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      2. 信息部工作計劃

        時間:2022-06-06 09:45:11 工作計劃 我要投稿

        信息部工作計劃集合五篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的信息部工作計劃5篇,歡迎大家分享。

        信息部工作計劃集合五篇

        信息部工作計劃 篇1

          為了及時有效的為系里畢業(yè)生收集和發(fā)布就業(yè)、考研信息,并且充分配合各部門做好信息報送及發(fā)布,以提高廣大同學(xué)在信息時代的綜合素質(zhì)為目的,本著“團結(jié)、務(wù)實、進取,創(chuàng)新”的精神,為同學(xué)服務(wù)。信息部的重點是努力使一切工作都走向規(guī)范化,充分調(diào)動學(xué)生干部和干事的積極性和集體性,發(fā)揚團隊精神,結(jié)合系學(xué)生會的實際情況,特制定本學(xué)期工作計劃如下:

          一,創(chuàng)建集中的信息系統(tǒng)

          信息時代信息的更新是火速的,得到準(zhǔn)確到位的信息是物理系信息部對物理人的責(zé)任,故信息部本學(xué)期第一計劃就是創(chuàng)建一個能夠快速有效收集信息,準(zhǔn)確到位發(fā)布信息的系統(tǒng)——博客

          1、本博客包含就業(yè)、考研資訊的各網(wǎng)址的鏈接,并將信息進行綜合分類整理成日志形式分模塊張貼.

          2、為使廣大同學(xué)更了解和配合學(xué)生會工作,本博客也將包含學(xué)生會部門的職能簡介、紀(jì)律、規(guī)章制度、加分表彰等

          3、為調(diào)動同學(xué)對各活動的積極性,本博客還將上傳各部門活動的視頻、相片

          4、為使廣大同學(xué)更了解所學(xué)課程特點,及相關(guān)骨干教師,本博客也將對專業(yè)課程和骨干教師進行介紹 ……

          二,加大網(wǎng)站宣傳力度

          讓更多的同學(xué)了解網(wǎng)站地址,登陸方式,從而增大網(wǎng)站瀏覽量,以此來擴大學(xué)生會的影響力,做好物理系的宣傳工作。除了搞好宣傳,我們部也將積極參與其他部門的活動,提出一些設(shè)想和其他部門共同合作在本學(xué)期將工作做的更出色。

          三,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才

          信息的收集和發(fā)布是需要技巧和實效的,故發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)此類人才是至關(guān)重要的,提到信息離不開網(wǎng)絡(luò),所以本學(xué)期要盡快對干事及相關(guān)愛好者進行特長總結(jié),將網(wǎng)絡(luò)信息挑揀熟練,系統(tǒng)制作等優(yōu)勢者進行協(xié)調(diào)分組,在最短時間內(nèi)培養(yǎng)出更加實效的信息收集及發(fā)布的組織。

          四,加強溝通聯(lián)誼

          管理信息者不能是閉塞的,多參加院里招聘會、信息發(fā)布會等,加強與學(xué)生會各職能部門的溝通與聯(lián)系。信息部將加強與其他部門的交流和合作,各個部門舉辦的活動及圖片資料,信息部都要在第一時間得到,這需要各部門配合將資料給我們,我們將配合上傳到博客上。同時對于一些學(xué)院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料,例如先進個人表彰的名單等。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳。

          五,日常工作安排

          1、對博客管理有值勤表,使博客每天甚至每時有信息更新。做好網(wǎng)站的宣傳工作,努力提高人氣和新聞點擊率。

          2、與同學(xué)們進行互動。

          同學(xué)可以通過博客留言提出疑問或建議,我們將盡力進行解答,一些大家關(guān)注的熱點問題將在博客上進行解答

          3、工作考核:信息部的任何工作都采取透明化措施,信息部所做的工作都會上傳在本部承辦的“信息部”的“部內(nèi)活動”這一塊中。比如工作計劃,以及工作小結(jié)等等。網(wǎng)絡(luò)信息部干事的工作努力程度則是根據(jù)添加的新聞數(shù)目,新聞的更新速度,工作中的創(chuàng)意,工作的積極性等等進行考核。網(wǎng)絡(luò)信息部接受大家的監(jiān)督,我們力求做的更好。

        信息部工作計劃 篇2

          斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,信息部作為一個新成立的部門,較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護,全公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作,F(xiàn)就全年工作做一總結(jié):

          一、全年工作任務(wù)完成情況簡述:

          (一)監(jiān)測監(jiān)控組:截止11月份全年新鋪設(shè)各類線纜60600米,其中電話線9200米,光纜4500米,礦壓線15500米,監(jiān)測監(jiān)控線24400米,束管4000米,小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺(包括礦壓分站6臺),新增電話11部,安裝風(fēng)門傳感器18套,安裝風(fēng)速傳感器9臺,安裝人員定位接收器12臺,安裝頂板離層儀76臺,安裝及倒裝防爆攝像機6臺,安裝支架壓力傳感器18臺,倒裝小靈通基站18臺,調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次,校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設(shè)備的日常維護,保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。

          (二)信息網(wǎng)絡(luò)組:結(jié)合公司業(yè)務(wù)管理流程的實際要求,重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改,對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改,消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門,現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造,增加21臺數(shù)字高清探頭,與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合,現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化,使該系統(tǒng)良好運行。

          (三)地磅組:截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ,車數(shù)112585車,過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ,車數(shù):73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務(wù)的完成。

          二、職能分解并有效劃分,制定和完善管理制度

          新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大,從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)到地面的網(wǎng)絡(luò)信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng),其職能基本貫穿于公司基礎(chǔ)管理的全方位,根據(jù)職能特點,結(jié)合人員技術(shù)結(jié)構(gòu),我們將全部室劃分為三個組,分別為:監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡(luò)組、地磅計量組,并劃分各組行使職能,在互為交叉職能段有機結(jié)合,發(fā)揮團隊協(xié)作職能,避免不必要的扯皮,經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。

          我們在原有管理制度的基礎(chǔ)上,通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責(zé)任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關(guān)于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度》,這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中,通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為,并幫助解決施工中的疑點、難點。

          三、專業(yè)知識和技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

          四、加強施工安全管理,杜絕事故的發(fā)生

          我們在施工安排時,首先考慮作業(yè)面安全因素,施工時對作業(yè)面安全隱患排查,做到不安全不施工,隱患未排除不施工,作業(yè)完工后不留隱患,全年未發(fā)生一起安全事故。

          五、存在的問題和不足

          今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年,也是對項目填平補齊的一年,作為一個新生部門,我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、團隊協(xié)作能力弱,信息化是一項系統(tǒng)工程,這就需要我們在具體施工中集思廣益,不能搞個人英雄主義,更不能相互推諉扯皮。

          2、工作協(xié)調(diào)能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務(wù)部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應(yīng)該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務(wù),疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。

          3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有做到高標(biāo)準(zhǔn)高要求,需要進一步加強和提高。

          4、信息化人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求,有待于進一步的提高。

          5、信息化建設(shè)的制度化管理和設(shè)備管理工作力度不夠,考核力度不強。

          6、施工組織能力欠缺,在具體施工中,多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象,這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密,廣開思路,循序漸進。

        信息部工作計劃 篇3

          按照小區(qū)辦的總體工作部署,在辦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,信息服務(wù)部成立以來, 求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的工作成績,F(xiàn)將主要工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下:

          一、工作完成情況

          (一) 全力以赴,通力協(xié)助,確保物業(yè)管理服務(wù)大廳按時啟動

          為進一步規(guī)范物業(yè)管理市場,提高物業(yè)管理和信息服務(wù)水平,按照市政府及局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,從年初開始,小區(qū)辦負責(zé)組織開發(fā)建設(shè)了沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)由沈陽物業(yè)網(wǎng)、沈陽市物業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)和沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳三個部分組成。信息服務(wù)部與大連海心計算機公司,通力協(xié)作,一邊積極參與軟件研發(fā)工作,一邊建設(shè)服務(wù)大廳,克服了重重困難,歷經(jīng)8個月的努力工作,確保了物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)按時開通。于9月20日,舉行了全國第一個物業(yè)管理有形市場—沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳啟動儀式。使我市物業(yè)行業(yè)步入信息化管理的良好開端,在規(guī)范發(fā)展的道路得到了進一步的提升。特別是沈陽市物業(yè)管理市場服務(wù)大廳的啟動運行,為全市居民和物業(yè)服務(wù)單位提供了一個查詢和監(jiān)督的平臺,也為政府的有效監(jiān)督管理提供了基礎(chǔ)保證。受到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及國內(nèi)行業(yè)同仁的高度贊譽。

         。ǘ┫到y(tǒng)采集,不斷完善,充實物業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)和沈陽物業(yè)網(wǎng)內(nèi)容

          為廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)提供更多的詳實的信息,使他們能夠隨時查閱物業(yè)管理的政策、法規(guī),是我們建設(shè)沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)的初衷之一。因此,我部組織各區(qū)小區(qū)辦重新采集了物業(yè)管理方面的數(shù)據(jù)(主要包括:物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)企業(yè)人員信息)。并由專人對采集上的信息進行匯總、統(tǒng)計,且先后三次組織相關(guān)人員對數(shù)據(jù)進行校對,保證了各方面信息的詳盡、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。同時,將《物業(yè)管理條例》、《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》等國家、省、市物業(yè)管理方面的政策法規(guī)文件共74件,上傳到沈陽物業(yè)網(wǎng)和服務(wù)大廳的觸摸屏上,供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)查閱。并將物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和政策法規(guī)在物業(yè)服務(wù)大廳的.大屏幕上滾動播放,真正做到了信息、數(shù)據(jù)的即時更新和共享的體系。

         。ㄈ┐蛟炱脚_,制作專題,真實展示企業(yè)風(fēng)采

          為確保業(yè)主能夠擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)公平競爭提供一個廣闊的服務(wù)平臺。至物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)投入使用以來,我們先期選擇了萬科、銀基等10個服務(wù)質(zhì)量較好、管理水平較高的物業(yè)管理企業(yè),制作了專題宣傳片,主要宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和管理情況等。在物業(yè)服務(wù)大廳大屏幕上定期播放,供廣大業(yè)主和社會各界了解企業(yè)的信息。播放以來,受到廣大業(yè)主的熱烈歡迎,特別對廣大業(yè)主擇優(yōu)選聘物業(yè)管理企業(yè)提供了基礎(chǔ)保證。

         。ㄋ模┩晟浦贫,明確責(zé)任,保障物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)良性運行

          沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)實屬我市在物業(yè)管理工作的創(chuàng)新嘗試,在全國屬于首創(chuàng)。特別是物業(yè)管理服務(wù)大廳的投入使用,直接體現(xiàn)了向服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變?紤]到上述因素,及大廳工作人員基本為各部門抽調(diào)人員的實際情況。經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)同意,我部制定了《沈陽市物業(yè)管理服務(wù)大廳工作制度》,并正與海心公司著手制定《沈陽市物業(yè)行業(yè)信息管理系統(tǒng)運行規(guī)則》等一系列的運行制度。通過落實制度,明確責(zé)任,實施目標(biāo)明確,分工具體,既分工又合作的工作方式,確保了信息系統(tǒng)的良性運行,

         。ㄎ澹╅_展培訓(xùn),強化學(xué)習(xí),提高市、區(qū)兩級工作人員操作水平

          隨著物業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)的投入使用,對市、區(qū)兩級行政主管部門人員的計算機操作水平要求越來越高,為此,我部組織全市17個區(qū)(開發(fā)區(qū))、縣(市)物業(yè)行政主管部門工作人員,進行了集中培訓(xùn)。同時,考慮到市內(nèi)7區(qū)物業(yè)管理企業(yè)較多,管理項目較大的實際情況,又增加了一期培訓(xùn)班。使全市物業(yè)管理行政部門人員都能夠熟練的操作信息管理系統(tǒng)。實現(xiàn)了市、區(qū)快速信息傳遞、反饋和監(jiān)督管理機制。

         。┥钊胄麄,科學(xué)規(guī)劃,努力普及物業(yè)管理知識

          為讓廣大業(yè)主充分了解物業(yè)管理的相關(guān)知識,充分地行使業(yè)主權(quán)利;使物業(yè)管理企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行法律制度,切實履行好服務(wù)職能。一是開設(shè)了物業(yè)管理政策咨詢解答窗口,接待業(yè)主對物業(yè)管理方面的投訴和物業(yè)管理政策的咨詢;二是利用大屏幕關(guān)注率高的特點,按時播放《發(fā)展中的沈陽物業(yè)》、《物業(yè)管理是怎樣煉成的》等一系列的宣傳片,達到圖文并貌;三是設(shè)立書報欄,把《中國物業(yè)》、《沈陽物業(yè)》、《中國建設(shè)報》等物業(yè)管理相關(guān)報刊、雜志供廣大業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)閱讀。

          二、20xx年工作計劃

          (一)發(fā)揮媒體作用,展現(xiàn)服務(wù)大廳功能

          一是與電視臺、電臺、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合,公開物業(yè)市場服務(wù)大廳的及介紹服務(wù)大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。

          二是與相關(guān)媒體開展評優(yōu)活動,入選的物業(yè)管理企業(yè)要將經(jīng)營業(yè)績等情況,拿到服務(wù)大廳進行展示,借此機會,讓全市業(yè)主了解到市場服務(wù)大廳是物業(yè)管理信息的集散地,同時,在服務(wù)大廳舉行頒獎儀式,邀請社會各界參加。

         。ǘ┘涌煜到y(tǒng)建設(shè),提高信息化程度

          一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。目前,我們已建立了以市小區(qū)辦為主體,以區(qū)小區(qū)辦為分支的內(nèi)部管理系統(tǒng)。明年,要在此基礎(chǔ)上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè),實現(xiàn)市、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的三級管理體系,提高辦事效率,促進行業(yè)的快速發(fā)展。

          二是建設(shè)沈陽住宅區(qū)的電子地圖。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權(quán)類型等全部在電子地圖上進行標(biāo)注,即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住宅小區(qū)的管理狀況。

          (三)擴展業(yè)務(wù)氛圍,提升大廳服務(wù)功能

          一是實現(xiàn)物業(yè)管理現(xiàn)場開標(biāo)。目前,大屏幕能夠?qū)ξ飿I(yè)管理招投標(biāo)現(xiàn)場進行轉(zhuǎn)播,明年要實現(xiàn)在市場服務(wù)大廳進行現(xiàn)場開標(biāo)。并力爭實現(xiàn)現(xiàn)場招投標(biāo)。

          二是開設(shè)企業(yè)宣傳欄。在繼續(xù)制作企業(yè)宣傳片的基礎(chǔ)上,在市場服務(wù)大廳開設(shè)企業(yè)宣傳欄,鼓勵物業(yè)企業(yè)將印刷宣傳小冊子在大廳宣傳欄內(nèi)擺放,供廣大業(yè)主拿閱。

          (四)舉辦聯(lián)誼活動,擴大服務(wù)大廳影響

          以座談會的形式,定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表,業(yè)主代表進行交流(可利用局內(nèi)的會議室),使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面,形成良性的互動。一方面物業(yè)管理企業(yè)可以了解到業(yè)主的需求,另一方面業(yè)主也能夠了解到物業(yè)企業(yè)的服務(wù)狀況。同時,在活動結(jié)束后,請相關(guān)人員到大廳進行參觀,由專人講解大廳的功能,逐步擴大影響力,搞活市場,推動行業(yè)發(fā)展。

         。ㄎ澹┘訌姶翱诠芾,樹立一流服務(wù)意識

          一是作好物業(yè)管理政策咨詢解答工作。做到一般投訴一次性處理解決,當(dāng)場解決不了復(fù)雜問題,在受理后轉(zhuǎn)物業(yè)部進行處理。

          二是作好物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)業(yè)主工作。進一步規(guī)范工作程序和辦事流程。積極配合物業(yè)管理處對物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理,作好物業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批、年檢、晉級等要件的收發(fā)工作。

          三是作好維修資金業(yè)務(wù)辦理工作。做到當(dāng)天受理的維修資金的更名、過戶、退還要件,當(dāng)天轉(zhuǎn)給維修資金部,縮短工作時間、提高工作效率,更好的為廣大業(yè)主服務(wù)。

         。⿵娀畔⒐芾恚_保數(shù)據(jù)及時更新

          保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù)(包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等)的及時更新,統(tǒng)計、歸集,同時,努力采集國內(nèi)外其他城市的物業(yè)管理相關(guān)信息,每季度出具行業(yè)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策和制定物業(yè)管理的法規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。

        信息部工作計劃 篇4

          信息部是本屆學(xué)生會新建機構(gòu)!靶律睂⒁馕吨俺瘹狻,意味著“充滿生命力”。我們的宗旨是“利用計算機技術(shù),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息,服務(wù)于經(jīng)管學(xué)院”,同時這也是我們的工作目標(biāo)。新的一年里,信息部將竭力向大家展示他的活力。為了充分發(fā)揮本部門的職能,現(xiàn)制定本學(xué)期部分工作計劃如下:

          一.宣傳中心.及時報道經(jīng)管學(xué)院舉行的學(xué)術(shù)研討、體育賽事、文娛活動等,使外界對經(jīng)管學(xué)院大學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活有更深入的了解,擴大經(jīng)管的影響。

          二.負責(zé)學(xué)工組及各部門工作文件的輸入,排版,打印,輸出,復(fù)印及管理。

          具體需要做的工作包括:

          1.招聘信息部委員2-3名,成立組織機構(gòu),分工協(xié)作。

          2.在學(xué)院主頁上設(shè)立一個新的欄目(多彩生活),把迎新晚會,元旦晚會,大運會等大型活動的信息整理上傳。

          3.開展1-2次有關(guān)計算機知識普及方面的活動(如:打字比賽,網(wǎng)頁設(shè)計,程序編輯等)發(fā)掘人才,充實我部。

          4.鼓勵大家上傳照片至網(wǎng)上,展示經(jīng)管學(xué)院學(xué)生生活的豐富多彩。

          ·學(xué)生會主席工作計劃 ·學(xué)生會宣傳部工作計劃 ·學(xué)生會學(xué)期工作計劃·學(xué)生會招新計劃

          ·學(xué)生會學(xué)習(xí)部工作計劃 ·學(xué)生會下半年工作計劃 ·學(xué)生會體育部工作計劃 ·學(xué)生會女生部工作計劃

          由于信息部是大家的一個新朋友,因而和各個部門之間還存在著一定的磨合階段,然而我們信息部的全體成員堅信:“只要努力,一切都能做得最好!”因為我們充滿活力

          經(jīng)管學(xué)院信息部

          xx年9月26日

        信息部工作計劃 篇5

          一組織架構(gòu)

          部長(下設(shè)四組):孟紅武 副部長:王從月

          組長:李杰 孫廣穎 韓振嫻(秘書) 王金鎖

          組員:王碩 劉志紅 趙秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龔如杰蔣勝軍,以及各組均要安排的文字報道員

          二職責(zé):

           我們是每周在做重復(fù)的工作,我們部主要負責(zé)同學(xué)會的網(wǎng)站和活動的影響資料的采集,編排,宣傳,資料的整理和保存工作。下設(shè)信息搜集組,映像攝制組,映像資料組,網(wǎng)絡(luò)推廣組。

          具體:每周例會的文字報道,照相、攝像,然后把照片視頻進行保存制作,放入博客網(wǎng)站上,還有每次同學(xué)會組織的項活動都要進行相關(guān)的報道,網(wǎng)站和博客的建設(shè),更新,推廣工作。

          三首期重點工作:

           在陽光精英qq群建立網(wǎng)絡(luò)例會:設(shè)立群例會:在周一例會結(jié)束時告知大家,周三有例會,同一主題例會,現(xiàn)實例會什么主題,群里會跟什么主題,群里會再出簡報放到網(wǎng)站上 網(wǎng)上開會,網(wǎng)上報道。主要由王從月,梁月奎 秘書負責(zé)

          四孟紅武負責(zé)全面工作,王從月負責(zé)部門常務(wù),下設(shè)4個工作小組:

          1. 信息搜集組(組長:李杰,組員:趙秋海,龔如杰以及秘書):

           負責(zé)與各部協(xié)調(diào),搜集信息。主要搜集各組活動信息,派人或者秘書去跟蹤活動,好進行活動全過程的報道。

           在例會和其他活動前了解主題和亮點部分,由秘書提前和映像組和網(wǎng)絡(luò)組聯(lián)系,以便提供支持。并且由秘書做資料保管和會議提要的短信發(fā)放工作,要求從周三開始準(zhǔn)備下周的例會,在周五前必須出提綱給組長和會長。

          2. 映像攝制組(組長孫廣穎,肖燕斌,蔣勝軍):

           負責(zé)照相、攝像工作的安排,并在例會(結(jié)束后當(dāng)天)和其他活動(結(jié)束后三日內(nèi))將映像資料交由秘書保存到資料組,以備后期的制作編排。

          3. 映像資料組(組長韓振嫻):

           負責(zé)每次活動的資料保存和剪輯。每次活動后監(jiān)督映像攝制組在 規(guī)定時間內(nèi)將歸檔資料歸檔。秘書在接到資料后,首先進行一天的整理工作,包括照片和視頻的剪接,然后將合適的照片放到博客和網(wǎng)站上,再配上文字,視頻在第一天先做簡單剪接,然后上傳到博客上,如果一天做不完,可以順延到周三上午,然后將照片和視頻分別整理編號保存,同時刻成光盤保存。這些活在周三之前必須做完。

          4. 網(wǎng)絡(luò)推廣組(組長王金鎖,劉志紅,王朔,王爽,肖燕斌):

           負責(zé)網(wǎng)站編排和豐富網(wǎng)站的內(nèi)容,以及網(wǎng)站的制作和推廣,劉志宏,王朔負責(zé)網(wǎng)站博客等文字方面的報道制作,安排采訪,和預(yù)約作者,還有參加員工培訓(xùn)各個企業(yè)進行預(yù)約征集稿件,然后交有秘書上傳到網(wǎng)站上,要求秘書每天要每隔一個小時上一次網(wǎng)站實施管理和更新職能。

          5.qq群組:(王從月,梁月奎,王爽,肖燕斌,秘書)

           每天秘書必須上qq,去接待和解答群里的問題,不定時的發(fā)送,群內(nèi)規(guī)定,對群成員進行管理,收集大家感興趣的話題,準(zhǔn)備周三網(wǎng)上例會的話題。周三晚上7:30--9:30,必須上網(wǎng)進行工作,然后把網(wǎng)上例會紀(jì)要在轉(zhuǎn)天上午(既周四)發(fā)到博客和網(wǎng)站上。

          目前網(wǎng)站的主要工作:

          1.完備以前的資料,將資料歸檔,這個主要有秘書完成,每周四或五抽出一天的時間,對以往的資料進行歸納整理,刻盤保存。照片去找會員去要。

          2.做好網(wǎng)站的日常更新,例會要求:天津例會簡報周二出,北京例會周三晚六點前出,在網(wǎng)站上、博客上,圖文并茂

          3. 人員分工,按網(wǎng)站內(nèi)容分:要求活動后1-2天上網(wǎng)站。

          情的板塊:主要是針對同學(xué)會的各種文娛活動的,家人的風(fēng)采介紹,發(fā)照片和文字,下設(shè)家人活動和家人風(fēng)采欄目。家人活主要用來對同學(xué)會組織的各項文娛活動進行專題報道,家人風(fēng)采,主要是用來對家人拍攝的各種風(fēng)景和人物照片進行展示,半年或者季度配合文娛組進行各項優(yōu)秀照片的評選,還要就是對活動中的趣聞趣事的挖掘,最雷人的話,最雷人的行動。。。。。還是鼓勵大家多駐留在網(wǎng)站上進行超越時空的交流,這個負責(zé)是:網(wǎng)絡(luò)組

          學(xué)的板塊:主要是針對各種學(xué)習(xí)分享活動,對接教育培訓(xùn)小組和企業(yè)沙龍組的活動,結(jié)合例會企業(yè)弄一個企業(yè)在線診斷,和大家進行進一步的分析分享,,,安排采訪、預(yù)約稿件,或者鼓勵會員投稿。下設(shè)精英學(xué)堂,對主推課程進行專題介紹;學(xué)習(xí)與分享,學(xué)習(xí)后的會員的分享以及學(xué)習(xí)體會,包括看書或者參加完什么課程的分享:下載專區(qū),為檔案小組提供服務(wù),為會員服務(wù)。這個主要由肖燕斌,劉志紅負責(zé),在半年的時候搞一次美文評選下設(shè)各種獎項,鼓勵大家多學(xué)習(xí),多交流,主要由信息組(前期準(zhǔn)備)和網(wǎng)絡(luò)組(負責(zé)文字方面的)負責(zé),秘書協(xié)調(diào)。商,體現(xiàn)商業(yè)價值,暫不開發(fā),對同學(xué)會貢獻大的,可以開放

          家人之星,是為了表彰在一周內(nèi),為同學(xué)會奉獻最大的同學(xué),鼓勵大家付出和奉獻,由信息組去征集,包括資料,照片,交給秘書上傳

          4. 獎勵機制:對于經(jīng)經(jīng)常上網(wǎng)站,發(fā)帖,留言,或者投稿著有積分獎勵

          注冊會員有獎勵20分,留言有獎勵10分 ,發(fā)貼獎勵 50 分,發(fā)精華貼獎勵100 分,投稿 獎勵 100 分

           獎勵網(wǎng)站廣告宣傳次數(shù),想?yún)⑴c獎勵機制,整合大家的力量,既是參也者是受益者。

          5.現(xiàn)實要解決的問題:會員注冊信息太少,要能上傳照片,留有博客, 留言里設(shè)每月主題討論, 把qq群留上

          6.網(wǎng)站和qq群要為外地分會打基礎(chǔ),以后申請入群和網(wǎng)站要有介紹人,有標(biāo)準(zhǔn)的介紹他人入群和站(有標(biāo)準(zhǔn):商學(xué)會會員的標(biāo)準(zhǔn)),介紹合格多的有獎勵,實現(xiàn)網(wǎng)上商學(xué)會

        【信息部工作計劃集合五篇】相關(guān)文章:

        信息部述職報告01-29

        信息部工作總結(jié)05-17

        信息部年終工作總結(jié)05-06

        社團協(xié)會信息部部長競選稿12-30

        信息部年度工作總結(jié)05-10

        信息部門個人述職報告(通用6篇)01-29

        學(xué)生會信息部工作總結(jié)03-25

        信息部管理制度(通用7篇)05-30

        信息部年度工作總結(jié)(14篇)03-31

        信息部年度工作總結(jié)14篇03-30

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