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      2. 設(shè)計(jì)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-29 20:22:41 工作計(jì)劃 我要投稿

        設(shè)計(jì)工作計(jì)劃集合6篇

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編收集整理的設(shè)計(jì)工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        設(shè)計(jì)工作計(jì)劃集合6篇

        設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇1

          一、情況分析:

          上學(xué)期,我們本著“以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展為宗旨,以服務(wù)幼兒和家長(zhǎng)為根本”的原則,與家長(zhǎng)友好相處、善意溝通,使本班幼兒在各方面有了一定程度的提高。在此基礎(chǔ)上,相信這學(xué)期我們能一如既往地把家長(zhǎng)工作做好、做實(shí)。

          二、家長(zhǎng)工作重點(diǎn):

          1、家長(zhǎng)是幼兒的第一位老師,在幼兒的成長(zhǎng)過程中起著至關(guān)重要的作用?梢哉f,有什么樣的家長(zhǎng),就有什么樣的孩子。我們幼兒教師面對(duì)的是各色各樣的孩子,也是各色各樣的家長(zhǎng)。因此,我們要深入了解每個(gè)家庭的教育方式、教育情況。及時(shí)有效的溝通,避免不利幼兒的教育影響孩子一生。

          2、家園之間應(yīng)該架一座無障礙的橋梁。為了使幼兒在習(xí)慣、能力方面有進(jìn)一步的提高,教師和家長(zhǎng)應(yīng)該積極、主動(dòng)溝通孩子在園、在家的點(diǎn)滴變化。及時(shí)糾正孩子的錯(cuò)誤行為、意識(shí),家園合力,促進(jìn)幼兒發(fā)展。

          3、教育教學(xué)中,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持和配合。在我們的教育工作中,有非常多的教學(xué)準(zhǔn)備是需要家長(zhǎng)一起協(xié)助的,比如:《親親一家人》主題中,需要家長(zhǎng)提前帶孩子翻閱自己的家庭照片,向孩子說明家庭成員之間要彼此關(guān)愛;ハ嚓P(guān)心,以及孩子對(duì)家庭多重要。鼓勵(lì)孩子提出問題或說出自己的想法,強(qiáng)化孩子對(duì)家庭的歸屬感。

          4、通過各類活動(dòng),多渠道的讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的一日生活,讓老師能及時(shí)關(guān)注到特殊幼兒(體弱幼兒等)。例如:家長(zhǎng)園地、幼兒成長(zhǎng)檔案、家園聯(lián)系單等。

          三、具體工作安排:

          二月份

          1、開通微信群,通過微信群了解幼兒學(xué)習(xí)生活的片段。

          2、向家長(zhǎng)發(fā)放宣傳資料《春季預(yù)防傳染病》。

          3、辦好《家長(zhǎng)園地》向家長(zhǎng)宣傳科學(xué)。

          三月份

          1、請(qǐng)家長(zhǎng)在家和孩子一起植一棵小樹,培養(yǎng)綠色環(huán)保意識(shí)。

          2、鼓勵(lì)家長(zhǎng)為孩子準(zhǔn)備教學(xué)活動(dòng)所需的操作材料,如:各類豆子,綠色小植物等;搜集可以豐富區(qū)域活動(dòng)的物品,如:小衣服、空盒子等。

          3、發(fā)放《幼兒成長(zhǎng)檔案》、家園聯(lián)系單。

          四月份

          1、安全教育。提醒家長(zhǎng)利用生活中各環(huán)節(jié)向幼兒進(jìn)行安全教育。

          2、發(fā)放《幼兒成長(zhǎng)檔案》、家園聯(lián)系單。

          五月份

          1、幼兒園迎六一美食節(jié),邀請(qǐng)幼兒與家長(zhǎng)一同參與活動(dòng),享受美食,喜迎六一。

          2、發(fā)放《幼兒成長(zhǎng)檔案》、家園聯(lián)系單。

          六月份

          1、親子制作。請(qǐng)家長(zhǎng)和孩子利用環(huán)保材料,共同制作一件玩具,培養(yǎng)變廢為寶的意識(shí)。

          2、發(fā)放《幼兒成長(zhǎng)檔案》。

          七月份

          1、發(fā)放《幼兒成長(zhǎng)檔案》、家園聯(lián)系單。

          2、發(fā)放《暑假安全注意事項(xiàng)》。

          3、發(fā)放學(xué)期期末獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品。

        設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇2

          我曾在A集團(tuán)任大區(qū)經(jīng)理,主管C市場(chǎng)公司產(chǎn)品全面銷售。在C市場(chǎng),占主導(dǎo)地位的是B集團(tuán)產(chǎn)品,A集團(tuán)與B集團(tuán)無論從企業(yè)實(shí)力、品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等方面勢(shì)均力敵,但B集團(tuán)提前2年進(jìn)入了C市場(chǎng),站穩(wěn)了腳跟。我們利用銷售淡季B集團(tuán)大部分銷售人員回公司休息的機(jī)會(huì),針對(duì)B集團(tuán)二級(jí)商和終端零售點(diǎn),瘋旺搶奪。成功開發(fā)后,接著就在二級(jí)商和終端零售點(diǎn)周邊搞一次“買XX產(chǎn)品,現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)”的活動(dòng),宣傳與推廣公司產(chǎn)品,連續(xù)進(jìn)行了4個(gè)月。下半年,當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入旺季的時(shí)候,公司產(chǎn)品一路飆升,最終A集團(tuán)取代了B集團(tuán)市場(chǎng)地位,成為C市場(chǎng)主導(dǎo)品牌。這個(gè)案例給我最大的啟發(fā)是:銷售淡季最好做市場(chǎng)終端基礎(chǔ)工作,因?yàn)橐粵]有太大銷量壓力,二沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手干預(yù)與跟進(jìn),可以放開手腳做終端。

          一、調(diào)整市場(chǎng)

          銷售淡季是調(diào)整市場(chǎng)最好時(shí)機(jī),因?yàn)橛泻芏鄷r(shí)間,且調(diào)整市場(chǎng)不會(huì)導(dǎo)

          致銷量一落千丈。什么市場(chǎng)應(yīng)該調(diào)整呢?

          1、 總經(jīng)銷商完全掌控市場(chǎng),不斷要脅公司,公司市場(chǎng)處于危險(xiǎn)境地;

          2、 總經(jīng)銷商制分銷層級(jí)多,價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)信息反饋速度慢;

          3、 一級(jí)商缺乏激情,不積極開拓與維護(hù)市場(chǎng),公司產(chǎn)品銷售停滯不前;

          4、 一級(jí)商缺乏周轉(zhuǎn)資金,影響公司產(chǎn)品市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展;

          5、 總經(jīng)銷商或一級(jí)商缺乏忠誠度,與公司關(guān)系僵化,不配合公司各項(xiàng)工作;

          調(diào)整方法:與原總經(jīng)銷充分溝通,增開新一級(jí)商,分品牌經(jīng)營(yíng),互競(jìng)共榮;設(shè)立辦事處,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)下沉。

          二、開發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)

          銷售淡季,開發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn),短期內(nèi)銷量不會(huì)有大突破。龐大且健康二級(jí)商和終端零售點(diǎn),只要市場(chǎng)升溫,銷量定會(huì)剛性增長(zhǎng)。銷售淡季,無論是時(shí)間上還是二級(jí)商和終端零售點(diǎn)思想上,都是開發(fā)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)的大好時(shí)機(jī)。

          1、目標(biāo)對(duì)象:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)秀二級(jí)商和終端零售點(diǎn);

          2、開發(fā)計(jì)劃:每月制訂開發(fā)計(jì)劃,包括區(qū)域、走訪數(shù)量、開發(fā)數(shù)量;每天有工作計(jì)劃,包括行程計(jì)劃、開發(fā)數(shù)量等;

          3、周分析與月考核:每周召開一次例會(huì),匯報(bào)二級(jí)商和終端零售點(diǎn)開發(fā)進(jìn)度、存在問題和成功經(jīng)驗(yàn),區(qū)域經(jīng)理對(duì)每個(gè)銷售員表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);每月底對(duì)當(dāng)月開發(fā)計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

          三、終端基礎(chǔ)工作

          銷售淡季,也是做終端基礎(chǔ)工作好時(shí)機(jī)。紅火市場(chǎng),僅“經(jīng)銷商樂意賣”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)做到“消費(fèi)者點(diǎn)名要買”。“消費(fèi)者點(diǎn)名要買”關(guān)鍵

        設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇3

          每天檢查食堂進(jìn)貨食品驗(yàn)收是否新鮮,有問題及時(shí)更換或退掉,每月檢查一次食品、調(diào)料進(jìn)出記錄,嚴(yán)格執(zhí)行食品驗(yàn)收制度。

         。ǘ┌踩矫

          主要工作:

          1、 健全各項(xiàng)安全管理制度,堅(jiān)持以防為主,及時(shí)消除不安全隱患,加強(qiáng)對(duì)用電、用氣等易

          燃品的使用管理,嚴(yán)防意外事故的發(fā)生,保障全園師生安全。

          2、加強(qiáng)園內(nèi)安全隱患的排查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并整改。

          3、做好水電液化氣、門窗等設(shè)施、設(shè)備的常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,要有檢查有記錄,維修有記錄。

          4、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度。修訂和完善各類應(yīng)急預(yù)案,開展512緊急疏散活動(dòng)的宣傳和實(shí)地演習(xí),提升全園師升的應(yīng)變能力。

          主要措施:

          1、建立好各項(xiàng)安全制度,每學(xué)年簽訂一次安全責(zé)任書,明確責(zé)任。

          2、每天加強(qiáng)水電,煤氣、門窗、大型器械等重要部位的巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并解決。

          3、每月對(duì)園內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,并做好記錄。

          4、每月對(duì)消防器材、110報(bào)警、電子圍欄等技防設(shè)備進(jìn)行檢查。每學(xué)期開展一次安全方面的演練,并做好演練方案。

         。ㄈ┬l(wèi)生保健方面

          主要工作:

          1、抓好環(huán)境衛(wèi)生、清潔消毒工作,明確各責(zé)任區(qū)和責(zé)任人,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)。

          2、落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)保潔區(qū)的檢查和督促力度,使校園的衛(wèi)生環(huán)境常年保持整潔,給師生們一個(gè)良好的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。

          3、協(xié)助保健制定好幼兒食譜,加強(qiáng)特殊幼兒的矯正工作,

          4、防范傳染病流行工作。

          主要措施:

          1、每月進(jìn)行一次后勤衛(wèi)生評(píng)比打分,并進(jìn)行累計(jì),與月考核掛鉤。

          2、每?jī)芍苓M(jìn)行一次園所內(nèi)部衛(wèi)生大掃除,一個(gè)月進(jìn)行一次戶外衛(wèi)生掃除

          3、食堂、保健也要經(jīng)常討論,研究出符合幼兒需要的菜譜。實(shí)行花樣化、多樣化,稀稠答配,根據(jù)季節(jié)、氣候特點(diǎn)對(duì)食譜進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整,

          4、做好常規(guī)預(yù)防消毒工作同時(shí),設(shè)專人妥善安全使用班級(jí)紫外線消毒燈。

          (四)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和節(jié)能減排工作。

          主要工作:

          1、根據(jù)年初預(yù)算計(jì)劃,積極添置教學(xué)必需物品,合理使用經(jīng)費(fèi)。

          2、強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),在日常工作中,加強(qiáng)對(duì)用電、用水、設(shè)施使用管理,控制因使用不當(dāng)而造成設(shè)施設(shè)備的損壞。

          3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度,完善監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)公開制度。合理安排經(jīng)費(fèi)開支,帳目清楚。嚴(yán)格執(zhí)行伙食管理制度,伙食費(fèi)專款專用,并每月向家長(zhǎng)公布伙食帳目。

          4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,強(qiáng)化教職工節(jié)約意識(shí)和愛護(hù)公務(wù)的意識(shí),做到帳帳相符、帳物相對(duì)。

          主要措施:

          1、統(tǒng)計(jì)和制定好園內(nèi)開學(xué)前所需物品,并按規(guī)定發(fā)放。后勤用工具損壞的以舊換新。

          2、做好倉庫進(jìn)出記錄,每月進(jìn)行一次倉庫盤點(diǎn)工作。對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查盤底。

          3、每天下班前巡視隨手關(guān)燈和電腦、空調(diào)等用電設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)有不符合節(jié)能減排方面情況,及時(shí)糾正。

        設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇4

          一,VI的基本知識(shí):

          1,VI的基本概念:

          VI即(VisualIdentity),通譯為視覺識(shí)別系統(tǒng),是CIS系統(tǒng)中傳播力和感染力的部分。是將CI的非可視內(nèi)容轉(zhuǎn)化為靜態(tài)的視覺識(shí)別符號(hào),以無比豐富的多樣的應(yīng)用形式,在最為廣泛的層面上,進(jìn)行最直接的傳播。設(shè)計(jì)到位、實(shí)施科學(xué)的視覺識(shí)別系統(tǒng),是傳播企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造企業(yè)形象的快速便捷之途。

          在品牌營(yíng)銷的今天,沒有VI對(duì)于一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來說,就意味著它的形象將淹沒于商海之中,讓人辨別不清;就意味著它是一個(gè)缺少靈魂的賺錢機(jī)器;就意味著它的產(chǎn)品與服務(wù)毫無個(gè)性,消費(fèi)者對(duì)它毫無眷戀;就意味著團(tuán)隊(duì)的渙散和低落的士氣。

          VI一般包括基礎(chǔ)部分和應(yīng)用部分兩大內(nèi)容。其中,基礎(chǔ)部分一般包括:企業(yè)的名稱、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)字體、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助圖形、標(biāo)準(zhǔn)印刷字體、禁用規(guī)則等等;而應(yīng)用部分則一般包括:標(biāo)牌旗幟、辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境設(shè)計(jì)、辦公服裝、專用車輛等等。

          一個(gè)優(yōu)秀的VI設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的作用應(yīng)在于:

          A,、在明顯地將該企業(yè)與其他企業(yè)區(qū)分開來的同時(shí)又確立該企業(yè)明顯的行業(yè)特征或其他重要特征,確保該企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性;明確該企業(yè)的市場(chǎng)定位,屬企業(yè)的無形資產(chǎn)的一個(gè)重要組成部分;

          B、傳達(dá)該企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化,以形象的視覺形式宣傳企業(yè);

          C、以自己特有的視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)該企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)生的品牌忠誠度;

          D、提高該企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)士氣。

          2,VI設(shè)計(jì)的基本原則:

          VI的設(shè)計(jì)不是機(jī)械的符號(hào)操作,而是以MI為內(nèi)涵的生動(dòng)表述。所以,VI設(shè)計(jì)應(yīng)多角度、全方位地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念。

          A,風(fēng)格的統(tǒng)一性原則

          B,強(qiáng)化視覺沖擊的原則

          C,強(qiáng)調(diào)人性化的原則

          D,增強(qiáng)民族個(gè)性與尊重民族風(fēng)俗的原則

          E,可實(shí)施性原則:VI設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)人員的異想天開而是要求具有較強(qiáng)的可實(shí)施性。如果在實(shí)施性上過于麻煩,或因成本昂貴而影響實(shí)施,再優(yōu)秀的VI也會(huì)由于難以落實(shí)而成為空中樓閣、紙上談兵。

          F,符合審美規(guī)律的原則

          G,嚴(yán)格管理的原則

          VI系統(tǒng)千頭萬緒,因此,在積年累月的實(shí)施過程中,要充分注意各實(shí)施部門或人員的隨意性,嚴(yán)格按照VI手冊(cè)的規(guī)定執(zhí)行,保證不走樣。

          3,VI設(shè)計(jì)的基本程序

        設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇5

          一、上學(xué)期工作總結(jié)

          上學(xué)期我社團(tuán)盡最大的力量舉辦了一次有關(guān)計(jì)算機(jī)使用軟件的的比賽,從中發(fā)現(xiàn)以下問題:

          1。整個(gè)協(xié)會(huì)的體制有待改革,首先賞罰機(jī)制不健全。另外,一個(gè)社團(tuán)的核心價(jià)值觀沒有深入到每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)的人。

          2。作為一個(gè)信息技術(shù)類的社團(tuán)沒有充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。搞活動(dòng)宣傳的時(shí)候還采用傳統(tǒng)的方式,沒有一點(diǎn)新鮮感,從而調(diào)動(dòng)不起來全校學(xué)生的積極性。在活動(dòng)的時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)有點(diǎn)冷清。

          3。我們協(xié)會(huì)還沒有發(fā)展出來真正屬于自己的,有一定價(jià)值的精品活動(dòng),平常舉辦的活動(dòng)規(guī)則存在漏洞,形式很單一,內(nèi)容很空洞,會(huì)員從這些活動(dòng)中學(xué)到的東西很少。

          4。就整個(gè)學(xué)校來看,社團(tuán)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)主要是會(huì)費(fèi),偶爾有些社團(tuán)出去拉贊助,這不是一種長(zhǎng)久的方法。有必要和社會(huì)上的一些公司、企業(yè)合作,讓這些單位協(xié)辦活動(dòng),一方面可以鍛煉自

          己的能力,一方面未就業(yè)做準(zhǔn)備。

          綜上所述,我覺得本學(xué)期的工作應(yīng)以解決上述幾個(gè)問題為主。由此,工作開展方向如下:

          1。健全協(xié)會(huì)內(nèi)部體制。在納新前一周由本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員、指導(dǎo)老師、其他協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)對(duì)我們現(xiàn)行的體制進(jìn)行指正并提出意見,最后以協(xié)會(huì)的名義實(shí)施。

          2。利用現(xiàn)有資源建立自己的信息宣傳網(wǎng)絡(luò)。利用BBS、QQ群等新型的的網(wǎng)絡(luò)方式,整合現(xiàn)有人力資源以及關(guān)系網(wǎng)打造一個(gè)覆蓋全校,深入到每個(gè)班級(jí)的宣傳網(wǎng)絡(luò)。

          3。為打造屬于自己的精品活動(dòng)做鋪墊。在充分尊重會(huì)員意愿的前提

          下,大膽摒棄現(xiàn)有的已過時(shí)的精品活動(dòng),整合信息技術(shù)專業(yè)的特色,初步打造三四個(gè)精品活動(dòng)模型,在整個(gè)學(xué)期中加以實(shí)踐檢驗(yàn)最后留下至少一個(gè)活動(dòng)。

          4。加強(qiáng)外交。

          以信息調(diào)研部為主、以臨時(shí)外聯(lián)組為輔組成聯(lián)外工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)聯(lián)外工作。

          二、主要工作和活動(dòng)

          8月25日——9月初 改進(jìn)協(xié)會(huì)體制

          9月上中旬 納新

          9月下旬 針對(duì)會(huì)員做一次調(diào)查,主要獲得會(huì)員的興趣方面的信息 10月 精品活動(dòng)

          11月 數(shù)據(jù)庫講座(主講人:楊滔)

          三、預(yù)期效果及影響

          一種體制決定一種建筑,在新改進(jìn)的體制作用下,上述的幾個(gè)問題會(huì)有一定程度的解決。另外,可以提高社團(tuán)的知名度,使每個(gè)會(huì)員都覺得這個(gè)協(xié)會(huì)參加的值。

          四、總結(jié)

          在整個(gè)過程中肯定會(huì)有很大的阻力及困難,我會(huì)努力團(tuán)結(jié)我的隊(duì)友共克難關(guān)。希望能給社團(tuán)的后續(xù)發(fā)展帶來一些活力。

          院(系)社聯(lián)(或校級(jí)社團(tuán))負(fù)責(zé)人簽字:劉學(xué)成

          工商管理學(xué)院

          社團(tuán)聯(lián)合會(huì)

          信息與技術(shù)協(xié)會(huì)

          20xx年08月08日

        設(shè)計(jì)工作計(jì)劃 篇6

          20xx年,按照“規(guī)范運(yùn)作、創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,圍繞“提高矯正質(zhì)量,探索工作機(jī)制,創(chuàng)新管理模式”的工作思路,加強(qiáng)對(duì)矯正對(duì)象的日常管理,強(qiáng)化矯正措施,推動(dòng)社區(qū)矯正工作健康發(fā)展,具體思路如下:

          一是認(rèn)真總結(jié)社區(qū)矯正試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。20xx年上半年聯(lián)合召開

          社區(qū)矯正試點(diǎn)工作會(huì)議,總結(jié)交流社區(qū)矯正試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),并對(duì)如何深入推進(jìn)試點(diǎn)工作進(jìn)行部署,推動(dòng)社區(qū)矯正試點(diǎn)工作積極穩(wěn)妥發(fā)展。

          三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化建設(shè)。建立健全各項(xiàng)工作制度,完善和落實(shí)對(duì)社區(qū)服刑人員的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和考核制度,探索外出社區(qū)服刑人員的調(diào)查和跟蹤教育管理。嚴(yán)格按照《社區(qū)矯正考核獎(jiǎng)懲暫行辦法》、《社區(qū)矯正法律文書規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行,確保工作規(guī)范運(yùn)行。

          四是做到隊(duì)伍建設(shè)多元化。充分發(fā)揮司法所工作人員的主力軍作用,積極做好社區(qū)矯正工作志愿者的招募和培訓(xùn)工作;吸收一批有責(zé)任心,熱心矯正工作的退休政法干部,教師等人員加入到志愿者隊(duì)伍中來;著力培育一批社區(qū)矯正工作能手,切實(shí)解決有人做社區(qū)矯正工作,由能力的人做好社區(qū)矯正工作。

          五是加大宣傳力度。通過對(duì)社區(qū)矯正工作進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)和積極的報(bào)道,爭(zhēng)取社會(huì)各界的關(guān)注和支持,為社區(qū)矯正立法創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。

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