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      2. 設(shè)計工作計劃

        時間:2022-07-01 20:25:24 工作計劃 我要投稿

        精選設(shè)計工作計劃匯總五篇

          日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的設(shè)計工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

        精選設(shè)計工作計劃匯總五篇

        設(shè)計工作計劃 篇1

          一強化服務(wù)認(rèn)識 提高后勤工作水平

          注重工作創(chuàng)新 改進(jìn)服務(wù)保障能力

          打造和諧團(tuán)隊 實現(xiàn)事業(yè)職工雙贏

          二、工作目標(biāo)

          強化保障職能,開展人性服務(wù),推動工作創(chuàng)新,促進(jìn)五個實現(xiàn),即:工作計劃完成率實現(xiàn)百分百、重大安全飲食事故實現(xiàn)零次數(shù)、營養(yǎng)膳食評價達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項目實現(xiàn)1次以上。

          三、工作重點

          1、健康飲食,讓營養(yǎng)膳食評價和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;

          2、加大傳染病的預(yù)防和宣傳力度,提高父母、幼兒的防病認(rèn)識;

          3、從細(xì)節(jié)入手,做好安全工作;

          4、節(jié)能降耗,提高效益;

          5、強化后勤人員服務(wù)認(rèn)識,提高后勤人員技能水平。

          四、工作措施

          幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強化服務(wù)認(rèn)識,響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召,切實做好各項活動的后勤保障,體現(xiàn)團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。

          三月份

          1、開學(xué)準(zhǔn)備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

          2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

          3、安全工作大檢查

          4、與供貨商簽訂合同

          四月份

          1、幼兒身高、體重測量

          2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

          3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

          4、文明班評比活動

          五月份

          1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。

          2、安全專題周:自我防護(hù)(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽)

          3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動看護(hù)措施?

          六月份

          1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

          2、撰寫專題小結(jié)

          3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施

          七月份

          1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質(zhì)量。

          2、各部門工作小結(jié)

          3、學(xué)期結(jié)束工作,假期值班安排。

          4、保育員技能比賽:整理床鋪

        設(shè)計工作計劃 篇2

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血

          壓、糖尿病等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率、致死率明顯增高,嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此,慢性病的防治顯得尤為重要,而慢性病的防治的重心則在基層,慢性病的基層預(yù)防是慢性病防治最有效的手段,基層慢性病的防治工作的好壞直接關(guān)系到慢性病防治的效果。為此我院將慢性病防治工作納入基層衛(wèi)生室的考核目標(biāo),創(chuàng)造支持性的環(huán)境,走“防治結(jié)合,預(yù)防為主”的道路。根據(jù)省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局有關(guān)文件的精神要求和《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)規(guī)范》結(jié)合我院的實際特制定今年慢性病管理工作計劃。

          一、工作目標(biāo)

          1、建立慢病基礎(chǔ)信息系統(tǒng),對本鎮(zhèn)所有≥35歲以上的居民首診測血壓。利用本院現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)(與本院臨床相結(jié)合)對糖尿病和高血壓的新發(fā)的首診病例進(jìn)行登記建檔工作,制定慢病管理工作制度,由領(lǐng)導(dǎo)分管此項工作,責(zé)任落實到人。

          2、利用居民健康檔案和組織居民進(jìn)行健康體檢等多種方式,對本鎮(zhèn)所有≥35歲以上的居民測血壓、測血糖、早期發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者,提高高血壓、糖尿病的早診率和早治率。

          3、加強基層高血壓、糖尿病患者的隨訪管理,提高高血壓、糖尿病的規(guī)范管理率和控制率,提高高血壓和糖尿病患者的自我管理和知識和技能,減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

          4、以我院為核心,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ),從群體防治著眼,個體防治入手,探索建立縣疾控中心管理、評價我院協(xié)助診斷、個體化治療、提供技術(shù)支持,各村衛(wèi)生室隨訪管理高血壓、糖尿病管理模式和機(jī)制。

          5、加強健康教育和健康促進(jìn),定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及大眾宣傳,普及基層居民高血壓、糖尿病的防治知識,控制各種危險因素,提高人群的健康意識。

          6、建立規(guī)范化的高血壓、糖尿病檔案管理系統(tǒng)。

          二、建檔工作目標(biāo)

          1、建立基層居民健康檔案,基層服務(wù)人口基線調(diào)查率達(dá)到90%以上;

          2、建立高血壓、糖尿病患者的健康檔案,應(yīng)有隨訪記錄、治療記錄及健康教育記錄。

          三、實施計劃

          建立慢病工作制度;對基層一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作,在基層建立高血壓、糖尿病綜合防治機(jī)制。

         。薄⒏哐獕、糖尿病的檢出

          利用建立基層居民健康檔案、健康體檢、基層衛(wèi)生院的診療、基層免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

         。病⒏哐獕、糖尿病患者的登記

          將檢出的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行登記建檔并規(guī)范化管理。

          3、高血壓患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

          對檢出的高血壓患者收集詳細(xì)的病史,進(jìn)行必要的體格檢查和實驗室檢查,根據(jù)《高血壓防治基層實用規(guī)范》的要求進(jìn)行臨床評估,實行分級管理和隨訪,并填寫《基層高血壓患者管理卡》。對高血壓患者采用藥物治療方案和非藥物治療方案。當(dāng)患者出現(xiàn)《高血壓防治基層實用規(guī)范》中規(guī)定的情形時及時轉(zhuǎn)診到上級綜合性醫(yī)院,待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室繼續(xù)治療、隨訪。幫助患者制定自我管理計劃,對高血壓患者進(jìn)行自我管理的技術(shù)支持。

          4、糖尿病患者的隨訪管理和轉(zhuǎn)診

          對檢出的糖尿病患者,根據(jù)患者的臨床情況和綜合治療方案,判斷患者需要的管理類別進(jìn)行隨訪和管理,并填寫《基層糖尿病患者管理卡》。對糖尿病患者實行藥物和非藥物治療。當(dāng)患者出現(xiàn)符合轉(zhuǎn)診情況的病情時,(須要求臨床會診并填要會診記錄)及時轉(zhuǎn)診到上級綜合醫(yī)院,并填好轉(zhuǎn)診記錄。待病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)回村衛(wèi)生室繼續(xù)治療和隨訪。幫助糖尿病患者制定自我管理計劃,對糖尿病患者進(jìn)行自我管理支持。

          高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

         。、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出。

          按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn),通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病高危人群。

          2、高血壓、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)

          對高危人群采取群體和個體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法,開展健康教育以改變不良的生活方式,通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解,給與健康方式的指導(dǎo),定期測量血壓,血糖。

          基層一般人群的健康促進(jìn)

          根據(jù)基層人群的健康需求,在基層廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳,提倡健康的生活方式,鼓勵基層人群改變不良的生活方式,減少危險因素,預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。

         。、在我院及村衛(wèi)生室建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳櫥窗,每月更換1次內(nèi)容,制作高血壓、糖尿病防治知識宣傳單,通過居委會、村衛(wèi)生室、農(nóng)貿(mào)市場等發(fā)放給基層人群。

          2、在轄區(qū)每月舉辦一次高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。

         。、在轄區(qū)各村、居委會開展免費測血壓、血糖活動。

          四、培訓(xùn)

          按照《高血壓防治基層實用規(guī)范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對村衛(wèi)生室的醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。

          五、評估

         。、過程評估

          高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況,高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況,雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況,35歲患者首診測血壓開展情況,就診者的滿意度等。

         。、效果評估

          高血壓、糖尿病防治知識知曉率,高血壓、糖尿病相關(guān)危險行為的改變率,高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。

          六、督導(dǎo)和考核

          1、我院負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的村衛(wèi)生室督導(dǎo)和考核,考核意見及時反饋到被檢單位,以便及時改進(jìn)工作。

          2、各村衛(wèi)生室要制定內(nèi)部的工作制度,工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制度,加強自我檢查。

        設(shè)計工作計劃 篇3

          為了更好開展20xx年的工作,現(xiàn)擬訂一份工作計劃。

          1、熟悉公司規(guī)章制度和工作。

          2、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點。認(rèn)真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

          3、完成公司日常任務(wù)安排,與團(tuán)隊成員共同合作,對客戶的設(shè)計規(guī)劃進(jìn)行家具的平面設(shè)計方案討論。

          4、收集整理公司最近的活動,更新資料。

          5、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

          設(shè)計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感,使自己置身于設(shè)計的氛圍中。

          非常感謝某家具設(shè)計公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。

        設(shè)計工作計劃 篇4

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期的德育工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為重點,以縣教育局德育工作意見和學(xué)校工作計劃為依據(jù),堅持以人為本,加強常規(guī)管理,加強隊伍和基地建設(shè),加強德育課題研究,切實提高德育工作的針對性和實效性,幫助和引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,以創(chuàng)新的思路和扎實的工作,努力探索德育工作的新途徑、新方法。

          二、總體思路

          1、細(xì)——管理細(xì)化,即制定各項評比檢查有據(jù)可依,有過程,有激勵,有總結(jié),有提高。

          2、嚴(yán)——嚴(yán)格管理,即嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校德育各項管理規(guī)定,管理者認(rèn)真履行職責(zé),依章辦事。

          3、新——獨特新穎,即抓好班(隊)集體和個人的典型培養(yǎng)與宣傳工作,通過營造獨特的文化氛圍,開展有時代氣息,符合少年兒童身心發(fā)展規(guī)律的活動,推動少先隊基層組織建設(shè)的新發(fā)展。

          4、活——思路開通,即學(xué)校班級德育管理者要認(rèn)真學(xué)習(xí)新形勢下的德育理論及德育管理方法,爭取在較短的時間內(nèi)找到德育的切入點、突破口,會合各方的教育力量形成有實效的工作局面。

          三、工作重點

         。ㄒ唬┘哟罅Χ,堅持不懈,著力抓好德育師資隊伍建設(shè)

          1、建立一支高素質(zhì)的班主任隊伍。學(xué)校選任有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感、工作進(jìn)取心強的老師擔(dān)任班主任,各班配副班主任老師,明確班主任和副班主任的職責(zé)和任務(wù)。制訂好班主任教師的培訓(xùn)計劃。各班要繼續(xù)管理使用好博客網(wǎng)頁,按時上傳班會等常規(guī)材料,每學(xué)期上傳一篇德育經(jīng)驗交流材料。鼓勵學(xué)生建立個人主頁,全體師生在網(wǎng)站上實行對話交流活動,在互動、互促、共提高上下功夫,不斷增強班主任隊伍的整體素質(zhì)。

          2、進(jìn)一步完善和健全班主任工作的考核制度和獎勵制度,尤其要突出班級常規(guī)工作的檢查、考核和獎勵,調(diào)動全體班主任的工作積極性和創(chuàng)造性,增強工作的責(zé)任心,講究工作的藝術(shù)性、針對性和實效性。學(xué)期末要舉行學(xué)校德育工作先進(jìn)交流會。逐步提高班主任待遇,并及時考核評比德育工作先進(jìn)典型,使廣大教師學(xué)有目標(biāo),趕有方向。3、加強班主任的崗位培訓(xùn),加強理論學(xué)習(xí),加強對班主任工作的指導(dǎo),為班主任訂閱有關(guān)優(yōu)秀理論書刊,及時通過網(wǎng)絡(luò)上傳各地先進(jìn)德育材料,每月召開一次班主任例會,交流工作經(jīng)驗和方法,探討德育工作中的得與失,使班主任常規(guī)管理水平不斷得到新的提高。

          (二)加強常規(guī)教育,培養(yǎng)文明學(xué)生

          1、深化愛國教育。繼續(xù)規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,做到學(xué)期有計劃,周周有主題,接受愛國主義教育。要充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾廣播臺、黑板報、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,要充分利用德育基地以及學(xué)校豐富的人文資源,進(jìn)行愛國主義、集體主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。要充分發(fā)揮少先隊組織作用,以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),通過豐富多彩的少先隊活動,提高德育實效。

          2、狠抓養(yǎng)成教育。本學(xué)期繼續(xù)加強學(xué)生日常行為規(guī)范教育,要把中華優(yōu)秀的傳統(tǒng)與現(xiàn)代社會的文明緊密地結(jié)合起來。從今年起,將每一個學(xué)期的第一個月定為行為規(guī)范月,定主題、定內(nèi)容,開展實實在在的主題教育,狠抓常規(guī)管理,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。利用一周時間開展“開啟文明生活的寶典”常規(guī)訓(xùn)練活動,結(jié)合《小學(xué)生守則》《小學(xué)生一日行為規(guī)范》要求學(xué)生實現(xiàn)“三管住”。即:管住自己的口,不隨地吐痰;管住自己的手,不亂扔垃圾;管住自己的腳,不踐踏花草,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。嘗試開展相關(guān)活動,提高學(xué)生的生存能力和社會化能力,期末將評選出一批行為規(guī)范示范之星。

          3、繼續(xù)推行文明禮儀監(jiān)督員制度,對各班的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核,每天公布分值,兩周進(jìn)行小結(jié),確保常規(guī)工作持之以恒、抓細(xì)抓實。使全校形成班班爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。感受校園文化環(huán)境,使學(xué)校成為師生工作、學(xué)習(xí)和生活的樂園。

          (三)、加強德育工作創(chuàng)新的研究

          1、進(jìn)一步組織班主任對學(xué)生科學(xué)評價方式(如成長檔案夾評價)的研究。

          2、繼續(xù)完善德育的網(wǎng)絡(luò)化管理,進(jìn)一步加強對班主任信息知識的培訓(xùn),建立以各自班級特點為主題的博客網(wǎng)頁,使網(wǎng)絡(luò)成為德育管理、師生交流、以及學(xué)校和家長學(xué)校與社會交流的平臺。并及時上傳課題研究的最新進(jìn)展情況。

          (四)陣地活動的開展

          1、加強陣地活動的開展,充分利用板報、宣傳欄、廣播站、畫廊等陣地配合學(xué)校的階段性德育工作;

          2、充分利用升旗儀式以重大節(jié)日、重要紀(jì)念日為契機(jī)對學(xué)生進(jìn)行教育。

          3、繼續(xù)開展“童心飛揚”藝術(shù)節(jié)、春季運動會等活動。

         。ㄎ澹┥罨r鷹行動,鍛煉學(xué)生才干。

          繼續(xù)開展“雛鷹行動”,培養(yǎng)學(xué)生的“五自”能力。各中隊要組織隊員學(xué)習(xí)雛鷹行動實施細(xì)則的內(nèi)容,結(jié)合實際情況定章、學(xué)章、評章、考章,并與少先隊活動,學(xué)校中心工作相結(jié)合。同時要組織好雛鷹假日小隊深入開展各類實踐活動,讓隊員在實踐體驗中鍛煉成長。

         。⿴醉椆ぷ髦贫龋

          1、每月一次班主任工作例會和小干部例會

          2、每月一次班級常規(guī)管理檢查總結(jié)(黑板報、班隊會、月工作總結(jié)等)

          3、每月一次學(xué)生談話、班干部座談 、

          4、每月一次“衛(wèi)生大檢查”

          5、每月一次班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)

          6、每學(xué)期評選優(yōu)秀班集體

          三、本學(xué)期各月具體工作安排如下:

          三月:

          1、制訂學(xué)校德育工作計劃及班級工作計劃

          2、班主任工作例會

          3、培訓(xùn)文明禮儀監(jiān)督員上崗參與學(xué)生管理

          4、黑板報主題:新學(xué)期 新打算

          5、班會:學(xué)習(xí)學(xué)生一日常規(guī) 做合格學(xué)生

          6、隊會:雛鷹爭章禮貌章

          7、全體學(xué)生家長會

          8、開展“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”和慶!叭恕眲趧計D女節(jié)活動。

          四月份:

          1、班主任和小干部例會

          2、部分學(xué)生家長會

          3、黑板報主題:保護(hù)校園環(huán)境

          4、班會:學(xué)習(xí)守則規(guī)范 做文明學(xué)生

          5、隊會:雛鷹爭章清潔章

          6、學(xué)校春季運動會

          7、評選校級行為規(guī)范標(biāo)兵

          五月份:

          1、“童心飛揚”第五屆藝術(shù)節(jié)

          2、黑板報主題:我們的`節(jié)日

          3、班會:愛國主義教育

          4、隊會:雛鷹爭章閱讀章

          5、部分家長會

          6、慶!拔逡弧眲趧庸(jié)、“五四”青年節(jié)

          7、學(xué)生成長檔案夾檢評展示

          六月份:

          1、校先進(jìn)班集體、優(yōu)秀班主任評比

          2、班會:遵紀(jì)守法教育

          3、隊會:雛鷹爭章安全章

          4、學(xué)生思想評定

          5、德育工作總結(jié)。

        設(shè)計工作計劃 篇5

          20xx年下半年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的半年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己作為一名室內(nèi)設(shè)計師20xx年下半年的一些計劃:

          一、大膽的說自己想說的

          在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。

          二、大膽的做自己想做的

          創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達(dá)項目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達(dá)給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。

          三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的

          都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!

          四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn),提高工作效率

          快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。

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