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      2. 工作計劃

        時間:2022-07-14 13:55:03 工作計劃 我要投稿

        【推薦】工作計劃模板匯編5篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【推薦】工作計劃模板匯編5篇

        工作計劃 篇1

          日程安排

          二月份

          1、中小學音樂、美術(shù)學科課程改革實驗教材一、七年級下冊培訓。

          2、完成中學音樂優(yōu)秀課的錄像工作。

          3、各片開展中小學音樂、美術(shù)起始年級第二冊教材的集體備課活動。

          三月份

          1、中學美術(shù)研究課。(學校待定)

          2、音樂、美術(shù)學科課題組活動。

          四月份

          1、小學美術(shù)實驗教材課堂教學評優(yōu)。

          五月份

          1、新課程實驗教材初中音樂研究課。(學校待定)

          2、小學音樂研究課。(學校待定)

          六月份

          1、音樂、美術(shù)學科課題組活動。

          2、學科教研工作總結(jié)。

        工作計劃 篇2

          本學期根據(jù)上級教育主管部門意見,本學期小學英語教科研工作以《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《英語課程標準》為指導,結(jié)合我片的英語教學實際,加強教學研究,提高教學質(zhì)量為主線組織開展本教研片的《兒歌,游戲等在小學英語教學中的應(yīng)用研究》課題研討活動,引領(lǐng)課題研究往縱深方向發(fā)展,切實提高英語教師的教科研水平和課堂教學質(zhì)量。

          主要工作:

          一.教科研常規(guī)進一步規(guī)范化,切實提高教學質(zhì)量。

          1.組長組織好組內(nèi)的教研片的活動,認真寫好工作計劃和總結(jié)。英語教師兩周一次,盡量做到集中進行業(yè)務(wù)學習和交流,不斷提升英語教師的業(yè)務(wù)水平和教學水平。要求每學期一師一課。

          2.組長組織組內(nèi)的老師互幫互助,團結(jié)合作,營造良好的組內(nèi)工作氛圍,做好小組成員的家長,帶領(lǐng)大家共同進步。落實好一師一課的聽評課活動,并寫好過程記載,組織好組員進行課題的研討,材料收集,寫隨筆,寫小結(jié)等工作。

          3.配合學校教導處,做好英語英語教師常規(guī)工作的督促和檢查。(如:教師的教案,隨筆完成的質(zhì)量,作業(yè)批改的情況;單元測試的完成和反饋情況,組內(nèi)聽評課的參加和評議情況;集體教研的時間和記載等)。

          二.本學期努力為校園營造濃郁的英語氛圍,讓學生感受多彩的英語世界,拓寬學生的英語視野,使他們更加喜歡英語。

          1.在教室里可增設(shè)英語角。用來展示學生的英語作業(yè),小報,張貼單詞卡,對話,諺語,小故事等。

          2.在校園里可適當增加一些中英文的文明標識。利用校園廣播播放英語英文歌曲和英文童謠。

          3.鼓勵以班級為單位、年段或?qū)W校為單位開展一些英語活動?紤]到英語教師教學任務(wù)繁重,建議開展書寫比賽,詞匯競賽,歌曲歌謠比賽等簡單易組織的活動,給學生展示英語的空間,讓學生體驗英語學習成功的喜悅。

          三.加大課題研討力度,規(guī)范課題研究過程,促進課題研究往縱深方向發(fā)展,本學期課題研究主要議程安排如下:

          1.參加XXX課題研究經(jīng)驗交流研討會,進行課題研究經(jīng)驗和階段成果的交流與研討。地點:XXX小學;時間:XXX月XXX日。

          2.籌備XXX片《兒歌,游戲等在小學英語教學中的應(yīng)用研究》課題研究匯報會。本學期XXX教研片的課題研討會,將進行區(qū)域的課題研討交流。針對本片教研情況,匯報課題研究進展情況和遇到的問題,匯報課題研究的階段成果。時間:第九周:XXX教研片,第十三周:XX教研片,第十四周:XXX教研片。

          3.組織和鼓勵教師們撰寫優(yōu)秀的英語課題論文,參加福清市論文評選和匯編活動。于5月18日上交XXXX

          4.組織三位教師參加,在XXX舉辦的`XXX小學英語教學研討會。地點:XXX小學,時間:X月XXX日。上午8點15分報到。

          四.做好教師培訓工作,利用網(wǎng)絡(luò)平臺,促進教師的交流和成長。

          1.配合國家教育部遠程網(wǎng)絡(luò)培訓工作,組織好學員保質(zhì)保量學習培訓課程,提高英語教師隊伍的專業(yè)素養(yǎng)。

          2.利用進修校網(wǎng)站的平臺,發(fā)布優(yōu)秀的論文與其它的教學資源,一起學習交流,共同提高教學教研水平。

          本學期主要工作安排

         。20xx——20xx第二學期)

          三月份

          1.參加小學英語教科研工作中心會議。(3月14日)

          2.常態(tài)課聽課、調(diào)研。

          3.市級、中心校重要課題聽課,研討。

          4.上交英語教研工作計劃。(3月16日)

          四月份

          1.小學英語教學研討會。(地點:實驗小學4月20日)

          2.課題經(jīng)驗交流研討會。(地點:城關(guān)小學4月26日)

          3.常態(tài)課聽評、調(diào)研。

          五月份

          1.組織撰寫英語優(yōu)秀課題論文,參加評選和匯編。

          2.籌備片教研片課題研討會。

          3.常態(tài)課聽評、調(diào)研。

          4.市級、中心校級重點課題聽課,研討。

          六月份

          1.教研片課題研討會

          2.常態(tài)課聽評、調(diào)研。

          3.市級、中心校級重點課題聽課,研討。

          4.期末復習,迎接期末教學質(zhì)量檢測。

        工作計劃 篇3

          為了全面貫徹落實《人口與計劃生育法》,有效遏制人口增長,提高人口質(zhì)量,堅持管理與服務(wù)并舉,更進一步落實優(yōu)生優(yōu)育政策。為此,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年學校人口與計劃生育工作總結(jié)于后。

          一、組織全體教職工

          認真學習了《人口與計劃生育法》和上級有關(guān)文件精神,堅持校長親自抓負責總責和“一票否決”的原則。中心學校與各校簽訂人口與計劃生育責任狀,各校有專人負責,制定了管理措施,做到責任落實、人員落實、措施落實。

          二、加強管理。

          各校建立教師計劃生育情況統(tǒng)計表,獨生子女兩女結(jié)扎戶統(tǒng)計表,流動人口與入學情況統(tǒng)計表等各種賬卡表檔案,認真搞好教師已婚育齡婦女的婚育、節(jié)育、婦檢、補救等情況的統(tǒng)計,做到內(nèi)容祥實、數(shù)據(jù)準確、按時上報。督促教師按時婦檢、辦理節(jié)育等相關(guān)手續(xù)。

          三、認真開展“人口與計劃生育進校園活動”。

          各校采取各種形式,通過各種渠道開展人口與計劃生育宣傳教育活動,開展青春期健康教育、預防艾滋病及計劃生育基本知識教育,增強了師生人口與計劃生育觀念。

          四、認真落實優(yōu)生優(yōu)育優(yōu)惠政策。

          1、各校認真落實了農(nóng)村兩女結(jié)扎戶子女和獨生子女的“兩免一補”工作,以及畢業(yè)時給予加分優(yōu)惠等。

          2、為流動人口的子女入學提供優(yōu)待服務(wù)。

          3、繼續(xù)做好結(jié)對幫扶和計生“三結(jié)合”幫扶工作,中心學校為新華村的三戶兩女結(jié)扎戶和獨生子女戶每戶補助100元,及時為教師辦理獨生子女證等。

          五、認真督查。

          中心學校在六月對各校人口與計劃生育工作進行了全面督查,對政策宣傳、落實不到位的個別學校提出了整改意見,在全鎮(zhèn)教職工的共同努力和配合下,促進了我鎮(zhèn)學校人口與計劃生育工作健康有序的發(fā)展,無非婚生育和計劃外生育。

        工作計劃 篇4

          一年之際在于春,這是孩子們在大班的最后一個學期,也是入小學前最關(guān)鍵的一學期。所以我將這學期的工作重點放在培養(yǎng)孩子的學習品質(zhì)上,做好幼小銜接工作。

          一、完成欣賞園本教材、繪本悅讀,感知數(shù)學,科學試驗和操作包的一系列活動,在知識上為孩子升入小學做儲備。

          二、關(guān)注孩子的一日學習和生活,創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍,從活動中引導孩子入手,培養(yǎng)幼兒良好學習品質(zhì)的形成。

          1.創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。

          由于孩子的學習品質(zhì)不同,所以下學期會利用他們的生活體現(xiàn)引導他們觀察與發(fā)現(xiàn)身邊的美,用適當?shù)姆绞教崾酒渌⒆由砩系膬?yōu)點或缺點,引導他們向?qū)W習品質(zhì)好的小伙伴看齊。

          2、在活動中引導孩子形成良好的學習品質(zhì)

          ①在一日活動中關(guān)注、保護孩子的好奇心,幫助并盡量回答孩子的提問,幫助他們發(fā)展創(chuàng)造性思維。

         、谝龑Ш⒆臃e累知識和生活經(jīng)驗,在活動中努力觀察、發(fā)現(xiàn)孩子的好奇心和興趣點,為孩子提供想象的空間,以此發(fā)展他們的創(chuàng)造力。并在區(qū)角投放與活動相關(guān)的材料,供他們觀察、比較,為他們創(chuàng)造操作體驗的機會,滿足他們的好奇心,使幼兒充分地交流、表現(xiàn)和創(chuàng)造。

         、劢、強化各個活動環(huán)節(jié)中的規(guī)則意識以培養(yǎng)、鞏固他們學習品質(zhì)中堅持性的形成。

         、軐⑽迕缹氊惣氈禄,用適當?shù)墓膭钆c認同促進他們學習品質(zhì)中主動性的形成。

          利用環(huán)境設(shè)置中的“我的收獲”一欄幫助孩子形成、鞏固已形成的良好習慣。比如:當他們幫助別人時候,能不擁擠排隊的時候,能用正確姿勢讀書、寫字的時候,可以獎勵一個相應(yīng)的標志。

          ⑤在一系列活動中充分重視繪本活動以語言訓練為載體,利用其中的題材讓孩子懂交往、懂合作,學會尊重;讓孩子認同自我,以協(xié)助他們?nèi)烁竦某醪叫纬桑瑸樯胄W做好社會性的銜接。

          總之我會做有心人,利用和創(chuàng)設(shè)有利條件,引導、培養(yǎng)孩子形成良好的學習品質(zhì)。

        工作計劃 篇5

          歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間入職得爾樂大酒店工作已有一年多時間,在過去的一年里,在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,我們的衛(wèi)生和服務(wù)得到鞏固和提高,當然還有很多的細節(jié)上面,我們還存在著許多有待進一步完善的地方。下面,我就20xx年的各項工作,做以下安排:

          一、以貴賓包廂為平臺,制造服務(wù)亮點,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。

          在現(xiàn)有的服務(wù)水準的基礎(chǔ)上,對貴賓服務(wù)進行創(chuàng)新提升,主抓服務(wù)細節(jié)和人性化服務(wù),并對貴賓包廂的服務(wù)人員進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格,提升服務(wù)員的等級薪酬待遇,把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范,制造服務(wù)亮點,在服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新服務(wù)品牌。

          二、加強現(xiàn)場監(jiān)督,強化走動管理。

          現(xiàn)場監(jiān)督和走動管理是餐飲管理的重要形式,本人堅持在當班時間按二八原則進行管理時間分配,百分之八十的時間在現(xiàn)場管理現(xiàn)場,百分之二十的時間做管理總結(jié),并直接參與現(xiàn)場服務(wù),對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題給予及時的糾正和提示,對典型問題進行記錄,分析問題根源,制定培訓計劃,彌補管理漏洞。

          三、定期召開服務(wù)專題會議,探討服務(wù)中存在的問題。

          良好的服務(wù)品質(zhì)是餐飲競爭力的核心,為了保證服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)管理水平,提高顧客滿意度,將每月定期召開服務(wù)質(zhì)量專題研討會,由前廳管理人員參加,分析當月服務(wù)狀況,檢討服務(wù)質(zhì)量,分享管理經(jīng)驗,對典型案例進行分析,研討管理辦法,避免同樣的服務(wù)質(zhì)量問題在管理過程中再次出現(xiàn),這種形式的研討,為前廳部管理人員提供一個溝通交流管理經(jīng)驗的平臺,對保證和提升服務(wù)質(zhì)量起到積極的作用。

          四、建立月度質(zhì)量檢查機制。

          20xx年制定質(zhì)量檢查標準,對3F.VIP衛(wèi)生狀況、工程狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節(jié)等內(nèi)容進行全面監(jiān)督檢查,每月定期公布檢查結(jié)果,形成“質(zhì)量檢查天天有,質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制,把質(zhì)量管理工作推上一個新臺階。

          五、建造和諧、健康、快樂的工作氛圍。

          當今基層員工基本上都是90后,大部分員工可能并不是太在意“錢”,他們所需求的可能遠遠不止這些,就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結(jié)合,在生活中給員工一些關(guān)心和愛護,在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。

          六、人員穩(wěn)定,減少人員流失。

          了解老員工思想動態(tài),了解員工需求,盡量挽留老員工,減輕管理人員工作上壓力,同時減少公司資源和時間上的浪費,盡量保證公司的利益不受損失的前提下,給予員工福利待遇。

          七、在現(xiàn)有“五常管理法”的基礎(chǔ)上,對落臺內(nèi)物品擺放更細化,根據(jù)餐具的高度來確定餐具的數(shù)量,并將餐具歸類擺放,從而減輕員工盤點餐具時的工作量,提高員工保護餐具的意識。

          八、在軟件有所提高的同時,我們的設(shè)施設(shè)備也要有所轉(zhuǎn)變,同一類型臺布、口布要有三種顏色以上,可根據(jù)不同的客人,不同的接待,擺設(shè)不同顏色的臺布、口布;如果客人是生日酒或喬遷酒等,提前對包廂進行裝飾,讓客人有所驚喜。

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