7月安全工作計(jì)劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編整理的7月安全工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
7月安全工作計(jì)劃1
一、安全環(huán)保工作：
1、本月共開(kāi)展了周查4次、月查1次，1次職業(yè)病防治設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢查、1次安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)大檢查、一次配合和接受云南省煤化集團(tuán)電氣、儀表專(zhuān)業(yè)綜合安全檢查，共檢查出安全隱患5項(xiàng)，7月11日變電站144#110KV（尖維白線）進(jìn)線隔離刀閘C相設(shè)備線頭處發(fā)熱115℃、7月19日變電站35KVⅠ段架空線路B相引線發(fā)熱87℃、變電站2#主變壓器35KV出線側(cè)隔離刀閘B相發(fā)熱115℃、變電站6KV系統(tǒng)322隔離刀閘出線側(cè)A相發(fā)熱120℃、7月18日1#電石爐電極加熱器6根（3×6㎜
2）電纜發(fā)熱燒壞，對(duì)查出的安全隱患都責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專(zhuān)人、專(zhuān)項(xiàng)在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)進(jìn)行了隱患整改，確保了月度安全生產(chǎn)。
2、7月5日配合和接受云南省煤化集團(tuán)電氣、儀表專(zhuān)業(yè)綜合安全檢查。
3、7月11日至15日變電站開(kāi)關(guān)場(chǎng)、圍墻內(nèi)雜草清理割除。
4、7月9日至18日組織107名男職工完成20xx年度職業(yè)健康體檢。
5、7月12日接受公司二季度安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審及安全環(huán)保責(zé)任狀的檢查考核。
6、7月22日組織民工完成生活區(qū)654#架空線路的修枝砍樹(shù)工作。
7、7月11日至7月18日，組織各電儀工段、班組完成了所管轄區(qū)域內(nèi)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施管理制度、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施檔案、臺(tái)賬、運(yùn)行維修記錄、個(gè)人防護(hù)用品使用、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施運(yùn)行、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)備的定期校對(duì)、檢驗(yàn)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查工作。
8、7月19日至7月26日在全分廠范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查及隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，完成了安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)自檢自查治理工作。
9、7月22日至29日對(duì)電儀分廠6名新進(jìn)廠員工進(jìn)行“安全技術(shù)”、《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》二級(jí)安全教育培訓(xùn)，6名新入廠員工經(jīng)過(guò)二級(jí)安全教育培訓(xùn)，閉卷考試合格，均已安排進(jìn)入工段、班組接受三級(jí)安全教育培訓(xùn)和考試合格后，進(jìn)入崗位跟師學(xué)習(xí)。
10、7月1日至30日組織安排技術(shù)組完成高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施設(shè)備狀態(tài)的發(fā)熱點(diǎn)檢測(cè)工作，共檢查出發(fā)熱點(diǎn)安全隱患4項(xiàng)：
�、�、7月11日變電站144#110KV（尖維白線）進(jìn)線隔離刀閘C相設(shè)備線頭處發(fā)熱115℃（已在7月11日完成整改）。
�、啤�7月19日變電站35KVⅠ段架空線路B相引線發(fā)熱87℃（已在7月19日完成整改）。
⑶、變電站2#主變壓器35KV出線側(cè)隔離刀閘B相發(fā)熱115℃（已在7月19日完成整改）。
�、�、變電站6KV系統(tǒng)322隔離刀閘出線側(cè)A相發(fā)熱120℃（已在7月19日完成整改）。
11、各生產(chǎn)崗位、配電室消防滅火器材完好，均在有效使用期；
12、本月未發(fā)生人員傷害、安全環(huán)保事故。
二、根據(jù)公司安全、環(huán)保工作的要求以及分廠20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃，對(duì)8月份安全、環(huán)保工作作出如下安排：
1、安排技術(shù)組完成8月份高溫季節(jié)變配電、供電設(shè)施設(shè)備狀態(tài)的發(fā)熱點(diǎn)檢測(cè)工作。
2、組織班組完成6名新進(jìn)廠員工班組三級(jí)安全教育培訓(xùn)及考試合格后，進(jìn)入崗位跟師學(xué)習(xí)。
3、抽查部分崗位員工對(duì)正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。
4、配合和接受公司三季度“三標(biāo)一體”管理系內(nèi)審。
5、組織全員開(kāi)展《職業(yè)病防治法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、組織相關(guān)職能人員指導(dǎo)檢查各班組的安全合格班組創(chuàng)建工作。
7、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)安全環(huán)保工作。
7月安全工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹和落實(shí)教育部有關(guān)加強(qiáng)幼兒園安全工作的指示精神，切實(shí)保障學(xué)前教育兒童的生命安全，現(xiàn)結(jié)合本園教育的發(fā)展實(shí)際，特制訂幼兒園安全工作計(jì)劃并要求嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。
二、工作目標(biāo)
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行，教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度，健全各層之間的安全工作組織機(jī)構(gòu)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到各項(xiàng)到位，責(zé)任到位。通過(guò)安全教育活動(dòng)，在廣大師生中樹(shù)立起安全觀念，明確責(zé)任，經(jīng)常向家長(zhǎng)、幼兒進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育，食品衛(wèi)生與健康教育等，增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí)，提前消除事故隱患，提高自我保護(hù)和自救能力。力爭(zhēng)本年度不發(fā)生安全事故，為確保社會(huì)穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：各班班主任
四、工作措施
�。ㄒ唬�、健全組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位。完善幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)安全工作會(huì)議。認(rèn)真制定安全工作計(jì)劃，研究實(shí)施辦法，解決安全工作中的問(wèn)題，布置相關(guān)的工作任務(wù)。定期檢查幼兒園環(huán)境并分析存在的安全隱患，及時(shí)處理解決有關(guān)問(wèn)題，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。
(二)、加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識(shí)。定期組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全工作文件和通知，學(xué)習(xí)本園制訂的一系列安全工作規(guī)程，并針對(duì)幼兒園安全工作特點(diǎn)，對(duì)教職工開(kāi)展消防知識(shí)、應(yīng)急救生知識(shí)、保健衛(wèi)生常識(shí)培訓(xùn)；與家長(zhǎng)、園外接送車(chē)、園內(nèi)教職工層層簽訂安全責(zé)任狀，做到安全工作有據(jù)可依，有章可循。利用家長(zhǎng)、班級(jí)宣傳欄和園內(nèi)宣傳窗，開(kāi)展安全、衛(wèi)生知識(shí)教育；增強(qiáng)教職工和家長(zhǎng)的安全知識(shí)以及安全防范意識(shí)。
（三）、加強(qiáng)檢查，嚴(yán)格管理。經(jīng)常性對(duì)園內(nèi)場(chǎng)地、設(shè)施以及人員等方面的安全進(jìn)行加強(qiáng)安全工作的監(jiān)督與檢查檢查與了解，及時(shí)把握安全工作態(tài)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，未雨綢繆，防患于未燃。交通安全、飲食衛(wèi)生等要常抓不懈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
1、對(duì)園內(nèi)建筑物嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園規(guī)定的安全檢查制度，正常情況下每月進(jìn)行一次安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
2、定期對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行全面檢查，以及幼兒午睡房、各專(zhuān)用教室、各辦公室、電腦房等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，加強(qiáng)安全管理。
3、用電、防火檢查。
（四）、創(chuàng)設(shè)環(huán)境，安全生產(chǎn)。
1、積極籌措資金，定期維護(hù)園舍設(shè)施，為幼兒園實(shí)施安全管理提供保障。
2、嚴(yán)格按要求聘用符合任職資格要求、身心健康的工作人員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度，每周對(duì)幼兒的玩教具按要求進(jìn)行清洗、消毒，每周為幼兒曬被褥等。
4、嚴(yán)禁使用有毒有害的玩教具，嚴(yán)禁使用有毒有害材料制作玩教具，注意各類(lèi)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全性。
5、加強(qiáng)食堂飲食衛(wèi)生安全的管理，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生。
6、加強(qiáng)衛(wèi)生保健安全管理，要求幼兒每天晨檢率達(dá)100%。定期為幼兒進(jìn)行健康檢查并作好記錄。
7、加強(qiáng)幼兒在園服用藥品管理，根據(jù)家長(zhǎng)的服用要求，確保服藥及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錯(cuò)服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
8、加強(qiáng)校車(chē)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行交通法規(guī)及園內(nèi)制訂的有關(guān)規(guī)定，確保師生的生命安全。
9、建立班級(jí)安全責(zé)任制，切實(shí)做好班級(jí)日�；顒�(dòng)、飲食、衛(wèi)生安全工作。
10、嚴(yán)禁陌生人進(jìn)入幼兒園，發(fā)現(xiàn)可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止或與上級(jí)聯(lián)系，打110報(bào)警。
11、加強(qiáng)校園周邊的綜合治理工作，嚴(yán)禁在園門(mén)口擺攤、堆放雜物，嚴(yán)禁在幼兒園周?chē)懈蓴_正常保教工作的活動(dòng)。
（五）、其他工作
1、加強(qiáng)幼兒園值班工作，強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格遵守值班工作制度，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員隨意進(jìn)入幼兒園。
2、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查（電、水、火、體育設(shè)施等），全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。
3、積極配合配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室，搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作，嚴(yán)歷打擊各類(lèi)擾亂幼兒園秩序的犯罪活動(dòng)。維護(hù)幼兒園正常教育教學(xué)工作。
4、抓好幼兒日常活動(dòng)的.安全防范，規(guī)范教職工行為。嚴(yán)格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化，不準(zhǔn)離開(kāi)幼兒，幼兒活動(dòng)須在教師的視野內(nèi)等；門(mén)衛(wèi)須堅(jiān)守崗位，管好幼兒的進(jìn)出，不準(zhǔn)讓幼兒獨(dú)自出園門(mén)，不隨便讓陌生人進(jìn)入園內(nèi)。努力消除幼兒日�；顒�(dòng)中的不安全因素。凡是組織幼兒外出集體活動(dòng)要制定有關(guān)安全防范措施，做到組織管理無(wú)疏漏。
五、各月工作及活動(dòng)計(jì)劃安排
三月份：
1、制訂幼兒園安全計(jì)劃
2、幼兒園開(kāi)學(xué)安全工作大檢查，搞維修、排查隱患工作。
3、幼兒園食品衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)檢查
四月份：
1、召開(kāi)教職員工安全工作會(huì)議
2、開(kāi)展幼兒日常安全教育活動(dòng)，扎實(shí)幼兒常規(guī)教育。
3、做好幼兒園環(huán)境檢查及安全隱患排查工作。
五月份：
1、開(kāi)展秋季防火、交通安全主題教育
2、加強(qiáng)幼兒安全知識(shí)教育，做好常規(guī)工作。
3、開(kāi)展防震、防火逃生演練活動(dòng)。
4、做好幼兒園環(huán)境檢查及安全隱患排查工作。
六月份：
1、開(kāi)展幼兒園全面安全隱患排查工作
2、開(kāi)展防食物中毒安全教育活動(dòng)。
七月份：
1、幼兒園安全工作例會(huì)，總結(jié)下半年幼兒園安全工作
2、幼兒園安全工作檔案整理，臺(tái)賬檢查。
3、開(kāi)展寒假安全教育活動(dòng)。
4、幼兒園校舍安全檢查。
7月安全工作計(jì)劃3
從目前店鋪的情況來(lái)看，分別針對(duì)各店進(jìn)行以下方面的工作計(jì)劃：
樂(lè)RB店：目前店鋪的情況看，人員有一定的銷(xiāo)售積極性，但是在店鋪的店務(wù)工作上太懶散，不論是衛(wèi)生和陳列上都有很多不到位的地方：比如門(mén)頭上有蜘蛛網(wǎng)，櫥窗、鏡子都沒(méi)有保持明亮和潔凈度，收銀臺(tái)和庫(kù)房不夠整潔。雖然是今年才開(kāi)的店，但是店員對(duì)店鋪設(shè)施愛(ài)護(hù)不夠，很快就會(huì)讓店鋪看起來(lái)陳舊，也會(huì)減少顧客進(jìn)店率。店員可以坐在貨柜底柜上，玩手機(jī)，聊天休息，這些都會(huì)影響銷(xiāo)售，店員休息日可自行調(diào)整，不按照排班表來(lái)實(shí)行，店鋪上的排班表成了形式化。店長(zhǎng)姜麗慶在陳列上和責(zé)任心上還欠缺，廣告品的布置，貨品陳列上美觀感都略有差距。在7月份的工作中，我會(huì)從店鋪?zhàn)罨A(chǔ)的來(lái)約束店員，加強(qiáng)對(duì)RB店衛(wèi)生，店員行為規(guī)范的要求，每次巡店檢查衛(wèi)生情況，用公司的員工行為規(guī)范制度來(lái)嚴(yán)格要求店鋪，遇到違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，落實(shí)到實(shí)處，予以重處！這樣也可以儆效尤，起到一定的震懾作用。加強(qiáng)店長(zhǎng)姜麗慶的責(zé)任感，通過(guò)溝通來(lái)激起上進(jìn)心。店鋪陳列部分會(huì)從公司拷貝一些相關(guān)陳列PPT和店鋪照片，在陳列原則的基礎(chǔ)上加入自己的元素和更新。針對(duì)每檔促銷(xiāo)活動(dòng)，檢查促銷(xiāo)品的張貼和貨品的調(diào)整落實(shí)情況。
嘉定CL店：相對(duì)RB店接觸時(shí)間略多一些，店員在店的隨意性嚴(yán)重，坐柜、靠柜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在店堂內(nèi)喝水、打電話、與旁邊認(rèn)識(shí)人在店門(mén)聊天，或店員在店內(nèi)三兩打堆聊天，展柜上透明膠痕嚴(yán)重不清理，對(duì)店鋪設(shè)施沒(méi)有愛(ài)惜意識(shí)，店員可兩三次連續(xù)性請(qǐng)假數(shù)天。廣告品未按照公司要求張貼，對(duì)公司下發(fā)文件不落實(shí)，沒(méi)有節(jié)電省能意識(shí)。從這些方面看，歐慧的店長(zhǎng)管理意識(shí)上存在一些問(wèn)題，針對(duì)店員的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象不敢說(shuō)不敢管，滋長(zhǎng)店員一些壞得習(xí)性，發(fā)展到?jīng)]有樹(shù)立好店長(zhǎng)威信。通過(guò)幾次和她的溝通，了解到她自身存在一些管理上思想障礙和自我意識(shí)，工作沒(méi)有主動(dòng)性，在管理上和銷(xiāo)售上沒(méi)有忘我精神，起到特別好得帶領(lǐng)作用。針對(duì)這些情況。在7月份中，將多關(guān)注歐慧的工作情況和心態(tài)，隨時(shí)掌握她的個(gè)人情況和店員情況，疏導(dǎo)歐慧的個(gè)人情緒，拉近彼此的距離，找到問(wèn)題所在，以便有合理的解決方案，提高管理的主動(dòng)性。對(duì)店員分別談話溝通，了解具體的情況，予以落實(shí)。針對(duì)店鋪細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，嚴(yán)格按照公司規(guī)定來(lái)實(shí)行，指出店鋪不足的地方，約束店員的行為規(guī)范。強(qiáng)調(diào)店員的愛(ài)店意識(shí)和維護(hù)品牌形象意識(shí)。
土橋CL店：新開(kāi)店的業(yè)績(jī)很不理想，主要是以下方面的原因：
第一、本店沒(méi)有穩(wěn)定的店長(zhǎng)；
第二、店員銷(xiāo)售能力不強(qiáng)，對(duì)本品牌貨品認(rèn)知度缺乏；
第三、客流量太少，有欲望進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)人數(shù)少。
第四、店鋪位置不在繁華商圈內(nèi)，周?chē)赇佷N(xiāo)售也不理想。面對(duì)目前情況，下月首要任務(wù)，盡快落實(shí)本店店長(zhǎng)人選，便予后期的培養(yǎng)和工作的跟進(jìn)。對(duì)各店人員還沒(méi)有具體了解的情況下，無(wú)法決定適合的店鋪提拔人選，將從兩方面著手，一種是外招適合人
選，物色挖掘其它品牌優(yōu)秀人員；另一種就是對(duì)所有店鋪個(gè)別有上進(jìn)心人員進(jìn)行篩選。對(duì)于店員銷(xiāo)售能力問(wèn)題，將多以銷(xiāo)售實(shí)例分析為主，幫店員分析銷(xiāo)售中存在不足的問(wèn)題和將注意的細(xì)節(jié)，并提供一些本品牌的銷(xiāo)售資料和產(chǎn)品資料進(jìn)行培訓(xùn)，盡快讓人員掌握和熟悉。店鋪的客流量少的情況下，要求并鼓勵(lì)員工以銷(xiāo)售的被動(dòng)性轉(zhuǎn)為主動(dòng)性，在門(mén)外和對(duì)面客流量大的地方分發(fā)本品牌資料，引導(dǎo)顧客進(jìn)店，增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。在不理想的情況下，做到銷(xiāo)售最大化。
自身提升掌握方面：盡快熟悉掌握店鋪操作的每個(gè)環(huán)節(jié)，主要從這幾方面入手：
第一、從人員方面，加強(qiáng)現(xiàn)有人員的行為規(guī)范和銷(xiāo)售意識(shí)，多溝通，多了解，人員信息是管理上的資源信息，才能掌握店員銷(xiāo)售情況和個(gè)人情況，便于工作的開(kāi)展。
第二、陳列方面，迅速掌握兩品牌的陳列要求，并能指導(dǎo)店長(zhǎng)的陳列工作，在引導(dǎo)店員人人參予，學(xué)會(huì)也能自主調(diào)整陳列的能動(dòng)性。
第三、促銷(xiāo)活動(dòng)的具體落實(shí)情況，要求店員在每次促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，檢查廣告品的張貼，能及時(shí)掌握促銷(xiāo)活動(dòng)的具體內(nèi)容，能熟練靈活運(yùn)用促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。
第四、對(duì)各店鋪貨品的關(guān)注，及早掌握各店鋪庫(kù)存情況，及時(shí)與采購(gòu)溝通，對(duì)暢銷(xiāo)貨品的斷貨跟進(jìn)和滯銷(xiāo)調(diào)整。加強(qiáng)CL兩店的貨品資源共享。
第五、從商圈方面，在不同的時(shí)間段了解周邊的店鋪銷(xiāo)售情況及其所處商圈情況，提高自身的信息靈敏度。
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