- 相關推薦
急診科護士長的工作計劃（通用10篇）
日子如同白駒過隙，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，是時候認真思考工作計劃如何寫了。工作計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的急診科護士長的工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
急診科護士長的工作計劃 1
這一年我們將全面落實科學發展觀，以急診發展作為第一要務，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提高醫療服務質量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫療體系更加規范化，加快急診發展。為提高應急能力及急救技能，促進社會效益及經濟效益的提高，特擬出如下工作計劃：
一、指導思想
在上級主管部門的正確領導下，以黨的十六大精神為指導，以做好城鄉居民醫保工作為目標，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。
二、主要措施
1、轉變觀念，履行職能，努力為病人提供優質服務
目前，醫療市場競爭十分激烈，病人來就醫就是對我們最大的信任，為我科帶來了效益，送來的飯碗，病人養活了我們，是我們的衣食父母，是真正的上帝，對病人不熱情服務就是砸自己手中的飯碗，不尊重病人就是不尊重自己。我們要將病人放到第一和最高的位置，把以病人為中心作為醫院全部工作的出發點和歸宿，我們在精心治療患者病情的同時，要給患者以充分的尊重和關愛，一個會心的微笑，一個恰當的攙扶，一個一聲親切的稱呼，都會給患者感受到人間真情，視病人如親人不是停留在口頭上，而是要實實在在的體現在行動上。
2、常抓不懈，長效管理，落實醫療基本規范
我們要對診斷、治療、護理、服務等醫療過程中的各個環節實施動態管理，建立有效的管理機制和考評統計系統，真正做到計劃周密，實施有力，檢查到位，整改及時，獎懲與績效獎金掛鉤，對醫療護理的終末質量，我們要把檢查評比的重點放在診斷的效率和質量，床位使用率，治療時間的長短和效果，并發癥、醫院感染等幾個方面，并根據數據統計分析，找出問題和原因，及時糾正醫療缺陷。
3、高度重視，嚴加防范，最大限度地減少醫療差錯事故的發生
目前，各級各類醫療機構的醫療糾紛明顯增多，醫療糾紛處理難度越來越大，索賠金額越來越多，對醫院的傷害和造成的不良影響越來越嚴重，醫療安全工作應該引起我們的高度重視。一是加強科室安全教育，牢固樹立質量工作安全第一，預防為主的思想，增強自我保護意識，提高預防差錯事故的警覺性和責任感。
二是協調和處理好醫患之間的關系，作為醫生、護士要主動熱情、盡心盡責地為患者服務，尊重患者的權利，特別知情權。只有與患者建立起互相尊重、理解、體諒的`關系，才是最有效防止醫療糾紛的辦法。
三是嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，加強監督檢查，堅決糾正玩忽職守，違章診療、違規操作的惡劣行為。
四是在搶救危重患者、開展新的醫療技術、使用新醫療設備以及病情疑難、死亡原因復雜病例討論等，要及時匯報院領導，分管院長和科主任要具體組織，親臨現場，督促檢查，把事故隱患消滅在萌芽狀態。
五是切實改善服務態度。醫生、護士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰、鼓勵和解釋，傾聽訴說，給予他（她）一訴衷腸的機會。
4、提高技術的含金量，促進兩個效益的提高
提高業務技術水平，可以更好地為患者服務。今年我科希望能在院部的支持下，成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞（AMI），早期腦梗塞的專業醫療救治小組，同時配備相關的醫療儀器，以更好更快的醫療水平及速度對這類病人進行治療，進一步提高對這類病人救治成功率，以便更好地促進兩個效益的提高。
同時，為更好地提高本科的整體業務技術水平，20xx年在院部的支持下希望能派出醫生護士去上級醫院進修心血管內科，神經內科，ICU或CCU等相關專業，這樣才能更好地開展業務。
20xx年又是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務十分艱巨，同時面臨著許多困難，如急診設備參差不齊，醫護人員技術有待加強等。但是，我們堅信只要我們全科職工能夠團結一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。
急診科護士長的工作計劃 2
一、要不斷加強急診護理站的建設，提高護理人員的應急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業務目標訓練，培養急診專業合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規章制度，加強人員衛生行政法律、法規的學習，增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結合，以提高人員的專業素質
1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，施行定期考核。
2、純熟把握心肺復蘇術的搶救技能。
3、純熟傷口的處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術及病情監測等專業技能，要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機遇
1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的'正常運用。
3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
四、嚴格執行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
1、嚴格執行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發生。
2、嚴格執行無菌技術操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關懷體貼病人，推行人性化服務。
3、嚴格執行“十二項核心制度”。
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內感染的發生。
急診科護士長的工作計劃 3
20xx年我們急診科將全面落實科學發展觀，認真貫徹實行上級有關文件精神，深入開展“以病人為中心，發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動，凝聚全科醫務人員力量，以新思路、新觀念、新舉措，增強急診工作的生機與活力；進一步加強和完善急診管理，規范診療行為，提高急診醫療服務質量，滿足廣大患者的需求，加快我院急診發展步伐。制定計劃如下：
一、指導思想
以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實“以病人為中心，發揮中醫藥特色優勢”為主題的中醫醫院管理年活動有關要求，以維護健康，關愛生命，全心全意為人民服務為科室宗旨，為把我科建設成為民眾信賴、醫院放心、醫德高尚、醫術高超的科室邁出堅實的步伐。
二、任務、目標和要求
1、加強科室現有專業技術人員的培訓，以學術（科）帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內涵建設需要為重點，有計劃的進行中醫藥繼續教育，年內派出參加各類與急診救護學術活動達到15人次，在同等條件下，對中醫藥適宜技術方面的培訓班，優先按排。計劃派出一名中醫師到上級醫院進修學習。很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規范查體、大病歷規范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。
2、進一步提高醫療護理質量，完善急診常見優勢病種的診療常規，并在臨床工作中執行。提高處理急危重癥的能力和診療質量，在急危重癥救治中積極應用中醫藥，保障中醫藥的.充分參與，充分發揮中醫藥的特色和優勢。
提高特色病種的辯證論治水平、診斷與鑒別診斷水平，提高檢查與治療的適宜性以及藥物使用的安全性、合理性。提高重點急診治療率。要求醫護人員熟練掌握中西醫急救知識和技能，提高急危重癥的中醫藥使用率。
圍繞“質量、安全、服務、價格”，狠抓內涵建設。完善急診、入院、手術“綠色通道”使急診服務及時、安全、便捷、有效。完善24小時急診服務目錄、急診工作流程，與臨床各科做好協調配合工作。認真做好應急預案管理，對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內診斷明確、病情穩定后安全入院。
力爭門診診療人次達到50000人次；病人出院人次700人次；留觀人次120人次；業務收入達到400萬，藥品收入占業收入比例下降5%。
院內急會診到位時間≤10分鐘，急診留觀時間≤48小時，急診應用中醫診療技術≥3項，急危重癥搶救成功率≥80%，急重癥中醫治療率，急危重癥中西醫結合治療率≥30%。
急救物品完好率100％。
3、服務態度
堅持以病人為中心，深入開展創建“優質服務示范崗”活動，規范服務行為，創新服務內容，注重服務技巧，落實醫患溝通、知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析、總結，強化安全措施，防范醫療事故發生。延伸服務范圍，保證服務質量，全面提高醫療服務水平，提高患者滿意率，構建和諧醫患關系。
三、加強領導，建立本科室各類管理組織機構，落實責任
1、成立醫療質控小組：
組長：
成員：
主要職責：負責本科室的醫療質量管理工作，各種醫療文書書寫督查工作，嚴防醫療糾紛的發生。
2、成立感控小組：
組長：
成員：
主要職責：負責本科室的各種傳染病上報工作，嚴防院內感染及交叉感染。
四、監督管理
1、認真執行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度等主要核心制度，各級各類人員職責、依據病情優先獲得診療程序。加強環節運行病歷的考評，重點檢查與醫療質量和患者安全相關的內容，完善定期檢查、考評、反饋、總結的質控制度，堅持一周一小查，一月一大查，對環節管理、凝難病歷討論、三級醫師查房對病情變化的處理意見要重點監控，促進基礎質量持續改進和提高。
2、制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度；加大對各級醫師培訓效果的考核。采取多種形式，分層次、有重點地對科室職工進行職業素質、業務素質、管理素質的培訓，強化全員職業責任意識。
3、強化急診搶救設備的定期維護、監測并專人管理，及時發現問題排除故障，使搶救設備的完好率達到100%。加強訓練規范使用，使醫護人員能夠熟練掌握，正確使用，確保安全運行，以滿足患者急救需求。
4、嚴格院內感染。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到高級水平。按要求對管理人員進行定期培訓考核。
五、獎懲辦法
1、為病人解除了病痛，得到患者及家屬好評與肯定，得到表揚信或錦旗的醫護人員，科室獎勵100元；
2、沒有認真執行首診負責制等各種規章制度的，按醫院管理細則予處罰；
3、病歷書寫不認真造成醫療糾紛，按醫院管理細則處罰；
4、三基培訓不合格的予每次50元到100元處罰；
5、心肺復蘇技能操作不合格給予100元處罰。
獎懲不是目的，是激勵我們要更加努力工作，保證服務質量，提高醫療水平，提高患者滿意度，構建和諧醫患關系。
急診科護士長的工作計劃 4
在醫院“創二甲”的主旋律中，新的一年如期而至，xx年是我們將全面落實科學發展觀，凝聚人心，認新思路，新觀念，新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理，提升醫療服務質量，本年度，我們將以“以人為本，以病人為中心”的服務立題，現將急診科護理計劃擬定：
一、強化護士的“三基”訓練及專科技能訓練
1、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核；
2、熟練掌握心肺復蘇、除顫儀、洗胃術、心電監護等搶救技術；
3、熟練傷口的.處理和包扎止血技術及傷員的心理護理。
二、加強人文知識學習，提升護士的集體素養
參加學習醫院、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等，強化護士的現代護理文化意識，提升自身素養。
三、更新專業理論知識，提升專科水平
科室有計劃的向醫院申請選送部分護士外出短期進修，學習，提升護理水平。
四、加強護理工作中的安全管理
1、加強護理安全監控管理，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施；
2、嚴格執行“三查，八對”制度，杜絕差錯事故發生；
3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行常規檢查，及時發現問題及時維修，保持搶救設備的完好率達100%。
五、院前急救工作和搶救室管理
加強院前急救知識和技能的培訓，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養，搶救藥品專人負責，定時檢查，定點放置，基數與實數相符，使用后及時補充記錄。
六、服務態度
實行優質服務工作，規范服務行為，注意服務技巧，落實醫患溝通，知情告知制度，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務范圍，保證服務質量，全面提升醫療服務水平，做到“三好一落實”構建和諧醫患關系。
20xx年將是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務也十分艱巨，但是我相信只要我們全科人員共同努力，達“二甲”的目標一定會實現。
急診科護士長的工作計劃 5
為更好地抓好基礎醫療質量，規范醫療操作程序，降低醫療風險，加大急診急救技術技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學，狠練基本功。根據《醫務人員分級培訓計劃》，以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，認真抓好醫務人員分級培訓工作，以提高醫療質量和全院醫務人員的整體素質。特制定20XX年急診科急救技術技能及三基三嚴培訓及考核計劃。
一、加強對急診醫務人員三基三嚴及急救技術技能強化培訓的認識。
我科成立由科主任擔任科室培訓、考核小組長，具體負責科室培訓考核工作。經常利用科室會議，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術技能培訓意義、目的、重要性的宣講教育，提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓，培訓覆蓋率達100％，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭100％，急救技術要求人人過關。
二、培訓及考核內容：
（1）基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、輸液、輸血、水電解平衡的基本理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則，危重病人的營養、熱量供應等理論。
（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如：各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義。各種藥物的`基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
（3）基本技能：包括醫務人員應具備的診斷、治療的基本操作技能（如各種注節、穿刺技術、心肺復蘇技術。結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。
（4）醫療衛生相關法律法規：《執業醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。
（5）急救技術技能培訓與考核內容：
心肺腦復蘇技術；
氣管插管及呼吸機的使用與維護技術；
心電監護儀的使用技術及電除顫；
創傷的急救技術。
三、培訓方式方法：
采用職工自學與科室集中學習、訓練兩結合的方式方法。要求醫務人員利用一切培訓及空閑時間學習醫學及急診急救基礎知識及新技術、新理論知識。并定期進行考核記錄在案。科室利用科主任查房晨會交班及每周業務學習時進行新理論知識講解講座，并對急救常用技術采用現場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練。
四、具體培訓考核計劃：
第一季度：
1、心肺腦復蘇其中包括危重病人的心肺復蘇相關知識及操作培訓，通過對模具的模擬操作，進行相關方面的操作培訓，對心肺復蘇病人的復蘇后處理進行專題講座，進一步提高我院急診科的急救水平。
2、安排全科醫護人員積極參加醫院醫療文書規范書寫專題講座。同時結合本科特點及醫院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫療文書規范書寫進行強化學習。由科主任或高年資醫師舉辦講座一次，并在3月底由科室質控小組對本季度醫療文書進行檢查，進行綜合評分并記錄在案。
第二季度：
1、氣管插管及呼吸機的使用與維護技術；
2、培訓各種藥物及毒物中毒的基礎知識及相關進展專題學習，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷、治療原則及急救處理流程等知識。
第三季度：
1、心電監護儀的使用技術及電除顫；
2、主要是衛生法規，法律學習月。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統學習相關衛生法律法規，依法行醫。
第四季度：
1、創傷的急救技術；
2、進行醫療安全及醫療法規，法律知識學習。除積極參加醫院組織的活動外。科室要舉辦相關醫療法律及法規的學習，并進行相應的考核。
急診科護士長的工作計劃 6
一、加強護士在職教育
提高護理人員的專業素質強化相關專業知識的學習掌握，每月定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及神經內科專業培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任，醫生授課等多種形式更新知識和技能。互相學習促進，開展護理病例討論，并詳細記錄。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉變護理觀念
提高服務質量繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。加強培養護理人員樹立"以病人為中心"的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。對病區患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。
加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的'護理質量。深化親情服務，提高服務質量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務，培養護士樹立良好的職業形象。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展"優質護理服務"，全面加強臨床護理工作，強化基礎護理，改善護理服務，為護理學科的發展探索新的方法和途經，真正把"以病人為中心"的服務理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點
安全工作長抓不懈護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患及患者的不良投訴，保障病人就醫安全。病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、臥床病人，有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。雖然是日常護理工作，但是如果發生問題，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發生的原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源
內五科護士的人員少，護理工作繁重，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
五、護理各項指標
完成目標在xx年里，爭取在基礎護理合格率，住院患者滿意率，急救物品完好率，常規器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識
規范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。在xx年里，嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。
急診科護士長的工作計劃 7
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效規避護理風險，為患者提供優質、安全、有序的護理服務
1、落實各項規章制度：定期不定期檢查，監督到位，有監督檢查記錄。
2、加強安全意識：及時提醒工作中的不安全因素，嚴格執行四不放手。
3、加強夜班、中產階級、節假日等關鍵時期的管理，實行彈性調度制度，合理配合老、中、青年值班人員，注重培養護士獨立值班時的謹慎獨立精神。
4、分層管理：根據主管護士—護士—護士—新護士（1年內）—實習護士，加強新護士的培訓、學習和教育，提高專業能力。
5、完善護理文件記錄，減少安全風險：規范護理文件記錄，認真落實護理記錄中的交叉原則，即客觀、真實、準確、及時、完整。
6、加強護理人員自身的職業保護：組織全科護士學習相關知識，制定職業暴露報告制度、職業暴露預防措施和職業暴露后的具體處理措施和程序。
7、完善護理應急風險預案：注意培養護士在日常工作中的應急能力，對每項應急工作進行審查評價，吸取教訓，提高護士對突發事件的反應能力。
二、以患者為中心，倡導文明優質服務，加強護患溝通，提高患者滿意度，避免護理糾紛
1、確保和完善便利措施，對人負責，及時處理問題。
2、加強服務意識教育，提高人性化、積極的'服務理念。繼續實施護士行為準則，在日常工作中實施護士文明語言，提高健康教育質量。
3、認真執行臨床治療前后通知程序，尊重患者知情權，緩解患者顧慮。
4、每月召開工休座談會，發放患者滿意度調查表，表揚和鼓勵服務質量高的護士，批評和教育服務質量差的護士。
三、定期和不定期的護理質量檢查，保持護理質量的持續改進
1、充分發揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，及時發現問題，及時糾正和處理。
2、不斷修訂和完善各項護理質量標準，組織學習，按照標準開展各項護理工作。
3、護士長定期和不定期進行質量檢查，分析不足原因，及時整改，增強護理人員的服務意識和質量意識。
4、定期分析質量控制小組、護士長的質量檢查和護理部門的質量檢查反饋，找出原因，制定可行的整改措施，檢查整改的實施情況。
四、加強醫院感染管理
1、嚴格執行醫院感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、規范一次性用品及時破壞、浸泡、集中處理，定期檢查監督，定期檢查登記各消毒液濃度。
3、增加總務班，專門負責本科各類物品儀器的清潔、清毒和維護。
五、嚴格執行三基三嚴培訓，加強教學、深造、繼續教育，提高護理人員的專業素質
1、按照三基三嚴培訓計劃培訓各級護理人員，每月組織理論考試和技術操作考核。根據主管護士（或45歲以上）—護士（或35歲以上）—護士—新護士（1年以內）—實習護士，對他們進行分層培訓、學習和管理。
2、護理查房時問護士，包括基礎理論知識、專科理論知識、醫院感染知識等。
3、定期復習護理應急風險預案知識，每季度進行應急技術演練，掌握應急設備和儀器的使用，提高護士的應急能力。
4、通過科室推薦和護理部考核，選拔護理骨干人員，定期培訓學習，安排護理講座任務，建立護理部護士長護理骨干護理新護士分級護理教學管理網絡。
急診科護士長的工作計劃 8
為適應醫療、護理衛生事業的發展需求，在新的一年里，我們將認真貫徹護理部的計劃目標，充分調動科室的積極性和創造性，落實以病人為中心的各項工作，強化科學管理和護理人員的人才培養，提供優質的護理服務，提高病人的'滿意度，并在此基礎上制定本年度的護理工作計劃。
總體要求：以病人的需求為工作起點，以病人的滿意度為工作終點，全面推行以病人為中心的各項護理工作。
具體目標：
病人對護理工作和服務態度滿意度≥20年急診科護士護理工作計劃。護理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100％。護理技術操作合格率（合格分90分）100％。基礎護理合格率（合格標準85分）≥20年急診科護士護理工作計劃。特護、一級護理合格率（合格標準90分）≥90%。護理文件書寫合格率（合格標準90分）≥95％。急救物品完好率100％。醫療器械消毒滅菌合格率100％。一人一針一管一用一滅菌合格率100％。年護理事故發生次數0。健康教育覆蓋率≥95％。年度目標達標率≥95％。
為確保目標和要求的實施，我們將做好以下幾個方面的工作：
更新護理服務觀念。認真貫徹執行醫務人員醫德規范和護理人員職業道德規范，推廣“護士文明用語”和護士儀表舉止規范，確保每個護理人員都能認識到規范用語在操作過程中的重要性，并認真落實。為新畢業護士、合同工護士、進修、實習護士進行崗前培訓教育，增強全體護理人員的道德觀念，提高護理隊伍的整體素質。規范服務用語，體現以人為本的理念，倡導“八聲服務”的要求，讓每個人都能做到：病人入院有問候聲，巡視病房有親切稱呼聲，操作前有解釋聲，操作中有安慰聲，操作失誤有道歉聲，配合操作有真誠感謝聲，病人不適有安慰聲，親人到來或節目時有祝賀聲，逐步達到順應護理改革，轉變服務觀念，樹立以病人為中心的服務意識。每月開展病人工休座談會，征求病人意見，改進工作，提高病人的滿意度。
達到120小時以上。
(2)加強臨床技能培訓，規范操作技能，提高診療操作水平，增強病人安全感。
(3)組織病種學習班，讓護理人員深入了解不同疾病的特點及護理技巧，提高護理質量。
健康教育應該得到到位的實施，以便讓不同層次的病人都能夠接受到有益的預防和疾病保健信息。這將起到預測性的作用。
圍繞護理管理目標，按照《廣西壯族自治區醫療機構護理質量管理規范》認真貫徹。
每月組織護理人員學習疾病護理常規、核心制度、技術操作規程、應急處理預案等，目的是提高護理人員個人的質量意識，規范質量活動，建立有效的質量體系，確保人人職責分明，注重過程控制，強調預防為主，推崇不斷改進和提高的工作精神。學習計劃請參見附表。
為提高質量和持續改進，組織科室成立一級質控網絡，由護士長和護理質控組組長及組員組成，每周檢查一次，對問題進行整改，并在護理例會上進行反饋，定時進行復查整改情況，認真記錄，逐漸達到質量持續改進的目的。
提高護理業務技術水平的三個措施：
（1）制定“三基”培訓計劃，讓護理人員接受嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度三嚴作風的培訓，培養人員的專業素養，培訓總時間達到120小時以上；
（2）加強臨床技能培訓，規范操作技能，為提高病人的安全感做出努力；
（3）組織病種學習班，讓護理人員更深入地了解各種疾病，提高護理質量。
急診科護士長的工作計劃 9
人們說三點治療，七點護理。雖然這句話不是很準確，但它反映了護理的重要作用和地位。護士為人民健康做出了積極貢獻，受到社會尊重，被稱為白衣天使。xx在新的一年里，我們的護理工作也應該達到新的水平，特別制定20xx年度護理工作計劃：
一、加強護士在職教育，提高護士綜合素質
（1）按照護士規范化培訓和護士在職繼續教育實施方案，做好護士三基和專業技能的培訓和考核。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年級護士的考核，增強學習意識。護理部計劃在上半年加強基礎護理知識，增加考核次數，直至達標。
2、加強專業技能培訓：各科目在周期內制定專業理論技能培訓考核計劃，每年組織考核2—3次。理論考試應有試卷，護士長應組織閉卷考試，注重實際效果，不僅僅是形式，為培養專業護士奠定堅實的基礎。
3、基本技能評估：屬于標準化培訓對象的護士，年內16項基本技能必須達到標準，評估要求在實際工作中抽樣。其他層次的護士計劃安排一次操作考試和兩次理論考試。
4、加強相關知識的學習和掌握，組織規章制度實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查規章制度的實施情況。
（2）加強人文知識學習，提高護士整體素質。
1、組織學習醫院服務禮儀文化，加強護士的現代護理文化意識，首先在醫療護理—學習教育—網絡收集—組織主任層面進行討論，達成共識后，開展全醫院提高的活動，制定培訓計劃和具體實施計劃。
2、安排醫院講座，努力學習護士的社交禮儀和專業服務禮儀。開展護士禮儀競賽，使用5、護士節期間，舉辦了學習禮儀、講素養的活動月，組織了寓教寓樂的節日晚會。
（3）更新專業理論知識，提高專業護理技術水平。
隨著護理水平與醫療技術發展的不平衡，各部門護士長組織學習專業知識。如遇新技術項目和特殊疑難疾病，可通過請醫生授課、檢索文獻、組織護理查房、護理咨詢討論等方式更新知識和技能。同時，有計劃地選擇一些護士出去學習，提高學術水平。
二、加強護理管理，提高護士長管理水平
（1）年初，在醫院舉辦護士長管理課程，主要是更新管理理念、管理技能和護理服務中人文精神的培養，當今社會對護理服務的需求，新年護理工作的前景，護士長的情感交流。
（2）加強護士長目標管理考核，月度考核與年終考核相結合，科室護理質量與護士長考核掛鉤。
（3）促進護士長期與科室之間的學習交流，每季度組織護理質量交叉檢查，召開護士長工作經驗交流會議，提高護理管理水平。
三、加強護理質量過程控制，確保護理安全有效
（1）繼續實施護理質量二級管理體系，特別是發展和提高護士長發現和解決問題的能力，充分發揮部門質量控制小組的質量控制作用，明確各自的質量控制點，提高全體員工參與質量管理的意識，提高護理質量。
（2）建立檢查、評估和反饋系統，建立可追溯性機制。護理部門的工作人員經常深入各部門進行檢查、監督和評估。評價方法是對護士和病人進行現場評價，檢查記錄，聽取醫生的意見，發現護理工作中的問題，并提出整改措施。
（3）進一步規范護理文件的撰寫，從細節入手，加強各護理文件質量控制員護士長護理部三級考核制度，定期分析和改進護理記錄缺陷，增加出院病歷缺陷扣除權重，強調不合格護理文件不歸檔。年終護理文件評價評價集體第一、二、三名。
（4）加強護理過程中的安全管理。
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月對隱患醫療進行護理`學教育`網搜集`分析護理錯誤缺陷和護理投訴的歸因，從自身和部門的角度進行分析，分析原因，吸取教訓，提出預防和改進措施。對反復出現同一問題的部門和個人，追究護士長的管理和個人責任。
2、嚴格執行檢查制度，強調二次檢查到位，加強護生管理，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故。
3、加強護士長對部門硬件設施的日常檢查意識，通常加強性能和安全檢查，及時發現問題，保持設備完好。
四、深化家庭服務，提高服務質量
（1）在培養護士日常禮儀的.基礎上，進一步規范護理操作語言和護患溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。
（2）注意收集護理服務需求信息。護理部獲取患者的需求和反饋信息，及時提出改進措施，通過了解回訪卡意見、與門診、住院患者交談、發放滿意度調查表等，鼓勵護士工作，調動工作積極性。
五、做好教學科研工作
（1）指定具有護士以上職稱的護士負責實習生的教學，定期召開評價教會，聽取教師和實習生的意見。
（2）各科護士長為教師，重視教學工作，經常檢查教師的教學態度、責任感和專業水平，安排小講座，了解實習計劃的完成情況，做好科學理論和操作考試。
（3）護理部做好實習生的崗前培訓，不定期檢查教學質量。每次實習結束前，組織優秀教師評選活動。
（4）增強科研意識，力爭年內引進或開展1—2個新技術項目。
（5）計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態，及時傳遞護理學習資料，充分發揮局域網的空間優勢，豐富護士的學習生活。
急診科護士長的工作計劃 10
一、加強護士在職教育，提高護士專業素質
1、加強相關知識的學習和掌握，定期組織護士授課，輪流講課，開展規章制度和專業培訓。如遇特殊困難，可通過請醫生授課更新知識和技能。互相學習，互相促進，互相記錄。
2、重點加強護士考核，加強學習意識，護理部計劃加強三基礎護理知識和專業技能培訓，由高級護士輪流，增加考核，注重實際效果，不僅形式、排名、個人檔案成績，作為個人評價的客觀基礎，相互競爭，直至標準。
3、做好聘用護士的輪換工作，將年輕護士的理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫療技術發展的不平衡，有計劃地選擇部分護士外出學習，提高護理人員素質，優化護理團隊。不斷更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作不懈努力
1、護理人員環節監控：加強對新護士和有思想情緒的護士的管理，重點解釋和跟進。做好護理安全管理，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，確保患者醫療安全。
2、患者環節監測：新入院、新轉院、急危重患者、有醫療糾紛潛在危險的患者應重點監督檢查監測。
3、時間監控：節假日、周末、工作繁忙、疲勞時間、交接班時要加強監督管理。
4、護理操作環節監測：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然這是一項日常工作，但如果出現問題，這是一件關鍵的事情，作為護理管理監測的重點。
5、護理部門不定期檢查護理安全風險，發現問題，解決問題，從自身和部門的角度分析，分析原因，吸取教訓，提出預防和改進措施。對反復出現同一問題的部門和個人，追究相關責任，杜絕嚴重錯誤和事故。
三、轉變護理理念，提高服務質量
1理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任感。培養護理人員樹立以患者為中心的理念，以患者的聲音為第一信號，以患者的需求為第一需求，以患者的利益為第一考慮，以患者的滿意度為第一標準。在進一步規范護理操作的基礎上，加強主動服務意識、質量意識和安全意識，提高護患溝通技巧，提高護理質量，確保護理工作安全有效。
2、注意收集護理服務需求信息。護理部通過了解回訪意見、與門診、住院患者交談、發放滿意度調查表等方式，獲取患者需求和反饋信息，經常聽取醫生的'意見，及時提出改進措施，激勵護士工作，調動工作積極性，在思想和行動上真正積極服務。將用心服務，創造感動的服務理念應用到實際工作中。
3、嚴格執行檢查制度，強調二次檢查到位，加強安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故。在安全的基礎上提高護理質量。
4、深化家庭服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作術語和護士溝通技巧。培養護士樹立良好的職業形象。
我院急診科醫療比例不合理，護士人員少。工作繁重，護士長應根據部門患者情況和護理工作量合理分配人力資源，靈活調度，增加高峰工作人數，醫院護理人員滿足工作需要，隨叫隨到，為患者提供滿意的護理服務。
四、樹立法律意識，規范護理文件的撰寫
隨著人們法律意識的提高和醫療事故處理條例的頒布，如何加強護理服務中的法律建設，提高護理人員的法律意識已成為護理管理的重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整客觀。明確護理文件的寫作意義，規范護理文件的寫作，并向上級醫院的同行咨詢，明確如何寫好護理文件，以滿足標準要求。結合我院護理文件的實際情況，總結分析，提出相應的對策，為證據提供法律依據，保護患者的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，獎勵獲勝者。
五、護理指標完成目標
1、基礎護理合格率100%。
2、急救物品完好率達到100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%。
4、護理人員三基考核合格率100%。
5、一人一針一管滅菌合格率達到100%。
6、常規設備消毒滅菌合格率100%。
7、使用一次性注射器和輸液（血）器后毀形率達到100%。
【急診科護士長的工作計劃】相關文章：
急診科護士長年總結02-17
急診科護士長總結01-12
急診科護士長述職報告08-23
急診科護士長總結范文04-18
急診科護士長的述職報告04-07
急診科護士長的述職報告08-04
急診科護士長工作總結03-24
急診科護士長述職報告范例06-16
急診科護士長工作總結08-01
急診科護士長工作總結08-15