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      2. 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-28 16:30:17 工作計(jì)劃 我要投稿

        2022年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃(精選5篇)

          時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新一輪的努力,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)工作計(jì)劃了?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的2022年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        2022年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃(精選5篇)

          醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃1

          (一)建章立制。

          打下良好工作基礎(chǔ),明確工作職責(zé)范圍,為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,如:院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,請(qǐng)示報(bào)告制度,院長(zhǎng)辦公室工作制度,院總值班制度,會(huì)議制度,公章使用管理規(guī)定,檔案保管制度,車(chē)輛管理辦法,接待管理制度等等,明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,有法可依,分工明確,職責(zé)分明。

          (二)努力學(xué)習(xí)。

          提高工作能力與管理水平

          熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線(xiàn)科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持"到位不越位,分工不分家"的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無(wú)旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀(guān)點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過(guò)對(duì)一線(xiàn)科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),為科室提供滿(mǎn)意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          (三)科室建設(shè)與發(fā)展

          院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,力爭(zhēng)贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,創(chuàng)造寬松、xxx的工作環(huán)境。

          1)抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展。

          2)完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

          3)是做好來(lái)院專(zhuān)家的接待服務(wù)工作。專(zhuān)家來(lái)院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開(kāi)展的保障,對(duì)專(zhuān)家來(lái)院工作統(tǒng)一安排,完善接待程序,規(guī)范管理制度,改善專(zhuān)家居住環(huán)境,為專(zhuān)家安心工作提供了保障,

          4)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開(kāi)始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫(xiě)與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已開(kāi)始,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。

          5)與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮能量,圓滿(mǎn)地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

          6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線(xiàn)傾斜,把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不拖、不等,全力保障一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。

          (四)提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力。

          工作中敢闖敢試,對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參與醫(yī)院的籌建、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,豐富的'辦事、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn)。

          重視醫(yī)院在管理過(guò)程中,結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,使管理工作效率提高,事半功倍。在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中,許多工作處在職責(zé)不清,分工不明,授權(quán)模糊的情況下,醫(yī)院辦公室的工作,更感責(zé)任重大,在今后一年的工作中,我們一定加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),吃大苦,耐大勞,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年勇于奉獻(xiàn),敢打硬仗的工作作風(fēng),一如既往,組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者,把醫(yī)院工作做到實(shí)處,將99%的已做工作,推至100%。使每項(xiàng)工作都能盡快落實(shí)。力爭(zhēng)群眾滿(mǎn)意,領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值。

          (五)樹(shù)立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚。

          建立學(xué)習(xí)型組織。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,學(xué)習(xí)知識(shí)的園地,工作和生活的環(huán)境。

          全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息化時(shí)代的到來(lái),知識(shí)的更新,日新月異,飛速發(fā)展,終生式學(xué)習(xí)和教育,已成不爭(zhēng)事實(shí),醫(yī)院職工來(lái)自五湖四海,知識(shí)結(jié)構(gòu),參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要。辦公室決心與醫(yī)院?jiǎn)T工一道,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下,今年建立醫(yī)院圖書(shū)館,建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,樹(shù)立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

          (六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè)。

          隨著工作的深入開(kāi)展,各個(gè)節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會(huì)與醫(yī)院共同努力工作,為醫(yī)院宣傳工作,醫(yī)院文化建設(shè),醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。

          醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃2

          為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20XX年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。

          一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)

          審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。

          二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),并通過(guò)各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī),掌握消毒,滅菌、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),并組織工作人員院感知識(shí)考試1-2次。

          三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,包括環(huán)境、空氣、、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,每半年對(duì)全院各科室的紫外線(xiàn)燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè),合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

          四、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,定期下科室了解情況,抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),每季度向全院各科通報(bào)反饋,每月對(duì)門(mén)診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,并計(jì)算出使用率。

          五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,分類(lèi)和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

          醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃3

          20xx年,將是我院繼往開(kāi)來(lái)的一個(gè)新開(kāi)始。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),我院只有不斷增強(qiáng)綜全實(shí)力,才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,結(jié)合我院實(shí)際,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準(zhǔn)自身角色定位,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線(xiàn)。具體工作計(jì)劃如下:

          一、完成主要的工作目標(biāo)和任務(wù)

          整體目標(biāo),主要是做好全院的文秘、行政工作,承上啟下,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

          具體任務(wù)有:

          1、安排好各類(lèi)行政會(huì)議,做好會(huì)議記錄,貫徹會(huì)議決議;

          2、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào)、執(zhí)行;

          3、做好各類(lèi)行政文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和報(bào)刊訂閱;

          4、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作(行政部分),推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展;

          5、做好印鑒管理、文件打印、外勤、外事、通訊聯(lián)絡(luò)、車(chē)輛安排、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、參觀(guān)接待等工作;

          6、負(fù)責(zé)全院的考勤工作;

          7、深入科室,掌握醫(yī)、政、研、管、后等方面的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,當(dāng)好參謀;

          8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          二、具體措施

         。ㄒ唬┲鸩浇⒑屯晟妻k公室的一部分相關(guān)制度:

          1、公文辦理制度,規(guī)范發(fā)文、收文、閱文程序;

          2、醫(yī)院印章管理制度;

          3、科室人員出勤制度;

          4、行政查房制度等。

         。ǘ┲匦逻M(jìn)行科學(xué)分工,明確各人工作職責(zé),使科室人盡其才,用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ)。

         。ㄈ┯杏(jì)劃、有目的地對(duì)科室人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),為科室搭建學(xué)習(xí)新知識(shí)的平臺(tái),提高辦公室人員整體素質(zhì)。

          (四)創(chuàng)建“一線(xiàn)工作法”,以醫(yī)院開(kāi)展行政查房為契機(jī),做到“五勤”:使這項(xiàng)制度發(fā)揮最大作用;眼勤,主動(dòng)觀(guān)察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難;耳勤,多傾聽(tīng)一線(xiàn)職工和患者的心聲;手勤,多做記錄,收集科室實(shí)際情況,保證信息客觀(guān)真實(shí)性;腦勤,多想辦法,為一線(xiàn)科室和員工解決實(shí)際困難上加難;腿勤,多下一線(xiàn)科室,拉近與一線(xiàn)科室的關(guān)系,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確全面的反饋信息。

         。ㄎ澹┙⑨t(yī)院大事日志,基本做到每日登記;建立工作簡(jiǎn)報(bào),每月匯總工作情況。建立黨務(wù)、政務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)等記錄本,完善各種會(huì)議記錄。

          (六)加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè):如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取每季度辦一期院報(bào),多開(kāi)展各種文體活動(dòng)活躍醫(yī)院的文化生活。

          (七)在醫(yī)院對(duì)外宣傳方面狠下功夫。如做利用好各種媒體,做好信息員工作,每月至少寫(xiě)兩篇通訊稿;通過(guò)院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳。

         。ò耍┩晟菩姓芾恚⒙毮懿块T(mén)干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記

          醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃4

          回顧20xx年,辦公室在院黨支部、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成,較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,回顧以往工作,找出不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

          一、做好檔案管理工作。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中具有保存價(jià)值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù),是提高工作效率和工作質(zhì)量的必要條件。

          1、分類(lèi)保管好各種公文,做好上級(jí)來(lái)文的登記、借閱、歸檔等工作,及時(shí)收回各部門(mén)需要?dú)w檔的文件

          2、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放、歸檔工作。

          3、做好其他各類(lèi)檔案的收集保管。

          4、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更大幫助。

          二、做好文書(shū)資料的傳達(dá)和整理工作。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá),草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一。

          1、辦公室要組織好院內(nèi)各種會(huì)議的記錄和整理工作,并做好各種會(huì)議記錄,妥善保存。

          2、同時(shí),準(zhǔn)確、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作。

          3、做到及時(shí)、完善、準(zhǔn)確的上報(bào)上級(jí)要求的資料和文件。

          三、公章的管理更加規(guī)范。保管好印章,不得隨意外借,嚴(yán)格按照印章使用程序,做好印章使用的登記,嚴(yán)禁使用后不登記,對(duì)登記本妥善保管。

          四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和管理。

          1、做好醫(yī)院的防火工作,定期組織防火知識(shí)培訓(xùn),檢修滅火器材;

          2、維護(hù)好醫(yī)院的照明線(xiàn)路,定期排查線(xiàn)路安全問(wèn)題。

          3、做好電腦和網(wǎng)線(xiàn)的管理工作,保證收費(fèi)、藥房、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,杜絕上班時(shí)間看電影、上網(wǎng)等行為;

          4、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話(huà)。

          5、做好冬季取暖,保證正常供暖,注意鍋爐的安全使用。

          五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          辦公室是一個(gè)綜合管理的機(jī)構(gòu),是承上啟下,溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門(mén),在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,與各科室密切合作,充分發(fā)揮服務(wù)職能,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

          醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃5

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)精神。

          利用黨委理論中心組每季度學(xué)習(xí),科室、支部每季度集體學(xué)習(xí)形式,組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神,請(qǐng)專(zhuān)家到醫(yī)院解讀十八屆三中全會(huì)精神,幫助干部職工全面準(zhǔn)確理解十八屆三中全會(huì)的各項(xiàng)方針政策。用十八屆三中全會(huì)精神指導(dǎo)醫(yī)院各項(xiàng)工作,做好學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神的宣傳工作,積極營(yíng)造濃厚氛圍。

          二、努力提高醫(yī)院班子管理水平。

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),組織黨委理論中心組每季度學(xué)習(xí)一次,每年召開(kāi)1次民主生活會(huì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),踐行領(lǐng)導(dǎo)班子《團(tuán)結(jié)公約》,把主要精力放在想事業(yè)、干事業(yè)上,形成團(tuán)結(jié)有力的戰(zhàn)斗堡壘。主動(dòng)學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房制度,深入科室了解情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,提高工作效率,確實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),重大決策要廣泛征求專(zhuān)家委員會(huì)、群眾的意見(jiàn)及職代會(huì)會(huì)討論,班子集體討論決定,發(fā)揮集體智慧,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化水平。

          三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

          建立和完善黨員、干部培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度,開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)教育,引導(dǎo)黨員干部樹(shù)立健康向上的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權(quán)力觀(guān)、利益觀(guān),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、密切聯(lián)系群眾、勤政廉潔的好作風(fēng),以個(gè)人利益服從集體的利益。引導(dǎo)黨員和干部在奉獻(xiàn)事業(yè)、勤奮工作,開(kāi)拓進(jìn)取,廉潔自律等方面發(fā)揮表率和帶頭作用。全力做好第六輪全員聘任工作,公平公正公開(kāi)選拔一批優(yōu)秀干部充實(shí)到醫(yī)教研等主要管理崗位。有計(jì)劃地對(duì)黨員干部進(jìn)行培養(yǎng),鼓勵(lì)干部在職攻讀管理學(xué)研究生學(xué)位,選拔優(yōu)秀干部到省外知名醫(yī)院和省內(nèi)基層醫(yī)院掛職鍛煉。組織優(yōu)秀管理干部到省內(nèi)外參觀(guān)考察學(xué)習(xí),不斷提高管理能力和工作水平。

          四、進(jìn)一步提高黨建工作科學(xué)化水平。

          加強(qiáng)支部建設(shè),科學(xué)設(shè)置支部,盡量把支部建在科室。進(jìn)行黨支部改選,充實(shí)黨員干部隊(duì)伍。重視支部書(shū)記的培養(yǎng)和使用,給他們壓擔(dān)子,發(fā)揮他們應(yīng)有作用。對(duì)支部工作繼續(xù)實(shí)行績(jī)效考核。分期分批組織總支、支部書(shū)記參觀(guān)學(xué)習(xí)。開(kāi)展學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的活動(dòng),樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型!捌咭弧痹u(píng)選、表彰先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。重視黨員的教育及考核,探索黨員退出機(jī)制。注重發(fā)展黨員質(zhì)量,特別是在高職稱(chēng)和業(yè)務(wù)骨干中做好黨員的發(fā)展工作,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。

          加強(qiáng)以黨建帶團(tuán)建,改選團(tuán)組織,把年青、熱情,熱愛(ài)共青團(tuán)工作、組織能力強(qiáng)的年青人放到各級(jí)團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)崗位,激活團(tuán)的活力,率領(lǐng)年青職工奮發(fā)向上。

          五、做好醫(yī)院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案

          專(zhuān)項(xiàng)整治方案和制度建設(shè)計(jì)劃的落實(shí)工作,確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效,并建立作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

         。ㄒ唬╅_(kāi)展工作作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。通過(guò)加強(qiáng)教育、檢查、監(jiān)督、整改,解決干部職工不思進(jìn)取、作風(fēng)懶散、辦事拖拉、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、二線(xiàn)值班醫(yī)生不在崗等問(wèn)題。采取定期巡視檢查、明察暗訪(fǎng)、重點(diǎn)抽查、聽(tīng)取評(píng)議等方式,加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查,對(duì)整治不力的責(zé)任人及相關(guān)部門(mén)實(shí)行責(zé)任追究,努力轉(zhuǎn)變醫(yī)院的工作作風(fēng),提高工作效率。

          (二)開(kāi)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)工作和生活待遇規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)整治工作。圍繞公款報(bào)銷(xiāo)、公務(wù)接待、差旅費(fèi)用、辦公用房、公務(wù)用車(chē)等方面,通過(guò)自查自糾,完善制度,解決超標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。

         。ㄈ╅_(kāi)展反對(duì)商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)整治工作。圍繞違規(guī)收受紅包和商業(yè)回扣,通過(guò)警示教育,完善制度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔行醫(yī)問(wèn)題。

          (四)開(kāi)展優(yōu)化門(mén)診服務(wù)流程專(zhuān)項(xiàng)治理工作。圍繞門(mén)診服務(wù)流程、窗口服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)境等方面,通過(guò)流程再造、改善服務(wù)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,解決病人排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象,方便患者就醫(yī)。

         。ㄎ澹╅_(kāi)展提高服務(wù)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理工作。通過(guò)教育、學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn),解決服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)水平不高問(wèn)題。

          六、進(jìn)一步加大人才工作力度。

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