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      2. 項(xiàng)目工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-28 19:04:43 工作計(jì)劃 我要投稿

        項(xiàng)目工作計(jì)劃模板集錦六篇

          時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        項(xiàng)目工作計(jì)劃模板集錦六篇

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇1

          為了進(jìn)一步加快喀什經(jīng)濟(jì)特區(qū)的建設(shè),構(gòu)筑喀什市東部新城區(qū)主干道路網(wǎng)架,加強(qiáng)老城、新城和北部特區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展,以“聚人氣、促經(jīng)濟(jì)、筑巢引鳳”為目標(biāo),20xx年我中心負(fù)責(zé)市重點(diǎn)項(xiàng)目46項(xiàng),總投資881718.846萬元,其中續(xù)建項(xiàng)目14項(xiàng),投資為564083萬元,新建項(xiàng)目32項(xiàng),投資為317635.846萬元。20xx年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目具體為市政道路項(xiàng)目20項(xiàng),房建項(xiàng)目9項(xiàng),園林景觀項(xiàng)目5項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施外配套12項(xiàng),目前各項(xiàng)工作都井然有序進(jìn)行,下面就各項(xiàng)目情況上半年總結(jié)及下半年計(jì)劃如下:

          一、市政道路項(xiàng)目

          (一)阿瓦提路,道路紅線寬60米,全長9604米(含跨度350米橋兩座),項(xiàng)目投資56485萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

          (二)新區(qū)一路,道路紅線寬60米,全長7534米,項(xiàng)目投資44111萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

         。ㄈ┤A電路,道路紅線寬36米,全長3451米,先期建設(shè)機(jī)動(dòng)車道15米,項(xiàng)目投資10530萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

          (四)蘭干路,道路紅線寬60米,全長4796米,項(xiàng)目投資22093萬元。目前項(xiàng)目正在自檢,準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收。

         。ㄎ澹┛崭勐罚缆芳t線寬60米,全長1609米,項(xiàng)目投資4014萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的80%。

         。┩侣髀罚缆芳t線寬40米,全長5892米,一期建設(shè)道路長2967米,項(xiàng)目投資3636萬元。目前項(xiàng)目處于前期策劃階段。

         。ㄆ撸┲攸c(diǎn)道路渠化交通、綠化工程、街景改造,人民東西路、解放南北路、艾孜熱特路、塔吾古孜路、七里橋、迎賓大道增非機(jī)動(dòng)車道、改建人行道、施劃標(biāo)線、新增交通標(biāo)志牌、改建/新增交通監(jiān)控設(shè)施(紅綠燈等),總長約23.3km,項(xiàng)目投資26804萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的10%。

         。ò耍┫鸟R勒巴格路延段道路工程,A段(K0+000-K3+234.903)紅線寬43米;B段(K3+234.903-K3+943.116)紅線寬40米,總長3943.116m,項(xiàng)目13839.82萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量10%。

          (九)喀什市七里橋立交工程,項(xiàng)目包含道路立交主體工程、排水、照明、綠化、景觀、交通設(shè)施等,項(xiàng)目投資5000萬元。目前項(xiàng)目立交橋的主體已完成,完成總工程量65%。

         。ㄊ┌蔡┬^(qū)泄洪橋工程,項(xiàng)目包含新建一座長12米,寬10米的泄洪橋梁.(參考多來特巴格路泄洪橋工程),項(xiàng)目投資100萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

         。ㄊ唬┨m干路跨吐曼河橋工程,項(xiàng)目位于喀什市東部新城,建設(shè)內(nèi)容:25m預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁(橋?qū)?幅*寬21米),投資估算562.86萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

         。ㄊ┏菛|大道(吐曼河~華電路段),道路長約5.3Km,紅線寬60m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算32199.15萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

         。ㄊ┏菛|大道(華電路~機(jī)場北路段),道路長約7.3Km,紅線寬33m,只修機(jī)動(dòng)車道,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13394.26萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

         。ㄊ模┩咂諙|路,道路長約4.8Km,紅線寬46m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算23687.58萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

         。ㄊ澹┩咂瘴髀 ,道路長約3.3Km,紅線寬46m,雙向6車道;包括道路、市政管網(wǎng)等,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月,投資估算13542.09萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

          (十六)緯十一路 ,道路長8080米,紅線寬46米,只修機(jī)動(dòng)車道,寬22米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資估算5523.87萬元,已完成施工圖設(shè)計(jì),施工、監(jiān)理單位招標(biāo)。項(xiàng)目正在進(jìn)行施工。

         。ㄊ撸C(jī)場南路東延段,喀什市機(jī)場南路(東延段)位于機(jī)場以南,其中道路長4.6km,前期期修建15米寬機(jī)動(dòng)車道,投資估算3681.95萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

          (十八)瓦普西路南延段(含橋一座),瓦普西路位于喀什東城區(qū),道路長約2.23Km,雙向6車道,紅線寬46m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。橋長275米,寬34米,項(xiàng)目投資11464.93萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

         。ㄊ牛┏菛|大道南延段(含橋一座),城東大道位于喀什東城區(qū),城東大道南延長段道路長約2.05Km,雙向6車道,紅線寬60m;含道路工程、橋梁工程、交通工程、照明工程、綠化工程。長472米,寬45米萬元,投資估算21445.86萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

         。ǘ┙ㄔO(shè)大道,投資估算2.5億元,目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

          市政道路共計(jì)20項(xiàng),其中續(xù)建7項(xiàng),新建13項(xiàng),總投資共計(jì)339142.73萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,保質(zhì)保量,爭取早日完工。

          二、房建項(xiàng)目

          (一)喀什地區(qū)衛(wèi);剡w安置房項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什地區(qū)衛(wèi)校旁。建設(shè)內(nèi)容:新建住宅和底層社區(qū)建筑面積6300平方米,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年11月。投資規(guī)模為1575萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:該項(xiàng)目根據(jù)市政府市委會(huì)議精神,該項(xiàng)目擬由地區(qū)陽光小區(qū)回購房解決安置問題。

          (二)喀什地區(qū)技工學(xué)校項(xiàng)目,建設(shè)內(nèi)容:校舍建筑面積50000平米;含道路硬化、綠化、圍墻及運(yùn)動(dòng)場等相關(guān)配套設(shè)施。另含1300米長,18米寬道路一條。技師學(xué)校項(xiàng)目喀什市承擔(dān)的建筑面積為30300㎡(此面積為校方教學(xué)根據(jù)需要得出),投資估算約7839.8萬元。加上投資500萬元的道路,合計(jì)約8339.8萬元。該項(xiàng)目已完成立項(xiàng),招投標(biāo)工作準(zhǔn)備中。

         。ㄈ┛κ仓衼喣蟻喒I(yè)園區(qū)廠房建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什北部產(chǎn)業(yè)園區(qū)(工業(yè)園區(qū)管委會(huì)西北側(cè))建設(shè)內(nèi)容:新建120000平方米廠房。建設(shè)工期20xx年?偼顿Y25000萬元,資金來源城投融資解決。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成,施工隊(duì)伍已進(jìn)場,臨設(shè)搭建完畢。

          (四)人才大廈公租房1000套,50㎡/套,1700元/套,總投資共計(jì)8500萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

         。ㄎ澹┛κ搀w育中心建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)(大亞郎水庫西側(cè),深喀大道南側(cè))建設(shè)內(nèi)容:總建筑面79487.6平方米,主要建設(shè)主場館、體育館、游泳館、健身服務(wù)中心、室外足球場、室外籃球場、室外網(wǎng)球場、停車位及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年至20xx年。總投資80000萬元資金來源中央投資、援建資金、城投融資解決。項(xiàng)目已完成施工圖設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,施工隊(duì)伍已進(jìn)場施工,土方開挖20000立方米,碎石樁已施工完畢1600根,施工完畢,25米-30米cfg樁956根,8米以內(nèi)1303根,施工完畢。

          (六)東城市民服務(wù)中心一期,總建筑面積約30000㎡。,項(xiàng)目投資21772萬元。目前項(xiàng)目主體已完成88%。

         。ㄆ撸┛κ不▓@ ,分為一期、二期。主要包含保障性廉租住房、安置房、公租房,用地面積約700畝,建筑面積約190萬㎡,主要建設(shè)住宅13200套。其中20xx年計(jì)劃建設(shè)廉住房7000套,補(bǔ)建1000套;公租房新建1000套,補(bǔ)建938套;安置房新建1000套。剩余20xx年保障性廉租房1133套,20xx年保障性住房1133套,另有1129套尚未開工,用于20xx年保障性廉租房建設(shè),項(xiàng)目投資197938萬元。目前項(xiàng)目一期基本完成,二期完成88%。

         。ò耍┛κ矅H會(huì)展中心二期(鋼結(jié)構(gòu)),建設(shè)鋼結(jié)構(gòu)7546平方米,項(xiàng)目投資3746萬元。目前項(xiàng)目土建部分除了室內(nèi)地坪和室內(nèi)裝修其它已完成。鋼結(jié)構(gòu)獨(dú)立鋼柱安裝,檁條,網(wǎng)架安裝,女兒墻部分已完成。檢修馬道安裝,屋面板安裝隅撐安裝未完成。水暖電:給排水預(yù)埋部分已完成,雨水部分天溝到地面連接已完成。通風(fēng)管道安裝。強(qiáng)弱電預(yù)埋部分及防火線槽已完成。弱電穿線完成,消防管道試水。完成總工程量的95%。

          (九)喀什市20xx年保障性廉租房項(xiàng)目,8號(hào)片區(qū)廉租房2951套.尚未選址2787套.20xx年補(bǔ)建廉租房1000套.城投代建公租房832套,項(xiàng)目投資91948萬元。目前項(xiàng)目一標(biāo)段1號(hào)樓綁扎筏板基礎(chǔ)鋼筋、2號(hào)樓復(fù)合地基承載力實(shí)驗(yàn)、3號(hào)樓做混凝土墊層、4號(hào)樓做褥墊層,5號(hào)樓樁頭已剔完,正在做塔吊基礎(chǔ),7號(hào)樓樁頭剔完,準(zhǔn)備做復(fù)合承載力試驗(yàn)。完成總項(xiàng)目的6%。

          房建項(xiàng)目共計(jì)9項(xiàng),其中續(xù)建3項(xiàng),新建6項(xiàng),項(xiàng)目總投資443017萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。

          三、園林景觀工程

          (一)小亞郎生態(tài)濕地公園項(xiàng)目,項(xiàng)目北至喀麥高速,南至吐曼河,西至瓦普西路,東至瓦普東路,總面積3.7平方公里。水面面積0.8平方公里,地面面積2.9平方公里。實(shí)際綠化硬化面積按60%(1.74平方公里)計(jì)算,20xx年年底啟動(dòng)排沙蓄水工程,擬建濕地公園、4座橋梁、7.3公里駁岸建設(shè)。建設(shè)工期為20xx年4月—20xx年6月。投資規(guī)模為49642萬元。我中心已委托相關(guān)設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目的控規(guī)、防洪、景觀等內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)。該項(xiàng)目自今年3月份開工以來,先后完成了河道縱斷面放線、對部分河底進(jìn)行平整、已完成河岸砌筑毛石擋土墻1239.7 m3,項(xiàng)目正在積極施工中。

         。ǘ┛κ彩斜焙珗@項(xiàng)目,本項(xiàng)目位于喀什市西北部,吐曼河上游。建設(shè)內(nèi)容:水景工程、土方平衡、園建工程、綠化工程、配套工程等。其中第1段,從喀什迎賓大道的北大橋至西二環(huán)路的吐曼河流域及兩邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治;第2段,從西二環(huán)起向西約1公里內(nèi)的吐曼河流域及西邊綠地和湖泊的建設(shè)和整治。建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為5760萬元。北湖生態(tài)公園5m環(huán)形慢行道項(xiàng)目預(yù)算編制完成,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)已掛網(wǎng)施工設(shè)計(jì)圖已完成,生態(tài)公園的湖堤、河岸已施工形成,湖底清淤已完成60%。項(xiàng)目業(yè)主未確定等原因,工程已停工。根據(jù)20xx年10月28日,喀什地區(qū)行署副專員張少康就喀什市克孜河、吐曼河城市段綜合整治項(xiàng)目相關(guān)事宜主持召開了專題會(huì)議。會(huì)議決定,同意繼續(xù)實(shí)施北湖生態(tài)公園項(xiàng)目。項(xiàng)目業(yè)主為喀什市重點(diǎn)項(xiàng)目管理中心。項(xiàng)目管理中心要盡快按照工程建設(shè)管理的要求,提出項(xiàng)目建議書,組織編制可研報(bào)發(fā)改委審批立項(xiàng),組織設(shè)計(jì)單位完成批準(zhǔn)實(shí)施項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)(原勘察設(shè)計(jì)已委托),招標(biāo)確定施工、監(jiān)理單位(招標(biāo)時(shí),原已完成的工程量計(jì)入總工程量)。同時(shí)要求發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門以及中`介機(jī)構(gòu),對已完成的設(shè)計(jì)工作和已形成的工程量進(jìn)行核算認(rèn)定,計(jì)入總工程造價(jià)。

         。ㄈ〇|湖環(huán)湖路面改造、護(hù)堤維修和西公園二期項(xiàng)目,

          喀什市東湖環(huán)湖路面、護(hù)提和西公園二期項(xiàng)目主要為東湖環(huán)湖路面7500平方米防滑花崗巖提升改造,護(hù)提12000米維護(hù),東湖公園踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺(tái)階擋墻局部維修,西公園局部維修改造,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年8月。投資規(guī)模為491.6萬元。招投標(biāo)工作已完成,項(xiàng)目主要路面的改造升級,正在進(jìn)行施工現(xiàn)場踏步、木棧道龍骨、欄桿、花池和臺(tái)階擋墻零星維修階段。

          (四)香妃故里文化旅游景區(qū)項(xiàng)目,項(xiàng)目規(guī)劃原則主以國家級文物保護(hù)單位香妃墓為核心,北至天山東路、東至世紀(jì)大道、西至吐曼河、南至?xí)怪行,?guī)劃總面積近30萬平方米,其中核心保護(hù)區(qū)2.93萬平方米,群眾墓區(qū)12.8萬平方米,規(guī)劃一、二期建設(shè)用地14.2萬平方米。建設(shè)主要內(nèi)容:中心景觀軸、綠化景觀區(qū)和手工藝商業(yè)街區(qū)。目前,設(shè)計(jì)工作正進(jìn)一步完善。

         。ㄎ澹┛κ彩泄矎V場噴泉維修,喀什市公共廣場現(xiàn)有噴泉的維修(現(xiàn)有噴泉共7個(gè)),項(xiàng)目投資236萬元。目前項(xiàng)目處于前期準(zhǔn)備階段。

          園林景觀工程共計(jì)5項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建3項(xiàng),項(xiàng)目總投資83824.6萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。

          四、基礎(chǔ)設(shè)施外配套

         。ㄒ唬┛κ仓衼喩藤Q(mào)第一城外配套工程,項(xiàng)目位于喀什市南關(guān)橋東側(cè), 315國道輔道長807米,紅線寬8米;建設(shè)工期為20xx年,投資規(guī)模為194萬元。目前項(xiàng)目路基已挖完,準(zhǔn)備碾壓、回填戈壁。

         。ǘ┛κ策h(yuǎn)方國際物流中心配套市政道路工程,項(xiàng)目位于喀什市遠(yuǎn)方國際物流港。建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)道路總長4.431千米。其中道路長1.8千米,紅線寬22米,道路長1.331千米,紅線寬34米,機(jī)動(dòng)車道路長1.3千米紅線寬18米及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),建設(shè)工期為20xx年?偼顿Y2655萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成,正在評審預(yù)算價(jià)。

          (三)喀什城鄉(xiāng)供養(yǎng)中心供熱管網(wǎng)配套,項(xiàng)目位于喀什市民生路28號(hào),建設(shè)內(nèi)容:一網(wǎng)管道400米,閥門井一套,分支閥兩套,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年6月。投資規(guī)模為113.7萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

         。ㄋ模└v挝幕a(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)配套設(shè)施,項(xiàng)目位于喀什市東城區(qū)深喀大道南側(cè),小亞郎濕地公園東側(cè)建設(shè)內(nèi)容:道路工程約851米(其中250米屬于東城區(qū)道路規(guī)劃),排水DN400約900米(其中250米屬于東城區(qū)排水管網(wǎng)規(guī)劃)及拆遷安置工程,建設(shè)工期為20xx年投資規(guī)模為925萬元。目前項(xiàng)目處于前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。

         。ㄎ澹┛κ220千伏電站-喀什重工業(yè)園110千伏輸電線路改遷工程,建設(shè)內(nèi)容:新建鋼管塔2基,410米混凝土電纜溝,敷設(shè)110千伏單芯電纜1870米及相關(guān)拆舊工程,建設(shè)工期為20xx年3月—20xx年4月,投資規(guī)模為472.09萬元。項(xiàng)目已完工。

          (六)喀什市看守所外配套項(xiàng)目,喀什市東部新城區(qū)、深喀大道南側(cè)、吐曼河北側(cè),建設(shè)內(nèi)容:給排水工程和燃?xì)夤こ蹋艿揽傞L1934.5米,其中DN150給水管381.2米,DN300排水管網(wǎng)道66.6米,DN150排水管道1101.7米,DN燃?xì)夤艿?85米,建設(shè)工期為20xx年。投資規(guī)模為60萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。

         。ㄆ撸┬陆貏e偵察隊(duì)喀什支隊(duì)新營區(qū)外配套建設(shè)項(xiàng)目

          項(xiàng)目位于喀什市多來特巴格鄉(xiāng)央布拉克村,建設(shè)內(nèi)容:從新區(qū)一路接入市政管網(wǎng)至新營區(qū),管線總長1673.2米,其中:DN150給水管639.4米,DN150排水管605.8米,燃?xì)夤蹹E428米,新建污水管提升泵房、集水池及配套附屬設(shè)施建設(shè)。建設(shè)工期20xx年?偼顿Y120萬元,資金來源城投融資60萬元,喀什支隊(duì)自籌60萬元。項(xiàng)目施工招標(biāo)已完成。

         。ò耍┛κ彩袞|城區(qū)換熱站,建設(shè)內(nèi)容含5MW換熱站6座、7MW換熱站2座、7MW+5MW換熱站1座、4MW+2×3MW換熱站1座、DN150熱水保溫管 1670m、DN200熱水保溫管 4970m、DN250熱水保溫管 3290m,項(xiàng)目投資2247.866萬元。項(xiàng)目進(jìn)度:準(zhǔn)備進(jìn)行招標(biāo)。

          (九)喀什大學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施外配套,沿蘭干路鋪設(shè)電纜2245米及相關(guān)電力配套工程.建設(shè)DN200給水管長約300米,過吐曼河采用DN200鋼管,項(xiàng)目投資108萬元。項(xiàng)目已完工。

          (十)可再生能源利用工程項(xiàng)目,污水源熱泵熱能開發(fā)利用、地下水熱泵熱能開發(fā)利用,項(xiàng)目投資1400萬元。目前項(xiàng)目處于前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段。

          (十一)明宇廣場基礎(chǔ)設(shè)施外配套,明宇廣場項(xiàng)目外圍城市配套工程包括:克孜河北路、明宇路、明宇二路道路修建及其附屬工程(給排水、園林綠化、電纜路燈)項(xiàng)目建設(shè)工程,正式用電、供水、供氣、供暖等工程,項(xiàng)目投資5086萬元。目前項(xiàng)目已完成總工程量的72%。

          (十二)曙光國際城外配套基礎(chǔ)設(shè)施二期,規(guī)劃南路道路長630米、紅線寬25米;濱河路段長540米、紅線寬50米;規(guī)劃中路、315國道輔道、新城大道路段三條路路燈安裝180套,園林綠化32894平方米,項(xiàng)目投資2330萬元。目前項(xiàng)目規(guī)劃二路已完成,正在鋪路沿石,路燈已驗(yàn)收、艾斯拉罕路、央布拉克路已開工,正在做土方回填。

          基礎(chǔ)設(shè)施外配套項(xiàng)目共計(jì)十二項(xiàng),其中續(xù)建兩項(xiàng),新建10項(xiàng),項(xiàng)目總投資15171.656萬元。下一步工作將繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,爭取早日完工。

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇2

          20xx年是公司真抓實(shí)干并經(jīng)受考驗(yàn)之年,也是公司?定位后開局之年。行政事務(wù)部在20xx年將緊緊圍繞公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),充分發(fā)揮應(yīng)有的職能作用,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極作用。現(xiàn)將20xx年度工作思路及計(jì)劃匯報(bào)如下:

          一、整體工作思路

          20xx年度,行政事務(wù)部主要圍繞“抓內(nèi)部管理促全面發(fā)展、抓督辦跟蹤促效率提升、抓基礎(chǔ)工作促質(zhì)量提高”的整體工作思路,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障職能,切實(shí)加強(qiáng)職責(zé)意識(shí),提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好幾方面落實(shí):

          一是抓工作完善。對照工作職責(zé)要求和20xx年度存在的工作不足,自加壓力、奮勇?lián)?dāng),在政務(wù)服務(wù)、工作協(xié)同、綜合協(xié)調(diào)、督辦跟蹤等方面下大力氣,促使各項(xiàng)工作順利推進(jìn),打開工作新局面。

          二是促能力提升。辦公室從業(yè)人員整體來說較為年輕,工作能力均有待提高,在關(guān)系協(xié)調(diào)、擔(dān)當(dāng)能力、文字能力、上傳下達(dá)、服務(wù)意識(shí)等方面切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè),綜合處理好各項(xiàng)事務(wù)工作,力爭讓領(lǐng)導(dǎo)放心、大家滿意。

          三是謀全局工作。20xx年,辦公室在參謀助手方面展現(xiàn)的作用甚微,新的一年將在全局工作謀劃、重點(diǎn)工作落實(shí)等方面實(shí)現(xiàn)突破,做到重點(diǎn)工作提前謀劃、重要事項(xiàng)督促跟進(jìn)、日常工作做精做細(xì)。

          四是樹宣傳形象。在內(nèi)外形象宣傳方面加大力度,內(nèi)部營造企業(yè)文化氛圍,做好公司形象展示;做好公司重點(diǎn)工作及項(xiàng)目推介宣傳,力爭上形象、出效果。

          二、重點(diǎn)工作安排計(jì)劃

          一是做好黨建及紀(jì)檢監(jiān)察工作。(1)不斷夯實(shí)公司黨建工作機(jī)制,建立健全黨建工作責(zé)任制,集思廣益,不斷創(chuàng)新黨建工作方法,將黨建工作不僅僅局限在黨員干部的范圍,而是深入到每一位基層員工,引導(dǎo)廣大黨員干部職工學(xué)先進(jìn),促進(jìn)步;(2)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)一支熟悉生產(chǎn)經(jīng)營的高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,為公司發(fā)展注入活力;(3)結(jié)合公司實(shí)際,多渠道,多載體,多層次、多角度開展反腐倡廉教育活動(dòng),配合集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、審計(jì)部,充分發(fā)揮行政事務(wù)部紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部管理等職能,持續(xù)公司推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè);(4)不斷推動(dòng)團(tuán)工青婦及老干部工作向好發(fā)展,全力支持團(tuán)工青婦及老干部工作,促進(jìn)公司和諧發(fā)展。

          二是做好存量資產(chǎn)盤活工作。積極探索和建立健全盤活存量資產(chǎn)的工作機(jī)制,進(jìn)一步提高公司閑置存量資產(chǎn)的利用水平,針對不同類型的存量資產(chǎn),采取出售、轉(zhuǎn)讓、租賃或招商合作等多種形式進(jìn)行盤活,全年力爭實(shí)現(xiàn)盤活存量資產(chǎn)?萬元,最終達(dá)到以存量換增量,以存量換效益的目的,從而不斷增強(qiáng)公司發(fā)展后勁,有力保障公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

          三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理職能。根據(jù)集團(tuán)辦公室及人力資源部制定下發(fā)的各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建立健全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好制度執(zhí)行,用制度提升公司的執(zhí)行力、約束力、凝聚力。

          (1)通過制定公司部門職責(zé)及崗位分工制度,明確各部門的工作職責(zé)、工作制度以及各部門之間的工作流程。對部門負(fù)責(zé)人責(zé)任職責(zé)明確定義,對各崗位工作職責(zé)明確定位,對各部門之間的分工協(xié)作明確界定,堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)各部門之間互相推諉,致使工作無法正常推進(jìn)的弊病,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的執(zhí)行力。

          (2)建立健全有效的人力資源、績效考核制度及薪酬制度。由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變;從“以人為本”向以“執(zhí)行力為本”轉(zhuǎn)變,從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變;實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為,形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的約束力。(3)進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)。在整個(gè)公司內(nèi)部,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,讓每一個(gè)員工融入到企業(yè)文化當(dāng)中來,培養(yǎng)公司的共同價(jià)值觀,逐漸通過價(jià)值觀形成對員工的行為規(guī)范,以此進(jìn)一步加強(qiáng)公司的凝聚力。

          三、基礎(chǔ)工作安排計(jì)劃

          (一)行政辦公工作

          一是推進(jìn)公司各項(xiàng)制度出臺(tái)。根據(jù)目前集團(tuán)相關(guān)制度出臺(tái)情況,行政事務(wù)部計(jì)劃在第一季度梳理出臺(tái)的公司各項(xiàng)制度,并將相關(guān)制度編印成冊,形成公司的制度匯編。

          二是公文收發(fā)方面。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)相關(guān)公文規(guī)定,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅(jiān)決做到公文收發(fā) “快、準(zhǔn)、穩(wěn)”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。

          三是文秘工作。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。20xx年行政事務(wù)部將細(xì)化文字分工,努力提高文字材料寫作質(zhì)量。一是提高文秘人員文字基本功。組織文秘人員抓好學(xué)習(xí),通過實(shí)現(xiàn)將上級政策、外地經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)要求、工作實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,不斷提高綜合材料撰寫水平;二是建立重要文稿“研討會(huì)審”、“進(jìn)度管理”機(jī)制,力求文稿起草工作質(zhì)量高、速度快;三是要加強(qiáng)責(zé)任心,勤于思考,勤于動(dòng)筆,在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,使文字材料水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

          四是公章管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)印章管理辦法,堅(jiān)持公章專人負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持使用審批、登記制度,堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。

          (二)檔案管理工作

          加強(qiáng)對公司檔案工作目標(biāo)管理,根據(jù)《檔案法》的具體要求,按規(guī)定把文件資料及時(shí)整理、分類、裝訂、保管,發(fā)揮檔案的作用,力求做到檔案管理規(guī)范化,科學(xué)化。根據(jù)工作需要,及時(shí)為公司提供需查閱的文檔資料。

          (三)信息宣傳工作

          一是加強(qiáng)與集團(tuán)辦公室的溝通,做好向集團(tuán)的信息報(bào)送工作,確保信息采用量在同級單位中領(lǐng)先;

          二是抓好與各部門及權(quán)屬企業(yè)的信息報(bào)送對接工作,行政事務(wù)部將根據(jù)各部門及權(quán)屬企業(yè)業(yè)務(wù)范圍大小制定信息報(bào)送指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲考核措施,不斷提高基層信息報(bào)送的積極性、及時(shí)性,保證公司信息互通有無,左右通暢。

          三是抓好網(wǎng)站管理和完善。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)更新,在保持正常運(yùn)行,及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,突出網(wǎng)站的政策性、導(dǎo)向性和針對性。

          (四)爭先創(chuàng)優(yōu)工作

          行政事務(wù)部在20xx年度將積極結(jié)合集團(tuán)辦公室今年加強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)工作的契機(jī),爭取完成年初與公司簽訂的《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中獲得新的省級榮譽(yù)這一工作指標(biāo),切實(shí)完成創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)。

          (五)后勤管理工作

          一是車輛管理。一是積極配合集團(tuán)辦公室做好公車改革工作,按照集團(tuán)要求妥善安置駕駛員;二是做好公司現(xiàn)有機(jī)動(dòng)車輛的調(diào)配和駕駛員的管理工作。建立健全派車審批制度,加強(qiáng)車輛維保費(fèi)用審核,定期對駕駛員進(jìn)行安全教育,確保安全行車管理。

          (六)會(huì)議組織安排

          做好公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)等各項(xiàng)重要會(huì)議及專題會(huì)議的籌備、服務(wù)、記錄及會(huì)后督查等相關(guān)工作。

          (七)人力資源工作

          一是制定公司人力資源管理政策、制度和流程并實(shí)施;

          二是建立并執(zhí)行公司的薪酬管理制度、績效管理制度和獎(jiǎng)懲制度;負(fù)責(zé)制定權(quán)屬企業(yè)的薪酬和績效考核、激勵(lì)制度;負(fù)責(zé)員工職稱評定審核工作;

          三是建立公司培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

          四是做好公司勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理工作;

          五是做好公司退休人員手續(xù)辦理,做好職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、公積金等項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作;

          六是制定員工考核辦法和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),制定考核計(jì)劃并實(shí)施具體考核。

          (八)法務(wù)工作

          結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求,計(jì)劃安排法律顧問開展法律知識(shí)培訓(xùn),以此不斷提升公司全體員工防范法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免法律糾紛事件的發(fā)生;同時(shí)做好公司各類合同、內(nèi)控制度的合法性審查,并配合法律顧問做好涉訴案件相關(guān)工作。

          (九)信訪工作

          公司將以建立健全信訪工作長效機(jī)制為目標(biāo),把制度建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓,積極建立隱患排查、督查督辦、信息反饋、信訪通報(bào)、責(zé)任追究等一系列制度,形成一整套應(yīng)急保障體系,確保各類突發(fā)事件及風(fēng)險(xiǎn)隱患得到及時(shí)有效處置,在推進(jìn)信訪工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化上邁出新步伐。

          (十)工會(huì)、共青團(tuán)等工作

          行政事務(wù)部將在20xx年的工作中充分利用工會(huì)及共青團(tuán)職能,一是積極組織參與集團(tuán)定期舉行各種集體活動(dòng),如員工登山活動(dòng)、知識(shí)競賽、籃球比賽、羽毛球比賽等,通過一系列的集體活動(dòng),讓大家感受到整個(gè)集團(tuán)大家庭的溫暖,同時(shí)也促進(jìn)了員工的身心健康;二是工會(huì)將以關(guān)心員工生活,為員工辦好事實(shí)事為已任,把關(guān)心做到“家”,認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況,努力為員工排憂解難,如員工生日、“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)、中秋節(jié)和春節(jié)等節(jié)日慰問和老干部、困難職工慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)的整體利益和員工的具體利益。

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇3

          1、建立健全團(tuán)支部組織,抓好團(tuán)支部的基礎(chǔ)建設(shè)工作,做好團(tuán)支部團(tuán)員統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。

          2、深入實(shí)施“助力工程”,在實(shí)現(xiàn)團(tuán)建工作的同時(shí)服務(wù)黨建工作,把團(tuán)員塑造成黨忠實(shí)可靠的后備軍,做到團(tuán)建為黨建助力。把團(tuán)組織打造成團(tuán)員青年之家,把團(tuán)的工作緊緊融入到本單位的中心工作之中。

          3、按照公司團(tuán)委要求,認(rèn)真組織開展每年一度的“一航青年文化月”活動(dòng)。

          4、為公司慶“三十五”周年獻(xiàn)禮,積極組織參加公司團(tuán)委、黨委組織的以展現(xiàn)團(tuán)員青年風(fēng)貌、進(jìn)取精神、運(yùn)動(dòng)活力的活動(dòng)。

          5、繼續(xù)做好團(tuán)費(fèi)收繳工作。

          6、隨時(shí)掌握青年團(tuán)員的思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)對青年團(tuán)員的思想教育工作。組織不定期的團(tuán)員談心活動(dòng),隨時(shí)掌握團(tuán)員青年的生活狀況和思想動(dòng)態(tài),把團(tuán)員青年思想統(tǒng)一到企業(yè)的'發(fā)展上來,統(tǒng)一到每個(gè)人發(fā)展上來,調(diào)動(dòng)青年們的主觀能動(dòng)性。

          7、加強(qiáng)對青年團(tuán)員的組織培養(yǎng),推選優(yōu)秀青年加入黨組織。以團(tuán)員推優(yōu)為基礎(chǔ),提高優(yōu)秀團(tuán)員入黨的積極性和比例。

          8、打造品牌團(tuán)支部、品牌團(tuán)員,抓好典型的培養(yǎng)選樹。

          9、靈活開展各種有效的活動(dòng),為青年團(tuán)員提供展示才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái),組織開展拜師學(xué)技、技術(shù)練兵、知識(shí)競賽、科技開發(fā)、創(chuàng)新創(chuàng)效、“五小”攻關(guān)等活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)員青年的聰明才智。

          10、根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作實(shí)際,針對工作的難點(diǎn)、重點(diǎn)和焦點(diǎn)成立青年突擊隊(duì),發(fā)揮青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的作用。

          11、注重團(tuán)員青年的個(gè)人婚戀的問題。開展好“鵲橋工程”,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,以人為本,全心關(guān)注。

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:

          20xx年,是我們實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的攻堅(jiān)之年。結(jié)合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標(biāo)制定出合理的工作計(jì)劃。

          一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

          1、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民

          加強(qiáng)小區(qū)業(yè)主與設(shè)計(jì)師之間的交流與溝通。在其認(rèn)可的范圍內(nèi)改造,施工,做到事先提前通知,提前準(zhǔn)備。施工中,嚴(yán)格按照公司要求合理施工,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細(xì)的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

          2、關(guān)愛員工,認(rèn)真工作

          認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司及各會(huì)議精神,使其知道了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。在工作上嚴(yán)格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類工作,成為公司的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

          二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己, 糾正自己的缺點(diǎn)。 認(rèn)真聽取他人忠懇意見。 更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

          1、工作的過程是一個(gè)創(chuàng)造價(jià)值的過程,也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,提高的過程、積累的過程,在工作學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。特別自己的薄弱方面,加強(qiáng)工程管理知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。特別中高層管理者,必須既要懂專業(yè),也要懂經(jīng)濟(jì)、也要懂營銷、更要懂管理。這就需要更廣泛的學(xué)習(xí),跨專業(yè)的學(xué)習(xí),綜合地學(xué)習(xí),才能滿足工作的需要,才能滿足成長的需要。

          2、工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在自己的團(tuán)隊(duì)中積極樹立模范帶頭作用。在工作中要樹立全局觀,要有項(xiàng)目的主導(dǎo)意識(shí),不僅要狠抓工程管理,同時(shí)要關(guān)注營銷,關(guān)注市場,關(guān)注整個(gè)經(jīng)濟(jì)面。學(xué)習(xí)并熟悉項(xiàng)目開發(fā)流程的每個(gè)環(huán)節(jié),在工作中積累,在工作中成長。積極主動(dòng)完成工程部經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作,盡最大可能的為工程部創(chuàng)造更大的效益。

          三)、自我加壓,自我激勵(lì)。態(tài)度決定一切,保持積極的心態(tài)。通過各種方法了解自己、激勵(lì)自己、提高人際關(guān)系的能力,提高自身的抗壓力能力。在工作中永不滿足,奮發(fā)圖強(qiáng),適時(shí)加壓,自我激勵(lì),相信自己會(huì)做得更好。

          讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)高度人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,再度譜寫出高度國際公司新的篇章。最后我相信我團(tuán)隊(duì)會(huì)在工程部及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成20xx年工作目標(biāo),給公司一個(gè)滿意的答案。

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇5

          一、計(jì)劃擬定

          1、年銷售目標(biāo)

          1):作業(yè)本年銷售目標(biāo)300萬元/年。 以每年10%-20%的銷售額遞增。

          2):筆記本年銷售目標(biāo)200萬元/年。 以每年10%-60%的銷售額遞增

          2、銷售方向

          1、本地市場,以xx市為根基,向周邊縣級市場拓展業(yè)務(wù)

          1):xx市區(qū)各批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,每個(gè)批發(fā)市場必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷商(長青路批發(fā)市場除外)其他市場盡量全面發(fā)展客戶。

          2):xx市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開地毯式拓展。企業(yè)許配合零售文具店配貨和配送。

          3):xx市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。

          4):xx地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門市須努力開發(fā),若縣城批發(fā)門市無法做到客戶資源意向可開發(fā)零售商,必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品,或了解藍(lán)輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品。

          2、外地市場

          1):陜西省周圍各省一級批發(fā)市場全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷商,暫時(shí)包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

          2):每個(gè)省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實(shí)力、信譽(yù),對本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。

          3):如果各省的一級批發(fā)市場,暫時(shí)很難做到市場的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(地市級)批發(fā)市場發(fā)展經(jīng)銷商,使二級市場成熟之后包圍一級市場,但二級市場至少做2-3家經(jīng)銷商,從而達(dá)到我們的銷售目的,完成銷售目標(biāo)。

          二、客戶回訪

          目前在國內(nèi)市場筆記本種類偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

          1)關(guān)系維護(hù)

          為與客戶加強(qiáng)信息交流,增進(jìn)感情,對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。

          2)售后協(xié)調(diào)

          目前情況下,我企業(yè)應(yīng)以:“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與客戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給企業(yè)增加一個(gè)制勝的籌碼。

          三、價(jià)格政策

          1、定價(jià)原則

          1):拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)代理積極性;

          2):結(jié)合批量,鼓勵(lì)大量多批;

          3):以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競爭力;

          4):順應(yīng)市場變化,及時(shí)靈活調(diào)整。

          2、目的

          1):樹立藍(lán)輝印務(wù)有限企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象,擴(kuò)大其影響;

          2):作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

          四、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。

          開拓市場,爭取客源

          銷售部將配合企業(yè)整體新的銷售體制,制定完善市場銷售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績考核管理實(shí)施細(xì)則,提高銷售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性。銷售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷售人員。督促銷售人員,通過各種方式爭取團(tuán)體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。

          五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào)

          與企業(yè)其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與企業(yè)其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮企業(yè)的整體銷售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦企業(yè)產(chǎn)品,宣傳企業(yè),努力提高企業(yè)知名度。

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇6

          一、茶葉批發(fā)市場

          茶葉批發(fā)市場成立16年以來,采取邊發(fā)展邊改造、以改造促發(fā)展的策略,分批逐步進(jìn)行了市場提升改造。至年建成了12幢徽式仿古三層營業(yè)房、2幢四層營業(yè)樓,在市場中心位置建成了茶文化綜合樓和占地5000平方米的中心文化廣場。為了更好地配合“茶文化特色街”的改造,年,市場計(jì)劃改造提升項(xiàng)目如下:

         。ㄒ唬┎璨┪镳^和茶文化活動(dòng)室項(xiàng)目

          計(jì)劃在市場四層新建面積700平方米左右的茶博館和茶文化活動(dòng)室,集茶類、茶史、茶文化和茶相關(guān)物品的收藏和陳列于一體,供廣大茶友、消費(fèi)者和游客進(jìn)行參觀和鑒賞,同時(shí)也是一個(gè)進(jìn)行茶文化研究和學(xué)術(shù)交流的中心,從不同的角度對茶文化進(jìn)行詮釋。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資120萬元,目前已開工建設(shè),預(yù)計(jì)年5月前竣工。

         。ǘ┮、二號(hào)樓加層改造冷庫項(xiàng)目

          隨著茶葉交易量的日益增大,計(jì)劃在一、二號(hào)綜合交易大樓改建茶葉保鮮冷庫3000平方米。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資150萬元,年5月起對投資項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃論證,論證通過后予以建設(shè),預(yù)計(jì)年內(nèi)完成。

         。ㄈ┭亟珠T、圍墻及營業(yè)房整體規(guī)劃改造項(xiàng)目

          配合我區(qū)茶文化特色街改造建設(shè),對市場沿街的大門和圍墻整體規(guī)劃改造,建造集成伸縮門庫、修正綠化景觀帶、制茶工藝景觀雕塑帶和“第一茶市”仿古門樓等系列沿街景觀建筑,充分展現(xiàn)品牌市場的整體形象。該改造項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資50萬元,目前正在逐步進(jìn)行中,預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成。

          二、農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場

          農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地面積約25萬平米,建筑面積約15萬平米,是地區(qū)規(guī)模最大、交易品種最多、交易量、交易額最大的農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場,保證著市70%的蔬菜供給。其中,蔬菜交易市場于20xx年投入運(yùn)營,占地面積約10萬平米,交易品種齊全,年日均交易量約為20xx噸;糧油交易市場是目前市唯一具有規(guī)模的專業(yè)糧油交易市場,占地面積約5萬平米,分設(shè)米、面、糧、油等交易區(qū)八個(gè)交易大廳,容納了200多家全國各地糧油經(jīng)銷商;水產(chǎn)市場是地區(qū)最大的淡水魚批發(fā)交易市場,于年建成運(yùn)營,每天的交易量達(dá)100萬公斤。年市場總交易額近50億元,實(shí)現(xiàn)利稅近千萬元,安置和帶動(dòng)就業(yè)人員近萬人。

          年,計(jì)劃在蔬菜批發(fā)市場內(nèi)投資建設(shè)11400平米鋼結(jié)構(gòu)交易大棚,以進(jìn)一步擴(kuò)大市場的交易面積,提升市場經(jīng)營設(shè)施的檔次和水平。該項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)營面積1萬余平米,建成后將改變原來露天經(jīng)營的局面,將容納200多家經(jīng)營戶,解決近1000人的就業(yè),為市場增加20多億元的交易額,多產(chǎn)生利稅上千萬元。項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資1000萬元,計(jì)劃3月份動(dòng)工建設(shè),9月份完工投入使用。

          三、商廈集團(tuán)

          商廈集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)營面積達(dá)25萬平方米,擁有傳統(tǒng)高雅的商廈、休閑時(shí)尚的購物廣場、定位社區(qū)的新購物廣場、便利實(shí)惠的超市及獨(dú)具品位的大酒店,集購物、休閑、餐飲、娛樂、住宿為一體,年實(shí)現(xiàn)銷售55億元,利稅總額過億元,蟬聯(lián)市屬商企“冠軍”,名列全國大型零售企業(yè)排名第39位。年,重點(diǎn)改造項(xiàng)目有:

         。ㄒ唬┪鍢菙U(kuò)建改造

          目前,購物廣場總建筑面積4萬余平方米,地下一層為8000平方米的超市,一至四樓為現(xiàn)代化的大型綜合購物中心,五至七樓為停車場及倉庫。年,公司將五樓一半面積約2400平米改為商品經(jīng)營,將增加上下行扶梯一部,重新吊頂、鋪地裝修。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額500萬元,年3月份開始實(shí)施,預(yù)計(jì)年8月底竣工。

         。ǘ┝鶚莻}庫改建為停車場

          為了滿足車輛日益增長的車位需求,擬將六樓倉庫改為停車場,工業(yè)濾布此項(xiàng)改造涉及面積1850平方米,約增加85個(gè)車位,建成后將進(jìn)一步緩解周邊停車難的問題。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額100萬元,年3月份開始實(shí)施,預(yù)計(jì)年8月底竣工。

          四、大酒店

          大酒店隸屬于集團(tuán),成立于1997年6月18日,20xx年6月成為三星級酒店。酒店以餐飲、住宿、會(huì)議接待、寫字間為主要經(jīng)營項(xiàng)目,同時(shí)配備美容美發(fā)、桑拿洗浴、商務(wù)輔助等多種服務(wù)項(xiàng)目。酒店主體位于路號(hào),商廈6-19層,是周邊地區(qū)的地標(biāo)性建筑。自年籌劃酒店裝修改造以來,已投資20余萬元進(jìn)行了前期工程方案設(shè)計(jì)。方案主要分為兩大部分:

          一是大廈主體外墻改造工程,外墻材料計(jì)劃以鋁單板為主,石材、玻璃幕為附,施工面積約16000平方米,其中墻面面積約11000平方米,窗戶面積約5000平方米,預(yù)算約1300萬元;

          二是酒店大堂及客房內(nèi)部裝修改造工程,消防設(shè)施、強(qiáng)弱電、上下水等隱蔽工程全部更新,改造后客房約160間,裝修檔次基本按四星級標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),預(yù)算約800余萬元?偣こ填A(yù)算約2100萬元,計(jì)劃在3月-9月施工,周期約為6個(gè)月。

          五、汽車大世界

          汽車大世界創(chuàng)建于20xx年,北靠路,西連西路,距高速公路入口不足1公里,高架路橫跨汽車4S園區(qū),處于省會(huì)交通樞紐位置,有較強(qiáng)的區(qū)位優(yōu)勢,市場占地面積300畝,總建筑面積13萬平方米,是國內(nèi)規(guī)模較大、起點(diǎn)較高的規(guī)范化汽車交易市場之一。市場全部建筑均按照4S標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),現(xiàn)有70家汽車4S專賣店,300多種車型,交易額過百億元,云集寶馬、大眾、本田、標(biāo)致、現(xiàn)代等一百多個(gè)國內(nèi)外知名品牌。年計(jì)劃重點(diǎn)新建和提升改造項(xiàng)目:

         。ㄒ唬┢4S店建設(shè)項(xiàng)目

          按照整車銷售、配件供應(yīng)、維修服務(wù)、技術(shù)信息咨詢“四位一體”標(biāo)準(zhǔn),新建品牌汽車4S店3家,遷建因二環(huán)西路施工占用的4S店2家,以“前店后廠”標(biāo)準(zhǔn)模式構(gòu)筑,實(shí)現(xiàn)品牌的銷售、維修及配套服務(wù)的專業(yè)化。每家4S店建筑面積3000平方米,每家投資約1000萬元,共計(jì)5000萬元,按照市場投資和汽車經(jīng)銷商投資相結(jié)合。擬提升改造早期建設(shè)的汽車展廳2處,建筑面積1000平方米,投資約1000萬元,由市場自行投資,計(jì)劃4月份開工,8月份竣工(具體按照各個(gè)店具體情況定)。

          濾布(二)“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)項(xiàng)目

          本著“盤活集體資產(chǎn),節(jié)約建設(shè)資金,發(fā)揮更大經(jīng)濟(jì)效益”的原則,實(shí)施“汽車大世界新能源汽車城”改造建設(shè)工程。將大型車間進(jìn)行改造利用,按照城市汽車展廳模式改造,一層為新能源汽車銷售、展示、咨詢大廳,二層為汽車維修等綜合服務(wù)區(qū)。新能源汽車城外部裝修借鑒“世博中國館”的建筑風(fēng)格,充分體現(xiàn)低碳、環(huán)保的主題,提升改造項(xiàng)目總投資800萬元,建筑面積10000平方米,該項(xiàng)目由汽車市場投資建設(shè),目前已開工建設(shè),計(jì)劃工期3個(gè)月,于年4月份竣工。該工程改造完成后預(yù)計(jì)可新增市場交易額10億多元,增加稅收上千萬元,進(jìn)一步提升市場整體競爭力和品牌層次。

         。ㄈ┢囀酆蠓⻊(wù)中心改造提升項(xiàng)目

          計(jì)劃將原大型商品車儲(chǔ)存?zhèn)}庫改造提升為市場汽車售后服務(wù)中心,按照品牌劃分服務(wù)區(qū)域,分為維修車間、配件倉庫,建設(shè)人性化的廠房空間,以高效率、高精度的設(shè)備和診斷測試儀器硬件設(shè)施和汽車售后服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性和有效協(xié)作為消費(fèi)者提供完美的服務(wù),實(shí)現(xiàn)信息咨詢、配件、維修、結(jié)算一條龍。該項(xiàng)目建筑面積5000平方米,總投資600萬元,已于1月份開工,計(jì)劃工期3個(gè)月,將于3月底竣工投入使用。

         。ㄋ模┦袌鲇布O(shè)施提升改造項(xiàng)目

          按照園林景觀式風(fēng)格,建設(shè)市場園林景點(diǎn)(假山、石亭、綠化等),市場需新建6處園林石雕門和鋼結(jié)構(gòu)大門,工程總投資200萬元,工期視二環(huán)西路施工進(jìn)度情況而定,1月份暫開始建設(shè)3處大門和一處景點(diǎn),工期2個(gè)月,4月份竣工。

         。ㄎ澹┬略400千伏安變壓器3臺(tái)

          隨著市場快速發(fā)展和規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場用電量激增,目前已嚴(yán)重超負(fù)荷運(yùn)行,為了給經(jīng)營戶提供優(yōu)良的硬件設(shè)施和的良好的經(jīng)營環(huán)境,市場急需新增400千伏安變壓器3臺(tái),以適應(yīng)市場的快速發(fā)展的需要,共投資100萬元,工期視供電部門的審批情況而定。

          六、集團(tuán)

          集團(tuán)股份有限公司是一家以多功能汽車服務(wù)為主營業(yè)態(tài)的大型企業(yè)集團(tuán),服務(wù)功能涉及汽車銷售及汽車后服務(wù)產(chǎn)業(yè),經(jīng)營國內(nèi)外主要汽車品牌,經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省,是省內(nèi)經(jīng)營規(guī)模最大、服務(wù)功能最全、品牌影響力最強(qiáng)、市場覆蓋范圍最廣的汽車流通龍頭企業(yè),經(jīng)營規(guī)模已近80億元,多次榮獲國家、省市級榮譽(yù)及表彰。目前,集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)良好、人員結(jié)構(gòu)合理、管理體系科學(xué),確立了三年實(shí)現(xiàn)100億元經(jīng)營規(guī)模并爭取在近幾年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司上市的戰(zhàn)略目標(biāo),按照積極發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)與區(qū)域拓展相結(jié)合的路子,初步確定了近期“百公里一小時(shí)服務(wù)圈”、遠(yuǎn)期“50公里半小時(shí)服務(wù)圈”的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,實(shí)施服務(wù)平臺(tái)的大規(guī)模拓展升級以及服務(wù)功能的深度開發(fā),為廣大用戶提供購車、修車、維護(hù)、檢測等的全方位服務(wù)。

          在此戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)之下,集團(tuán)確定了今明兩年重點(diǎn)加快實(shí)施服務(wù)結(jié)構(gòu)升級,完成重點(diǎn)區(qū)域汽車快速維護(hù)保養(yǎng)服務(wù)、車輛檢測服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)有步驟爭取并建設(shè)高端品牌專營店,實(shí)施經(jīng)營品牌的結(jié)構(gòu)升級,為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

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