施工工作計劃合集七篇
時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編收集整理的施工工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
施工工作計劃 篇1
課堂教學是教學質量的生命線,把握了40分鐘課堂教學,提高教學質量就有根本的保證。針對目前課堂教學中存在的問題,圍繞“讓學生動起來”這一主題,制定以下改革方案。
一、精心組織課前三分鐘活動。
充分利用課前3-5分鐘學生尚未進入學習狀態的時間組織有效的課堂活動,如成語接龍等,這些課堂活動,有助于提高學生課堂學習的興趣,引導學生積極參加課堂教學活動,同時也將學科的基本能力寓教于樂。課堂教學中,教師不搞包辦制,要真正發揮學生的主體作用,給學生動腦、動口、動手的機會,要及時表揚學生的參與意識,要讓學生在參與中體驗成功帶來的愉快。
二、切實做到課堂教學的精講多練,向40分鐘要質量,要實效。
傳統教學,老師死扣課文,老師臺上聲嘶力竭的講,臺下學生昏昏欲睡的聽,收效甚微還不算,更打消了學生的學習積極性。教學中要將教學的知識點滲透到課堂教學中去,有一定的知識點專項練習,精講巧練,以此推動課堂效率,學生也會重視課堂教學,積極參與課堂教學。
三、充分利用多媒體網絡教學。
知識延伸需要知識面相當廣,傳統的教學靠老師一支粉筆一張嘴實在難于滿足求知欲日趨旺盛的學生。多媒體網絡教學設施的配置將在教學中很好地派上用場,可讓課堂教學變得形象生動,容量豐富。讓現代化教學設施最大限度的為課堂教學服務。
四、結合課堂教學實際,嘗試性地將課堂設置于課室之外,如“小記者采訪”、社會調查等活動,在實踐中鍛煉、發展。
課堂教學的路子很長很曲折,作為教師我們需要自強不息,在教學中探求有效的教改之路、引導學生更全面、迅速的發展。
施工工作計劃 篇2
一、指導思想:
1、為全面提高青年班主任的工作能力,加快青年班主任的成長速度,使青年班主任能盡快成為教育教學和班級管理的行家能手;
2、充分發揮有經驗的老班主任和班主任新秀的職能作用,通過傳、幫、帶,指導青年班主任開展工作。
二、青年班主任“師徒結對”要求:
凡教齡在三年以下的青年教師,都必須確定班主任工作的指導教師,少先隊根據各位青年班主任的實際情況,為其確立指導教師。師徒關系一旦確定,非特殊理由,不得變更,師傅一旦與徒弟確立師徒關系,必須認真履行職責,擔當起指導徒弟的責任,經過一個輪次(一至二年)的指導與學習,使徒弟達到具有較高的教育理論水平,具有較高的教育教學和班級管理能力。
三、活動形式:
學習交流、跟蹤管理、個別指導、個案剖析。
四、班主任“師徒結對”職責:
1、師傅:
(1)指導徒弟班主任學習有關法規、制度,開展教育活動。
(2)指導徒弟落實學校制定的各項制度的實施,指導班集體的建設(如:班干部的挑選和培養、樹立良好的班風、形成良好的班級學習氛圍等)。
(3)指導徒弟結合班級的實際制定班級的學期工作計劃、工作的目標、創造性地開展班級的各項活動,以及班級的日常管理。
(4)指導徒弟備好、上好班、隊會課,指導開展學生的心理健康教育、勞動教育等。每學期指導性聽徒弟班、隊會等課不少于2節。
(5)指導徒弟班主任開展與學生家長的家訪、交流工作,做好后進生的幫教工作。
(6)每學期師傅以書面形式給所帶徒弟的班主任工作給予評定,一學年對該班主任的工作情況做出綜合的評定。
2、徒弟:
(1)徒弟要尊重師傅,虛心向師傅學習,盡快提高自己的班級管理能力。
(2)在師傅的指導下,認真制定好每學期的班級工作計劃,認真備好每節的班、隊會課。管理好所負責的班級的'日常工作。每學期聽師傅班、團、隊會課3節以上。
(3)徒弟要爭取在兩年內使自己的班主任工作水平和能力有較大的提高。具體要做到:
①訂好一份班級工作計劃;
②培養好一支班干部隊伍;
③建立一個良好的班集體;
④上好一節班、隊會課,向學校領導和指導教師上一節匯報課;
⑤轉化好一個后進生;
⑥寫出一份有水平的德育工作論文(或班主任經驗總結)。
施工工作計劃 篇3
1、根據施工現場的具體情況,按市建委文明施工的有關規定及施工平面布置,搭設好臨時設施,安排好該工程的技術管理人員長駐工地,具體負責該項目的施工指揮,安排各工種的施工工作,對外聯系業務等。
2、協助甲方迅速向有關部門辦理供水、供電的報裝工作。
3、現場施工技術員要認真查看圖紙,對有關圖紙上不明及有關的問題應作出書面記錄,由公司工程部及現場施工員負責對施工圖紙內容會審交底工作。
4、在施工前應和甲方監理部門做好場地坐標點、標高控制點的交接工作。
5、抽調各機械進場,特別是地基處理中的深層攪拌樁機,及配套機械進場保證管渠地基處理施工進度,不影響其它工序進展,機械設備準備如下表:
序號 設備名稱 型號 單位 數量 進場時間
1、深層攪拌樁機GZB-500臺2根 據開工時間提前進場
2、挖運填壓機械套1
3、挖土機E20xxB臺1
4、壓路機臺1
5、推土機臺1
6、硅式電動打夯機Hw-60臺1
7、柴式電動打夯機10kv套1
8、砼攪拌機JZC500臺2
9、砂漿機BQI-200臺2
10、交流電焊機BXI-28kvA臺2
11、鋼筋切斷機GJ4-40臺1
12、鋼筋調直機GJ4-14/1臺1
13、插入式振動器ZPN50套5
14、平板式振動器B-15臺2
15、瀝青運車YZY900L輛1
16、瀝青灑布車LS4500輛1
17、瀝青灑布車510ZGOSWL輛1
18、靜壓路機3Y8/10B臺1
19、靜壓路機2Y8/10B臺1
20、輪胎式壓路機YL16臺1
21、振動式壓路機W852臺1
22、振動式路機BW202AD臺1
23、瀝青砼攪拌機NOP40A臺1
24、瀝青砼攪拌機TBK-160A臺1
25、瀝青砼攤鋪機BK-171臺1
26、瀝青砼攤鋪機TITAN423臺1
27、瀝青加熱設備套1
28、瀝青脫桶設備TD-20套1
29、潛水泵φ75mm臺4
30、木工圓鋸MJ106臺2
31、經緯儀JL0050臺1
32、水準儀DS3-D81180臺1
施工工作計劃 篇4
今年,總公司經營班子繼續團結和帶領全體員工,以“增創優勢,增產增收,穩健管理,穩步發展”為主題工作目標,全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業務、經營、效益穩步上升,圓滿地實現了全年工作目標,保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成經濟指標
(1~11月)實現產值:萬元,比去年同期增長%,超額完 成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。
二、工作業績:主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面
(一)以業務為龍頭,穩拓業務,穩增效益,穩步推進在總公司領導的帶領下,業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續加大業務工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經驗,積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目,業務參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計,xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產值億元,其中較大的項目有:xxxxxx等。同時,為最大限度地規避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度,追回工程結算書共份,其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份,收預、結算編制費元。
(二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,在保證創優工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,積極開展安全生產周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范,總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質安技術部的施工管理工作有據可依。
2、完成隊伍資質就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度,經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定,根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規避企業風險,以提高企業綜合素質和管理水平,確保建筑工程質量。。同時,根據社會和市場的發展形勢,為健全準入制度,規范企業管理,公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;
3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。
4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經業務部門商討研究,分別制發了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監理員對照工地的安全、質量、進度、文明施工等相關管理制度執行情況對項目部的領款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規避經營風險工作中取得了一定的成效。
(三)以內部管理為中心,理順關系,穩健管理
1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規定》、《項目經理使用規定》、《請銷假、外勤規定》、《工作證管理規定》、《資料留底規定》《計算機文件共享規定》、《攝像攝影規定》、《儀容語態規范》、《流動人員管理規定》、《總公司員工集體宿舍管理規定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業管理進一步走向規范化。
2、加強學習,提高素質為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質。為便于員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創出新意,保持企業的競爭優勢,8月,行政人事部摘錄了有關政府部門的政策導向、建筑企業的實務問題、建筑市場的現象等研討文章,匯編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用。或通過這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結合企業實際,為企業管理、為企業的發展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。
3、全力以赴,材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領導和指揮下,為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證,試驗室全體人員加班加點地編寫質量手冊和程序文件,在各部室有關人員的共同配合協作下,加緊對質量體系實施試運行,通過了試運行內部審核和管理評審,獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,為公司拓展業務,創造企業新的效益增長點奠定了基礎。
4、為加強管理、規避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據業務管理工作需要,召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,會議的及時性和務實有效性等得到員工們的一致認同。6月份,就“如何規避風險,加強施工管理”等專題召開了管理研討會,與會人員共同探討業務管理中的薄弱環節和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,采納應用其中可行的有實用價值的建議。
5、保證資質實力,提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的基礎,公司努力籌增業務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質增項和“aaa”企業資信評估等級。企業資質、安全資質、房屋修繕資質,房地產開發資質正在辦理年審。
6、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業技術人員繼續教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發放《溝通問卷》,實現員工和公司的有效溝通協調,共同營造愉悅的工作氛圍。
7、強化內部管理,提高效率,擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事,設計制作了《業務工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強程序管理,完善深化各項業務管理流程。建立、完善外聯信息網,確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業務經營工作。7月中旬,宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關、反復增補選材和審核的最新的企業宣傳畫冊,終于出臺了,總公司以全新的企業形象展示在客戶面前,為進一步拓展業務工作打下了良好的基礎。9月,公司參加了xx博覽會建設行業成果和品牌展,進一步向社會各界展示企業形象,公司在辦公室樓掛設宣傳畫板,為來往的客戶展示公司優良工程的風采,達到深化擴大宣傳的效果。
8、各類跨部門協作的業務工作組各司其職發揮作用。
9、財務部加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發揮了部門的職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶,清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務登記證注銷手續。
(四)黨政工團齊心協力,開展形式多樣的企業精神文明建設
總公司為增強企業的凝聚力和戰斗力,十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質,黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。
1、團支部組織了青年軍事訓練營活動。活動中大家都深刻體會到:團結就是力量;團結出凝聚力、生產力;服從命令聽指揮,步調一致才能勝利。這次訓練營活動,促進了員工們在日常工作中更加注意合作,達到了相互關心理解、增進感情團結的目的。
2、結合黨成立xxx周年紀念,總公司組織“七一”外出活動,舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會,進行了“黨的知識”搶答賽等活動。活動中,積極的參與搶答,使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識;豐富多彩的文娛節目,讓員工充分展示了個人的綜合素質,集體更體現出更強的團隊凝聚力和戰斗力。
3、紀律學習月活動中,黨支部按照xx街的部署,安排黨員參觀、觀看了區紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,通過對典型腐敗案例的深刻剖析,使黨員們在警示再教育中,加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性,增強了黨員拒腐防變的能力。
施工工作計劃 篇5
為認真貫徹落實省水利廳《關于要求對全省水利施工企業一線生產實際操作人員開展全員安全教育培訓和組建民工學校的通知》精神和市水務局安全生產全員培訓工作實施方案,提高市水利施工企業一線生產實際操作人員(簡稱“民工”)的安全意識和安全技術素質,確保水利建設工程施工安全,制定市水利施工企業民工安全教育實施計劃。具體內容如下:
一、安全教育培訓對象及目標
凡在我市水利建設工程從事施工現場作業的各類民工。從今年起,至底,在我市各水利建設工程工地施工的民工安全教育培訓考核合格率達100%。
二、培訓內容
1、民工安全生產的權利和義務。
2、建設工程安全生產法律和法規知識、水利建設安全生產知識和技能等基本知識。
三、培訓形式
(一)教育骨干培訓班。全市持有二級承包以上水利資質的施工企業各指派3名技術人員,其余水利施工企業各指派2名技術人員,參加省水利廳在舉辦的民工安全教育骨干培訓班。
(二)企業民工學校學習班。全市持有三級總承包以上水利資質的施工企業,必須組建企業民工學校,施工工地較多的施工企業還應組建項目部民工學校,對民工進行安全生產知識教育和文化知識培訓,由企業負責組織考試,并將考試合格人員名單和民工安全教育總結報省水利廳建設處。三級專業承包資質的水利施工企業可利用其他企業的民工學校,對民工進行安全生產知識教育。
民工學校實行“主要領導負總責,職能部門具體負責,項目經理組織實施,專職管理人員負責監督”的機制,實行民工學校總校和項目部分校制。具體操作中,要按以下要求運作:在審批項目部時,同時審批民工學校;在制訂生產計劃時,同時制定民工學校教學計劃;在組織項目班子時,同時考慮民工學校班子;在調配民工時,同時配置民工學校優秀學員。做到人員到位,職責到位,工作到位,以確保民工學校的正常運轉。
四、培訓時間安排
9月1日——9月15日,各水利施工企業教育骨干參加省水利廳舉辦的培訓班;
9月16日——10月15日,各施工企業組建民工學校并開展民工安全生產教育培訓工作;
10月16日——10月25日,各施工企業將考試合格者名單和民工安全教育工作總結報省水利廳建設處;
10月26日——11月15日,由省水利廳發放《浙江省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》。
11月16日開始,各施工企業制訂培訓計劃,并按照工作計劃繼續組織民工參加安全生產教育培訓。
五、工作職責
1、水務局辦公室負責全市水利施工企業民(本公文由免費提供,轉載請注明!)工安全教育的總體部署和協調工作。負責制訂全市水利施工企業民工安全教育的工作計劃和管理規定;推進全市范圍內的民工安全教育的組織督促。
2、市水利建設管理站負責市行政區域內水利施工企業民工安全教育工作,加強工地跟蹤巡查,加大對民工持有《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的檢查力度,對達不到規定持證率的企業,要限期整改。
3、各水利施工企業負責制訂本企業民工安全安全教育的計劃、步驟和措施;負責組建民工學校,并根據本企業實際情況安排民工參加安全生產教育培訓,在學習時間等方面為民工提供優惠和便利措施;要在用工制度上嚴把民工持證關,堅持優先錄用持有《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的民工,并在工酬、晉升等待遇上提供相應的優惠措施,對未取得《省水利建設工地勞務工人安全知識考核合格證》的民工,必須經民工學校教育培訓并考試合格,方可上崗。
施工工作計劃 篇6
為了進一步加強安全管理工作,強化安全意識,促進安全生產目標的實現,確保我公司安全生產無事故,結合我公司實際情況,開展以“突出重點,著力整改,完善措施,強化管理”為重點的“百日安全生產活動”,各部門要查找安全工作的薄弱環節,加強全面管理,開展好本次活動。
一、指導思想
開展“百日安全生產活動”的指導思想是:以全面貫徹國家有關法律法規,堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立健全各項規章制度,落實好安全責任制。進一步樹立安全工作常抓不懈的要制,完善措施,管理到位,徹底消除安全隱患,確保廣大員工的生命和公司的財產安全,維護公司正常生產。
二、活動主題:
認真學習和完善各項安全制度,提高安全防范意識,徹查安全隱患,遏制安全事故的發生。20xx年6月國家安全月活動主題:“治理隱患,防范事故”
三、組織機構(開展“百日安全生產活動”領導小組)
組長:待定
副組長:待定
成員:各部門課長及負責人
領導小組辦公室設在管理安管課,具體負責抓好日常事務工作。
四:目標任務:
1、把開展“百日安全生產活動”與員工工作相結合起來,組織認真學習,堅持“誰主管,誰負責”,“誰管轄的范圍,誰負責”,全面落實公司內各個方面,各個環節,各個崗位安全責任制,確保工作落到實處。
2、更新教育內容,創新教育手段,進一步開展危害性預防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。
五、活動工作重點和主要內容
(一)完善安全工作保障體系
1、成立此次“百日安生產活動”工作領導機構和安全生產委員組織機構,各領導成員要明確目標任務,落實責任。
2、完善相關安全責任制度,與各級領導簽定安全生產責任制,部門與員工之間也簽定安全生產責任制,把責任落實到各層次。
3、完善各項安全規章制度,不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個環節監管到位(需建立制度:安全教育培訓制度、各項機器操作規程、消防管理制度、職業衛生健康管理制度、危險化學品管理制度、廠外車輛與人員的管理,安全檢查和會議制度、安全生產獎懲制度、應急救援預案)
(二)重點排查整改隱患
1、由安全生產委員會組織集中一次安全隱患大檢查,同時要堅持對重點部位和重點環節定期或不定期的檢查,要堅持開展崗位安全隱患自查。
2、結合我公司實際情況的工作,對員工住宿樓,設施設備,用電安全等為重點,加強排查項次,對查出的問題現場提出整改意見,能執行整改的當場進行整改,組織進行安全專題檢查。
3、切實做好消防安全工作,堅持消防工作日巡查,月檢查,配備完善消防設施和器材,保證安全疏散通道暢通無阻,加強對電路的檢查,防止因漏電,線路老等問題引發火災,對提出的問題,及時整改。
4、認真整治隱患,加強隱患整改的管理,并按要求在規定期限內檢查落實整改,對無力整改的隱患應及時報告,對于新發現的隱患要及時按要求整改。
(三)切實加強安全教育
1、通過公司宣傳欄,黑板報,標語等地,廣泛宣傳消防,用電,交通,飲食衛生等方面的法律規章或安全常識,營造良好的安全文化氛圍。
2、充分發揮開早會的優勢,牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識;提高員工防范技能。
3、在培訓室播放安全生產事故案例,消防安全知識,提高員工對安全防范,讓大家意識到安全問題應時刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。
(四)突出工作重點
1、加強領導,確保活動的正常的開展,對活動要進行部署和要求,抓好活動的發動,組織,檢查考核,做到有布置,有活動,有總結,確保活動廣泛深入開展。
2、開展安全生產太討論活動,在百日安全活動期間,對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習慣性違章行為進行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當中發表自己的意見,指出大家在工作中容易出現的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的順運行。
六、實施方法步驟
本次活動將分階段進行:
(一):宣傳發動階段:召開會議成立安全委員會和“百日安全生產活動”領導小組。
(二)實施階段:
1、組織一次全廠性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。
2、完善各項安全規章制度,與各級領導簽定安全生產責任制,車間與員工簽定安全生產責任制。
3、制定三期“百日安全生產活動”宣傳圖文。
4、在“百日安全生產活動”中組織一次大型的消防滅火應急逃生救援演習。
5、各部門車間完善好機器設備操作規程。
6、車間成立義務消防隊組織。
7、對員工進行相關的安全教育培訓和義務消防隊員的訓練。
8、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。
(三)總結階段:
1:各部門車間就此次“百日安全生產活動”進行總結。
2:召開總結會議,對“百日安全生產活動”進行評議。對活動中的不足,加以改善。
施工工作計劃 篇7
xx年是我們雜志廣告部業務開展的開局之年,做好xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好xx年廣告創收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創收工作。
通過xx年上半年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創收工作存在的實際問題,我現將xx年工作計劃陳列如下:
一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。
我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。 以上,是我對xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業務能力。
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