信息部工作計劃七篇
時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家整理的信息部工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
信息部工作計劃 篇1
一組織架構(gòu)
部長（下設四組）：孟紅武 副部長：王從月
組長：李杰 孫廣穎 韓振嫻（秘書） 王金鎖
組員：王碩 劉志紅 趙秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龔如杰蔣勝軍，以及各組均要安排的文字報道員
二職責：
我們是每周在做重復的工作，我們部主要負責同學會的網(wǎng)站和活動的影響資料的采集，編排，宣傳，資料的整理和保存工作。下設信息搜集組，映像攝制組，映像資料組，網(wǎng)絡推廣組。
具體：每周例會的文字報道，照相、攝像，然后把照片視頻進行保存制作，放入博客網(wǎng)站上，還有每次同學會組織的項活動都要進行相關的報道，網(wǎng)站和博客的建設，更新，推廣工作。
三首期重點工作：
在陽光精英qq群建立網(wǎng)絡例會：設立群例會：在周一例會結(jié)束時告知大家，周三有例會，同一主題例會，現(xiàn)實例會什么主題，群里會跟什么主題，群里會再出簡報放到網(wǎng)站上 網(wǎng)上開會，網(wǎng)上報道。主要由王從月，梁月奎 秘書負責
四孟紅武負責全面工作，王從月負責部門常務，下設4個工作小組：
1. 信息搜集組（組長：李杰，組員：趙秋海，龔如杰以及秘書）：
負責與各部協(xié)調(diào)，搜集信息。主要搜集各組活動信息，派人或者秘書去跟蹤活動，好進行活動全過程的報道。
在例會和其他活動前了解主題和亮點部分，由秘書提前和映像組和網(wǎng)絡組聯(lián)系，以便提供支持。并且由秘書做資料保管和會議提要的短信發(fā)放工作，要求從周三開始準備下周的例會，在周五前必須出提綱給組長和會長。
2. 映像攝制組（組長孫廣穎，肖燕斌，蔣勝軍）：
負責照相、攝像工作的安排，并在例會（結(jié)束后當天）和其他活動（結(jié)束后三日內(nèi)）將映像資料交由秘書保存到資料組，以備后期的制作編排。
3. 映像資料組（組長韓振嫻）：
負責每次活動的資料保存和剪輯。每次活動后監(jiān)督映像攝制組在 規(guī)定時間內(nèi)將歸檔資料歸檔。秘書在接到資料后，首先進行一天的整理工作，包括照片和視頻的剪接，然后將合適的照片放到博客和網(wǎng)站上，再配上文字，視頻在第一天先做簡單剪接，然后上傳到博客上，如果一天做不完，可以順延到周三上午，然后將照片和視頻分別整理編號保存，同時刻成光盤保存。這些活在周三之前必須做完。
4. 網(wǎng)絡推廣組（組長王金鎖，劉志紅，王朔，王爽，肖燕斌）：
負責網(wǎng)站編排和豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，以及網(wǎng)站的制作和推廣，劉志宏，王朔負責網(wǎng)站博客等文字方面的報道制作，安排采訪，和預約作者，還有參加員工培訓各個企業(yè)進行預約征集稿件，然后交有秘書上傳到網(wǎng)站上，要求秘書每天要每隔一個小時上一次網(wǎng)站實施管理和更新職能。
5.qq群組：（王從月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘書）
每天秘書必須上qq，去接待和解答群里的問題，不定時的發(fā)送，群內(nèi)規(guī)定，對群成員進行管理，收集大家感興趣的話題，準備周三網(wǎng)上例會的話題。周三晚上7：30--9：30，必須上網(wǎng)進行工作，然后把網(wǎng)上例會紀要在轉(zhuǎn)天上午（既周四）發(fā)到博客和網(wǎng)站上。
目前網(wǎng)站的主要工作：
1.完備以前的資料，將資料歸檔，這個主要有秘書完成，每周四或五抽出一天的時間，對以往的資料進行歸納整理，刻盤保存。照片去找會員去要。
2.做好網(wǎng)站的日常更新，例會要求：天津例會簡報周二出，北京例會周三晚六點前出，在網(wǎng)站上、博客上，圖文并茂
3. 人員分工，按網(wǎng)站內(nèi)容分：要求活動后1-2天上網(wǎng)站。
情的板塊：主要是針對同學會的各種文娛活動的，家人的風采介紹，發(fā)照片和文字，下設家人活動和家人風采欄目。家人活主要用來對同學會組織的各項文娛活動進行專題報道，家人風采，主要是用來對家人拍攝的各種風景和人物照片進行展示，半年或者季度配合文娛組進行各項優(yōu)秀照片的評選，還要就是對活動中的趣聞趣事的挖掘，最雷人的話，最雷人的行動。。。。。還是鼓勵大家多駐留在網(wǎng)站上進行超越時空的交流，這個負責是：網(wǎng)絡組
學的板塊：主要是針對各種學習分享活動，對接教育培訓小組和企業(yè)沙龍組的活動，結(jié)合例會企業(yè)弄一個企業(yè)在線診斷，和大家進行進一步的分析分享，，，安排采訪、預約稿件，或者鼓勵會員投稿。下設精英學堂，對主推課程進行專題介紹；學習與分享，學習后的會員的分享以及學習體會，包括看書或者參加完什么課程的分享：下載專區(qū)，為檔案小組提供服務，為會員服務。這個主要由肖燕斌，劉志紅負責，在半年的時候搞一次美文評選下設各種獎項，鼓勵大家多學習，多交流，主要由信息組（前期準備）和網(wǎng)絡組（負責文字方面的）負責，秘書協(xié)調(diào)。商，體現(xiàn)商業(yè)價值，暫不開發(fā)，對同學會貢獻大的，可以開放
家人之星，是為了表彰在一周內(nèi)，為同學會奉獻最大的同學，鼓勵大家付出和奉獻，由信息組去征集，包括資料，照片，交給秘書上傳
4. 獎勵機制：對于經(jīng)經(jīng)常上網(wǎng)站，發(fā)帖，留言，或者投稿著有積分獎勵
注冊會員有獎勵20分，留言有獎勵10分 ，發(fā)貼獎勵 50 分，發(fā)精華貼獎勵100 分，投稿 獎勵 100 分
獎勵網(wǎng)站廣告宣傳次數(shù)，想?yún)⑴c獎勵機制，整合大家的力量，既是參也者是受益者。
5.現(xiàn)實要解決的問題：會員注冊信息太少，要能上傳照片，留有博客, 留言里設每月主題討論, 把qq群留上
6.網(wǎng)站和qq群要為外地分會打基礎，以后申請入群和網(wǎng)站要有介紹人，有標準的介紹他人入群和站（有標準：商學會會員的標準），介紹合格多的有獎勵，實現(xiàn)網(wǎng)上商學會
信息部工作計劃 篇2
為了及時有效的為系里畢業(yè)生收集和發(fā)布就業(yè)、考研信息，并且充分配合各部門做好信息報送及發(fā)布，以提高廣大同學在信息時代的綜合素質(zhì)為目的，本著“團結(jié)、務實、進取，創(chuàng)新”的精神，為同學服務。信息部的重點是努力使一切工作都走向規(guī)范化，充分調(diào)動學生干部和干事的積極性和集體性，發(fā)揚團隊精神，結(jié)合系學生會的實際情況，特制定本學期工作計劃如下：
一，創(chuàng)建集中的信息系統(tǒng)
信息時代信息的更新是火速的，得到準確到位的信息是物理系信息部對物理人的責任，故信息部本學期第一計劃就是創(chuàng)建一個能夠快速有效收集信息，準確到位發(fā)布信息的系統(tǒng)——博客
1、本博客包含就業(yè)、考研資訊的各網(wǎng)址的`鏈接，并將信息進行綜合分類整理成日志形式分模塊張貼.
2、為使廣大同學更了解和配合學生會工作，本博客也將包含學生會部門的職能簡介、紀律、規(guī)章制度、加分表彰等
3、為調(diào)動同學對各活動的積極性，本博客還將上傳各部門活動的視頻、相片
4、為使廣大同學更了解所學課程特點，及相關骨干教師，本博客也將對專業(yè)課程和骨干教師進行介紹 ……
二，加大網(wǎng)站宣傳力度
讓更多的同學了解網(wǎng)站地址，登陸方式，從而增大網(wǎng)站瀏覽量，以此來擴大學生會的影響力，做好物理系的宣傳工作。除了搞好宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動，提出一些設想和其他部門共同合作在本學期將工作做的更出色。
三，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才
信息的收集和發(fā)布是需要技巧和實效的，故發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)此類人才是至關重要的，提到信息離不開網(wǎng)絡，所以本學期要盡快對干事及相關愛好者進行特長總結(jié)，將網(wǎng)絡信息挑揀熟練，系統(tǒng)制作等優(yōu)勢者進行協(xié)調(diào)分組，在最短時間內(nèi)培養(yǎng)出更加實效的信息收集及發(fā)布的組織。
四，加強溝通聯(lián)誼
管理信息者不能是閉塞的，多參加院里招聘會、信息發(fā)布會等，加強與學生會各職能部門的溝通與聯(lián)系。信息部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，信息部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合上傳到博客上。同時對于一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。網(wǎng)站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳。
五，日常工作安排
1、對博客管理有值勤表，使博客每天甚至每時有信息更新。做好網(wǎng)站的宣傳工作，努力提高人氣和新聞點擊率。
2、與同學們進行互動。
同學可以通過博客留言提出疑問或建議，我們將盡力進行解答，一些大家關注的熱點問題將在博客上進行解答
3、工作考核：信息部的任何工作都采取透明化措施，信息部所做的工作都會上傳在本部承辦的“信息部”的“部內(nèi)活動”這一塊中。比如工作計劃，以及工作小結(jié)等等。網(wǎng)絡信息部干事的工作努力程度則是根據(jù)添加的新聞數(shù)目，新聞的更新速度，工作中的創(chuàng)意，工作的積極性等等進行考核。網(wǎng)絡信息部接受大家的監(jiān)督，我們力求做的更好。
信息部工作計劃 篇3
網(wǎng)絡信息部作為團總支新設立的一個部門，本著“利用網(wǎng)絡技術，做好信息服務，方便廣大師生”的宗旨，結(jié)合網(wǎng)絡信息部的實際情況特擬定如下工作計劃：
一、迎新生工作：
9月上旬，我部將配合團委學生會其他各部門做好迎新生工作，配合系團委及其各部門做好迎新生工作，以備納新。
二、部門納新：
為使網(wǎng)絡信息部保持活力，我部將根據(jù)實際情況面向新生招新，對于**屆新生中的人才做到早發(fā)現(xiàn)，早培養(yǎng)，使網(wǎng)絡信息部的工作能夠順利交接為下一年度工作更順利開展打下基礎。
三、做好網(wǎng)站的維護、更新及各辦公室計算機的維護工作：
1、維護好系網(wǎng)站并及時更新；
2、配合好團委學生會其他各部門的工作；
3、善于利用網(wǎng)絡收集相關信息，并通過網(wǎng)站等各種渠道傳遞給同學，提高系網(wǎng)站知名度；
四、建設站：
我部將與系浪花編輯部合作制作“寒巖原創(chuàng)”并作為浪花編輯部的對外宣傳工具。
五、組織活動：
1、協(xié)助老師協(xié)助老師舉辦我系第一屆：“AUTOCAD繪圖大賽”和CAD的知識競賽。
2、協(xié)助團委學生會各部門開展活動，并為其提供必要的技術支持。
六、總結(jié)：
由于網(wǎng)絡信息部是系團總支的一個新成員，通過系網(wǎng)站建設，組織活動等工作，將會促進團總支自我宣傳、自我教育、自我管理、自我服務，網(wǎng)絡信息部也將竭盡展示自己的無窮活力。
信息部工作計劃 篇4
一、網(wǎng)站管理與域名維護方面：
1、計劃申請網(wǎng)站改版：
目前的網(wǎng)站版式，已使用2年多了，做為一個大型集團、知名企業(yè)，他的網(wǎng)站應該伴隨著企業(yè)的發(fā)展而有一個新的變化，從而能夠展現(xiàn)企業(yè)雄厚實力，凸顯企業(yè)蓬勃朝氣與生機。
如能改版希望增加網(wǎng)絡搜索引擎的SEO優(yōu)化功能，上網(wǎng)時通過個人想了解的一些關鍵詞，與我們網(wǎng)站上的某些關鍵詞相同時，便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置，找到我們集團的網(wǎng)站，了解我們集團的同時，提升企業(yè)形象，擴大企業(yè)知名度。
2、適時做好網(wǎng)站監(jiān)控，觀察學習同行業(yè)網(wǎng)站的功能與應用，揚長補短，并不斷記錄收集，為優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站提供方案。
3、網(wǎng)站的日常工作：做好工作規(guī)劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
4、做好域名管理，目前集團名下注冊的通用網(wǎng)址、中文域名比較多，要將他們仔細分類、記錄續(xù)費時間，做好新的、有價值的品牌詞匯，及時申請;過時的、失去意義的詞匯及時注銷或不再續(xù)費。
二、網(wǎng)絡管理與維護方面：
1、加強對網(wǎng)絡流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡安全的監(jiān)控及分析，結(jié)合網(wǎng)絡分析情況，及時地對網(wǎng)絡進行優(yōu)化和調(diào)整。
2、加強網(wǎng)絡設備巡檢，完善各項網(wǎng)絡安全管理制度，細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程，抵制外界對網(wǎng)絡的各類攻擊。
3、在本部門管理的明源房地產(chǎn)銷售系統(tǒng)和金蝶財務系統(tǒng)的兩臺服務器，系統(tǒng)本身應用、所使用的服務、策略等方面加強學習，如出現(xiàn)問題可以及時排除故障。
三、對集團下屬公司的工作：
1、定期收集、整理，財富豪為酒店的中軟酒店管理系統(tǒng)、百餃園星云餐飲系統(tǒng)、餃好運使用的天財商龍餐飲管理系統(tǒng)，所有的數(shù)據(jù)庫，做好備份工作。
2、對所有下屬公司的全職it管理人員，定期進行指導并規(guī)范工作流程，幫助解決工作中出現(xiàn)的技術問題。
3、重新審核已經(jīng)合作的it外包公司的資質(zhì)與合同、對外包公司的it人員進行技能考核，使其能為我們下屬公司提供更好的服務。
信息部工作計劃 篇5
新的經(jīng)營年度，信息部愿與公司一道共同迎接挑戰(zhàn)，努力創(chuàng)造新的輝煌�，F(xiàn)將信息部20xx經(jīng)營年度工作計劃匯報如下：
一、緊跟公司調(diào)整步伐，配合公司實現(xiàn)更大發(fā)展。
1、緊跟公司調(diào)整步伐，及時掌握行業(yè)動態(tài)，不斷規(guī)范完善信息化水平。
2、研究總結(jié)切合公司實際的信息化模式，進一步滿足公司信息化需求。
3、保障信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定，做公司發(fā)展的堅實砥柱。
4、加強團隊建設，為公司的發(fā)展出謀獻策，配合公司實現(xiàn)更大發(fā)展。
二、嚴格遵守系統(tǒng)管理制度，規(guī)范執(zhí)行信息化管理操作流程。
1、嚴格遵守系統(tǒng)管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統(tǒng)安全工作。
2、規(guī)范信息系統(tǒng)日常工作，嚴格執(zhí)行計算機操作流程。
3、科學合理劃分操作員角色權限，保證各部門數(shù)據(jù)的獨立安全。
4、嚴格監(jiān)控資源占用情況，管理電腦操作人員正確使用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規(guī)范操作系統(tǒng)。
三、擴大合作范圍，加強合作伙伴關系，立足實際，著眼未來，提高公司信息化建設水平，滿足公司發(fā)展的需求。
1、加強與北京長益的合作關系，確保系統(tǒng)安全運行。
2、參加信息技術交流會，了解信息行業(yè)動態(tài)，以滿足公司不斷經(jīng)營發(fā)展的需求。
3、另辟途徑，尋求新的系統(tǒng)突破，制定出解決系統(tǒng)的切實方案，滿足商場經(jīng)營發(fā)展的需求。
4、加強與合作伙伴的溝通協(xié)作，擴大交流，學習先進技術經(jīng)驗，提高公司信息化水平。
四、保障機房安全，確保設備正常運轉(zhuǎn)。
1、保持機房環(huán)境衛(wèi)生與溫度控制，確保設備恒溫恒濕下安全運行，延長設備使用壽命。 ２、適應公司發(fā)展需求，立足長遠科學合理規(guī)劃機房建設與系統(tǒng)建設。
３、認真監(jiān)視設備的運行狀態(tài)和警示信息，及早評估現(xiàn)有設備運行情況，做好設備的備份儲備工作。增強服務器性能以滿足公司業(yè)務日益發(fā)展的需要，啟用服務器的雙機熱備，實現(xiàn)服務器的合理高效。
�。�、保證機房用電安全，做好安全防火工作。
五、做好系統(tǒng)的維護管理工作，為公司的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
1、做好系統(tǒng)的維護工作，合理利用服務器資源，嚴格管理erp系統(tǒng)的使用操作，科學配置系統(tǒng)參數(shù)，保障系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。
2、堅持執(zhí)行服務器熱備冷備方案，科學嚴謹執(zhí)行數(shù)據(jù)庫操作，保障服務器數(shù)據(jù)信息的安全準確，根據(jù)公司發(fā)展的需求爭取實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動雙機熱備。
3、隨時監(jiān)控資源占用情況，定期整理系統(tǒng)資源，合理清理系統(tǒng)運行形成的垃圾數(shù)據(jù)和系統(tǒng)沉余數(shù)據(jù)，保證系統(tǒng)的高效安全運行。
4、加大服務器數(shù)據(jù)流的日常監(jiān)控力度，做好數(shù)據(jù)維護工作，及時更正差錯數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)日志文件，做好錯誤數(shù)據(jù)的日常記錄。
六、提升系統(tǒng)使用價值，加強系統(tǒng)自身功能建設。
1、適應市場發(fā)展規(guī)律，掌握行業(yè)動態(tài)，及時確立信息系統(tǒng)規(guī)劃建設。
2、確立系統(tǒng)升級改造方案，完善系統(tǒng)功能，支持促進商場銷售。
3、增強系統(tǒng)附加增值功能，積極探索信息供應鏈關系，發(fā)揮系統(tǒng)保值增值作用，提升系統(tǒng)價值。
�。础⒎奖阆到y(tǒng)應用，滿足報表需求，配合各部門方便系統(tǒng)操作，開發(fā)更為全面的報表查詢功能，滿足各種報表查詢需求，為領導的正確決策提供科學依據(jù)。
�。怠⑼瓿捎嬎銠C需求和系統(tǒng)應用需求，更好地促進部門工作。
七、加大設備的維護保養(yǎng)力度。
1、加大對所有計算機、打印機、pos機、ups電源等硬件設備的保養(yǎng)、維修、維護工作。
2、合理評估陳舊設備的使用價值，逐步替換落后設備，保證各部門工作的正常進行。
八、保證pos機正常運轉(zhuǎn)，確保商品銷售。
1、及時解決pos故障，保正pos機正常運行。
2、重點保護管理好各ｐｏｓ機終端設備，定期做好pos機的保養(yǎng)、清潔工作。
3、認真研究終結(jié)pos系統(tǒng)故障，杜絕pos故障為萌芽狀態(tài)。保證ｐｏｓ系統(tǒng)的良好運行。
九、加強計算機安全、防范病毒侵襲。
1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度，及時升級病毒庫，發(fā)現(xiàn)病毒及時隔離，
2、科學配置用戶注冊表，杜絕從外部存儲設備傳染病毒。
3、制定選擇最佳病毒防火方案與軟件。
十、保證網(wǎng)絡安全穩(wěn)定。
1、加強公司網(wǎng)絡安全檢查，做好網(wǎng)絡線路和網(wǎng)絡設備參數(shù)的安全檢查，保證網(wǎng)絡系統(tǒng)的安全。
2、加強網(wǎng)絡傳輸設備的維護保養(yǎng)，確保設備穩(wěn)定安全運行。
�。�、認真分析設備運行狀態(tài)，做好網(wǎng)絡傳輸設備的備份儲備工作，保證公司網(wǎng)絡的安全暢通。
十一、保障公司計算機系統(tǒng)工作。
�。�、竭盡所能配合公司做好計算機系統(tǒng)維護工作。
�。病⑴浜瞎镜陌l(fā)展規(guī)劃，做好新開項目的網(wǎng)絡計算機系統(tǒng)的設計規(guī)劃及軟件系統(tǒng)的配套、開發(fā)。
3、立足購物中心和百貨，兼顧全局，促進公司信息化建設發(fā)展。
十二、其他工作
1、配合新辦公室的搬遷，完成了對各辦公室內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)的網(wǎng)絡布線與計算機的安裝。
2、配合行政人事部安裝配置新考勤機，實現(xiàn)員工考勤的在線統(tǒng)計功能。
信息部工作計劃 篇6
回顧一年來的工作，我在工作上雖取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論水平還比較低，今后，我一定克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，刻苦學習，勤奮工作。來年，我在以下的幾個方面還需進一步地努力：
一、認真學習，增強業(yè)務知識，努力提高自己的工作能力
時代是在不斷發(fā)展變化的，我們所做的工作也在隨著時代的不斷變化而變化，要適應工作的需要，唯一的方式就是加強學習。來年，我首先應認真學習計算機專業(yè)知識，用專業(yè)的理論來武裝自己的頭腦，指導自己的工作實踐，不斷提高理論水平及業(yè)務工作能力，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。其次認真學習公司的各項政策法規(guī)，弄清楚工作的方向、目標和任務，緊跟時代的潮流，確保在思想上、行動上和公司保持高度一致。
二、腳踏實地，努力工作
信息部是一個工作非常繁瑣復雜、任務比較重的部門。作為信息部的一員，我深知自己肩負的重任。為了更好的勝任本質(zhì)工作，應熟悉本職業(yè)務，進入角色。我工作的時間不長，業(yè)務工作經(jīng)驗還不豐富，唯有腳踏實地，努力工作，向部門經(jīng)驗豐富的同事及領導學習，才能夠?qū)⒈韭毠ぷ髯龅酶谩?/p>
三、端正作風與心態(tài)，擺正位置，全心全意投入到本質(zhì)工作中
在工作中，堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本質(zhì)工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作力求用最少的時間，做到最好，不耽誤領導交辦的任何事情。在生活中，堅持誠實守信、正直、謙虛、樸實的作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結(jié)同志，平等相處，以誠待人，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系。
今后努力的方向：
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我，一年來工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，進一步解放思想，努力把工作做得更好。同時向“實踐”學習，人們常說“處處留心皆學問”，來年，在日常工作中我一定認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，仔細觀察留心其他同事及領導的工作方式、方法，取長補短，不斷提高自己的工作能力。
“泰山不拒細壤，故能就其高；江海不擇細流，故能就其深�！彼裕蠖Y不辭小讓，細節(jié)決定成敗。因此，來年工作中我一定更加注重細節(jié)，把小事做細，增強自身的主人翁意識，提高自身的職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地干好本職工作，全心全意為公司的發(fā)展奉獻更多的光和熱！正如海爾總裁張瑞敏所說：“能把每一件簡單的事做好就是不簡單，能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身的文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司的跨越式發(fā)展奉獻自己的光和熱，作出自己應有的貢獻。
新的一年，新的氣象，新的希望，新的目標，面對新的任務，新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在本質(zhì)工作崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步，為公司的跨越式發(fā)展做出自己應盡的義務。
最后，預祝公司在來年取得更加輝煌的成績，發(fā)展得更加強大，讓“東方”這個品牌更加深入人心。在這辭舊迎新之際，預祝公司各位同事新春愉快、合家歡樂、身體健康、吉祥如意、工作愉快！
信息部工作計劃 篇7
斗轉(zhuǎn)星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通信聯(lián)絡系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)延面接續(xù)運行維護，全公司網(wǎng)絡系統(tǒng)、調(diào)度指揮系統(tǒng)、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統(tǒng)運營等工作。現(xiàn)就全年工作做一總結(jié)：
一、全年工作任務完成情況簡述：
（一）監(jiān)測監(jiān)控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監(jiān)測監(jiān)控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監(jiān)測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調(diào)校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統(tǒng)設備的日常維護，保證了井下三大系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，同時保證了礦井安全生產(chǎn)組織安排。
（二）信息網(wǎng)絡組：結(jié)合公司業(yè)務管理流程的實際要求，重新修訂系統(tǒng)流程。開展了nc、 erp、oa系統(tǒng)、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統(tǒng)完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統(tǒng)、地磅、煤倉、產(chǎn)品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調(diào)度電話進行擴容128門，現(xiàn)已可使用256門。對地面視頻系統(tǒng)進行了擴容改造，增加21臺數(shù)字高清探頭，與先前安裝的視頻系統(tǒng)整合，現(xiàn)已覆蓋了全公司運煤專線系統(tǒng)。對大宗物料系統(tǒng)進行了優(yōu)化，使該系統(tǒng)良好運行。
（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數(shù)112585車，過磅內(nèi)倒1609369.54噸 ，車數(shù)：73866車。過磅系統(tǒng)的穩(wěn)定運行滿足了公司主產(chǎn)品的外運和銷售任務的完成。
二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度
新成立的信息部職能在專業(yè)上跨度較大，從井下的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡到地面的網(wǎng)絡信息直至管理末端地磅運銷系統(tǒng)，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據(jù)職能特點，結(jié)合人員技術結(jié)構(gòu)，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監(jiān)測監(jiān)控組、信息網(wǎng)絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結(jié)合，發(fā)揮團隊協(xié)作職能，避免不必要的扯皮，經(jīng)過半年多的運行證明職能劃分是有效的。
我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內(nèi)蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)使用管理規(guī)定》、《井下施工作業(yè)點監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng)管理制度及獎懲辦法》、《局域網(wǎng)管理制度》《關于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統(tǒng)管理制度》、《束管監(jiān)測系統(tǒng)管理制度》、《通訊聯(lián)絡系統(tǒng)管理制度》，這些制度的出臺為后續(xù)管理提供了依據(jù)。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規(guī)范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。
三、專業(yè)知識和技能的學習和培訓
四、加強施工安全管理，杜絕事故的發(fā)生
我們在施工安排時，首先考慮作業(yè)面安全因素，施工時對作業(yè)面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業(yè)完工后不留隱患，全年未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問題和不足
今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉(zhuǎn)入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發(fā)展的信息化要求相距甚遠,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、團隊協(xié)作能力弱，信息化是一項系統(tǒng)工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。
2、工作協(xié)調(diào)能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協(xié)調(diào)過程中,我們還不能充分體諒業(yè)務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調(diào)配人員,注重協(xié)調(diào)和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統(tǒng)籌,今后必須努力提高。
3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。
4、信息化人員技術水平和業(yè)務素質(zhì)達不到公司信息化發(fā)展需求，有待于進一步的提高。
5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。
6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現(xiàn)返工、窩工現(xiàn)象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。
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