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      2. 分級護理的工作計劃

        時間:2021-12-25 16:04:20 工作計劃 我要投稿

        2022分級護理的工作計劃范文(通用5篇)

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又解鎖了新的工作,是時候開始制定工作計劃了。那么我們該怎么去寫工作計劃呢?以下是小編收集整理的2022分級護理的工作計劃范文(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        2022分級護理的工作計劃范文(通用5篇)

          分級護理的工作計劃1

          為加強護理質量管理,保障患者的生命安全,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

          一、完善護理安全質量管理規范及臨床護理服務規范。

          二、加強護理安全質量檢查,落實護理安全制度。

          三、加強節日期間護理安全監控。

          四、提高護理人員的急救意識及能力。

          五、加強重點環節的監控工作,主要做好病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

          六、做好新護士上崗前的培訓。

          七、加強不良事件的監控,提高護理人員不良事件的防范意識。

          八、規范護理文件的書寫,減少安全隱患。

          相應措施:

          一、制定《護理安全管理制度》,并下發到各個科室。

          二、落實安全管理制度:

          1.護理安全組定期和不定期按標準檢查護理安全工作。

          2.每半年召開護理安全質量會議1次,反饋問題,討論此間發生的不良事件,制定改進措施。

          3.對科室反復出現的安全問題及隱患,護理安全小組跟蹤督查改進效果。

          三、加強節日期間護理安全監控:

          1.繼續執行護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

          2.節假日前科室進行安全質量檢查,召開護士例會及工休座談會,強調節日期間的安全及注意事項。

          3.節假日期間科室合理排班,嚴禁無證人員單獨上班。

          四、提高護理人員的急救意識及能力:

          與醫務科聯合進行護理急救演練。

          五、制定《重點護理環節管理要求》,并加強監控:

          1.護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

          2.病人的環節監控:新入院、新轉入、危重、大手術后病人、有發生

          醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

          3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

          4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但應作為護理管理中監控的重點。

          5.毒麻藥品及搶救藥品監控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。

          6.做好分級護理的巡視記錄。

          六、做好新護士上崗前的培訓:

          1.護理部做好新入院護士的崗前培訓,時間不少于一周。(按護理部新護士崗前培訓計劃執行)

          2.科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓工作。

          七、加強不良事件的監控:

          1.鼓勵科室積極上報不良事件。

          2.對住院患者嚴格執行身份識別制度。

          3.對有高危風險的住院患者科室進行風險評估、懸掛警示標識并進行監控,護理部不定時督查。

          4.護理安全組對科室上報的風險事件進行監控,督查護理防范措施落實情況。

          5.做好轉科患者、病房與ICU、急診與病房、產房與病房、手術室與病房的病人交接管理。

          八、規范護理文件的書寫:

          1.組織護理文件書寫標準培訓。

          2.院科兩級質控?剖覉绦凶o士長-質控員-護士三級護理文件質量控制。

          3.規范護理交班報告。

          分級護理的工作計劃2

          20XX護理部繼續按照二甲標準要求,結合醫院總體工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

          一、工作目標

          1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全;

          2、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理;

          3、完善護士崗位管理、績效管理;

          4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質;

          5、大力推進護理信息化建設;

          6、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

          7、護理各項指標完成情況。

          二、具體措施

          (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

          護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20XX年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

          1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,分級護理質量評價標準,各護理單元每月進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

          2、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

          3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

          4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

          (二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

          1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

          2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、?谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

          3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。

          4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量,達到六滿意。

          (三)加強護士崗位管理、績效管理

          1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業水平護理服務,體現多勞多得,優勞優得,兌現獎懲。

          2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

          (四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

          1、加大對護士長工作的考核力度。

          2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

          3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

          4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

          5、護理部定期和不定期組織護理查房。

          6、加強?谱o士培養,安排外出進修學習,加快?谱o理的建設和發展。

          7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

          8、護士長會議每月一次。

          9、護理質量管理委員會每季度一次。

          (五)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

          加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用,優化流程,提高工作效率。

          (六)創新思維開展科研,推進臨床護理教學

          1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。

          2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

          3、配合總務科落實控煙工作,創建無煙醫院。

          4、計劃新增護士7名,實現床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

          5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

          分級護理的工作計劃3

          護理安全是醫療安全的一個重要組成部分。為了認真落實患者安全目標,確保護理安全,避免發生醫療糾紛及差錯事故,特制定xx年護理安全工作計劃,各科室要認真執行,防范護理安全事故發生。

          一、加強學習,提高安全意識,嚴格依法執業

          各科室定期組織護理人員進行護理安全學習,至少每月一次,并嚴格進行考核。以增強安全意識。同時加強法律法規的學習,嚴格按照規定執業,不得違反操作規程,禁止不具備護士執業資格和非在本單位注冊的人員獨立從事護理工作。

          二、以患者十大安全未目標,嚴格執行各項護理措施。

          1、建立患者身份識別制度,尤其在急診,重癥精神病室,電休克治療室等重點科室,至少要有兩種(姓名,性別)識別患者身份的方法,嚴格查對,避免發生差錯事故。

          2、嚴格執行特殊情況下的有效溝通,確保正確執行醫囑。尤其是在搶救病人時,對醫生下達的口頭醫囑護士必須復述一遍,雙方確定無誤后方可執行,并保留用后的空安瓶,搶救結束,要督促醫師補開醫囑,一般情況下,不得執行口頭醫囑。

          3、嚴格執行手衛生規范,落實醫院感染控制的基本要求,防止交叉感染。護理人必須人人都能熟練進行洗手操作,清楚洗手的指證。

          4、提高用藥安全,加強藥品管理,執行的過程中嚴格做到“三查八對”,防范差錯的發生,同時要密切觀察用藥后的效果及反應,避免配伍禁忌。

          5、防范與減少患者跌倒及壓瘡事件發生,建立跌倒、壓瘡風險評估與報告制度和程序,采取有效措施。

          6、主動報告醫療安全不良事件,建立護理不良事件報告制度,鼓勵主動報告,對瞞報的要嚴格進行懲處。護理部每季度組織病區護士長進行護理不良事件討論,查著原因,進行整改。各科室要針對發生的事件組織本科室護理人員進行討論分析,并將討論結果上報護理部。

          7、鼓勵患者參與醫療安全,在病房內的走廊、衛生間,洗漱間,開水間等處,要有安全警示標識,同時對病人也要進行安全教育。

          三、加強病房管理,防范意外事件發生

          1、根據精神科護理特點,做好病人的管理,交接好病人的人數,保管好交接班鑰匙。病房內禁止吸煙,尤其是庫房,杜絕火災隱患。

          2、科室內要加強危險物品的收撿,病人入院,或外出活動回來,均要嚴格檢查,防止將危險物品帶入。家屬帶來的物品食品,必須經過當班護士檢查后方可交與病人。

          3、護理部不定期隨機抽查各病區護士長執行安全檢查情況(查記錄),實地抽查病人活動環境、病區內環境、病人床單元等,發現安全隱患及時指出,并要求護理人員立即清除,不得延誤。

          4、要求護理人員嚴格執行各項護理工作制度,自覺規范護理行為,護士長要把好護理人員執行制度關,經常督促檢查,保證制度執行到實際工作中,避免差錯事故發生。

          5、做好“四防”工作,對有自殺、傷人、毀物、逃跑企圖意念強烈、新入院、病情危重者禁下大院。加強巡視,嚴密觀察病情變化,發現病人有自殺、自傷、傷人、毀物要及時制止,病人逃跑要沉著、冷靜地分析,采取措施及時追回病人。避免意外事件發生。

          護理安全是是護理工作的重要部分,在醫療糾紛頻發的今天,我們更應該抓好護理安全,為病人服好務。

          分級護理的工作計劃4

          20XX年我科根據衛生部“創優質護理服務示范工程活動”的要求,結合20XX年住院患者十大安全目標護理實施方案,進一步改善服務態度,提高服務質量,落實病區優質護理服務規范、護理制度規范、護理技術操作規范,使各項護理質量指標達到標準要求。

          一、加強護理人員質量管理法律法規意識的教育,尤其是《護士條例》,明確各項護理工作質量標準和職責,以達到全體護理人員均能貫徹執行的目的。

          二、加強各級人員的素質培養,不斷提高各級人員的綜合素質,重視護患溝通能力與技巧,尤其是加強護士思想素質、業務綜合素質的培訓、提高護士的綜合能力。認真落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制,將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人,落實到崗,努力提高基礎質量、環節質量、終末質量。

          三、科室制定出切實可行的優質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務,實行責任護士包干病人,為病人提供個性化護理服務?剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M意度調查、工休座談會,每月對各病區進行病員滿意度調查。

          四、執行各項護理質量檢查標準,尤其是護理服務流程及崗位標準。

          五、加強護理安全管理,樹立質量“三級預防”的觀點,認真落實各項護理管理制度;實行非懲罰性的不良事件報告機制,加強護理缺陷的管理,嚴格執行“三查八對”,預防護理并發癥、護理糾紛和差錯事故的發生。

          六、繼續承擔高、中等院校護理專業的'臨床教學任務,認真做好實習帶教工作,實行雙向考核,指導護生應用護理程序進行工作。

          七、加大節假日、雙休日護理質量考核力度。提高節假日及夜班護理工作質量。加大平時不定期綜合抽查力度,注重理論與病人實際情況相吻合,杜絕作假現象。

          八、認真執行《醫院感染管理與監測規范》、《消毒技術規范》、《醫療廢物管理條例》、《職業暴露防護》、《突發公共衛生事件》《手衛生規范》和《隔離技術規范》等,做好防護工作,預防醫院感染。

          九、考核時間與方法:采取定期與不定期考核相結合。定期考核:護士長及質控人員每月對護士的工作情況進行隨機抽查,檢查病歷質量,對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報,并提出整改措施,達到持續質量改進的目的。

          十、督促各級管理人員規范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

          十一、質量考核具體安排

          每月對病房優質護理服務、護理文書的書寫、?谱o理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿意度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

          十二、應達到的護理質量統計指標:

          1.一人一針一管一用滅菌率100%

          2.急救物品完好率100%

          3.常規器械物品消毒滅菌管理合格率100%

          4.“三基”考核合格率100%(合格標準為85分)

          5.基礎護理合格率100%(合格標準為85分)

          6.特級、一級護理合格率ge;90%(合格標準為85分)

          7.護理文書書寫合格率ge;95%(合格標準為85分)

          8.護理技術操作合格率100%(合格標準為85分)

          9.整體護理及健康教育覆蓋面100%

          10.年壓瘡發生次數為0(特殊情況例外)

          11.病人對護理工作滿意度ge;90%

          分級護理的工作計劃5

          為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定XX年護理工作計劃如下:

          一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

          1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

          2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學到位,并有監督檢查記錄。

          3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

          4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

          5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

          6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

          7、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

          8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

          1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

          2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

          3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

          三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度

          護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

          四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質

          1、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

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