(huán)衛(wèi)工人嚴(yán)重不足、環(huán)衛(wèi)工人待遇偏低問(wèn)題;城區(qū)主干道要100%實(shí)現(xiàn)綠化;小區(qū)道路90%以上實(shí)現(xiàn)硬化。

         。3)加強(qiáng)宣傳教育,倡導(dǎo)文明行為,促使市民形成良好習(xí)慣,自覺(jué)遵守相關(guān)制度,共建美好家園。

          三、工作措施

          1、城市建設(shè)工作措施

         。1)項(xiàng)目服務(wù)責(zé)任到人。全面推行項(xiàng)目服務(wù)雙向選擇制,實(shí)行全程跟蹤服務(wù),一個(gè)項(xiàng)目一套班子,負(fù)責(zé)群工工作的所有事務(wù)。

         。2)全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。將經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境列入村居考核,作為評(píng)價(jià)村居工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。加強(qiáng)對(duì)基層黨員干部的教育管理,表彰扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)秀黨員,以典型示范帶動(dòng)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí),嚴(yán)厲打擊非法阻工、強(qiáng)攬工程現(xiàn)象。

         。3)搞好規(guī)劃設(shè)計(jì),完成改造。深入調(diào)研,形成報(bào)告,將藍(lán)天市場(chǎng)及五里牌居委會(huì)一帶嚴(yán)重內(nèi)澇情況向市委、政府及相關(guān)職能部門反映,促成藍(lán)天市場(chǎng)下水管道改造工程在最近幾年完成。改造工作一旦啟動(dòng),將成立專門的工作組,全力配合完成改造。對(duì)新建城區(qū),要促使規(guī)劃、市政部門等相關(guān)職能部門出臺(tái)城市供水排水、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化等專項(xiàng)規(guī)劃和城市控制性詳細(xì)規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃的編制工作。根據(jù)規(guī)劃及時(shí)建立城市公益性基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目庫(kù),以規(guī)劃建設(shè)的時(shí)序來(lái)安排指導(dǎo)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)的先后順序,切實(shí)改變項(xiàng)目建設(shè)的隨意性。

         。4)制定《關(guān)于“兩違”工作整治的決定》。推行以村為主,處、村、群工科三位一體工作責(zé)任制,堅(jiān)持巡邏在處,打擊在處,發(fā)現(xiàn)報(bào)告在村、穩(wěn)控善后在村。“兩違”執(zhí)法工作以辦事處規(guī)劃執(zhí)法中隊(duì)為主體,各村(居)只設(shè)協(xié)管員協(xié)助工作。加強(qiáng)對(duì)“兩違”行為的處罰,村居干部有“兩違”行為的一概免職,村居干部所駐組出現(xiàn)“兩違”的,嚴(yán)格追究其責(zé)任。凡有“兩違”行為除進(jìn)行處罰外,還不得加入黨組織。

          2、城市管理工作措施

         。1)開(kāi)展城管工作集中整治月活動(dòng),探索建立城管工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

          在集中整治月活動(dòng)期間,全體干部上街進(jìn)小區(qū)義務(wù)搞衛(wèi)生、清垃圾,同時(shí),對(duì)所有路段小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行包干負(fù)責(zé),每月進(jìn)行考核評(píng)比,同時(shí)將城管工作納入居委會(huì)年終考核,進(jìn)行獎(jiǎng)懲,作為評(píng)價(jià)城區(qū)居委會(huì)工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。通過(guò)短期集中行動(dòng),促進(jìn)城管工作良性運(yùn)行,最終形成良好習(xí)慣,建立長(zhǎng)效機(jī)制。

         。2)爭(zhēng)取資金,加大投入,解決制約城管工作的突出問(wèn)題。

          通過(guò)向上級(jí)爭(zhēng)取資金和自籌方式,解決背街小巷環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴(yán)重缺乏現(xiàn)象,增設(shè)垃圾桶,加大垃圾清運(yùn)力度。按規(guī)定配置環(huán)衛(wèi)工人,在上級(jí)資金沒(méi)有到位的情況下,辦事處財(cái)政補(bǔ)貼社區(qū)缺崗環(huán)衛(wèi)工人20人,年人頭經(jīng)費(fèi)9.6萬(wàn)元。提高環(huán)衛(wèi)工人待遇,確保主干道環(huán)衛(wèi)工人每人月工資不低于800元,背街小巷及交通干道環(huán)衛(wèi)工人每人月工資不低于700元,同時(shí)力爭(zhēng)為環(huán)衛(wèi)工人購(gòu)買人身意外傷害保險(xiǎn)或工傷保險(xiǎn)及養(yǎng)老保險(xiǎn),切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)工人工資過(guò)低,病無(wú)所醫(yī),老無(wú)所養(yǎng)問(wèn)題。

         。3)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)法。

          對(duì)亂貼小廣告、占道經(jīng)營(yíng)、占道施工、拋灑滴漏、帶泥上路、燃放煙花爆竹等現(xiàn)象嚴(yán)厲查處。

         。4)搞好綠化與道路硬化。

          每年3月開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。通過(guò)向上級(jí)爭(zhēng)取資金和居民自籌資金開(kāi)展小區(qū)及背街小巷的道路硬化。

          (5)提高市民素質(zhì),增強(qiáng)市民責(zé)任。

          向群眾發(fā)放倡議書(shū),爭(zhēng)當(dāng)文明市民。與臨街門面商戶簽訂門前衛(wèi)生三包責(zé)任狀。

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