有關(guān)婦幼保健工作計劃3篇
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，又迎來了一個全新的起點，請一起努力，寫一份計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的婦幼保健工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
婦幼保健工作計劃 篇1
為進一步加強我院科學(xué)管理、提高管理水平，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)能力，促進我院科學(xué)發(fā)展，為十二五加強婦幼衛(wèi)生建設(shè)計劃工作發(fā)展打好基礎(chǔ)。依據(jù)《河北省婦幼保健機構(gòu)等級評審管理辦法》，河北省衛(wèi)生廳婦幼處將評審工作納入明年工作重點，結(jié)合我院發(fā)展的現(xiàn)狀，提出如下發(fā)展計劃：
一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，全力以赴地做好我院二級甲等婦幼保健申報評審工作。
（一）、成立組織，按達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)搞好自查，明確工作任務(wù)。
�。ǘ⒙鋵嵚氊�(zé)，依據(jù)自查結(jié)果，明確責(zé)任，健全科室，以科室為基礎(chǔ)，做好達標(biāo)工作。
�。ㄈ�、自我評估。在達標(biāo)工作基礎(chǔ)上，對照標(biāo)準(zhǔn)，進行自查評估，評估達標(biāo)后，寫出自查報告，進行申報。
二、完善科室建設(shè)。
�。ㄒ唬⒅攸c搞好保健科、兒科病房、產(chǎn)科的機制建設(shè)。
�。ǘ�、實行科主任管理負(fù)責(zé)制。按標(biāo)準(zhǔn)要求，確定科主任，明確主任職責(zé)，落實科主任管理責(zé)任化制，增強科室服務(wù)的團隊?wèi)?zhàn)斗力。
三、完善人才培養(yǎng)機制。
在科室建設(shè)完善的基礎(chǔ)上，加強住院醫(yī)師培訓(xùn)和保健醫(yī)生的培訓(xùn)。從“三基”培訓(xùn)青年，結(jié)合病例討論等方式扎實有效地搞好繼續(xù)教育，提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
四、規(guī)范討論行為。
以我院臨床科室為重點，采用衛(wèi)生部制定的臨床路徑，制定有實用價值的診療護理常規(guī)，規(guī)范醫(yī)生診療行為。
五、創(chuàng)建特色服務(wù)。
（一）、婦產(chǎn)科和兒科臨床服務(wù)，突出與保健相結(jié)合。
�。ǘ�、產(chǎn)科實施高水平的愛嬰行動，納入常規(guī)，創(chuàng)產(chǎn)科愛嬰品牌。
�。ㄈ�、兒科護士加強臨床技能練兵，提高靜脈穿刺成功率，創(chuàng)建“一針準(zhǔn)”服務(wù)品牌。
�。ㄋ模�、創(chuàng)建婦幼保健服務(wù)品牌。
六、完善分配機制。
實行科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，完成院、科兩級分配制度，落實激勵機制，鼓勵多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，最大限度地調(diào)動業(yè)務(wù)人員的主觀能力性。
婦幼保健工作計劃 篇2
根據(jù)省州縣的相關(guān)文件工作要求，參考《XX縣20xx年婦幼工作目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和20xx年婦幼衛(wèi)生工作指標(biāo)要求，為確保我院婦幼保健工作順利完成，現(xiàn)結(jié)合我院工作實際，特制定20xx年婦幼保健工作計劃，具體如下：
一、組織管理
20xx年繼續(xù)貫徹落實婦幼衛(wèi)生工作方針政策，堅持保健與臨床相結(jié)合，充分履行婦幼保健公共衛(wèi)生職能，加強村級督導(dǎo)，很抓降消項目工作開展存在的不足，安排分管領(lǐng)導(dǎo)并熟悉分管工作，有專職的婦幼保健人員，高度重視，高效運轉(zhuǎn)。
二、針對婦女兒童主要健康問題實施干預(yù)措施
(一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查，重點規(guī)范技術(shù)操作，嚴(yán)格質(zhì)量控制，確保受益人群的健康利益。
(二)加大社會宣傳力度，提倡自然分娩；推廣適宜技術(shù)；嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征管理，加強督導(dǎo)，定期公示，逐步降低剖宮產(chǎn)率。
(三)加強生殖健康教育，提高育齡人群自我保護意識，逐步降低人工流產(chǎn)率，減少性病、艾滋病的傳播。
三、做好計劃生育技術(shù)服務(wù)工作
(一)加強對醫(yī)療保健機構(gòu)計劃生育技術(shù)服務(wù)的管理，加大監(jiān)管力度，不定期進行專項檢查，規(guī)范服務(wù)行為。
(二)貫徹執(zhí)行《常用計劃生育技術(shù)常規(guī)》，嚴(yán)格掌握常用計劃生育手術(shù)的適應(yīng)癥和禁忌癥，嚴(yán)禁因非醫(yī)學(xué)需要的超常規(guī)引產(chǎn)。確保手術(shù)質(zhì)量，保障受術(shù)者的安全與健康。
(三)加強對藥物流產(chǎn)的監(jiān)管力度。
四、做好托幼園所和學(xué)校衛(wèi)生保健工作
(一)定期對本鎮(zhèn)托幼園所保健人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，組織學(xué)術(shù)交流，提高托幼園所保健人員的業(yè)務(wù)水平。
(二)加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養(yǎng)、食堂衛(wèi)生、消毒及安全等方面的指導(dǎo)，提高托幼園所衛(wèi)生保健水平。
(三)開展兒童心理衛(wèi)生健康教育，逐步推廣入園兒童、入學(xué)兒童的心理衛(wèi)生評估工作。
五、大力開展婦幼保健健康教育與促進
(一)制定婦幼保健健康教育發(fā)展規(guī)劃，推進婦幼保健健康教育事業(yè)。
(二)對各村婦幼保健工作人員進行系統(tǒng)化、規(guī)范化培訓(xùn)，逐步培育我鎮(zhèn)婦幼保健健康教育隊伍。
(三)加強孕期健康教育工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的健康教育模式，在全鎮(zhèn)醫(yī)療保健機構(gòu)創(chuàng)建一批合格的孕期健康教育陣地。
六、積極推行國家基本藥物制度，夯實利國、惠民政策實施。 按照上級衛(wèi)生部門對藥物使用管理精神和要求，一是建立規(guī)范的基本藥物管理制度，嚴(yán)格按照國家公布的307種基本藥物和云南省增補的藥物零差率銷售，切實把藥品費用負(fù)擔(dān)降下來，真正讓老百姓享受到基
本藥物政策的實惠；二是認(rèn)真開展好院內(nèi)臨床抗菌藥物專項整治活動，控制好抗菌素的使用頻率，同時要認(rèn)真做好本單位藥物和醫(yī)療器械不良事件的監(jiān)測、上報工作；降低藥物和醫(yī)療器械不良反應(yīng)發(fā)生率。
七、強化安全措施，做好綜治維穩(wěn)工作。一是加強普法教育，切實提高全院職工法制觀念。利用宣傳欄、講課、競賽等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法，人人懂法，人人守法的大好局面。二是積極開展創(chuàng)建平安醫(yī)院活動，各科負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制，搞好不穩(wěn)定因素排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，消除隱患，同時制定人防、物防、技防應(yīng)急措施，確保全院不出現(xiàn)重大責(zé)任事故。三是加強消防安全設(shè)施的維護、檢查，重點對安保巡防的監(jiān)督落實，切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到實處，杜絕重大可防性案件發(fā)生；四是加強藥劑科、檢驗科等重點科室的毒麻藥品、化學(xué)試劑的管理和使用，嚴(yán)格建立使用登記制度和監(jiān)督制度，實行管理責(zé)任失職追究制。五是各臨床科室抓好病人醫(yī)療安全，落實安全責(zé)任制，并嚴(yán)格填寫值班記錄及交接班記錄，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生，確保醫(yī)院平安有序穩(wěn)步發(fā)展。
八、加強單位的硬件設(shè)施和管理，突出婦幼保健“�？啤碧厣�。預(yù)計明年開展鉬靶機乳腺疾病診斷工作，努力為婦女健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
九、積極創(chuàng)收，降低支出，嚴(yán)格按照中央關(guān)于厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定，強化資金的管理使用，促進單位的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
十、繼續(xù)抓好行業(yè)作風(fēng)教育，教育全院人員自覺做到遵紀(jì)守法，遵守職業(yè)紀(jì)律，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，提高服務(wù)水平及社會效益，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)，力爭婦幼保健事業(yè)有新的突破和進展。
十一、做好人才培養(yǎng)工作。預(yù)計選送1名婦產(chǎn)科醫(yī)師到省外醫(yī)院進行婦產(chǎn)科專業(yè)進修學(xué)習(xí)；爭取送2名兒科醫(yī)師到縣人民醫(yī)院兒科進修培訓(xùn)。
總之20xx的婦幼工作工作量大，預(yù)期目標(biāo)高，需要我們再總結(jié)11年工作的'基礎(chǔ)上鞏固強項，改進弱項，我們相信通過各科室的共同努力，我院的婦幼保健工作一定能夠達標(biāo)。
婦幼保健工作計劃 篇3
同志們，百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者當(dāng)先。20xx年的發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，各項工作任重道遠(yuǎn)，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結(jié)起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實干，為加速幸福婦幼建設(shè)步伐而努力奮斗！
一、指導(dǎo)思想
在綜合施治的基礎(chǔ)上，以醫(yī)院的公益性為立足點，突出醫(yī)院社會效益；以績效考核改革為驅(qū)動，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員工作積極性；以提高服務(wù)水平、醫(yī)療質(zhì)量和增加設(shè)備開展新項目為抓手，提升醫(yī)院整體能力；以宣傳和營銷為主要手段增加患者就診量，樹立醫(yī)院品牌。
二、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)和重點工作
1、內(nèi)科系統(tǒng)住院人次達到5288人次，同比增加15%，外科系統(tǒng)住院達到2345人次，同比增加20%，門診達67000人次，同比增加10%，手術(shù)例數(shù)達622人次，同比增長20%，放射醫(yī)技收入722萬元，同比增長15%，業(yè)務(wù)總收入3446萬元，增加18%。
2、人員進修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)：院內(nèi)各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)達30場次以上；
XX市以上業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)100人次以上；三至六個月以上進修人員30人以上。
3、完善績效考核工作作為下半年亮點工作，抓好抓實。在認(rèn)真調(diào)研，縝密設(shè)計，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上積極試點，全面推開，力爭實現(xiàn)良好效果。
4、加大醫(yī)院宣傳營銷力度，重塑景醫(yī)品牌。申請出版《XX縣人民醫(yī)院》刊物，電視宣傳，醫(yī)生下鄉(xiāng)義診，發(fā)展部下鄉(xiāng)宣傳，醫(yī)院彩頁宣傳品下鄉(xiāng)，聘請知名專家來院坐診等，聚人氣、增加病員，樹立景醫(yī)新形象。
5、全面進行紀(jì)律整頓、行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)意識、服務(wù)能力提升工作。堅決剎住紀(jì)律散漫風(fēng)氣、糾正服務(wù)態(tài)度差的狀態(tài)。
6、購置大型設(shè)備：64排螺旋ct、磁共振、dr、數(shù)字胃腸機、麻醉深度檢測儀、手術(shù)顯微鏡等；以設(shè)備為依托開展新項目，促進醫(yī)院業(yè)務(wù)收入新的增長點。
7、制定科室工作目標(biāo)，進行綜合評分考核。促進工作量、工作效率提高。
8、增收節(jié)支。在物品采購、醫(yī)院維修、辦公支出、招待會議等方面嚴(yán)格控制，大幅度節(jié)省支出。
9、加強公共衛(wèi)生工作。在傳染病防治、衛(wèi)生應(yīng)急、患者優(yōu)惠減免費用等方面，落實政策，加大力度，體現(xiàn)醫(yī)院的公立性。
10、配合完成新建門診和住院病房樓的二次結(jié)構(gòu)改造、裝修、內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，督促建設(shè)中的布局、結(jié)構(gòu)和流程合理；積極完成大型醫(yī)療設(shè)備購置、安裝；實現(xiàn)醫(yī)院整體搬遷新大樓。
三、主要措施
1、下大力抓服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。提高服務(wù)質(zhì)量是全院職工的工作，需要部門主抓，全院行動。一是培養(yǎng)全體職工服務(wù)意識，真正認(rèn)識到醫(yī)院服務(wù)水平對醫(yī)院形象、品牌、發(fā)展的極端重要性，自覺以良好的態(tài)度和服務(wù)能力服務(wù)患者；二是制定服務(wù)質(zhì)量規(guī)定，全院共同遵守，規(guī)范我們的行為，制約在服務(wù)態(tài)度方面存在的問題；三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在規(guī)范化的舉止、用語、待人接物、著裝行為等方面按要求做好。四是主管院長、科室領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)服務(wù)方面存在的問題采取措施糾正，進行督導(dǎo)檢查。護理、醫(yī)療、醫(yī)技、窗口單位作為服務(wù)提升的重點單位先行一步， 這項工作要作為下半年重點工作去抓，切實抓出成效。
2、醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務(wù)科要采取措施，把工作抓到位，切實提高科室人員的質(zhì)量意識、管理水平。一是督導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行規(guī)定和制度，履行崗位職責(zé)，尤其是醫(yī)療核心制度；二是完善醫(yī)療安全防范機制，落實醫(yī)療不良事件預(yù)警和防范措施，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生或把醫(yī)療糾紛處理在萌芽、初期和基層，宣傳和落實《醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范管理辦法》；三是每月對全院病例進行抽查評比一次，獎優(yōu)罰劣，使病例質(zhì)量得到提升，全面提高醫(yī)療質(zhì)量；四是根據(jù)管理年考評標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院等級評審驗收新標(biāo)準(zhǔn)，完善有關(guān)制度及相應(yīng)考評體系。加強業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，強化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)能力。
3、護理工作。一是下半年主要以提高護理服務(wù)水平為重點工作，在服務(wù)理念、規(guī)范化用語、待人接物、精神風(fēng)貌方面有一個根本改變。加強護士服務(wù)能力方面培訓(xùn)，在標(biāo)準(zhǔn)會話、形體形象上下工夫改進。二是繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級管理體系，堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質(zhì)量達到標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)培訓(xùn)和考核。制定出護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采取各種措施認(rèn)真組織落實。三是加強操作技能的培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會，進一步規(guī)范護理操作告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好形象。
4、加強門急診管理。在努力改善門診設(shè)施條件，優(yōu)化服務(wù)流程，落實便民設(shè)施。在增強服務(wù)能力的基礎(chǔ)上，重點落實《XX縣人民醫(yī)院120接診、轉(zhuǎn)診管理規(guī)定》。一是加強急診急救人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力；二是落實首診負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格轉(zhuǎn)診審批程序；三是加強對醫(yī)護、司機培訓(xùn)教育，遵守醫(yī)院制度規(guī)定。
5、醫(yī)技工作。通過學(xué)習(xí)進修，培養(yǎng)醫(yī)技業(yè)務(wù)骨干人才，增加醫(yī)技操作、診斷水平，為醫(yī)院搬遷后的醫(yī)技操作儲備人才，增強醫(yī)院醫(yī)技后勁；根據(jù)醫(yī)院發(fā)展要求積極新上設(shè)備，拓展檢查項目，提高醫(yī)院硬件水平。
6、行政后勤工作。下半年醫(yī)院實行“醫(yī)院科室綜合考核評分規(guī)定”，在行后科室重點推廣實行，認(rèn)真落實，嚴(yán)格考核，解決行后科室人員多，工作效率底的現(xiàn)狀，實現(xiàn)行后科室人員多工作者多獎勵的激勵機制；教育行后人員樹立為一線、患者服務(wù)的意識和理念，在觀念上認(rèn)識到行后科室人員即是管理者，更是服務(wù)者，在服務(wù)理念上得到提高和升華。
7、預(yù)防保健和院內(nèi)感染工作：一是做好各類傳染病防治篩查工作，對傳染病進行監(jiān)測和登記，及時上報；二是建立符合條件的結(jié)核病門診并開診；三是做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急準(zhǔn)備和有效處置工作，履行公立醫(yī)院的社會義務(wù)；四是采取有效措施控制院內(nèi)感染；五是加強醫(yī)療廢物的管理，按照國家有關(guān)規(guī)定收集、貯存、處置醫(yī)療廢物。
8、勞動紀(jì)律行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行新制定的《XX縣人民醫(yī)院職工勞動紀(jì)律規(guī)定》，重點在監(jiān)督檢查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行風(fēng)建設(shè)主要在執(zhí)行制度，開展患者滿意度調(diào)查方面把工作做實。
9、黨務(wù)工作：按照縣委要求抓好黨組理論中心組和黨員干部的學(xué)習(xí)，提升黨員干部政治素質(zhì)，完XX縣委下達的各項任務(wù)，充分展示黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮模范帶頭作用。
10、宣傳和營銷工作：這項工作要專人負(fù)責(zé)，各科室積極配合。辦好《XX縣人民醫(yī)院》刊物和“景醫(yī)健康園”、“XX縣醫(yī)院科主任”微網(wǎng)站；做好電視、彩頁、展架、櫥窗宣傳；開展高質(zhì)量的醫(yī)療下鄉(xiāng)工作：下半年醫(yī)療下鄉(xiāng)不少于20次。下鄉(xiāng)工作中：保證足夠的時間，人員上要有科主任和主治以上醫(yī)生，發(fā)揚敢于吃苦，勇于奉獻的精神，真心貼近百姓，為基層服務(wù)，樹立XX縣醫(yī)院良好形象。抓好發(fā)展部工作，有戰(zhàn)果，出成效。
11、采取措施充分發(fā)揮主管院長、科室主任主觀能動性，主動去想工作、干工作，真正形成齊抓共管的工作局面，全面推動醫(yī)院的工作。給縣委政府、集團特別是全院職工一個好的交代。
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