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      2. 施工隊(duì)的下半年工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-28 17:19:33 工作計(jì)劃 我要投稿

        施工隊(duì)的下半年工作計(jì)劃

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        施工隊(duì)的下半年工作計(jì)劃

          施工隊(duì)的下半年工作計(jì)劃1

          1、落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)具備的條件由XX負(fù)責(zé),完成時(shí)間X年X月X日

          (1)履行項(xiàng)目審批手續(xù)、辦理項(xiàng)目報(bào)建

          報(bào)建時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的資料主要有:立項(xiàng)批準(zhǔn)文件(概算批準(zhǔn)文件、年度投資計(jì)劃)、固定資產(chǎn)投資許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等。

         。2)資金落實(shí)(資金證明文件)

          招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)備有進(jìn)行招標(biāo)項(xiàng)目的相應(yīng)資金或者資金來源已經(jīng)落實(shí),這是項(xiàng)目招標(biāo)的必要條件,并應(yīng)當(dāng)在后面編制的招標(biāo)文件中載明。

         。3)施工圖

          2、招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審,組建招標(biāo)工作機(jī)構(gòu)

          在落實(shí)項(xiàng)目招標(biāo)條件后,招標(biāo)人應(yīng)向項(xiàng)目所在地的建設(shè)行政監(jiān)管部門備案,進(jìn)行招標(biāo)資質(zhì)報(bào)審。

          具備自行招標(biāo)能力的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)組建專門的工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。

          不具備招標(biāo)資質(zhì)的招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)派代表參加招標(biāo)組織,并配合負(fù)責(zé)代理招標(biāo)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的工作,共同完成招標(biāo)事宜

          小組成員名單:

          3、選擇合同類型和計(jì)價(jià)方式,確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段X選擇合同類型為××合同,主要考慮以下因素:(結(jié)合所發(fā)給的工程圖紙進(jìn)行下列因素分析)

          影響因素包括:①項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度和工期長(zhǎng)短。②項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)情況。③項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度。④項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間的`長(zhǎng)短⑤項(xiàng)目的外部環(huán)境因素。X確定發(fā)包范圍并劃分標(biāo)段:

          4、確定招標(biāo)方式

          公開招標(biāo)方式XX或邀請(qǐng)招標(biāo)XXX并說明理由

          5、辦理招標(biāo)備案、申請(qǐng)招標(biāo)由XX負(fù)責(zé),完成時(shí)間X年X月X日按照有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書前5日,須向工程所在地的建設(shè)行政主管部門的招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)提交備案資料。備案資料包括:

          進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建備案的同時(shí),可開始辦理招標(biāo)申請(qǐng)事宜。

          填寫“建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表”,并經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)同意后,報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)關(guān)審批。XX建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表

          6、編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)公告由XX負(fù)責(zé),完成時(shí)間X年X月X日X

         。1)資格預(yù)審文件

          資格預(yù)審文件的內(nèi)容有:

         、儋Y格預(yù)審?fù)ǜ娴母袷、?nèi)容;

         、谫Y格預(yù)審須知;

          ③資格預(yù)審申請(qǐng)書的內(nèi)容及格式;

         、苜Y格預(yù)審合格通知書的內(nèi)容及格式。

         。2)招標(biāo)公告一般包括以下內(nèi)容:

          招標(biāo)人的名稱和地址;招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、資金來源;招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)和工期;獲取招標(biāo)文件的或者資格預(yù)審文件的地點(diǎn)和時(shí)間;對(duì)招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件收取的費(fèi)用;對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)等級(jí)的要求。

          施工隊(duì)的下半年工作計(jì)劃2

          一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

          二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的"八牌一圖"。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

          三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

          四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

          五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

          六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

          七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

          八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

          九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

          十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

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