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      2. 護理組長的工作計劃

        時間:2021-12-26 15:09:52 工作計劃 我要投稿

        2022護理組長的工作計劃(通用6篇)

          時間過得可真快,從來都不等人,又解鎖了新的工作,一定有不少可以計劃的東西吧。工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的2022護理組長的工作計劃(通用6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2022護理組長的工作計劃(通用6篇)

          護理組長的工作計劃1

          首先,謝謝主任、護士長對我的信任,給了我在護理組長的崗位上繼續(xù)鍛煉的機會。20xx年中,我做得不好的地方很多,特別是管理方面還有很多不足之處。今后的工作中,請自己不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),繼續(xù)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好,現(xiàn)在20xx年的工作計劃總結(jié)如下。

          一、主要工作目標:

          1、嚴格的無菌操作,注射反應(yīng)率為0。

          2、滅菌消毒合格率為xx0%。

          3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品的完成度xx0%。

          4、年度護理事故發(fā)生率為0。

          5、基礎(chǔ)護理理論知識評價分數(shù)平均分數(shù)> 90分。

          6、護理技術(shù)操作評價分數(shù)平均值> 90分。

          7、靜脈穿刺成功率> 90%。

          8、患者對護理工作的滿意度在95%以上。

          9、控制成本,提高收益。

          二、保證措施:

          1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(輪班制度、檢查制度、各班護士義務(wù)),以制度觀采取強有力的監(jiān)督措施,使制度形成習(xí)慣,有利于部門的長期發(fā)展。

          2.加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn),提高護理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、專業(yè)護理、免疫知識計劃、訓(xùn)練后審查。瀏覽很多與護理相關(guān)的書籍,密切關(guān)注護理知識的新動態(tài)。

          3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作訓(xùn)練,特別是使用留置針,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),大膽細心,克服心理咨詢障礙。定期或非定期穿刺失敗原因的討論,請向有經(jīng)驗的護士傳授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學(xué)習(xí)與護理相關(guān)的“新工作新技術(shù)”。

          4、加強護理操作規(guī)范,實施流程服務(wù)。通過嚴格的無菌操作及檢查制度提高護理質(zhì)量。

          5.努力基礎(chǔ)護理,進一步規(guī)范護理工作。病床干凈,無氣味,無污漬,物品擺放整齊,輸液滴液符合醫(yī)生指示,勤勤懇懇地巡視輸液患者,觀察病情,及時解決問題。

          6、努力改善服務(wù)態(tài)度,讓患者心滿意足。要求所有護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度,熱情對待所有患者,將患者的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為患者提供便利。杜絕生、冷、硬、推患者的現(xiàn)象,絕對不允許與患者爭吵。

          三、藥品的管理:

          1.定期檢查藥品,防止密林、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期、標簽?zāi):人幤芳皶r報告給藥機械科。

          2.建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)學(xué)科通常的用藥情況備藥,保證臨床用藥需求,避免積壓。建立寶貴的藥品收購記錄本,半收購,記賬,確保使用必要性。

          四、物品的管理,應(yīng)以開源節(jié)流,控制成本為前提。

          1、加強對部門硬件設(shè)施的日常檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修,保持儀器設(shè)備完整。

          2.要對一次性物品實行量化管理,保證臨床使用需求,不浪費。比如輸液器、膠帶、棉簽等,每天都要根據(jù)輸液的適量準備,以防止一次性醫(yī)療用品的損失。

          3、留置針管理,每次使用1具時都要登記,并記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費,要在收費室領(lǐng)取。

          五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度、護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察。

          每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

          六、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。

          讓大家的心充滿愛、工作、熱情,病房里充滿笑聲,學(xué)科充滿溫馨!對于護理工作的現(xiàn)有水平,與我們預(yù)想的目標相去甚遠,希望在主任和護士長的幫助下能夠調(diào)動大家的積極性,相信部門的明天會更好,讓每個人都有主人翁意識。

          從上面開始,這是我在20xx年制定的護理工作計劃。在工作中不會一直存在。請向主任和護士長多多幫助,多多諒解!

          護理組長的工作計劃2

          一、自我評估

          通過在學(xué)校四年的學(xué)習(xí),醫(yī)院一年的輪轉(zhuǎn)經(jīng)歷,讓我已經(jīng)對護士這個職業(yè)的職能,責(zé)任及職業(yè)環(huán)境有了更深的認識,在護理工作中,高度的責(zé)任感是必不可少的。它直接關(guān)系到患者的心身健康,稍有疏忽或懈怠都有可能給人之最寶貴的生命造成無法挽回的損失。

          護理工作看起來很平常,但它是集精細的、微小的和藝術(shù)的工作;颊呷朐撼酥尾≈猓钇惹行枰木褪且恍┙】抵笇(dǎo)、心理護理,而不只是從頭到尾全方位的機械護理,這一切需要用耐心和細心來完成。護士在治療過程中是接觸患者最頻繁時間最長的人,患者需要從護理工作人員身上得到的除了有效的治療外還有,對于病情現(xiàn)狀的了解,各種治療的目的,如何自我監(jiān)測等各種健康教育,這就需要我們準確無誤的執(zhí)行各類醫(yī)囑外,還需要掌握患者的病情,用藥,生活習(xí)慣,心理狀態(tài)等與患者治療息息相關(guān)的專業(yè)知識,需要我們不斷地學(xué)習(xí),更新自己的知識儲備,具體問題具體分析,在護理的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,特別對于我們新護士來說,盡快適應(yīng),找到自己的工作節(jié)奏是很重要的。

          二、總體目標

          專業(yè)能力目標:夯實基礎(chǔ)知識和?浦R,積極參加科室和醫(yī)院的各項培訓(xùn),加強自己應(yīng)對突發(fā)情況的處理能力。

          職稱職務(wù)目標:

          1、一年后取得護師資格證2、五年后通過主管護師

          學(xué)歷目標:繼續(xù)學(xué)習(xí)外語,盡自己的努力在三年后考取碩士研究生。

          教學(xué)目標:加強自己的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),鍛煉自己的教學(xué)能力,爭取參加青年教師比賽。

          進修學(xué)習(xí)目標:加強自己的業(yè)務(wù)能力,技術(shù)水平及外語能力,爭取到國外進修學(xué)習(xí)。

          科研目標:一年內(nèi)嘗試寫一篇護理綜述,并爭取發(fā)表。

          三、行動計劃

          1.克服依賴心理,不要對高年資護士有很強的依賴心理,要學(xué)會主動地開展工作。當(dāng)然,也要避免因高估自己處理突發(fā)情況的能力而造成護理差錯,對于不清楚不確定的問題要虛心向老師請教。

          總結(jié)記錄每天的學(xué)習(xí)心得和不足,臨床中遇到問題及時請教老師,查閱相關(guān)資料,認真學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急預(yù)案,向老師學(xué)習(xí)出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法,汲取經(jīng)驗。

          當(dāng)出現(xiàn)差錯時,應(yīng)該主動地承認錯誤,而且要認真分析出現(xiàn)差錯的原因。是因為粗心,還是因為缺乏經(jīng)驗?要針對原因進行改正。

          2.夯實基礎(chǔ)知識和專科知識,每天在工作之余,堅持閱讀考試相關(guān)書籍,并進行相應(yīng)的訓(xùn)練。爭取一年后取得護師資格證、五年后爭取通過主管護師。

          3.在適應(yīng)并完成好目前的臨床工作后,定下考取研究生的目標,了解所報學(xué)校招生須知,準備相關(guān)專業(yè)書籍,堅持每天學(xué)習(xí)英語,多聽,多讀,多寫,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,持之以恒。

          4.積極參與醫(yī)院的各項培訓(xùn)和科室教學(xué)工作,加強學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,培養(yǎng)自己的講課,教學(xué)能力。

          5.加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和外出進修,擴展自己的知識面,充實自己的知識庫,不斷積累實踐經(jīng)驗,深入學(xué)習(xí)相關(guān)專科知識與培訓(xùn)。

          6.閱讀護理類相關(guān)雜志及科研文章,了解國內(nèi)外護理學(xué)專業(yè)的新進展,提高護理科研的意識,嘗試撰寫護理相關(guān)論文并發(fā)表。

          護理組長的工作計劃3

          一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。

          思想是行動的源頭,在醫(yī)療體制改革的初期,作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉(zhuǎn)。

          二、抓好安全管理。

          1、認真落實護理核心制度,每月組織科室人員學(xué)習(xí)并進行考核。

          2、加強科室的日常檢查工作,做到早預(yù)防早處理。

          3、實行每班床頭交接班,按護理部要求落實分級護理制度。

          4、落實患者安全告知書和入院須知。

          5、明晰各類各種標識。

          6、制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實。

          7、對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施。

          三、狠抓計劃落實,抓好三基三嚴的培訓(xùn)夯實基礎(chǔ)。

          1、科室制定繼續(xù)教育計劃,每月進行一次集中培訓(xùn)。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容每月進行出題考核一次。

          2、認真學(xué)習(xí)三基知識。

          3、督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

          4、組織人員參加護理部組織的培訓(xùn)并對參加學(xué)習(xí)情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),并進行學(xué)習(xí)交流。

          四、作好質(zhì)量控制,保證質(zhì)量的持續(xù)改進。

          1、發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋,每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。

          2、護士長每日進行一次查房,落實護士長親情交流,對各班工作進行監(jiān)督檢查,對危重病人的護理質(zhì)量進行檢查指導(dǎo)。

          3、科室進行新老搭配在工作中進行帶教互助,幫助年輕工作人員技能的提高。

          4、每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。

          5、繼續(xù)將基礎(chǔ)護理的落實作為重點檢查項目。

          6、做好科室的管理并作好與病人及病人家屬的溝通。將患者教育作為一項質(zhì)量考核的主要內(nèi)容進行考核。

          五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護理內(nèi)涵。

          1、以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應(yīng)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。三勤:勤觀察、勤動手、勤動口;四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕;六心:接待病人要熱心、護理病人有愛心、觀察病人要細心、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心、對待工作有責(zé)任心;七聲:病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、處置時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送客聲。從小處著手,抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。提升服務(wù)質(zhì)量。

          2、落實以病人為中心,做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利。

          六、提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。

          1、根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署,規(guī)范護理文書書寫格式,書寫內(nèi)容等等。

          2、加強科室人員的培訓(xùn)使護理文書書寫能充分體現(xiàn)?铺厣。

          3、加強檢查和指導(dǎo)。

          七、做好二級醫(yī)院創(chuàng)建工作

          1、根據(jù)院部要求整理各項二級醫(yī)院創(chuàng)建資料。

          2、為護士建立信心,并強調(diào)創(chuàng)建工作重要性。

          3、配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。

          在新的一年我們?nèi)剖易o理人員將在20xx年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新,堅持不懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量,為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責(zé)。

          護理組長的工作計劃4

          1、建立完善護理崗位管理制度,提升護理科學(xué)化管理水平。

          根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導(dǎo)意見》的要求。

         。1)深化護理模式改革,加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行職責(zé)制整體護理工作模式,切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護理職責(zé)。在門(急)診、手術(shù)室等非住院部門也體現(xiàn)護理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化,探索優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式,突出崗位特色,在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。

         。2)創(chuàng)新管理機制改革,促進管理本事提升。配合醫(yī)院相關(guān)部門,以護士崗位管理為切入點,推動護理管理的機制創(chuàng)新。一是,建立競爭性的用人機制。這是確保護士隊伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。進取推進醫(yī)院人事制度改革,破除身份界限,堅持按需設(shè)崗、按崗聘用、競聘上崗,逐步建立能上能下、能進能出的用人機制。二是,建立科學(xué)性的考核機制。這是引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是,建立激勵性的分配機制。這是調(diào)動護士進取性的重要舉措。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤,向臨床一線護士、骨干護士傾斜。加大績效工資比例,拉開收入差距,構(gòu)成有激勵、有約束的內(nèi)部競爭機制。

          2、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

          (1)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的三基及專科技能訓(xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,直至達標。

         。2)加強專科技能的培訓(xùn):制定出?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。

         。3)基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

          (4)強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情景。

         。5)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可經(jīng)過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

          3、加強護理管理,提高護士長管理水平

         。1)舉辦院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。

         。2)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

         。3)促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

          4、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效

          (1)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的本事,同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。

         。2)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

         。3)加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況,提出改善意見。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調(diào)查、及時上報,組織討論,并提來源理意見及有針對性的改善措施。

         。4)加強護理過程中的安全管理:

          1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改善措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)職責(zé)。

          2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教教師的安全管理職責(zé),杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

          3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,堅持設(shè)備的完好。

          5、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

         。1)在培養(yǎng)護士日常禮儀的.基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

         。2)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部經(jīng)過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改善措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作進取性。

          6、做好教學(xué)、科研工作

          (1)指定具有護師以上職稱的護士負責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

         。2)各科護士長為總帶教教師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情景,做好出科理論及操作考試。

         。3)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教教師評選活動。

          (4)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1—2項。

         。5)計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學(xué)習(xí)資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。

          護理組長的工作計劃5

          一、護理工作的質(zhì)量要提高

          對病人的護理工作要嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定,將護理工作做好,細心呵護每一位病人,提倡護理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度,制作一個簡單的衡量標準,對每一位護士進行考核,這項標準需要在之后的工作中不斷地完善,不斷將細節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利,更加完美。

          二、護士個人的素質(zhì)要加強

          在接下來的三個月時間里,利用時間將每位護士的學(xué)習(xí)情況進行統(tǒng)計,改變之前將所有的護士集中起來培訓(xùn)的情況,根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進度劃分層次,分不同的班級加強個人的護理。重點關(guān)照工作時間短的護士,從而提高整體護士人員的素質(zhì)。

          抽出時間組織護士禮儀培訓(xùn),舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習(xí)情況,以此來迎接“5.12”護士節(jié),全方面的提升護士的形象。

          三、自身的學(xué)習(xí)要抓緊

          在管理方面要繼續(xù)努力之外,在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時候,但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率,在這時翻閱一些書籍,松下緊繃的神經(jīng),同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進度。

          在每周的學(xué)習(xí)過后,對自己學(xué)習(xí)到的知識有一個總結(jié),能夠運用到工作中去的,要利用時間進行實踐,加深記憶。

          時間不會停留,我能夠做的就是珍惜時間,合理的規(guī)劃好我的時間,將有限的時間充實起來,才能不辜負醫(yī)院對我的栽培,領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。因此在20××年的第二個季度,我會繼續(xù)努力,將第一季度沒有做到的彌補起來,全心投入到工作中去。

          護理組長的工作計劃6

          一、認真落實各項規(guī)章制度

          嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

          1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

          2、堅持了查對制度:要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

          3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

          二、提高護士長管理水平

          1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

          2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

          3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,要求大家做好護理工作計劃及總結(jié)。

          4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。(學(xué)校德育工作計劃)

          三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

          1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

          2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

          3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

          4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

          5、做好護士長工作計劃,對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

          四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

          1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

          2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

          3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

          4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

          5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

          6、堅持了護理業(yè)務(wù)查房。

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