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      2. 電工工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-02-13 10:30:13 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于電工工作計(jì)劃

          日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編整理的關(guān)于電工工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

        關(guān)于電工工作計(jì)劃

        關(guān)于電工工作計(jì)劃1

        上半年已經(jīng)過去,雖然我們完成了上半年的任務(wù),但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會(huì)繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

          一、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)

          在以前基礎(chǔ)上我們班會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)班組業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),以理論與實(shí)踐相結(jié)合、組與組相互學(xué)習(xí)、人與人相互學(xué)習(xí),把理論知識應(yīng)用于實(shí)踐中。學(xué)無止境,把學(xué)習(xí)到的技能應(yīng)用與生產(chǎn),服務(wù)與生產(chǎn)。

          二、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

          1) 對各車間動(dòng)力設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

          2) 對電氣線路及電器元件進(jìn)行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進(jìn)行維護(hù)、維修。

          3) 對各配電柜定期進(jìn)行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

          4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查,保證通風(fēng)降溫良好。

          三、做好用電高峰時(shí)期應(yīng)對措施

          針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應(yīng)對措施,在內(nèi)部提高無功補(bǔ)償;對各車間啟動(dòng)大設(shè)備時(shí)安排調(diào)整啟動(dòng)順序;及時(shí)與上一級變電所進(jìn)行溝通升壓等工作;保證我們正常生產(chǎn)用電的供應(yīng)。

          四、安全方面

          通過三級安全教育是班組人員對安全認(rèn)識的提高,通過班前、班后學(xué)習(xí)安全,對安全事故分析總結(jié),提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)!叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。

        關(guān)于電工工作計(jì)劃2

          一.設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

          按設(shè)備保養(yǎng)制度對所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了多次維修保養(yǎng)計(jì)劃,日常維修方面:有針對性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工作的及時(shí)性,計(jì)劃性,合理性。特別是客房電腦進(jìn)行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新,通過部門所有同事的緊密合作,完美完成了所有的日常維修及各種故障處理工作。根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定,弱電定期對相關(guān)設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)機(jī)房,電話系統(tǒng),弱電井,電視管理系統(tǒng),監(jiān)控音響系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維修和保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行;

          二.設(shè)備安裝與維修

          1、酒店無線WIFI覆蓋:為了能更好的滿足客人需求,9月份對酒店所有無線WIFI進(jìn)行了全部更新,客房新增173個(gè)面板式AP,負(fù)一樓到四樓公共區(qū)域增加了38臺吸頂式AP,實(shí)現(xiàn)了整個(gè)酒店WIFI全覆蓋。

          2、6樓多功能廳音響設(shè)備更換:6樓多功能廳音響設(shè)備老化,經(jīng)常發(fā)生嘯叫,音響一邊無聲音等事故,主要是是功放設(shè)備老化,音響線路癢化,接觸不良所引起,7月份對6樓會(huì)議室的音響設(shè)備進(jìn)行了更換與維修。

          3、網(wǎng)絡(luò)和電視系統(tǒng)維修:9月份。

          4、10弱電井進(jìn)行整理與維護(hù),更換了千兆交換機(jī),并對弱電井所有跳線進(jìn)行更換與整理;電視系統(tǒng)的維護(hù):這一年來,電視機(jī)頂盒共維修了38個(gè),調(diào)制解調(diào)器返長沙維修了二次。平時(shí)日常還需加強(qiáng)對電視信號進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)小屏及信號差等問題,要急時(shí)解決。

          5、LED全彩顯示屏電腦的維護(hù),音樂下載,定期殺毒和清理垃圾軟件,使電腦保持正常使用狀態(tài);五月份二樓小宴會(huì)廳LED屏一個(gè)電源和小屏損壞,自己動(dòng)手排查故障,并更換新電源。

          6、中軟服務(wù)器維護(hù):每天檢查服務(wù)器運(yùn)行情況,并定期清理垃圾和殺毒,保證中軟系統(tǒng)正常運(yùn)行;6月份,中軟服務(wù)器經(jīng)常發(fā)生死機(jī),故障越來越多,申請更換了服務(wù)器和前臺收銀電腦。

          三、配合幫助其他部門

          1.積極配合餐飲部完成所有會(huì)議音視頻的調(diào)試,音樂播放,全場及時(shí)動(dòng)態(tài)跟進(jìn);配合宴席小組,調(diào)試音響話筒,宴席背景的制作與播放。

          2.協(xié)助財(cái)務(wù)處理并調(diào)試報(bào)表,中軟數(shù)據(jù)的增加和修改。處理好備用數(shù)據(jù)庫的各種設(shè)置。 3.KTV音響設(shè)備的調(diào)試,并培訓(xùn)KTV服務(wù)員相關(guān)設(shè)備操作,有問題做到隨叫隨到,不推諉。

          四、20xx年工作計(jì)劃

          1、電視系統(tǒng)改造與升級,需要電視臺工作人員協(xié)助完成。

          2、加強(qiáng)對弱電設(shè)施設(shè)備的檢查力度,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)并處理,

          3、二樓大廳和大堂吧音響系統(tǒng)升級。

          4、弱電機(jī)房UPS電源機(jī)組維修。

        關(guān)于電工工作計(jì)劃3

          受我省電廠建設(shè)及燃料供應(yīng)不足等多種因素影響,今年我市電力需求形勢嚴(yán)峻。為保證電網(wǎng)安全,保障電力有序供應(yīng),市政府印發(fā)了《市20xx年有序用電實(shí)施方案》,對20xx年用電工作進(jìn)行部署,并決定在3-8月份對有序用電情況集中進(jìn)行監(jiān)督檢查。為貫徹市政府方案精神,做好我市建設(shè)項(xiàng)目有序用電,維護(hù)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,現(xiàn)就我市建設(shè)項(xiàng)目有序用電要求如下:

          一、項(xiàng)目建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要緊密結(jié)合本通知要求,按照市供電部門通知時(shí)段嚴(yán)格執(zhí)行有序用電,特別是施工單位,要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場管理,科學(xué)統(tǒng)籌工序,主動(dòng)配合避峰,盡可能安排少耗能,不耗能施工作業(yè),務(wù)必顧全大局,服從電力調(diào)度。

          二、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位要明確有序用電具體負(fù)責(zé)人、建立通暢的信息及時(shí)傳遞機(jī)制。要通過多種宣傳形式及時(shí)向職工、工人宣傳有序用電政策和措施,全力落實(shí)好有序用電工作。

          三、要特別注重停電、限電以及恢復(fù)電力供應(yīng)時(shí)電力系統(tǒng)故障和突發(fā)安全生產(chǎn)事故,監(jiān)理單位要會(huì)同施工單位制定方案,嚴(yán)格落實(shí)停電時(shí)期的工作安排和隱患排查,避免發(fā)生危險(xiǎn)情況。

          四、施工用電設(shè)備在嚴(yán)重缺電時(shí)段應(yīng)停止使用,只保留保安電源。

          五、非連續(xù)性施工作業(yè)設(shè)備,特別是耗電高的設(shè)備,應(yīng)盡可能安排下半夜生產(chǎn)。電焊和混凝土澆灌等作業(yè)要避開高峰時(shí)段進(jìn)行。

          六、全部關(guān)閉施工現(xiàn)場、售樓部、項(xiàng)目部、建筑物景觀照明、廣告牌(屏)、霓虹燈和廣告燈箱(售樓部的項(xiàng)目名稱部分的亮能用電除外,且僅在營業(yè)時(shí)間亮能用電)。

          七、施工單位要開展輪休期間用電工作監(jiān)督檢查,已安排休假或請假的職工、工人、班組,要對生活用電負(fù)荷進(jìn)行檢查,及時(shí)關(guān)閉無人房間的空調(diào)和照明。

          八、嚴(yán)格控制使用電空調(diào),室內(nèi)空調(diào)溫度應(yīng)設(shè)在26度及以上,少用電磁爐等電器設(shè)備,一些非必需開啟的電器設(shè)備在限電期間應(yīng)限制使用。要做到人走燈熄,設(shè)備不通電、空調(diào)不作業(yè)、電腦不亮屏,插座要及時(shí)拔出,減少待機(jī)耗電。

          九、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,加大執(zhí)法力度。各單位、企業(yè)要顧全大局,服從我局和供電部門的統(tǒng)一調(diào)度,保證各項(xiàng)措施的實(shí)施效果。我局將全力配合供電部門對有序用電情況進(jìn)行巡查和監(jiān)測,對執(zhí)行不力的建設(shè)項(xiàng)目將當(dāng)場采取懲防性措施,對拒不執(zhí)行或整改無效的單位將按規(guī)定停止半年電力供應(yīng)。

          市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、市保障中心應(yīng)提高認(rèn)識,進(jìn)一步做好宣傳和動(dòng)員工作,號召全市各建設(shè)項(xiàng)目做好節(jié)約用電、有序用電工作。有關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)需求管理,優(yōu)化用電方式,減少電力消耗,變被動(dòng)拉閘限電為主動(dòng)避峰讓電,共同應(yīng)對目前的局面。

        關(guān)于電工工作計(jì)劃4

          班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞,如果把企業(yè)比作一個(gè)大家庭,那么班組無疑就是一個(gè)個(gè)的“小家”。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基層組織,煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的貫徹落實(shí),以及先進(jìn)適用安全技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移,實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),是創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦,推進(jìn)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì),實(shí)現(xiàn)高效低耗,提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力,也必須從班組建設(shè)做起,由此可見加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。

          一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

          前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作,也取得了一些經(jīng)驗(yàn)和成績,但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進(jìn)煤礦班組相比差距很大,特別是公司今年礦井建設(shè),使我倍感加強(qiáng)該項(xiàng)工作的緊迫性。具體表現(xiàn)為:班組沒有形成完整的制度體系,缺乏科學(xué)有效的管理方式,在班組長的培養(yǎng)上基本是臨時(shí)、隨意和短期的培訓(xùn),沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路,我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,但仍顯得僵化滯后,缺乏活力、約束力和號召力,有些考核內(nèi)容還較繁瑣,同時(shí)對班組建設(shè)認(rèn)識不到位,工作時(shí)緊時(shí)松,時(shí)抓時(shí)停,沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運(yùn)行機(jī)制,效果還不夠理想。

          二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

          總體思路:繼續(xù)把培養(yǎng)班組長作為首要和核心,把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ),把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動(dòng)力考核機(jī)制,采取班組自評、區(qū)隊(duì)考評雙步流程進(jìn)行考核,努力打造一批“明星班組”和“動(dòng)車組班組”,從而使我礦的班組建設(shè)再上一個(gè)新臺階。

          20xx年班組建設(shè)目標(biāo):全年所有班組能夠上一個(gè)檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

          三、20xx年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個(gè)落實(shí)”:

          1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組。 “沒有規(guī)矩,不成方圓”,加強(qiáng)班組制度建設(shè),靠制度管人管事,有利于落實(shí)工作職責(zé),有利于規(guī)范職工行為,有利于提高工作效率,有利于科學(xué)地評估工作績效,對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有:班前會(huì)制度、班組長隨班工作制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

          2、把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)是班組第一要?jiǎng)?wù)、是班組長第一責(zé)任的安全意識,把企業(yè)的安全責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員,嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、安全監(jiān)督不弱化。

          同時(shí)正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo),防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕安全、搶進(jìn)度的不良傾向。

          3、把各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟悉現(xiàn)場、掌握實(shí)情的優(yōu)勢,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督檢查,及時(shí)排查發(fā)現(xiàn)作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的安全隱患,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場安全管理機(jī)制,堅(jiān)決抵制“三違”現(xiàn)象,規(guī)范安全生產(chǎn)行為。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè),做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

          4、把安全防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對班組長的專題培訓(xùn),使他們既懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理,又有責(zé)任心、有一定的組織協(xié)調(diào)能力。加強(qiáng)班組安全警示教育和全員安全知識培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、主動(dòng)防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教育,從根本上提高職工的安全素質(zhì)和操作技能,適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)安全、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的需要。

          5、把企業(yè)安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力倡導(dǎo)“不安全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位,煤礦就可以做到無事故”的理念,多渠道推進(jìn)具有煤礦特色的班組安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識和安全價(jià)值觀念,切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動(dòng)性,做到超前防范。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊(duì)班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮班組安全建設(shè)先進(jìn)集體和個(gè)人的模范帶頭作用,大力學(xué)習(xí)推廣煤礦安全班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),把班組建設(shè)成為安全文明、團(tuán)結(jié)向上、凝聚人心、匯集人才的企業(yè)基層組織。

          6、把企業(yè)的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危險(xiǎn)、不見陽光、十分艱苦的環(huán)境里,他們的勞動(dòng)價(jià)值必須得到全社會(huì)最廣泛的尊重、作業(yè)場所必須得到最大限度的改善、生命安全和健康必須得到最有力的保障,使他們能夠幸福安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)心職工生活,幫助解決實(shí)際困難和問題。要加大安全投入,緊緊依靠科技進(jìn)步,持續(xù)改善技術(shù)裝備和工作條件,減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度,減少職業(yè)危害。

          四、班組建設(shè)的總體方向

          1、建設(shè)安全高效型班組,為本質(zhì)安全型和安全高效型礦井打好基礎(chǔ)。

          在“人”的因素方面,著力培養(yǎng)“本質(zhì)安全型人”。要做好對員工的安全技能、生產(chǎn)技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工安全意識,規(guī)范安全行為。班組要通過有效的考核獎(jiǎng)懲辦法,激發(fā)職工創(chuàng)新奉獻(xiàn)的工作熱情,切實(shí)提高勞動(dòng)效率,把人的'潛能發(fā)揮到最大極限。要開展各種形式的班組競賽,形成爭先恐后的工作氛圍。要敢于向更高目標(biāo)邁進(jìn),不斷刷新單產(chǎn)單進(jìn)等各項(xiàng)工作的新紀(jì)錄。

          在“機(jī)”的要素方面,班組要管好用好機(jī)器設(shè)備,加強(qiáng)保養(yǎng)維修,熟練掌握使用。為確!皺C(jī)”的安全,首先必須提高員工技術(shù)要素。要鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù),會(huì)操作、會(huì)修理、會(huì)排除故障。要通過“雙述”工作的不斷深入切實(shí)提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),我們要通過“四無”指標(biāo)的細(xì)化、量化和嚴(yán)格考核,提高設(shè)備檢修質(zhì)量。強(qiáng)化職工操作責(zé)任心,堅(jiān)決把事故影響降下來,把環(huán)節(jié)上的扯皮壓下去,把運(yùn)行效率提上去。

          在“環(huán)境”要素方面,班組要?jiǎng)?chuàng)造本質(zhì)安全的工作環(huán)境。如光線明亮、物料擺放整齊、路線明了暢通、安全標(biāo)志區(qū)齊全、隱患及時(shí)排除等,確保工作環(huán)境安全、整潔和舒心。

          從“管理”要素看,安全管理要確保無漏洞、無空崗。班組管理要建立健全科學(xué)嚴(yán)格的管理制度,關(guān)鍵還是嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位。不管是什么人,只要違反規(guī)章制度,就必須受到懲罰,要同責(zé)同罰。班組處在安全生產(chǎn)的最前線,工作必須突出嚴(yán)管、嚴(yán)教、嚴(yán)處。

        關(guān)于電工工作計(jì)劃5

          上學(xué)期在分團(tuán)委各部門的密切配合下,各項(xiàng)工作開展得有聲有色,取得了一定的成績本學(xué)期將在秉承上學(xué)期團(tuán)結(jié)奮斗、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)的基礎(chǔ)上,積極配合黨委,抓牢學(xué)風(fēng)建設(shè)、科技創(chuàng)新工作。始終以提高青年大學(xué)生的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新意識為宗旨,開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),并進(jìn)一步挖掘分團(tuán)委的潛力,完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,使團(tuán)委工作更加科學(xué)化,規(guī)范化,以便充分發(fā)揮分團(tuán)委的橋梁作用。加強(qiáng)我院分團(tuán)委與校團(tuán)委、各班團(tuán)組織的聯(lián)系,力爭基礎(chǔ)工作再上新臺階,特色工作突出新績效。

          本學(xué)期的工作重點(diǎn)是在“全民奧運(yùn)”、“xx周年校慶”的背景下,以“素質(zhì)、拓展、教育”為主流,努力提高在校學(xué)生“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”水平,以服務(wù)廣大青年為口號,積極轉(zhuǎn)變觀念,建立起一個(gè)合作、有效的管理集體。切實(shí)服務(wù)于全院同學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。

          一、轉(zhuǎn)變思想觀念

          1、端正工作心態(tài)。創(chuàng)新工作思路以學(xué)院分團(tuán)委為主,各班團(tuán)組織為輔,切實(shí)將分團(tuán)委工作做實(shí)做大。在學(xué)!坝u促建”思想的指導(dǎo)下,秉承“我為迎評增光彩”的精神,堅(jiān)持要有創(chuàng)新才會(huì)有進(jìn)步,在吸收上屆的優(yōu)秀成果,使不足之處得到完善的同時(shí),不斷豐富,創(chuàng)新。

          2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神提高合作意識。一個(gè)不謀求部門壯大的部門是一個(gè)失敗的部門。要以作為謀地位,做到跨部門、跨班級合作。以搶占活動(dòng)載體、活動(dòng)陣地、活動(dòng)群體為動(dòng)力,積極謀求部門在整個(gè)分團(tuán)委中的地位;以部門的工作效績來謀求部門在分團(tuán)委中的影響力。

          二、發(fā)揮溝通與橋梁的作用,認(rèn)真做好“上情下達(dá),下意上傳”的工作

          我院分團(tuán)委作為學(xué)生進(jìn)行“自我服務(wù)”的組織,在學(xué)生與學(xué)院、學(xué)生與老師、團(tuán)(黨)員與組織的溝通過程中,要積極發(fā)揮橋梁作用。通過合理的渠道向上反映問題,積極為廣大同學(xué)服務(wù),切實(shí)幫助同學(xué)解決實(shí)際問題,并協(xié)助學(xué)院做好對同學(xué)的宣傳教育和解釋工作。具體計(jì)劃如下:

          1、加強(qiáng)內(nèi)部素質(zhì)的提高,完善分團(tuán)委管理制度和考核細(xì)則,力爭做到,賞罰分明,賞罰有根有據(jù)。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,決定雙周星期一中午1點(diǎn)整召開分團(tuán)委全體干部會(huì)議。一個(gè)月召開一次各班團(tuán)組織會(huì)議,及時(shí)聽取各班團(tuán)組織的建議和意見,并及時(shí)上報(bào)分團(tuán)委書記或黨支部,使各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行。

          3、不定期召開團(tuán)干部座談會(huì),以提高我院團(tuán)員意識,并對如何提高大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)行討論,努力使我院學(xué)生綜合素質(zhì)邁向新的臺階。

          三、迎奧運(yùn)、賀校慶、講文明、樹新風(fēng)系列活動(dòng)

          以百年奧運(yùn),及我校五十年校慶為背景,積極開展各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)同學(xué)們主人翁的感覺,系列活動(dòng)將緊緊圍繞廣大的同學(xué)們這個(gè)中心,以“同一個(gè)世界同一個(gè)夢想”、“我是海院人”為出發(fā)點(diǎn)。

          四、加強(qiáng)我院學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

          圍繞校團(tuán)委關(guān)于大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的要求,分團(tuán)委將充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,力爭開展廣泛的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),為廣大同學(xué)提供一個(gè)實(shí)踐的平臺。通過實(shí)踐活動(dòng),將使我們更具實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。并以文字材料的形式對開展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)加以記錄,為以后社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)提供一個(gè)寶貴的財(cái)富。

          五、主題團(tuán)日活動(dòng)的開展

          在以往團(tuán)日活動(dòng)的前提下,我們將由粗放型向集約型進(jìn)行轉(zhuǎn)變,為了達(dá)到團(tuán)日活動(dòng)也出采這個(gè)目標(biāo),特制定出團(tuán)日活動(dòng)評比方案。在主題團(tuán)日活動(dòng)時(shí)設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)、獎(jiǎng)金。

          在學(xué)?焖侔l(fā)展的今天,分團(tuán)委在以后的工作中,將會(huì)不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中前進(jìn),逐步走向完善,我們堅(jiān)信:只要我們以積極的心態(tài)主動(dòng)工作,無私的付出,我們可以做的更好!

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