幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢？下面是小編幫大家整理的幼兒園第二學(xué)期園務(wù)工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。
一、指導(dǎo)思想
關(guān)注上海市、xx區(qū)教育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃愿景以及《xx區(qū)xxxx年—xxxx年學(xué)前教育內(nèi)涵發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》，逐步落實(shí)幼兒園發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，整合教育資源，優(yōu)化保教管理，提升教學(xué)有效性，融智慧于幼兒園管理各環(huán)節(jié)中，培育健康科學(xué)的質(zhì)量文化，努力開(kāi)創(chuàng)特色發(fā)展的新路，促進(jìn)幼兒園可持續(xù)發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)探索、優(yōu)化幼兒園管理機(jī)制，實(shí)施人本化管理。（注重過(guò)程管理）
2、積極貫徹落實(shí)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及《關(guān)于規(guī)范xx區(qū)各級(jí)各類(lèi)幼兒園保教工作的常規(guī)實(shí)施要求》等文件，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范保教管理，保障兒童健康快樂(lè)成長(zhǎng)。（學(xué)習(xí)、對(duì)照、實(shí)踐、提升）
3、努力創(chuàng)設(shè)教師成長(zhǎng)平臺(tái)，根據(jù)現(xiàn)有師資分布，建立教師分層培養(yǎng)方式，激發(fā)教師“我要發(fā)展”的動(dòng)機(jī)，促進(jìn)教師不同程度提高，。（繼續(xù)倡導(dǎo)教師自主發(fā)展的核心價(jià)值理念）
4、落實(shí)各項(xiàng)安全、保健保育措施，加強(qiáng)新增園產(chǎn)管理，提高服務(wù)質(zhì)量和管理效能。（提供保障和服務(wù)）
5、創(chuàng)新家教指導(dǎo)新模式，參與片級(jí)家教課題研究，提高家園共育的質(zhì)量以及家長(zhǎng)滿(mǎn)意率。（拓展指導(dǎo)方式，和諧家園教育）
三、主要工作與措施
�。ㄒ唬﹫@務(wù)管理人本化
目標(biāo)：將層級(jí)管理與扁平管理相結(jié)合，強(qiáng)化制度建設(shè)和過(guò)程監(jiān)督，追求園務(wù)管理的科學(xué)與人文。
1、圍繞打造“智慧奇幼”校園管理文化品牌的目標(biāo)，展開(kāi)區(qū)文明單位與和諧校園創(chuàng)建工作。
開(kāi)展“和諧團(tuán)隊(duì)”的創(chuàng)建，以團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)文化——“互幫互助的人氣、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的勇氣、精益求精的風(fēng)氣、不拘小節(jié)的大氣”，來(lái)推動(dòng)各組室（青年教師工作室、文明組室、感統(tǒng)項(xiàng)目組、保教研組等）的日�；顒�(dòng)與日常管理，積累優(yōu)質(zhì)系列活動(dòng)資料，形成可持續(xù)發(fā)展的工作機(jī)制。
結(jié)合園所運(yùn)動(dòng)特色，每月開(kāi)展一次“相約星期五”——健康俱樂(lè)部活動(dòng)，在寬松的氛圍中，鍛煉身體，并集中智慧，分享、制作體育活動(dòng)中需要的教玩具。
結(jié)合支部的黨員責(zé)任區(qū)，實(shí)質(zhì)性的開(kāi)展“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”創(chuàng)建。
充分發(fā)揮民主管理作用，進(jìn)一步落實(shí)校務(wù)公開(kāi)，拓展公開(kāi)途徑（黨建網(wǎng)、工會(huì)網(wǎng)等）。
2、修訂《奇幼教師工作手冊(cè)》，深化以自我改進(jìn)、自我發(fā)展為目的的自主評(píng)價(jià)制度，推進(jìn)以績(jī)效工資改革為導(dǎo)向的考核制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作常態(tài)化、優(yōu)質(zhì)化。
3、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，以“質(zhì)量”為中心，深入保教第一線(xiàn)，動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握管理中的薄弱點(diǎn)；每月組織一次園務(wù)工作會(huì)議和專(zhuān)題調(diào)研，研討存在的問(wèn)題，分析原因，相互溝通、統(tǒng)一思想、分工合作，形成合力。
4、按照相關(guān)要求規(guī)范、認(rèn)真做好20xx學(xué)年的招生工作。
�。ǘ┍＝坦ぷ鳌⒆銓�(shí)踐、強(qiáng)化實(shí)效
目標(biāo)：以二期課改教材實(shí)施為載體，優(yōu)化課程園本化實(shí)施方案，加強(qiáng)課程園本化研究與實(shí)踐，以“優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)與互動(dòng)策略”為主研究項(xiàng)目，提高課程實(shí)施有效性。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神。
各崗位要繼續(xù)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《上海市教育委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于規(guī)范xx區(qū)各級(jí)各類(lèi)幼兒園保教工作的常規(guī)實(shí)施要求》，宣傳和落實(shí)《各年齡段幼兒一日活動(dòng)常規(guī)教師操作要點(diǎn)》，并加以實(shí)踐與研究。
明確四點(diǎn)：保教計(jì)劃的規(guī)范性（幼兒園課程方案）、教材使用的嚴(yán)肅性（使用上海市二期課改《課程指南》規(guī)定的上海市教材）、保教過(guò)程的有效性（如：加強(qiáng)教師的教學(xué)技藝、新教師“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”實(shí)戰(zhàn)操作培訓(xùn)、三大員的規(guī)范操作和專(zhuān)業(yè)研訓(xùn)）及質(zhì)量管理的科學(xué)性（完善保教管理的機(jī)制與方法、重視“一日生活質(zhì)量”的監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)）。
2、注重保教實(shí)踐與反思。不斷研讀和實(shí)施課改新教材（試用本），在梳理調(diào)整中實(shí)施“快樂(lè)運(yùn)動(dòng)”園本課程方案，關(guān)注課程實(shí)施的適切和有效，完善積累、優(yōu)化課程系列資料。
3、追求教學(xué)中的有效指導(dǎo)。繼續(xù)構(gòu)建以專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助、自我提煉多元合作的教研制度，建立大組、小組、項(xiàng)目組《研修手冊(cè)》，以實(shí)訓(xùn)式的現(xiàn)場(chǎng)教研、課例研究小組和網(wǎng)絡(luò)論壇的教研方式相結(jié)合，關(guān)注教學(xué)活動(dòng)細(xì)節(jié)研究。
4、完善一日作息時(shí)間，充分創(chuàng)設(shè)利用各類(lèi)空間（環(huán)境資源的創(chuàng)設(shè)），保證幼兒自主游戲時(shí)間和空間。
5、教科研結(jié)合，每位教師開(kāi)展體育教學(xué)活動(dòng)，在科研基礎(chǔ)上開(kāi)展體育游戲。
6、形成具有可操作性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不定期開(kāi)展幼兒活動(dòng)，在運(yùn)用中不斷調(diào)整。
7、從“每個(gè)人都有影響力”的角度出發(fā)，繼續(xù)倡導(dǎo)“樹(shù)保育形象，創(chuàng)服務(wù)品牌”的理念，關(guān)注流程中各細(xì)節(jié)的落實(shí)，以保障每個(gè)在園孩子健康快樂(lè)成長(zhǎng)。
�。ㄈ╆�(duì)伍建設(shè)——揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)作推進(jìn)
目標(biāo)：繼續(xù)以“自我學(xué)習(xí)、自我改進(jìn)、自主發(fā)展、整體提升”為策略，建設(shè)一支師德高尚、理念先進(jìn)、素質(zhì)良好、具有團(tuán)隊(duì)精神與實(shí)踐能力的師資群體。
1、深化師德師風(fēng)建設(shè)。
學(xué)習(xí)教育部“幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”（試行）意見(jiàn)征求稿。
以“為人、為師、為學(xué)”主題師德教育為主線(xiàn)，以師能為抓手，與黨團(tuán)工作結(jié)合，深入開(kāi)展“弘揚(yáng)先進(jìn)文化，力行師德規(guī)范，做人民滿(mǎn)意教師”主題教育活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展以“做孩子喜歡的老師”為切入點(diǎn)，多形式開(kāi)展師德系列教育，如：我的搭班老師教育小故事。
繼續(xù)開(kāi)展“師德之星”評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)演講引導(dǎo)教師將身邊的好事展示出來(lái)，從而以小見(jiàn)大，弘揚(yáng)先進(jìn)、榜樣示范。
本學(xué)期收集、倡導(dǎo)、運(yùn)用“最適宜對(duì)孩子說(shuō)的X句話(huà)”，引導(dǎo)正確的教育觀和兒童觀，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。
2、干部隊(duì)伍素質(zhì)歷練。
繼續(xù)執(zhí)行中層干部六個(gè)一制度，豐富管理知識(shí)、提升管理魅力，努力建成“精教育、善管理、能創(chuàng)新”的'管理隊(duì)伍。
形成“反饋重跟進(jìn)”、“指導(dǎo)重分層”、“互動(dòng)重現(xiàn)場(chǎng)”的各條線(xiàn)管理考核、評(píng)價(jià)機(jī)制，務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，提高管理效益。
進(jìn)一步完善課程領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)研討制，提高干部隊(duì)伍的文化內(nèi)涵，將先進(jìn)的管理理念運(yùn)用于實(shí)踐，探討、改進(jìn)管理的藝術(shù)與方略。
3、教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)磨練。
職初教師教師培養(yǎng)：繼續(xù)實(shí)施“一年入門(mén)、兩年熟悉、三年勝任、五年成才”的職初教師培養(yǎng)目標(biāo)。開(kāi)展“六個(gè)一”的培養(yǎng)工程，即：讀一本好書(shū)、展一項(xiàng)才藝、寫(xiě)一篇教養(yǎng)案例、做一個(gè)多媒體課件、評(píng)一次集體教學(xué)活動(dòng)、上一堂公開(kāi)課，通過(guò)各種層次、各種類(lèi)型的教育教學(xué)與專(zhuān)業(yè)技能評(píng)比，提高其專(zhuān)業(yè)能力。
新教師結(jié)對(duì)帶教（繼續(xù)加強(qiáng)帶教聽(tīng)課的管理和引領(lǐng)，提升老教師的聽(tīng)課、評(píng)課能力；每學(xué)期一次課堂展示帶教成果。）
每月技能技巧培訓(xùn)：針對(duì)本學(xué)期課程內(nèi)容，每月分組進(jìn)行繪畫(huà)、唱歌等技能培訓(xùn)，每學(xué)期末進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)基本功訓(xùn)練。
家教項(xiàng)目培訓(xùn)：對(duì)三年以?xún)?nèi)新教師進(jìn)行“如何與家長(zhǎng)對(duì)話(huà)”的指導(dǎo)培訓(xùn)，提升新教師指導(dǎo)家長(zhǎng)的說(shuō)話(huà)藝術(shù)。
骨干教師培養(yǎng)：執(zhí)行“三個(gè)一”培養(yǎng)工程，即：由問(wèn)題出發(fā)開(kāi)展一個(gè)課題研究，積累并梳理形成一定經(jīng)驗(yàn)；承擔(dān)一次公開(kāi)示范課，創(chuàng)新、引領(lǐng)課程實(shí)踐；承擔(dān)一次項(xiàng)目任務(wù)，鍛煉全面關(guān)注、思考策劃、溝通協(xié)調(diào)、組織調(diào)整能力。
注重全員培訓(xùn)：重點(diǎn)從三個(gè)方面開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，即：強(qiáng)化以“課程實(shí)施有效性”為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的園本培訓(xùn)，開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織策略”、“自主游戲設(shè)計(jì)與指導(dǎo)”等的專(zhuān)題培訓(xùn)。繼續(xù)開(kāi)展以基本教材、技能為主要內(nèi)容的菜單式項(xiàng)目培訓(xùn)，提升教師基本的教學(xué)實(shí)踐能力。加強(qiáng)對(duì)幼兒年齡段特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律的專(zhuān)題學(xué)習(xí)，在比較中發(fā)現(xiàn)發(fā)展規(guī)律，提高教師實(shí)施課程的能力與水平。
繼續(xù)建立教師成長(zhǎng)卷宗（教師個(gè)人發(fā)展電子檔案），期末進(jìn)行展示評(píng)比。
4、開(kāi)展多元、多層級(jí)培訓(xùn)和帶教。
繼續(xù)開(kāi)展多支點(diǎn)（專(zhuān)家培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、展示培訓(xùn)、研究培訓(xùn)）、多層級(jí)（教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展學(xué)校、青年教師工作室、骨干教師沙龍、新教師成長(zhǎng)小組等）培訓(xùn)，促進(jìn)不同層次教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)，并逐步形成合理的教師發(fā)展梯度。
加強(qiáng)教研組建設(shè)。完善機(jī)制，多手段、多策略的提高教研組長(zhǎng)的組織力、教師參與率、發(fā)言踴躍率等，通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)打分法”、“教研之星評(píng)選”等方法，激發(fā)教師的積極思考，在思維碰撞中提高教研質(zhì)效。學(xué)期末評(píng)選優(yōu)秀教研組長(zhǎng)、園教研新星和優(yōu)秀教研組。
繼續(xù)落實(shí)師徒結(jié)帶教，開(kāi)展活動(dòng)展示，加強(qiáng)過(guò)程管理。
遵循《上海市幼兒園教師成長(zhǎng)手冊(cè)》要求，結(jié)合園教師三年發(fā)展計(jì)劃，確立目標(biāo)，分步落實(shí)。形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的教師發(fā)展制度，發(fā)揮教師教育智慧。
5、保育隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)水平錘煉。
梳理形成奇幼《三大員操作手冊(cè)》，實(shí)施日常管理，強(qiáng)化以“實(shí)踐操作能力”為基本點(diǎn)、“學(xué)習(xí)反思能力”為著力點(diǎn)、“專(zhuān)題研究能力”為突破點(diǎn)的三大員專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)。
通過(guò)在實(shí)踐中找問(wèn)題、在學(xué)習(xí)中拓思路、在研討中理經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)模式，圍繞“”為專(zhuān)題開(kāi)展保研組研討活動(dòng)，提高三大員工作水平。
（四）合作化教育
1、進(jìn)一步開(kāi)展“健康育兒小組——特殊兒童護(hù)理”活動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)菜譜征集與評(píng)比、親子閱讀日、生活課堂、育兒講壇、家長(zhǎng)沙龍等，增強(qiáng)幼兒園、家長(zhǎng)、社區(qū)信息互通，初步形成家園互通體系。
2、建立家長(zhǎng)志愿者資源庫(kù)，開(kāi)展家長(zhǎng)助教團(tuán)、家長(zhǎng)工作室的等多形式的“家長(zhǎng)志愿者”活動(dòng)，繼續(xù)開(kāi)展聯(lián)系欄、互動(dòng)卡、留言板等樣式的聯(lián)系和每月“奇星☆星尚報(bào)”，加強(qiáng)家庭、社區(qū)資源的利用和發(fā)揮落實(shí)多樣化的家園社區(qū)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。
3、盡心做好家長(zhǎng)保教服務(wù)，聘請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)評(píng)議員參與幼兒園工作的管理與監(jiān)督，細(xì)化家長(zhǎng)值日制，實(shí)施社區(qū)評(píng)議員制度和家長(zhǎng)巡訪團(tuán)制度，增強(qiáng)監(jiān)管力度，切實(shí)提升家長(zhǎng)滿(mǎn)意度。
4、結(jié)合區(qū)親子指導(dǎo)中心0-3教育方案，制作科學(xué)的指導(dǎo)教玩具，在確保本學(xué)期4次有序開(kāi)展“快樂(lè)親子苑”活動(dòng)，提高0-3工作的實(shí)效。
（五）保育與后勤
1、完善管理策略
抓薄弱環(huán)節(jié)——針對(duì)烹飪質(zhì)量、保健資料以及較難突破的保健課題研究瓶頸開(kāi)展實(shí)踐與研究。
抓自主管理——充分營(yíng)造并發(fā)揮組室人員自我監(jiān)督、積極競(jìng)爭(zhēng)的工作氛圍，逐步形成每周對(duì)自己工作進(jìn)行反思、不斷調(diào)整改進(jìn)的工作狀態(tài)。
抓應(yīng)知能力——通過(guò)操作交流、專(zhuān)題討論等方式引導(dǎo)三大員完善對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。
2、注重安全工作
細(xì)化一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)的安全工作和安全檢查措施，確保幼兒、教師在園學(xué)習(xí)、生活、工作的安全。安全小組成員每月一次安全大檢查、食品衛(wèi)生抽查，每天、每周行政例行值班、檢查，并作好記錄。
加強(qiáng)安全工作專(zhuān)題學(xué)習(xí)，提高工作人員的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處理能力的培訓(xùn)。
對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育周活動(dòng)，開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力。
3、支持保障
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、設(shè)施設(shè)備及物品管理，繼續(xù)實(shí)施各項(xiàng)財(cái)物管理制度。
督促養(yǎng)護(hù)公司做好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作，日常養(yǎng)護(hù)記錄制。
認(rèn)真做好檔案信息化管理工作。
完善信息管理員作用，全程參與活動(dòng)并適時(shí)采集信息，增強(qiáng)信息傳送的自主性和成效。
加強(qiáng)語(yǔ)言文字工作
4、節(jié)能減排，杜絕不必要的浪費(fèi)。
四、每月安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備工作：打掃衛(wèi)生、消毒、環(huán)境調(diào)整、備課等
2、各類(lèi)會(huì)議：行政、教職工、課程管理組、教研組長(zhǎng)會(huì)議、職代會(huì)、家委會(huì)、后勤管理組會(huì)議、帶教會(huì)、課題組會(huì)議、全體幼兒家長(zhǎng)會(huì)
3、各年級(jí)組學(xué)習(xí)年齡段培養(yǎng)目標(biāo)、教育策略等，解讀主題方案，制定教學(xué)計(jì)劃
4、制定并解讀各部門(mén)工作計(jì)劃
三月份：1、“三八”節(jié)主題活動(dòng)；2、植樹(shù)節(jié)活動(dòng)；3、親子春游；4、技能技巧培訓(xùn)
四月份：1、觀課、評(píng)課系列活動(dòng)；2、小青蛙故事賽；3、五四青年節(jié)活動(dòng)
五月份：幼兒拍球、跳繩達(dá)標(biāo)活動(dòng)；安全演練
六月份：1、新教師匯報(bào)課；2、幼兒家長(zhǎng)會(huì)；3、學(xué)期結(jié)束工作（主題梳理、各類(lèi)工作總結(jié)、暑假班安排）
七、八月份：暑假班工作、教師體檢、半年度考核、辦學(xué)水平評(píng)估、學(xué)年度考核、教師電子成長(zhǎng)檔案的梳理、網(wǎng)絡(luò)主題資源庫(kù)的完善、教師專(zhuān)題培訓(xùn)、各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的維修與養(yǎng)護(hù)
每月常規(guī)工作：
各類(lèi)校本教研研討活動(dòng)、結(jié)構(gòu)工資考核、管理例會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校、讀書(shū)沙龍、青年教師技能技巧大比武、區(qū)角環(huán)境設(shè)計(jì)展評(píng)、優(yōu)秀課例評(píng)優(yōu)、主題過(guò)程性資料的積累等。
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