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      2. 供銷工作計劃

        時間:2021-12-22 18:05:33 工作計劃 我要投稿

        實用的供銷工作計劃三篇

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,讓我們對今后的工作做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的供銷工作計劃3篇,歡迎大家分享。

        實用的供銷工作計劃三篇

        供銷工作計劃 篇1

          為切實履行食品安全監(jiān)管職能,根據泰海食安委辦〔20xx〕年2號文件精神,現(xiàn)制定如下工作計劃:

          一、工作目標

          系統(tǒng)內食品生產企業(yè)要深刻理解區(qū)食安辦通知精神,認真落實食品安全主體責任,共同確保我區(qū)食品質量安全。

          二、工作內容

          (一)監(jiān)管對象:泰供東方五云齋食品有限公司。

         。ǘ┍O(jiān)管內容:

          1、索證索票落實情況:食品生產企業(yè)要重點把好進貨關,嚴格執(zhí)行原輔料采購制度,做好原輔料采購索證索票及進貨記錄,保證原輔料可追溯,確保采購合格的食品原輔料;

          2、生產過程管理情況:食品生產企業(yè)要認真做好生產過程中的衛(wèi)生、安全管理,按照加工過程控制要求,做好關鍵控制點記錄,確保使用中的原輔料無過期變質,保持生產場所衛(wèi)生、整潔,按要求確保食品原料、半成品、成品等儲存條件。同時企業(yè)從業(yè)人員要有健康證明、要定期開展食品安全知識培訓等;

          3、運輸過程管理情況:食品生產企業(yè)要保證成品管理規(guī)范,使用合格的包裝材料,保持運輸工具清潔,確保成品在儲存、運輸過程中不受污染,做好銷售臺賬。

         。ㄈ┍O(jiān)管時段:

          做好春節(jié)、端午、中秋等重大節(jié)假日期間的食品安全專項檢查工作,加大對肉制品、糕點等節(jié)日熱銷食品及粽子、月餅等時令性食品的監(jiān)督檢查力度。

          三、工作要求

          1、認真組織,全面部署。區(qū)社成立由主要負責人為組長,分管負責人為副組長,職能科室負責人為組員的食品安全監(jiān)督管理工作領導小組,指導協(xié)調全系統(tǒng)食品安全監(jiān)督管理工作。

          2、嚴格責任,狠抓落實。定期不定期組織食品安全檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題的食品生產企業(yè)要及時跟進,督促整改,并再次組織檢查。食品生產企業(yè)主要負責人是食品安全的第一責任人,要深入一線,親自參加檢查,找準食品安全的問題并及時整改。

          3、信息報送,及時準確。關注食品安全風險因素,做好食品風險信息收集,及時匯總上報食品生產單位反饋的信息,對預防和處置系統(tǒng)內出現(xiàn)類似問題打好基礎,為食品安全監(jiān)管工作提供有利支撐。

        供銷工作計劃 篇2

          為了更好的實施安全生產標準化,保證20xx年度本部門安全生產目標的有效完成,特制定20xx年度安全工作計劃。

          20xx年部門安全生產工作要繼續(xù)堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“以人為本”的人性理念,不斷健全、完善各項安全生產管理制度,

          一、本部門年度安全生產目標

          1、人身死亡事故為零。

          2、相關方安全管理完成率高于100%

          3、全年各類工傷等事故發(fā)生率為零

          4、安全防護用品購置合格率100%

          二、主要措施包括:

          1、落實各級安全生產責任制。處室與公司簽訂《安全目標責任書》,確定量化的年度部門安全工作目標。處室員工全員簽訂個人《安全目標責任書》,確保安全責任“橫向到邊,縱向到底”。

          2、加強員工安全教育工作。定期組織開展本處室員工安全生產法律、法規(guī)的培訓。

          3、嚴格執(zhí)行物料采購制度。不得向無銷售資質的單位采購危險化學品、勞護用品等,確保符合安全生產法律法規(guī)的要求。

          4、定期對供應商和承包商評審,根據實際情況對其實施淘汰制,確保生產安全。

          三、考核內容及考核標準

          按照公司制定的安全生產責任考核規(guī)定執(zhí)行,切實落實安全考核制度做到安全考核與經濟利益掛鉤,強化管理,明確獎懲,責任到人。

        供銷工作計劃 篇3

          20xx年我社工會工作以十八屆五中全會精神為主導,以貫徹《工會法》的實施為契機,緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個中心,進一步健全和完善工會的參與監(jiān)督機制,切實履行職能,積極推進供銷社機關的各項建設。充分發(fā)揮工會的職能作用,調動干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強供銷社機關的凝聚力和活力,為全社各項事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。

          一、用科學發(fā)展觀統(tǒng)領和指導工會工作,引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。

          1、積極配合供銷社黨支部工作,抓好工會隊伍建設和工會工作。由于我社領導干部變動,20xx年1月,我社調整了工會主席和成員。動員、組織廣大干部職工支持,配合和參加供銷社的改革發(fā)展,增強競爭意識,激發(fā)干部職工的責任感和使命感。

          2、充分發(fā)揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想,完善以干部職工大會為基本形式的機關民主管理制度,履行好干部職工會職權,推動工會各項工作,發(fā)揮在政務公開中的主渠道作用。

          3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展,強化以思想建設為核心的干部職工隊伍建設,切實提高干部職工隊伍素質,發(fā)揮工會的積極作用。

          二、依法維護干部職工合法權益,深入開展送溫暖活動,為干部職工辦實事、辦好事。

          1、關心干部職工生活,維護好干部職工的合法權益,對干部職工關注的熱點難點問題,暢通渠道,及時上報,發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,加強調查研究,協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學習、生活、工作的`環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

          2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護供銷社黨支部威信,維護供銷社內部穩(wěn)定,促進機關和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

          3、關心干部職工的福利待遇,團結干部職工,共同為供銷社機關各項工作出謀劃策,群策群力。

          三、加強機關工會自身建設,提高工會的整體水平,完成時代賦予工會的歷史重任。

          1、以科學發(fā)展觀為指導,認真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育活動,樹立學習意識、服務意識,走群眾路線,為群眾辦實事、辦好事。

          2、密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實際調查研究,提高參與機關管理的能力,不斷提高協(xié)調、服務能力和水平,增強工會工作的活力和凝聚力。

          四、積極探索新的工作方法,做好工會各項工作。

          1、加強對機關女職工工作的領導,發(fā)揮女職工在社機關工會工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等,增強女職工的工作能力和水平。

          2、做好常規(guī)的機關工會工作,完成縣總工會交辦的各項工作任務,積極探索工會工作的新方法,以新思路、新觀點、新做法,實現(xiàn)工會工作的新突破。

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