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      2. 商務(wù)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-04-20 19:24:23 工作計(jì)劃 我要投稿

        商務(wù)工作計(jì)劃模板9篇

          日子如同白駒過(guò)隙,我們的工作又邁入新的階段,立即行動(dòng)起來(lái)寫一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家收集的商務(wù)工作計(jì)劃9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        商務(wù)工作計(jì)劃模板9篇

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇1

          一、談判主題

          解決對(duì)方欲購(gòu)買我方電子測(cè)試器并續(xù)約的問(wèn)題,達(dá)到繼續(xù)合作目的,并擴(kuò)大銷售量。

          二、談判人員的配備與分工

          決策人:。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,解決專業(yè)問(wèn)題,做好決策工作;

          主談:。制定策略,維護(hù)我方利益,主持談判進(jìn)程;

          副談人:曾。輔助主談,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,解決專業(yè)問(wèn)題,做好決策論證;

          技術(shù)人員:。負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題;

          財(cái)務(wù)人員:;

          法律顧問(wèn):。

         。ㄗⅲ喝藛T安排根據(jù)實(shí)際情況而定)

          三、談判前期調(diào)查

          行業(yè)背景:

          目前,IT零售行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已由20xx年前的惡性競(jìng)爭(zhēng)與單一價(jià)格戰(zhàn),轉(zhuǎn)型為自然分化,有序競(jìng)爭(zhēng)的格局,甚至是競(jìng)爭(zhēng)與合作并存。

          我方企業(yè)的背景:

          1、福祿克公司是世界電子測(cè)試工具生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。福祿克公司于1948年成立,作為丹納赫集團(tuán)的全資子公司,福祿克是一個(gè)跨國(guó)公司,總部設(shè)在美國(guó)華盛頓州的埃弗里德市,工廠分別設(shè)在美國(guó)、英國(guó),荷蘭和中國(guó)。銷售和服務(wù)分公司遍布?xì)W洲、北美、南美、亞洲和澳大利亞。福祿克公司已授權(quán)的分銷商遍布世界100多個(gè)國(guó)家,雇員約2400人。

          2、福祿克在中國(guó)擁有三家工廠(上海、北京、珠海),兩個(gè)研發(fā)中心(上海、北京),13個(gè)銷售聯(lián)絡(luò)點(diǎn)以及700多個(gè)銷售店面,產(chǎn)品的市場(chǎng)地位有目共睹。

          3、福祿克品牌在業(yè)界的有很大的影響力。

          對(duì)方企業(yè)的背景:

          1、恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱,與主流IT廠商的話語(yǔ)權(quán)較弱,產(chǎn)品線尚需整合,加上IT產(chǎn)品的上游供應(yīng)商集中度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響。

          2、高鴻股份于20xx年10月通過(guò)增資方式收購(gòu)了北京恒昌開拓科技有限公司,開始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。隨著IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開展,該項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年上半年,IT連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入達(dá)到5、1億元,占公司營(yíng)業(yè)收入的81%,已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來(lái)隨著新開店的不斷增加,連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。

          四、辯題理解

          1、雙方希望通過(guò)談判得到的利益及優(yōu)劣勢(shì)分析

          我方利益:希望能夠在原有的基礎(chǔ)上增加銷售量。

          對(duì)方利益:以更優(yōu)惠的價(jià)格購(gòu)買福祿克的產(chǎn)品,購(gòu)買的數(shù)量3000臺(tái)暫不做改變。

          我方優(yōu)勢(shì):

          1、專業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品系列、客戶范圍和應(yīng)用領(lǐng)域遠(yuǎn)不止萬(wàn)用表這一項(xiàng)。福祿克公司正積極投身于自動(dòng)化建設(shè),在自動(dòng)化領(lǐng)域的新品層出不窮。

          2、福祿克公司是世界電子測(cè)試工具生產(chǎn)、分銷和服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。

          我方劣勢(shì):

          1、由于匯率的變動(dòng)我方利潤(rùn)減少。

          對(duì)方優(yōu)勢(shì):

          1、公司高鴻股份于20xx年10月通過(guò)增資方式收購(gòu)了北京恒昌開拓科技有限公司,開始IT連鎖店業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。隨著IT連鎖店業(yè)務(wù)的深入開展,該項(xiàng)業(yè)務(wù)將逐漸成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。20xx年上半年,IT連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的收入達(dá)到5、1億元,占公司營(yíng)業(yè)收入的81%,已經(jīng)成為公司的盈利主力。未來(lái)隨著新開店的不斷增加,連鎖零售的占比仍將進(jìn)一步得到提升。

          2、由于匯率的變動(dòng)北京恒昌開拓科技有限公司能以較以前少的成本購(gòu)買更多的產(chǎn)品。

          對(duì)方劣勢(shì):

          1、競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的日益增多

          2、目前恒昌公司由于以往資金實(shí)力較弱,與主流IT廠商的話語(yǔ)權(quán)較弱,產(chǎn)品線尚需整合,加上IT產(chǎn)品的上游供應(yīng)商集中度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈,對(duì)公司該部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生了一定影響。

          2、談判議題的確定(即談判可能涉及重點(diǎn)問(wèn)題分析):

          問(wèn)題1、

          達(dá)成合約的價(jià)格:對(duì)方想在價(jià)格上得到優(yōu)惠,我方在自身利益得到滿足的前提下可以做出適宜的讓步。

          問(wèn)題2、

          達(dá)成合約的數(shù)量:我方想擴(kuò)大銷售量,對(duì)方想維持不變,可用適當(dāng)降低價(jià)格讓對(duì)方增加數(shù)量。

          五、談判目標(biāo)

          1、最理想目標(biāo):產(chǎn)品價(jià)格不變,對(duì)方擴(kuò)大購(gòu)買量。

          2、可接受目標(biāo):價(jià)格相對(duì)減低,對(duì)方擴(kuò)大購(gòu)買量。

          3、最低目標(biāo):價(jià)格不變,對(duì)方購(gòu)買量不變。

          目標(biāo)可行性分析:匯率變動(dòng)對(duì)對(duì)方的購(gòu)買有力,而我方的產(chǎn)品是對(duì)方必需的,所以我方處于優(yōu)勢(shì)地位。

          六、開局及談判策略

          1、開局

          開局方案一:感情交流開局策略:通過(guò)談及雙方以前合作的情況形成感情上的共鳴,將對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的模式。

          開局方案二:采取進(jìn)攻式開局策略:營(yíng)造低調(diào)談判氣氛,明確指出有多家公司可以合作,以制造心理優(yōu)勢(shì),使我方處于優(yōu)勢(shì)地位。

          2、談判中期策略及分析

          a、紅白臉策略:由兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助合約的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。

          b、把握讓步原則:明確我方核心利益所在,實(shí)行以退為進(jìn)的策略,做到迂回補(bǔ)償,充分利用手中籌碼,適當(dāng)時(shí)可以退讓部分要求來(lái)?yè)Q取其他利益。

          c、突出優(yōu)勢(shì):以資料做支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方續(xù)約成功給對(duì)方帶來(lái)的利益,同時(shí)軟硬兼施暗示對(duì)方若與我方續(xù)約失敗將回帶來(lái)巨大的損失。

          d、打破僵局:合理利用暫停,首先分析僵局的愿因,再可運(yùn)用把握肯定對(duì)方行式,否定對(duì)方實(shí)質(zhì)的方法接觸僵局,適時(shí)用聲東擊西策略,打破僵局。

          3、休局討論方案

         。纯偨Y(jié)前期談判,如有必要根據(jù)原方案進(jìn)行改動(dòng))

          4、最后沖刺階段(策略和分析)

          a、把握底線:適時(shí)運(yùn)用折中調(diào)和策略,嚴(yán)格把握最后讓步幅度,在適時(shí)的實(shí)際提出最終報(bào)價(jià),使用最后通牒策略。

          b、埋下契機(jī):在談判中形成一體化談判,與其建立長(zhǎng)期合作關(guān)系。

          c、達(dá)成協(xié)議:明確最終談判結(jié)果,出示會(huì)議記錄和合同范本,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),并確定正式簽定合同時(shí)間。

          七、準(zhǔn)備談判資料

          相關(guān)法律資料:

          《中華人民共和國(guó)合同法》、《國(guó)際合同法》、《國(guó)際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟(jì)合同法》

          備注:《合同法》違約責(zé)任

          合同范本、背景資料、對(duì)方信息資料、技術(shù)資料、財(cái)務(wù)資料

          八、應(yīng)急方案(談判中可能遭遇哪些困難,如何解決)

          如遇談判僵局該如何處理

          1、如果談判時(shí)對(duì)方因?yàn)槲曳絻r(jià)格高而使談判陷于一個(gè)極其強(qiáng)硬和惡劣的氣氛中,我方則應(yīng)可以通過(guò)回顧雙方之前友好合作等行為緩和氣氛,同時(shí)暗示對(duì)方雙方的這一合作的重要性。

          2、如果對(duì)方借題發(fā)揮,對(duì)我方提出的某一問(wèn)題抓住不放,我方可以避免沒有必要的解釋,轉(zhuǎn)移話題,必要時(shí)提出對(duì)方的策略本質(zhì),并聲明對(duì)方的談判影響談判進(jìn)程。

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇2

          重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作:

          1、繼續(xù)加大商務(wù)執(zhí)法宣傳力度。采取發(fā)放宣傳單、制作橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式加強(qiáng)執(zhí)法宣傳,全面報(bào)導(dǎo)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,提高商務(wù)執(zhí)法的影響力,增強(qiáng)市場(chǎng)認(rèn)識(shí)度和群眾認(rèn)可度,樹立商務(wù)執(zhí)法新形象。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)行政相對(duì)人、企事業(yè)單位和社會(huì)公眾的普法宣傳力度,開展行業(yè)普法培訓(xùn)班,分行業(yè)對(duì)行政相對(duì)人進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。一是提高思想認(rèn)識(shí)。面對(duì)目前商務(wù)綜合執(zhí)法工作的新形勢(shì)新任務(wù),執(zhí)法人員的思想認(rèn)識(shí)要進(jìn)一步提高,不斷增強(qiáng)執(zhí)法工作責(zé)任感和緊迫感。深入樹立“有法必依、違法必究、依法執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法”的理念,以商務(wù)法律法規(guī)依據(jù)為準(zhǔn)繩,以規(guī)范化的行政處罰自由裁量權(quán)為手段,積極執(zhí)法、強(qiáng)力執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,不斷凈化流通消費(fèi)市場(chǎng),努力為人民群眾構(gòu)建安全的消費(fèi)環(huán)境。二是加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)。行政執(zhí)法工作核心在人,基礎(chǔ)在法制,關(guān)鍵在制度。支隊(duì)將有層次、有重點(diǎn)地對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行培訓(xùn)。主要采取分期分批參加培訓(xùn)的方式對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)以及職業(yè)道德教育。還要開展體能訓(xùn)練和應(yīng)急的鍛煉,提高隊(duì)伍應(yīng)急處置能力,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。

          3、加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)監(jiān)管工作。一是定點(diǎn)屠宰方面。根據(jù)《生豬屠宰管理?xiàng)l例》,扎實(shí)開展肉品安全專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為,確保生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100%,合格肉品來(lái)源100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到95%的目標(biāo),確保人民群眾吃上“放心肉”。二是酒類監(jiān)管方面。根據(jù)《酒類流通管理辦法》。加強(qiáng)酒類市場(chǎng)監(jiān)管工作,對(duì)全縣酒類違法經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行專項(xiàng)整治,嚴(yán)厲打擊經(jīng)營(yíng)假冒、偽劣酒類行為,規(guī)范酒類流通渠道,督促經(jīng)銷商完善酒類監(jiān)督臺(tái)帳,使城區(qū)臺(tái)帳建立和隨單附單使用率達(dá)到90%,確保人民群眾喝上“放心酒”。三是成品油管理方面。加大檢查力度,依法嚴(yán)厲查處違規(guī)違法經(jīng)營(yíng)行為,對(duì)不符合條件的加油站(點(diǎn))堅(jiān)決予以取締、關(guān)停。進(jìn)一步完善加油站的規(guī)章制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,建立監(jiān)督制約機(jī)制。

          4、做好“12312”舉報(bào)投訴咨詢工作。全面完善“12312”舉報(bào)投訴咨詢服務(wù)工作,對(duì)商務(wù)領(lǐng)域的投訴舉報(bào)及時(shí)取得聯(lián)系,將反映的問(wèn)題及時(shí)傳達(dá)執(zhí)法人員,爭(zhēng)取第一時(shí)間解決所反映的問(wèn)題。同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)12312的宣傳工作。

          5、加強(qiáng)部門協(xié)作機(jī)制建設(shè)。商務(wù)綜合執(zhí)法隊(duì)與公安、畜牧、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、工商、質(zhì)監(jiān)等部門加強(qiáng)密切配合,建立與各有關(guān)部門的信息溝通、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作協(xié)調(diào)機(jī)制,成立專項(xiàng)整治工作小組,組織開展聯(lián)合執(zhí)法,確保商務(wù)執(zhí)法工作規(guī)范開展。

          6、積極拓展商務(wù)執(zhí)法領(lǐng)域。鞏固定點(diǎn)屠宰、酒類、成品油三大執(zhí)法領(lǐng)域的執(zhí)法工作。首先,是對(duì)商務(wù)執(zhí)法新領(lǐng)域開展全面的執(zhí)法調(diào)研工作,理清行業(yè)基本情況,確保商務(wù)執(zhí)法有序開展。其次,聯(lián)合有關(guān)部門,開展各領(lǐng)域?qū)m?xiàng)執(zhí)法檢查和整治行動(dòng),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法法規(guī)問(wèn)題依法依規(guī)予以處理。

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇3

          依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理運(yùn)作需要,物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則,現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計(jì)劃:

          根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃,力求務(wù)實(shí)、高效,并有利于公司的銷售服務(wù)。

          1、從物業(yè)管理的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作:

         。1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容,制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》,并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評(píng)審,避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛;

         。2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化,從物業(yè)管理角度提供專業(yè)建議;

         。3)參與項(xiàng)目組的工程例會(huì),適時(shí)提出物業(yè)管理的專項(xiàng)建議;對(duì)智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議;對(duì)大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工,從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

         。4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

         。5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

         。6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢,同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通;

         。7)業(yè)主入伙前,先行參與大廈的驗(yàn)收過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告;

         。8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商,以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等),以滿足日后維修中的材料供應(yīng);

          (9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;

         。10)建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等準(zhǔn)備工作;

         。11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置,確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

          (12)擬定物業(yè)管理服務(wù)工作各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

         。13)針對(duì)未來(lái)需要完善的物業(yè)管理問(wèn)題建立專項(xiàng)檔案。

          2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

          積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過(guò)分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理服務(wù)工作更加貼近業(yè)主。

          3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收

          充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨,對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

          4、介入期管理工作計(jì)劃表(略)

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇4

          一、20xx年招商主要工作

          (一)組織和參與多個(gè)招商活動(dòng),落實(shí)簽約投資合作項(xiàng)目89個(gè),總投資213.6億元人民幣和1億美元。其中:

          1、各區(qū)、各開發(fā)區(qū)對(duì)外招商簽約項(xiàng)目29個(gè),總投資26.4億元。截止10月底,動(dòng)工的17個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的58.62%;進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建階段,預(yù)計(jì)在年底前可動(dòng)工的2個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)6.90%,17項(xiàng)目已投入建設(shè)資金共計(jì)13.61億元,占29個(gè)項(xiàng)目總投資的65.52%。完成征地,且部分建設(shè)資到位,尚未開工的項(xiàng)目7個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的24.13%;未有實(shí)質(zhì)進(jìn)展的項(xiàng)目3個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的10.34%。

          2、第二屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)簽約項(xiàng)目10個(gè),總投資

          19.74億元人民幣。截止10月底,此批完成項(xiàng)目立項(xiàng)、征地的`有6家,占項(xiàng)目總數(shù)的60%,其中進(jìn)入規(guī)劃報(bào)建的3家,占項(xiàng)目總數(shù)的30%。6個(gè)項(xiàng)目共投入前期資金3.5881億元,占項(xiàng)目總投資的18.18%。未有進(jìn)展或進(jìn)展不大的項(xiàng)目4個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的40%。

          3、8月26XX工業(yè)日動(dòng)員大會(huì)簽約的獅子嶺飛地工業(yè)

          園區(qū)的18個(gè)項(xiàng)目、XX藥谷二期入園的12個(gè)項(xiàng)目、汽車工業(yè)14個(gè)配套廠項(xiàng)目,分別投資13.07億元、23.13億元和22億元人民幣,預(yù)計(jì)這44個(gè)項(xiàng)目建成投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值250億元,利稅23億元,提供就業(yè)崗位20xx多個(gè)。由于獅子嶺飛地工業(yè)園區(qū)、藥谷二期和海汽工業(yè)園14個(gè)配套廠項(xiàng)目用地,盡管完成了總體規(guī)劃,而環(huán)境評(píng)估、完善土地手續(xù)、園區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作尚未開工,項(xiàng)目無(wú)法進(jìn)入,造成以上項(xiàng)目沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

          4、組織參加海南。ㄉ虾#┩平闀(huì),組織20多家大型企業(yè)參加在上海舉行的推介會(huì),并在會(huì)上有4個(gè)項(xiàng)目簽約,投資總額104.2億元人民幣和1億美金。

          5、組織5家高新技術(shù)企業(yè)參加在深圳舉行的“高交會(huì)”的項(xiàng)目對(duì)接,成交2個(gè)項(xiàng)目,投資總額1.2億元人民幣。

          6、精心組織了第二屆泛珠三角省會(huì)城市市長(zhǎng)論壇,較好地宣傳推介了XX的資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和人居優(yōu)勢(shì)。并組織市政府代表到福州、廈門兩市考察活動(dòng),各項(xiàng)活動(dòng)獲得了市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

          7、組織企業(yè)參加福州海峽兩岸經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),主要是在農(nóng)業(yè)、旅游方面開展與臺(tái)灣的合作,并就“水果交易市潮方面達(dá)成合作意向。

          8、組織我市企業(yè)參加11月12日在三亞舉行的“海南重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)推介會(huì)”,重點(diǎn)推介藥谷和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。

          9、組織我市20多家企業(yè)參加3月、5月在XX舉行的“粵瓊經(jīng)貿(mào)懇談會(huì)”,并推出一批招商項(xiàng)目與廣東的企業(yè)代表團(tuán)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接洽談,初步達(dá)成一些合作意向,但需進(jìn)一步加強(qiáng)跟蹤。

         。ǘ┘訌(qiáng)對(duì)我市04年在各類招商活動(dòng)上簽約項(xiàng)目的調(diào)查落實(shí)和跟蹤協(xié)調(diào)工作,按項(xiàng)目屬地和誰(shuí)簽約誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則對(duì)項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作進(jìn)行分工。截止9月底,50個(gè)簽約項(xiàng)目(不含無(wú)疫區(qū)農(nóng)業(yè)招商會(huì)簽約項(xiàng)目,因?yàn)檫@批簽約項(xiàng)目比較虛,基本不落實(shí))中,已建成或基本完工的項(xiàng)目15個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的30%;在建項(xiàng)目16個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)32%;尚未動(dòng)工,但正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作并已投入一定資金的9個(gè),占項(xiàng)目總數(shù)的18%;未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的4個(gè),占簽約項(xiàng)目的8%;已經(jīng)終止協(xié)議6個(gè),占簽約項(xiàng)目的20%。已累計(jì)完成投資11.03億元,約占50個(gè)項(xiàng)目投資總額的16.97%。

         。ㄈ閿U(kuò)大我市投資環(huán)境和城市形象的對(duì)外宣傳力度,我局組織力量收集相關(guān)資料,對(duì)投資指南進(jìn)行修訂,完成了20xx年《投資指南》的編寫、印刷工作,匯編一本高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的投資指南。

          (四)3月和5月分別組織我市相關(guān)部門和企業(yè)參加“粵瓊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”,

          二、20xx年招商主要工作安排

         。ㄒ唬┩瓿烧猩添(xiàng)目庫(kù)的軟件編程、項(xiàng)目數(shù)據(jù)整編工作,建立完善“XX市招商項(xiàng)目庫(kù)”,完成軟件編程,并進(jìn)一步對(duì)全市的招商項(xiàng)目、在建項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查,建立完善招商項(xiàng)目庫(kù)。

         。ǘ├^續(xù)做好“上海推介會(huì)”籌備的前期工作,包括中介機(jī)構(gòu)的商洽、活動(dòng)方案的制定、報(bào)批等工作。與上海華臣企業(yè)商洽上海推介會(huì)的總體方案和具體操作方案等細(xì)節(jié),完善文字后報(bào)市政府批準(zhǔn);確定上海推介會(huì)的上海中介機(jī)構(gòu)協(xié)辦單位,從已候選的中介機(jī)構(gòu)中篩選一至二家機(jī)構(gòu)作為協(xié)辦機(jī)構(gòu);以市政府名義向全市各有關(guān)單位發(fā)通知,征集赴上海招商的項(xiàng)目,完成項(xiàng)目的策劃、包裝、收集、匯總工作;推進(jìn)正在洽談、籌備的大合作項(xiàng)目,做好簽約項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。

         。ㄈ﹪@藥谷、汽車產(chǎn)業(yè)園、水產(chǎn)品出口加工區(qū)等特色園區(qū)的建設(shè),組織相關(guān)專家和企業(yè)共同研究策劃一批具有較強(qiáng)針對(duì)性和投資前景的產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,擴(kuò)大招商成效。

         。ㄋ模┙Y(jié)合“十一五”規(guī)劃,組織有關(guān)專家研究制定我市的招商引資工作規(guī)劃,有效整合我市開發(fā)區(qū)、各區(qū)和相關(guān)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的招商資源,形成對(duì)外開展招商工作的合力。

         。ㄎ澹┘辛α繉(duì)公共服務(wù)設(shè)施(如供水、污水、垃圾處理等城市公共服務(wù)設(shè)施)項(xiàng)目進(jìn)行招商策劃,推出對(duì)外招商,試行實(shí)施項(xiàng)目融資,積極引進(jìn)外資參與建設(shè)經(jīng)營(yíng),盤活城市資產(chǎn)存量,提高城市資本經(jīng)營(yíng)效率。

         。⿲(shí)施大項(xiàng)目推進(jìn)戰(zhàn)略,研究制定鼓勵(lì)跨國(guó)公司投資的具體措施,大力引進(jìn)關(guān)聯(lián)度大、牽引力強(qiáng)的戰(zhàn)略性投資,努力引進(jìn)大項(xiàng)目和世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè),篩選3到5家這類公司由市領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)上門走訪招商和小分隊(duì)境外招商,增強(qiáng)了招商活動(dòng)的針對(duì)性和有效性。

         。ㄆ撸┐罅ν七M(jìn)品牌招商,通過(guò)登門拜訪、委托中介、以商招商等方法,引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外的知名品牌,提高XX城市品味,力爭(zhēng)沃爾瑪、家樂(lè)福、必勝客、辛巴克、嘉年華、麥當(dāng)勞(第二家分店)和肯德基(增開2家分店)。

         。ò耍┙⒔∪顿Y促進(jìn)網(wǎng)絡(luò),實(shí)行招商引資聯(lián)絡(luò)員制度,實(shí)施招商工作通報(bào)制度,充分發(fā)揮各級(jí)招商部門的作用,整合全市招商工作資源,提高各區(qū)、開發(fā)區(qū)投資促進(jìn)效率和利用外資能力,提高投資促進(jìn)效率和招商引資能力。

          (九)加強(qiáng)對(duì)05年招商簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作。對(duì)去年各類招商簽約項(xiàng)目,實(shí)行列表跟蹤,分解到具體單位或部門,確定專人跟蹤服務(wù),實(shí)行招商簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況月報(bào)和季報(bào)制度,對(duì)去年的招商簽約項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理,切實(shí)幫助解決項(xiàng)目存在問(wèn)題,推進(jìn)簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)工作,確保招商工作的成效。

         。ㄊ├^續(xù)創(chuàng)新招商工作,積極組織參加包括海南(上海)投資與合作洽談會(huì)、廣交會(huì)、深圳高交會(huì)、廈門投資額洽會(huì)、南寧東盟博覽會(huì)及泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列投資洽談會(huì),以優(yōu)美的自然環(huán)境為品牌,以優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),以企業(yè)為主導(dǎo),以招商項(xiàng)目為載體,組織企業(yè)參與,充分利用這些招商平臺(tái),認(rèn)真篩選項(xiàng)目,提前做好招商項(xiàng)目的前期對(duì)接洽談工作,擴(kuò)大對(duì)外宣傳影響,提高城市引資形象,提高引資成效。

         。ㄊ唬┎邉澮淮巍爸袊(guó)XX(韓國(guó))推介會(huì)”,韓國(guó)是我市重要的水產(chǎn)品出口市場(chǎng)及旅游客源來(lái)源地,結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品加工、水產(chǎn)品加工及旅游度假等方面的優(yōu)勢(shì),策劃在韓國(guó)組織一次專題推介活動(dòng),著重展示與推介XX、農(nóng)產(chǎn)品深加工出口、水產(chǎn)品加工出口的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和圍繞這些產(chǎn)業(yè)開展對(duì)韓國(guó)企業(yè)招商。

         。ㄊ└鶕(jù)陳辭市長(zhǎng)關(guān)于城市形象營(yíng)銷理念的講話精神,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的公關(guān)策劃公司,圍繞區(qū)位、環(huán)境、政策、產(chǎn)業(yè)、休閑與娛樂(lè)等方面對(duì)我市進(jìn)行投資環(huán)境形象設(shè)計(jì),制作高質(zhì)量的投資環(huán)境宣傳多媒體光盤,打造熱帶濱海休閑度假、投資創(chuàng)業(yè)最佳城市的新形象!冻鞘忻穼⑼ㄟ^(guò)各種渠道,發(fā)送給外國(guó)駐我國(guó)使領(lǐng)館、駐香港的900多家跨國(guó)公司、500多家跨國(guó)公司駐我國(guó)的機(jī)構(gòu)。借用這些對(duì)外窗口,擴(kuò)大投資環(huán)境的形象宣傳和對(duì)外開展招商引資工作。

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇5

          依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理工作運(yùn)作需要,物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理(將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主;二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等)和常規(guī)管理三部分。按照輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則,現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作計(jì)劃:

          根據(jù)總公司工程部、拓展部提供的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住計(jì)劃安排,制定相應(yīng)的前期介入工作計(jì)劃,力求務(wù)實(shí)、高效,并有利于公司的銷售服務(wù)。

          1、從物業(yè)管理工作的角度出發(fā),提前掌握物業(yè)的情況,做好以下各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作:

          (1)根據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容,制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》,并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》;對(duì)集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角給予評(píng)審,避免入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛;

          (2)對(duì)園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化,從物業(yè)管理工作角度提供專業(yè)建議;

          (3)參與項(xiàng)目組的工程例會(huì),適時(shí)提出物業(yè)管理工作的專項(xiàng)建議;對(duì)智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議;對(duì)大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、安全防范、水景、標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工,從物管專業(yè)角度提出合理化建議;

          (4)收集工程圖紙,建立設(shè)備檔案,參與設(shè)備的安裝調(diào)試;

          (5)對(duì)設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱蔽工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理;

          (6)配合拓展部進(jìn)行物業(yè)管理咨詢,同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通;

          (7)業(yè)主入伙前,先行參與大廈的驗(yàn)收過(guò)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯總提交書面整改報(bào)告;

          (8)收集裝修、裝飾材料供應(yīng)商,以及相關(guān)設(shè)備廠家的信息(廠家聯(lián)系人、聯(lián)系方式等),以滿足日后維修中的材料供應(yīng);

          (9)與總公司工程部協(xié)商建立維保機(jī)制,力求在維修管理流程等方面建立有效的措施以確保維修的高效率,使業(yè)主在售后質(zhì)量維保方面的訴求能夠得到及時(shí)的解決;

          (10)建立與社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,開展如通郵、通水、電、氣、電話申請(qǐng)等準(zhǔn)備工作;

          (11)與總公司協(xié)商確定管理處辦公場(chǎng)所以及安防人員的宿舍、食堂等生活場(chǎng)所的配置,確定裝修方案;人員配置、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施;

          (12)擬定物業(yè)管理工作服務(wù)各項(xiàng)流程及與業(yè)主相關(guān)的各類資料,并印刷裝訂成冊(cè)(業(yè)主入伙時(shí)發(fā)放給業(yè)主)。

          (13)針對(duì)未來(lái)需要完善的物業(yè)管理工作問(wèn)題建立專項(xiàng)檔案。

          2、開展業(yè)主服務(wù)需求調(diào)查

          積極參與總公司開展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中收集了解業(yè)主反饋的信息,在拓展部幫助下,在入住前開展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的公司業(yè)態(tài)、人員年齡結(jié)構(gòu)、文化層次、興趣愛好及各類服務(wù)需求,通過(guò)分析,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使今后的物業(yè)管理工作服務(wù)更加貼近業(yè)主。

          3、按規(guī)范實(shí)施接管驗(yàn)收

          充分利用前期介入取得的各類資料和數(shù)據(jù),本著“對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),對(duì)總公司負(fù)責(zé)”的宗旨,對(duì)大廈進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、全面的接管驗(yàn)收。

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇6

          一、每月簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科,供選用,爭(zhēng)取其中信息采用10%;

          二、繼續(xù)辦好本局快訊,在第一時(shí)間及時(shí)報(bào)道重要商務(wù)動(dòng)態(tài)工作,全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期,及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科,供選用。其中,爭(zhēng)取有20%以上為各類媒體采用;

          三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)建信息》、《商務(wù)局項(xiàng)目通報(bào)》、《商務(wù)局招商周報(bào)》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物,及時(shí)報(bào)送市委宣傳部新聞科,供選用。

          四、在每月一期《情況綜合》中,在各類業(yè)務(wù)計(jì)劃、專項(xiàng)規(guī)劃、方案、措施中,在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中,在上級(jí)各級(jí)各部門要求上報(bào)的情況匯報(bào)、工業(yè)濾布自查報(bào)告中,在答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢、投訴、舉報(bào)件時(shí),用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報(bào)道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事,寫出好新聞。

          五、重點(diǎn)宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。

          六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國(guó)計(jì)民生重要行業(yè)和重要商品市場(chǎng)供應(yīng)及秩序的情況,及時(shí)報(bào)道商務(wù)執(zhí)法情況。

          七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、微笑服務(wù)、科學(xué)管理、爭(zhēng)創(chuàng)效益的典型人和事。

          八、濃墨重彩描繪我市擴(kuò)大開放,保持出口持續(xù)高增長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),極力推崇我市克服困難千方百計(jì)利用外資的做法。

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇7

          全面貫徹落實(shí)十八屆五中全會(huì)精神,以市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指引,實(shí)施更加積極、更加主動(dòng)的開放戰(zhàn)略,以促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易、穩(wěn)定消費(fèi)市場(chǎng)、電子商務(wù)、重大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),不斷解放思想、深化開放,努力促進(jìn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“十三五”商務(wù)規(guī)劃目標(biāo)邁好步。

          一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)

         。ㄒ唬┩赓Q(mào)進(jìn)出口總額。20xx年我市的外貿(mào)進(jìn)出口總額計(jì)劃完成520萬(wàn)美元,同比增8%。

         。ǘ┥鐣(huì)消費(fèi)品零售總額。20xx年xx市社會(huì)消費(fèi)品零售總額計(jì)劃完成52.5億元,同比增長(zhǎng)7%。

          (三)培育限上商貿(mào)企業(yè)。20xx年計(jì)劃培育新增限額以上商貿(mào)企業(yè)1家。

          二、20xx年的工作重點(diǎn)及措施

         。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展對(duì)外貿(mào)易,確保進(jìn)出口總額穩(wěn)步增長(zhǎng)。

          1.加大政策宣傳支持力度。一是有針對(duì)性地主動(dòng)下到有發(fā)展外貿(mào)潛力的企業(yè)宣傳國(guó)家、自治區(qū)的進(jìn)出口貿(mào)易扶持政策。如我的市繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)。二是年初安排召開一次限額以上商貿(mào)企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)座談會(huì),廣泛宣傳外貿(mào)扶持政策,鼓勵(lì)企業(yè)拓展出口業(yè)務(wù)。

          2.做好外貿(mào)資扶持資金的申報(bào)、審核工作。組織符合條件的外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)申報(bào)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開拓資金和外經(jīng)貿(mào)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進(jìn)資金,動(dòng)員外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)積極參加海外信用擔(dān)保等。

          3.切實(shí)搞好服務(wù),努力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。一是幫助進(jìn)出口企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,確保企業(yè)穩(wěn)定步發(fā)展。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,幫助更多企業(yè)走出國(guó)門,擴(kuò)大國(guó)外市場(chǎng)份額,穩(wěn)定現(xiàn)有出口企業(yè)。三是為出口企業(yè)與商業(yè)銀行牽線搭橋,解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題。四是加強(qiáng)阿里巴巴一達(dá)通項(xiàng)目合作,推進(jìn)跨境電商服務(wù)。

          4.加大主體培育力度。動(dòng)員我市繭絲綢生產(chǎn)企業(yè)、木材加工企業(yè)以及化工企業(yè)拓展國(guó)外市場(chǎng), 20xx年計(jì)劃培育新增1家以上外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)有進(jìn)出口業(yè)務(wù)開展。重點(diǎn)是廣西嘉聯(lián)股份有限公司,廣西博冠紙業(yè)有限公司和廣維化工股份有限公司等企業(yè)。

          5.努力搭建企業(yè)對(duì)外交流的平臺(tái)。組織和推薦外貿(mào)企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外展會(huì),充分利用國(guó)外會(huì)展平臺(tái),加大對(duì)外交流推介,鼓勵(lì)和支持我市企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)一步擴(kuò)大出口。

         。ǘ⿵(qiáng)化商貿(mào)流通,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)保增長(zhǎng)。

          1.增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)調(diào)控能力,確保生活必需品市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展。加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)水平,完善市場(chǎng)信息服務(wù)體系,建立流通市場(chǎng)信息監(jiān)測(cè)平臺(tái),加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)商品、重點(diǎn)時(shí)段的市場(chǎng)監(jiān)測(cè),強(qiáng)化預(yù)測(cè)預(yù)警,引導(dǎo)供給需求,維護(hù)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。

          2. 積極培育消費(fèi)熱點(diǎn),大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì)。一是通過(guò)各種形式的節(jié)會(huì)機(jī)會(huì),大力培育發(fā)展我市會(huì)展消費(fèi),重點(diǎn)做劉三姐文化旅游節(jié)等重要節(jié)會(huì)的商品展銷活動(dòng)籌劃和推介,形成會(huì)展、旅游、商貿(mào)、文化業(yè)有機(jī)互動(dòng),帶動(dòng)相關(guān)的住宿、餐飲、交通、通信等消費(fèi)。20xx年劉三姐文化旅游節(jié)特色商品展計(jì)劃以農(nóng)特產(chǎn)展銷與電子商務(wù)相結(jié)合,通過(guò)展銷活動(dòng),帶動(dòng)我市的電子商務(wù)的發(fā)展。二是抓好重大節(jié)假日、各商貿(mào)企業(yè)的周年慶典等活動(dòng)商品促銷,拉動(dòng)大眾消費(fèi),繁榮節(jié)日市場(chǎng)。三是鼓勵(lì)商家開展特色產(chǎn)品展、專項(xiàng)商品展活動(dòng)。如本地特產(chǎn)會(huì)展、建材促銷、節(jié)能產(chǎn)品展等活動(dòng)。四是組織企業(yè)外出參展,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。鼓勵(lì)和組織我市名特優(yōu)企業(yè)到南寧、桂林以及北京、上海、廣州等大城市參加會(huì)展,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。20xx年的東盟博覽會(huì),組織名優(yōu)產(chǎn)品在進(jìn)駐農(nóng)展館,向國(guó)內(nèi)外推介我市的名優(yōu)產(chǎn)品。

          3.大力實(shí)施品牌創(chuàng)建,打造質(zhì)量興市工程。有計(jì)劃、有步驟的實(shí)施品牌培育發(fā)展,通過(guò)品牌創(chuàng)建,壯大傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),培育扶持新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展。引導(dǎo)我市的特色產(chǎn)品桑蠶絲、什錦菜、牛肉條等產(chǎn)品積極進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)和產(chǎn)品有機(jī)認(rèn)證,以及爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)馳名商標(biāo)、廣西著名商標(biāo)、中華老字號(hào)等榮譽(yù)稱號(hào)。

         。ㄈ┮皂(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),推進(jìn)商貿(mào)流通市場(chǎng)體系建設(shè)。

          集中精力推進(jìn)重大商貿(mào)物流項(xiàng)目建設(shè),著力構(gòu)建xx市區(qū)域商業(yè)中心。一是抓好xx市東盟國(guó)際繭絲綢交易中心項(xiàng)目建設(shè),20xx年力爭(zhēng)完成項(xiàng)目一期工程主體竣工,啟動(dòng)項(xiàng)目二期建設(shè)方案規(guī)劃設(shè)計(jì)、征地等前期工作,力爭(zhēng)在年底完成并開工建設(shè)。二是抓好城南綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)在20xx年3月底前完成土地招拍掛,5月底前實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工建設(shè),年底力爭(zhēng)完成項(xiàng)目一期批發(fā)市場(chǎng)主體竣工。三是抓好二手車及汽車配件交易市場(chǎng)前期選址工作。

          (四)創(chuàng)新模式,加快電子商務(wù)發(fā)展

          一是全面完成電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目申報(bào)工作,繼續(xù)申報(bào)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣項(xiàng)目,完善電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃。二是推進(jìn)電子商務(wù)宣傳培訓(xùn)工作,20xx年舉辦電子商務(wù)培訓(xùn)班2次以上,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)500人次以上。三是鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)企業(yè)以自主品牌為支撐,加大支持力度,引導(dǎo)培育一批經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)模式新的電子商務(wù)骨干企業(yè),進(jìn)而帶動(dòng)全市電子商務(wù)發(fā)展;四是在產(chǎn)品品牌培育、包裝、美工、運(yùn)營(yíng)、宣傳推介等方面給與個(gè)體技術(shù)指導(dǎo),努力提高特色產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)知名度,培育一批電商企業(yè);五是加大電商扶貧的力度,在全市開展電商扶貧工作,在貧困村貧困戶設(shè)立鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員的培訓(xùn)提高其電商操作能力,幫助其脫貧致富。六是積極抓好農(nóng)村淘寶項(xiàng)目工作。20xx年力爭(zhēng)完成符合條件的行政村實(shí)現(xiàn)村級(jí)服務(wù)站全覆蓋,交易總額達(dá)4000萬(wàn)元,服務(wù)村民達(dá)15萬(wàn)人次,提供電商就業(yè)崗位達(dá)400個(gè)。七是抓好電子商務(wù)孵化基地建設(shè)。20xx年引導(dǎo)5家以上電子商務(wù)企業(yè)入駐孵化基地,帶動(dòng)3000戶農(nóng)戶增收致富,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售達(dá)5000萬(wàn)元。

         。ㄎ澹┏Wゲ恍,切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管

          樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識(shí),加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)和管理。增強(qiáng)商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,年初要與限額以上商貿(mào)企業(yè)、加油站簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)抵押、考評(píng)。督促各企業(yè)完善安全生產(chǎn)保障體系和規(guī)章制度,強(qiáng)化事故防范和應(yīng)急管理建設(shè)。組織商貿(mào)企業(yè)全面、細(xì)致地開展安全隱患排查工作。督促檢查商貿(mào)領(lǐng)域各類展銷、展覽活動(dòng),確;顒(dòng)安全開展。對(duì)排查出的安全隱患,要責(zé)成企業(yè)立即整改,徹底消除不安全因素,確保無(wú)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

         。┘訌(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,著力抓好商務(wù)綜合執(zhí)法

          認(rèn)真貫徹執(zhí)行商務(wù)領(lǐng)域法律法規(guī)及政策,建立健全覆蓋全市商貿(mào)行業(yè)的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),協(xié)助做好部門間執(zhí)法協(xié)調(diào),會(huì)同有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治。加大商務(wù)行政執(zhí)法力度,依法嚴(yán)厲打擊各種違法活動(dòng),規(guī)范成品油、再生資源、拍賣、典當(dāng)?shù)仁袌?chǎng)秩序,履行好市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),促進(jìn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇8

          商務(wù)系實(shí)踐部要重視實(shí)踐,腳踏實(shí)際為提高大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力而不懈奮斗。xx年,高職院迎來(lái)了第一批90后新生,我們實(shí)踐部也注入了新鮮的血液。新一年、新憧憬、新希望、新憧憬、新夢(mèng)想,我們商務(wù)系實(shí)踐部在鍛煉中成長(zhǎng),我們不在紙上談兵,我們要切實(shí)做好我們實(shí)踐部的本職工作,務(wù)實(shí)進(jìn)取,特制訂如下工作計(jì)劃。

          一、努力做好商務(wù)系實(shí)踐部的本職工作,并積極配合商務(wù)系各部門協(xié)同工作。

          1、完善商務(wù)系實(shí)踐部工作職能和例會(huì)制度,充分發(fā)揮實(shí)踐部每個(gè)成員的作用,并集思廣益,為商務(wù)系謀發(fā)展,謀進(jìn)步。為了做好實(shí)踐部新學(xué)期的工作,針對(duì)工作計(jì)劃內(nèi)容,我們實(shí)踐部會(huì)多交流、多溝通,想同學(xué)之所想,急同學(xué)之所急。更多的為同學(xué)、為系、為校園謀福利。

          2、注重工作效率和工作職能分工,做到商務(wù)系用到我們實(shí)踐部的時(shí)候,隨叫隨到。

          二、積極投身在系各項(xiàng)活動(dòng)中去,讓系里的所有活動(dòng)看到實(shí)踐部的身影,讓全院看到商務(wù)系的亮點(diǎn)。而且要以實(shí)踐部為牽頭帶動(dòng)系里的各個(gè)部門去進(jìn)行外聯(lián)事宜,為商務(wù)系謀取更多的利益。通過(guò)多種正當(dāng)途徑為學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)提供贊助,擴(kuò)大影響。

          三、積極帶動(dòng)全系學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,做一些公益活動(dòng),如去敬老院、孤兒院等地方播撒我們的一份愛心。

          四、瞄準(zhǔn)社會(huì)就業(yè)導(dǎo)向,積極和企業(yè)聯(lián)系,了解更多的就業(yè)知識(shí),帶動(dòng)學(xué)生自食其力、打工創(chuàng)業(yè)。

          我們還會(huì)利用課余時(shí)間,去從校園走到校外,不斷的積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提高自身能力與素質(zhì)。更好的為同學(xué)們辦實(shí)事。讓每一個(gè)同學(xué)在可以時(shí)間過(guò)得更加充實(shí)而又有意義。同時(shí),我們還會(huì)加強(qiáng)和社會(huì)各界的聯(lián)系,打出商務(wù)系實(shí)踐部的亮點(diǎn),投身社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)公益。

          五、深入了解想同學(xué)們的需求,更好的為同學(xué)、為商務(wù)系、為校園服務(wù)。

          具體安排:

          1、按時(shí)完成各項(xiàng)工作要求,配合系內(nèi)其他部門的各項(xiàng)工作。

          2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)活動(dòng)開展所需要的物資。

          5、定時(shí)讓委員寫工作總結(jié),探討成功的經(jīng)驗(yàn)和找出失誤的原因。從而進(jìn)一步提高本部門的工作效率。

          6、通過(guò)開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),擴(kuò)大商務(wù)系的影響。

          以上為我部在本學(xué)年的工作計(jì)劃,在具體工作的實(shí)施過(guò)程中,計(jì)劃還會(huì)更具實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化修改。

          相信在商務(wù)系老師的鼓勵(lì)、各部門的支持和幫助下、在我們實(shí)踐部共同努力下、一定會(huì)把商務(wù)系實(shí)踐部推向一個(gè)新的高度。

        商務(wù)工作計(jì)劃 篇9

          20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下,圓滿完成了工作任務(wù),安全事故0發(fā)生,在年終檢查考核中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。20xx年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,確保市委、政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、確保安全事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零,確保死亡人數(shù)為零。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格監(jiān)管,突出重點(diǎn)排除隱患,完善制度抓落實(shí),不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。

          二、具體工作

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確工作目標(biāo)與獎(jiǎng)罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全工作例會(huì),總結(jié)本季工作,討論部署安排下季工作,以及相關(guān)事宜。每月對(duì)監(jiān)管單位進(jìn)行一次安全檢查,不定期進(jìn)行抽查。

          2、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,健全各類安全生產(chǎn)臺(tái)賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬,明確責(zé)任人,責(zé)任落實(shí)到位。各二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報(bào)表》、《安全隱患檢查及整改落實(shí)情況臺(tái)賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告臺(tái)賬》《重大危險(xiǎn)源記錄臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬報(bào)表的上報(bào)工作。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作的檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改及時(shí)報(bào)告,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng),提高廣大員工和群眾的安全意識(shí)。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)法律的內(nèi)涵,并依法指導(dǎo)和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃每年組織兩次學(xué)習(xí),上半年五月份一次,下半年十月份一次;安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)每季度組織一次,3月份、6月份、9月份、12月份,聘請(qǐng)市消防隊(duì)、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行授課。

          4、以“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手,切實(shí)做好安全隱患的排查整治工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市文件精神,深入開展隱患排查治理工作。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作,尤其加大節(jié)假日對(duì)監(jiān)管單位的檢查力度,務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。

          5、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究,嚴(yán)格各項(xiàng)考核檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和安全隱患立整立改;凡因工作失誤造成損失的,堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定予以問(wèn)責(zé)。

          為進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理,提高員工、商戶的安全意識(shí),有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生,預(yù)防或杜絕一般安全事故,在上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,確保電影院的安全管理,特制訂20xx年的安全管理計(jì)劃。

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全巡查力度和對(duì)安全設(shè)施的檢查強(qiáng)度,實(shí)施安裝監(jiān)控設(shè)備,完善各類消防安全設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等安全設(shè)施。

          1、計(jì)劃在2月底之前,在3樓、5樓各倉(cāng)庫(kù)通道間安裝監(jiān)控設(shè)備,進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,及時(shí)、有效的觀察各倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。

          2、在1月底之前完成各安全通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、安全疏散指示、增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)和消防安全宣傳資料上墻,進(jìn)一步提高周圍人群的安全防范意識(shí)。

          3、進(jìn)行每日的安全巡查,重點(diǎn)巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格,發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時(shí)要求相關(guān)商戶進(jìn)行整改,并做好相關(guān)記錄。

         。ǘ┙⑼晟频陌踩芾碇贫龋七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

          1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院安全管理制度,并將制度上墻,建立消防安全組織架構(gòu)圖,將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護(hù)組、疏散組、滅火組等,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位,誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考核。

          2、1月底之前,根據(jù)電影院倉(cāng)庫(kù)和出租房的具體情況制定更有效的倉(cāng)庫(kù)巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料,要求安全巡查員認(rèn)真做好每次記錄,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

          3、從2月份開始認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,制定完善的應(yīng)急方案,減少安全隱患,認(rèn)真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行XX區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

          4、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好周末期間輪流值班制度,建立安全巡查分工不分家,互相協(xié)作的良好氛圍。

          5、1月份開始要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)區(qū)登記管理工作,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

         。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院?jiǎn)T工、商戶的安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

          1、2月份全體員工和各商戶一起進(jìn)行一次消防疏散演練,使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能,進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

          2、5月份將邀請(qǐng)消防專家進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),提高相仿安全技能。

          3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)“安全生產(chǎn)月”,不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全防范意識(shí),降低安全隱患。

          4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),進(jìn)一步提高員工的實(shí)操能力。

          5、建立全面的20xx年XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。

          6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反:反松懈、反麻痹、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

         。ㄋ模┨岣甙踩a(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

          1、把防火、防漏電作為重點(diǎn)抓,加大倉(cāng)庫(kù)區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度,及時(shí)、有效的消除各項(xiàng)安全隱患。

          2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

          3、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除參與部局組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。

         。ㄎ澹┳龊寐殬I(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康。

          1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。由于倉(cāng)庫(kù)區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等,空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)重超標(biāo),計(jì)劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。

          2、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

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