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      2. 出品部工作計劃

        時間:2021-12-24 10:24:33 工作計劃 我要投稿

        出品部工作計劃

          時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,來為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家整理的出品部工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

        出品部工作計劃

        出品部工作計劃1

          酒吧人員各崗位職責及工作流程酒吧常用設(shè)備、用具、杯具介紹西廚人員的崗位職責及工作流程西廚食品的介紹及佐料、餐具的跟配第一節(jié)酒吧

          一.吧臺主管

          (一)吧臺主管工作崗位職責:

          1、按時上班,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;

          2、編排員工工作時間表,合理安排員工休假,做好員工每日考勤;

          3、檢查各區(qū)域每日工作情況,控制出品成本,防止浪費、減少損耗嚴防失竊。

          4、制定培訓(xùn)計劃,安排員工培訓(xùn)課程,并督促員工努力學(xué)習(xí)工作,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

          5、制定吧臺各類酒水軟飲之銷售品種和銷售價格,并根據(jù)實際工作情況(庫存、銷售)制定進貨計劃交至采購部按計劃采購。

          6、制定吧臺各項工作制度及工作服務(wù)流程,操作規(guī)范、出品份量、出品速度、出品裝飾等標準。

          7、做好每日《營業(yè)日報表》并按時上交財務(wù)部。

          8、做好每日的盤點工作及存取酒工作。

          9、監(jiān)督員工的工作紀律和儀容儀表,禮貌禮節(jié)情況。

          10、處理客人投訴或其他部門的投訴,調(diào)解員工的糾紛。

         。ǘ⒊銎分鞴艿墓ぷ髁鞒蹋

          1、營業(yè)前

         。1)召開每日例會,檢查員工儀容儀表,要求無人缺席,儀容干凈整齊;

         。2)傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,做到不遺漏;

         。3)安排每日工作,聽取下級意見,做到正確、認真、耐心;

         。4)做好營業(yè)前的最后檢查工作,認真仔細。

          2、營業(yè)中

         。1)巡視檢查每一個區(qū)域工作,合理安排檢查順序;

         。2)檢查員工有無貪污、作弊、浪費現(xiàn)象,杜絕一切違犯制度事件發(fā)生;

         。3)處理客人與同事投訴,處理恰當,態(tài)度要誠懇;

         。4)解決員工之間矛盾,客觀正確。

          3、營業(yè)后

          (1)檢查所有吧臺報表,仔細認真。

          (2)召開班后例會,提出當日問題。

          (三)、出品主管工作程序及規(guī)范

          1、營業(yè)前

         。1)參加例會,聽取領(lǐng)導(dǎo)工作安排,合理提出自己意見。

          (2)填寫每日酒水備品提貨單,做到認真,正確無遺漏。

         。3)帶領(lǐng)少爺檢查吧臺所有準備工作,準備迎接客人到來,做到細心認真。

          2、營業(yè)中:

         。1)帶領(lǐng)少爺微笑服務(wù)每一個賓客與同事。

          (2)監(jiān)督酒水及食品的出品,要及時發(fā)現(xiàn)問題,保質(zhì)保量。

          (3)解決少爺之間或少爺與服務(wù)人員之間問題,處理要得當。(4)聽取同事意見,及時匯報上級,客觀、正確。

          3、營業(yè)后:

         。1)安排營業(yè)后少爺清理工作,做到合理。

         。2)盤點每日酒水、物品,做到認真、正確。

          (3)收好所有酒水物品鎖好,做到無遺漏。

         。4)帶領(lǐng)少爺參加班后例會,反映問題正確。

          二、出品部少爺

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          1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進行酒吧的日常工作。

         。1)主管是少爺?shù)闹睂兕I(lǐng)導(dǎo),負責整個出品部的日常工作安排,少爺須無條件服從主管下達的命令,任何事先服從后上訴。

         。2)正確的領(lǐng)會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。

          (3)每日的班前例會上主管會宣布工作安排,每個人必須清楚的知道自己的崗位和工作范圍。

          2、嚴格執(zhí)行憑單出品的制度

         。1)所有出品一律憑電腦小票,小票一式二聯(lián),吧臺接第一聯(lián),回收第二聯(lián),第二聯(lián)上必須有少爺簽名和做房小妹簽名。

         。2)收到有疑問或不清楚的單據(jù),應(yīng)及時聯(lián)系吧臺出品員,明確所點物品。

         。3)必須看清小票上的品名、單位、數(shù)量、日期和點菜人名,核對所出物品與小票單據(jù)上是否一致,發(fā)生酒水軟飲出品錯誤由出品員和出品少爺自行負責。

         。4)每日電腦小票必須進行清查,核對匯總,以防出錯。

          3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生操作標準:

         。1)男生發(fā)不過耳,不得留怪異發(fā)型,配戴夸張飾物,不留指甲、胡須,衣領(lǐng)、衣袖保持干凈,打發(fā)膠,防止頭發(fā)跌入出品,勤洗頭、沖涼,保持個人衛(wèi)生。

          (2)吧員切水果時應(yīng)系圍裙,圍裙一周清洗一次。

         。3)取用檸檬片、橙角、車厘子等裝飾品時應(yīng)使用冰夾。放吧匙的杯應(yīng)經(jīng)常換洗。

         。4)取用杯具不能拿杯口,必須拿杯具底部,出品前要檢查杯具,用具有無手印、污漬。

         。5)各種用具如榨汁機、氈板、刀、吧匙等應(yīng)隨用隨洗。

         。6)常洗手,每做一樣出品后馬上用洗潔精洗凈后再做第二樣出品。

         。7)各類酒水、配料用完后將瓶口抹干凈,不能留有殘液。隔夜的配料一律不能再使用。

         。8)出品前保證每樣用料無變質(zhì),霉爛現(xiàn)象,每件杯具用具都干凈,保證無水漬、污漬及異味。

          4、每日小掃,每周大掃。

         。1)保持地面衛(wèi)生,及時清掃、拖洗,不亂擺放雜物,隨時保持工作臺面、吧臺衛(wèi)生,酒架、陳列柜每日開檔擦洗一次,酒瓶每天都擦,不許有塵埃、污漬。

         。2)各類杯具、瓷具分類擺放,保持干凈,無污漬、無手印、干燥明亮,墊布保持清潔,酒杯每天擦一次。

         。3)每天清理雪柜、風(fēng)柜、保鮮柜、擦干凈密封圈、玻璃面、柜里內(nèi)壁,不得有異味、污水。

         。4)水果房的果架、地面、操作臺每晚清洗,刀具抹干凈,榨汁機、砧板每天需要漂白、消毒。

         。5)每逢周日將吧臺所有杯具、用具仔細清洗。

          (6)每逢周日酒吧全體大掃除,工作區(qū)域的地面、墻面、臺面,所有設(shè)備、用具、杯具、酒水進行全面清掃、打理,陳列柜鏡面用玻璃水擦亮,清理死角。

         。7)冰箱、冰柜定期除水,檢查有無凍壞、過期、變質(zhì)的酒水和配料,及時清理。(8)杯布、抹布分開使用,每日收檔后將用過的杯布、抹布洗凈,晾干、折好存放在指定地點(掃帚、拖布、垃圾鏟等物品一定放在指定地點)。

          5、嚴格按照標準酒譜出品。

         。1)、標準酒譜是酒吧經(jīng)理根據(jù)公司的經(jīng)營策略、消費者的層次、酒水的成本等綜合因素制定而成,是酒吧調(diào)制酒水的重要依據(jù),不得私自改動、添加或減少。

         。2)出品規(guī)范是對每一樣酒水出品方式的規(guī)定,是出品質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵照本公司制定的出品規(guī)范出品酒水。

         。3)迅速、精致、美味的出品是每一位合格的吧員必須掌握和熟練的技巧。

          A、迅速:快速、干凈利落的做每一樣出品,接單到出品不得超過三分鐘(啤酒等已成品不得超過一分鐘)。

          B、精致:嚴格按照標準酒譜規(guī)定的杯具、出品方式、裝飾來出品,達到精致、美麗的外觀。

          C、美味:嚴格按照酒譜規(guī)定的配方用料,份量調(diào)制成品,必定會達到所要求的精美味道。

          D、強調(diào):大家必須明白,每個公司有每個公司的制度,都必須嚴格按照本公司的酒水配方調(diào)制酒水,這一點極其重要,每個員工必須謹記。

          6、認真仔細做好盤點工作,庫存與盤點必須相符。

          (1)每日、每月的盤點清查是公司營業(yè)額、利潤、成本計算的重要依據(jù),每個員工必須認真細心的完成,盤點表必須簽名,簽名即負責。

         。2)每日開吧必須盤點,盤查酒水數(shù)目是否與昨日盤點留底相同,有出入及時匯報,收吧必須盤點,做好盤點表。

         。3)盤點表必須仔細認真,反復(fù)檢查,如有錯誤,必追究填表人的責任,并扣分處罰。

         。4)領(lǐng)料和盤點緊密相關(guān)。

          A、每日營業(yè)結(jié)束后,酒吧必須做好酒水的領(lǐng)料數(shù)量,銷售數(shù)量、結(jié)存數(shù)量,統(tǒng)計在酒吧盤點表上。

          B、各吧臺應(yīng)根據(jù)吧臺當日營業(yè)量,吧臺的自身情況、精確合理的開具領(lǐng)料單,不要多領(lǐng)貨,導(dǎo)致無位存放,也不能少領(lǐng),導(dǎo)致供應(yīng)不足。

          C、每天開檔前必須拿搬貨組派下的領(lǐng)料單底聯(lián)核對貨品,核對無誤后作上盤點表。

          D、搬貨組必須合理安排領(lǐng)料步驟,和倉庫有良好的協(xié)調(diào),搬完貨后檢查核對各吧領(lǐng)料數(shù)量準確無誤后,將領(lǐng)料單派還各吧核對。

          7、注意成本控制,杜絕浪費。

         。1)嚴格遵照標準酒譜和出品規(guī)范出品,合理用料,將酒吧成本降至最低。

          A、切制檸檬片、檸檬頭可做裝飾,喝皇家禮炮用檸檬皮剩下的檸檬可榨汁。

          B、切制生果,飾品應(yīng)嚴格按照規(guī)定切制,西瓜厚度一指寬,一個檸檬切

          七、八片等。

          C、出洋酒或雞尾酒必須使用量酒器。

          (2)用過的基酒、果汁等配料要及時抹干凈瓶口,歸類存放好,防止變質(zhì),每天開吧補充酒水應(yīng)把里面的酒水拿出來補新酒進去。凡人為導(dǎo)致酒水變質(zhì)、過期、凍壞,應(yīng)自行負責并接受處罰。

         。3)檸檬、淡奶等配料飾品應(yīng)用保鮮膜封好,嚴禁隨手亂扔。

          (4)切制生果要特別注意節(jié)約,各類生果應(yīng)按照其不同習(xí)性貯存,各類小食也應(yīng)密封貯存。

         。5)搬運和使用杯具器時應(yīng)特別小心,防止人為損壞,用水、用紙應(yīng)節(jié)約,盡可能節(jié)約公司每一樣用品。

         。6)良好的節(jié)約意識是作為一個合格的吧員的基本要素。

          8、嚴格執(zhí)行遵守公司的各項規(guī)章制度。

         。1)認真閱讀員工培訓(xùn)手冊,加以理解、消化。

         。2)公司各項規(guī)章制度是為確保公司經(jīng)營、確保娛樂服務(wù)行業(yè)的公眾性形象,確保公司所有職工平等的享有權(quán)利和履行義務(wù)而制定的,做為公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定并忠實的履行各自的義務(wù)。

         。3)酒吧員工必須有良好的自身素質(zhì)與修養(yǎng),在工作中仔細、認真、沉著,冷靜、禮貌、熱情并堅守公司原則,勇于揭發(fā)壞人壞事,不做有損公司利益之事,耐心解答他人咨詢,敢于承認錯誤找出問題根源并即時解決。嚴格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,精益求精,這也將成為大家今后晉升、加薪的重要考慮因素。

         。ǘ┌蓡T工作程序

          一、準時上班

          1、以換好制服為準務(wù),19:00站隊。

          2、站隊前檢查自己的儀容儀表,精神面貌。

          (1)佩戴好工牌、工號、領(lǐng)結(jié)。

         。2)衣服要整潔,皮鞋要光亮,男發(fā)不過耳,女生頭發(fā)要扎緊。

          (3)站隊時不得東張西望,交頭接耳,應(yīng)雙手背后,目視前方,昂首挺胸,等待主管召開班前例會。

          二、班前例會

          1、點名:所有遲到、早退、例假、病假、事假、補假、曠工均以當日考勤為準,按公司規(guī)定處理。

          2、認真聽取主管當日的工作安排。

         。1)清楚自己當天的工作崗位和工作范圍。

         。2)主管會指出員工在工作中的不足,大家應(yīng)認真聽取,加以改進。

         。3)認真聽取主管、經(jīng)理提出的.每一項新的工作要求并嚴格執(zhí)行。

          3、班前例會是經(jīng)理主管跟員工溝通的重要時間,大家必須嚴肅認真,有任何建議及問題會上應(yīng)及時提出。

          三、營業(yè)前準備工作

          1、查看記事本上的工作留言,跟進前一天的工作。查看外存酒水是否正確。同時在本上記錄當日例會的內(nèi)容。

          2、酒吧擺設(shè):

          1)工具擺設(shè):工具擺設(shè)要合理,根據(jù)操作臺的實際情況而定,要順手可拿,方便取用。

          2)杯具擺設(shè):杯具要分類擺放整齊、美觀、實用,杯底墊上杯布。

          3、酒水軟飲擺設(shè):將所有酒水軟飲分類擺放整齊,擺放要美觀,有條理。

          4、開吧:(以下工作19點鐘之前必須完成)

          1)酒水盤點:首先盤點酒水,盤查酒水數(shù)目是否與昨日留底相同,核對領(lǐng)料單與貨物是否相符。

          2)設(shè)備檢查:檢查所有設(shè)備是否工作正常(如制冰機、雪柜、風(fēng)柜、水柜等),照明是否正常,杯具用具是否充足。

          3)原料準備:補充、更換酒水飲料,切制配料和裝飾物(如橙角、檸檬片、車厘子等)檢查菠蘿汁、橙汁、糖漿、紅糖水等配料是否充足。

          4)吧臺衛(wèi)生:保持臺面、地面光亮,無水漬。保持操作臺、陳列柜、酒柜的衛(wèi)生。擦洗干凈所有杯具、用具。

          5)工具的準備:調(diào)酒器、吧匙、扎壺、分酒器等要準備齊全。開酒器、火機、筆隨身帶。

          四、營業(yè)中:

          1、各項準備工作做好后,面帶微笑,雙手背后,昂首挺胸,以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一位客人和每一張單的到來。

          2、看清楚每一張單,絕對憑單出品,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報主管予以解決,絕不能與客人或其它部門發(fā)生爭執(zhí)。

          3、嚴格遵照公司酒譜規(guī)范出品,做到用料正確,用量精確,點綴、裝飾合理。動作瀟灑,儀態(tài)優(yōu)美,動作干凈利落。

          4、與同事及傳菜員有良好的配合,做到準確快速的出品,任何情況下以出品為先。

          5、注意成本控制,杜絕浪費。

          6、維持酒吧的良好秩序。

          1)不準招引與工作無關(guān)的人員進入吧臺。

          2)不準在公司內(nèi)高聲談笑,在吧臺內(nèi)東倒西歪,挖鼻撓耳,做與工作無關(guān)之事。

          3)不準偷吃、偷喝、偷拿、偷賣公司酒水,做違章舞弊之事。

          7、隨時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、吧臺衛(wèi)生、原料供應(yīng)。保持貨品、器具的供應(yīng)。

          8、調(diào)酒過程:

          1)按照公司酒譜把所需用的酒水準備好。

          2)準備好調(diào)酒所需的工具、酒杯、香料、裝飾品。

          3)按照要求認真規(guī)范的調(diào)制、出品。

          4)清理工作臺面,將用完的酒水工具放回原處。

          五、收吧:

          1、注意火災(zāi)隱患:查看各處有無煙頭,熱水器是否關(guān)掉,插座是否松動等。

          2、清潔酒吧:保證酒吧無衛(wèi)生死角、無積水、無不良氣味。

          3、清點所有借出的物品(扎壺、冰桶、蛋糕刀等),主動催促服務(wù)員歸還。

          4、當晚領(lǐng)料填補滿所有雪柜、風(fēng)柜、水柜,保持吧臺隨時都有足夠凍的啤酒。

          5、認真清點酒水及做好盤點表,填寫次日營業(yè)所需貨品領(lǐng)料單,并反復(fù)檢查。

          1)、根據(jù)當日營業(yè)量開次日領(lǐng)料單。

          2)短缺任何物品及時匯報主管予以申購。

          3)做完盤點表,簽名。小票、領(lǐng)料單、電腦匯總,吧臺鎖匙收齊等待主管盤點。

          6、工作中有發(fā)現(xiàn)任何疑點、難點,及時與主管溝通。在記事本上記錄當天工作日記。收鎖好陳列柜,酒水、工具,再次檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

        出品部工作計劃2

          銷售部三月份工作計劃

          1.制定銷售部管理制度,并進行學(xué)習(xí)。

          2.制定銷售營銷策劃方案,交董事會、總經(jīng)辦審核批準。

          3.完善酒店與大、小公司住房協(xié)議并進行協(xié)議簽訂。

          4.制定并完善酒店與旅行社協(xié)議文件,與各大旅行社進行合作簽訂。

          5.制定并完善酒店婚宴協(xié)議,為來客接待做好準備。

          6.制定酒店銷售提成方案交董事會、總經(jīng)辦審核批準。

          7.制定VIP卡、儲值卡售卡細則,進行各類卡的銷售。

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