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      2. 招商工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-12-22 17:42:51 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于招商工作計(jì)劃三篇

          時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編為大家收集的招商工作計(jì)劃3篇,歡迎大家分享。

        關(guān)于招商工作計(jì)劃三篇

        招商工作計(jì)劃 篇1

          為振興徐州老工業(yè)基地,實(shí)現(xiàn)豐縣的跨越性發(fā)展,當(dāng)前必須牢牢把握科學(xué)發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)持強(qiáng)力推進(jìn)招商引資,在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合近一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和思考,感到新的發(fā)展形勢(shì)下,要想在招商引資方面取得大成效,必須努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的突破。

          一、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)突破

          當(dāng)前,隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐加快,各地都把招商引資作為加快發(fā)展的重要措施,千方百計(jì)吸引資金和技術(shù),借力發(fā)展。實(shí)踐證明,一個(gè)地方的開放程度影響著一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,而思想觀念是影響開放程度的根本原因。在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū),干部習(xí)慣于行政管理工作,招商引資工作仍要靠政府主導(dǎo),還需要把招商引資作為當(dāng)?shù)攸h委政府的一把手工程,還需要強(qiáng)力推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)把招商引資作為第一要?jiǎng)?wù),擺在桌面上,大小會(huì)講,三天一調(diào)度,二天一調(diào)度,并切實(shí)以身作責(zé),身先士卒,下級(jí)部門就會(huì)在落實(shí)上相對(duì)積極主動(dòng)一些,相關(guān)職能部門就會(huì)少擺官架子,少設(shè)一些障礙,多一點(diǎn)配合。隨著區(qū)域間經(jīng)濟(jì)合作的步伐加快,東南沿海一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)正在尋求向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,國(guó)際、國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)都在通過異地建廠、異地合作等方式開拓市場(chǎng)、擴(kuò)展規(guī)模。條件相似地方,誰先獲得這些企業(yè)的投資信息,誰就贏得主動(dòng)。因此,在當(dāng)前新的形勢(shì)下,既要靠政府組織的招商活動(dòng),還必須克服以政府為主導(dǎo)的招商觀念,克服等靠要的思想,樹立關(guān)鍵在我的思想。充分發(fā)揮社會(huì)各界的能動(dòng)性,靠全民招商建立一個(gè)龐大的招商網(wǎng)絡(luò)。

          二、力求在產(chǎn)業(yè)招商上實(shí)現(xiàn)突破。

          任何外商外資無論在哪里投入,都必須要賺錢;無論哪里的地方政府招商引資,都必須是為了加快地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展!澳惆l(fā)財(cái),我發(fā)展”是招商引資的一個(gè)基本原則。在招商引資活動(dòng)中,招引方必須要拿出能夠吸引人的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目必須合乎當(dāng)?shù)氐目傮w規(guī)劃和實(shí)際條件,合乎科學(xué)地發(fā)展觀的要求,合乎最廣大人民群眾的利益和愿望,對(duì)投入方有比較豐厚的回報(bào)率和穩(wěn)定、持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展空間。政府要招引到真心實(shí)意干事業(yè)的外商,就應(yīng)該在項(xiàng)目的包裝上“做文章”,搞好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,調(diào)查研究實(shí)際情況,抓好必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著開放型經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)投資基地化、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)交?jìng)爭(zhēng)白熱化的趨勢(shì),投資商投資由過去的單體投產(chǎn)、單個(gè)產(chǎn)品為主,逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚,向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品整合,選擇一個(gè)地區(qū)重點(diǎn)、連片、鏈?zhǔn)桨l(fā)展。在這種情況下,招商引資的集聚效益、鏈?zhǔn)叫?yīng)越來越明顯。這就要求我們?cè)谡猩桃Y過程中注重結(jié)合本地實(shí)情況,瞄準(zhǔn)自己的主攻產(chǎn)業(yè),抓住產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)雙贏的結(jié)合點(diǎn),在產(chǎn)業(yè)對(duì)接上下功夫。豐縣應(yīng)立足于鹽化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和電動(dòng)三輪車三大產(chǎn)業(yè),做足做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞三大產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,加大招商力度。豐縣有豐富的優(yōu)質(zhì)鹽礦資源,同時(shí)豐縣及周邊有充足的煤炭資源為鹽化工的開發(fā)提供充足的動(dòng)力源,鹽礦和煤炭同時(shí)存在于同一地區(qū)是發(fā)展鹽化工的天然優(yōu)勢(shì)。豐縣是農(nóng)業(yè)大縣,有50萬畝連片果樹資源,已有兩果汁加工企業(yè)落戶豐縣,繼續(xù)做好果汁深加工,招引果汁終端產(chǎn)品企業(yè)和果品罐頭企業(yè)落戶豐縣具有產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),同時(shí)豐縣又是特種蔬菜生產(chǎn)基地,在蔬菜種植上有一定基礎(chǔ)。經(jīng)過豐縣政府的培育,豐縣的電動(dòng)三輪車已發(fā)展成為豐縣的一大支柱產(chǎn)業(yè),在全國(guó)的市場(chǎng)份額60%以上,產(chǎn)業(yè)上下游配套齊備,產(chǎn)品高中低檔齊全,是豐縣最大的草根產(chǎn)業(yè),生命力旺盛,圍繞這個(gè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、服務(wù)做好招引工作。為進(jìn)一步做三大產(chǎn)業(yè)的招商工作,必須加快制定和完善高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃和謀劃的項(xiàng)目,有針對(duì)性地開展招商引資活動(dòng)。在招商過程中,要深入研究招商區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況,了解其支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張計(jì)劃、上下游的配套情況。要堅(jiān)定不移地接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)與我們主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的龍頭企業(yè)、大企業(yè),必須立足招大引強(qiáng)。

          三、力求在環(huán)境建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。

          在新的發(fā)展形勢(shì)下,招商引資實(shí)際上就是一種城市營(yíng)銷方式。各地為了吸引外地客商,展開了激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)相提供優(yōu)惠政策,提高服務(wù)水平,大打“環(huán)境”牌。在制定優(yōu)惠政策方面,各地都提出了一系列的優(yōu)惠政策,可以說這個(gè)底線標(biāo)準(zhǔn)都非常接近。投資商更加關(guān)注的是一個(gè)地方的城市承載力、城市綜合環(huán)境以及軟環(huán)境等,新一輪城市環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),必須圍繞這些問題抓好以下三點(diǎn)。一是提高城市知名度,樹立良好的地方形象。當(dāng)前,越來越多的地方把提升本地知名度、美譽(yù)度作為吸引外商投資的重要措施。現(xiàn)在城市發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),環(huán)境是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、生命力。哪個(gè)地方環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施配套,服務(wù)周到,人居環(huán)境質(zhì)量高,就能對(duì)資本、技術(shù)和人才產(chǎn)生強(qiáng)大吸引力,從而把環(huán)境優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。必須加強(qiáng)對(duì)本地的宣傳,積極利用已經(jīng)被確認(rèn)的“頭銜”,如“果都”、“牛蒡之鄉(xiāng)”、“特種蔬菜基地”等已叫響的城市名片,精心設(shè)計(jì)本地品牌形象,進(jìn)行整體包裝,充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體向外推介,在廣泛的社會(huì)區(qū)域樹立良好的形象。二是營(yíng)造一個(gè)良好的服務(wù)環(huán)境,形成讓客商滿意的比較優(yōu)勢(shì)。如果把外商外資比作“鳳凰”的話,那么適宜投資的環(huán)境就是“梧桐樹”,“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”。環(huán)境好了,不用你吹,外商外資會(huì)慕名而來;環(huán)境差了,任你吹得天花亂墜,也不會(huì)來。即使來了的也留不住,遲早還會(huì)走。因此,政府要想做好招商引資工作,就應(yīng)該在治理投資環(huán)境上下工夫,整頓政府機(jī)關(guān)工作作風(fēng),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,提高教育質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生水平,努力營(yíng)造一個(gè)平安、祥和、寬松、和諧適宜“金鳳凰”發(fā)展的社會(huì)環(huán)境氛圍。以政府的社會(huì)地位說話應(yīng)該是最靠得住的,但那必須是講原則、講誠(chéng)信的政府說話。優(yōu)化軟環(huán)境各地都在講,這也是招商引資的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),關(guān)鍵是看誰能把這項(xiàng)工作落到實(shí)處,誰就能贏得主動(dòng)。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造一流的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。完善的基礎(chǔ)設(shè)施,是企業(yè)降低成本、加快發(fā)展的根本保證。豐縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)鹽化工園區(qū)已具雛形,但存在著水平不高,產(chǎn)業(yè)布局不完善等一些問題,需尋找高水平、專業(yè)性強(qiáng)的單位給予重新定位。其次要切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)水電、路橋、管網(wǎng)、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是做好集中供電、供熱、治污等尤其要建立足夠的污染防治措施,決不可走先污染,后治理的路子,實(shí)現(xiàn)資源共享、設(shè)施共用、環(huán)保治理同步實(shí)施,不斷完善功能,提高承載力,促進(jìn)鹽煤化工產(chǎn)業(yè)集聚。

          因此,要站在招商、親商、助商、安商、富商的角度,加快交通、通訊、能源等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),特別是積極謀劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū),增強(qiáng)吸引力,把完善的公共服務(wù)措施、優(yōu)良的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境作為招商引資的主要載體。

          四、力求在人才隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。

          招商招商工作的競(jìng)爭(zhēng)就是招商人才的競(jìng)爭(zhēng)。搞好招商引資源共享就必須擁有一批熟悉當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)知識(shí)、精通市場(chǎng)規(guī)則、具有現(xiàn)代商務(wù)談判技能的人才。目前,我縣還缺乏高水平的專業(yè)招商人才,這將直接影響到對(duì)外開放水平。因此,要適應(yīng)時(shí)代發(fā)展步伐,加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)。采取“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過選派業(yè)務(wù)骨干外出培訓(xùn)深造、邀請(qǐng)有關(guān)專家學(xué)者授課、面向社會(huì)公開招考等方式,培養(yǎng)和吸引更多熟悉政策法規(guī)、掌握先進(jìn)知識(shí)、精通業(yè)務(wù)技能的招商專業(yè)人才。在人才選拔上,立足豐縣的現(xiàn)有人才,可節(jié)約人員的使用成本。我縣工作待遇較低,不可能給招商人員太高的待遇,若沒有可觀的待遇,即使招來了,也沒有過強(qiáng)的招商能力,也很難適應(yīng)我縣的招商工作。招商工作不同與其它行政工作有職、有權(quán),有優(yōu)越感,招商工作既辛苦勞累又是個(gè)求人的差事,在我們這經(jīng)濟(jì)落后,交通避塞的縣,三五年招不來一個(gè)項(xiàng)目是很正常的。社會(huì)的歧視,身體的疲憊,心理的失落,致使我們開發(fā)區(qū)招商人員越來越少,招商情緒越來越低落。要做好招商工作必須選配個(gè)人素質(zhì)高、熱愛招商、有一定專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)知識(shí)、有一定招商工作經(jīng)驗(yàn)的人員,同時(shí)給與招商人員一定的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇。招商工作是個(gè)創(chuàng)造性的工作,在工作安排和考核獎(jiǎng)勵(lì)上應(yīng)以個(gè)人為主,這樣才能充分調(diào)動(dòng)等每個(gè)招商工作者工作積極性和主動(dòng)性,這樣全縣的招商工作就會(huì)充滿朝氣和活力,開創(chuàng)豐縣招商工作的新局面才有希望,豐縣才不至于拖全市的后腿。

        招商工作計(jì)劃 篇2

          今年以來,在管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、遵紀(jì)守法、預(yù)防事故、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的24字方針,按照《gb/t28001-XX職業(yè)健康安全管理體系》的標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,積極開展教育培訓(xùn),不斷完善體系建設(shè),全員對(duì)體系的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,較好地完成了體系要求的各項(xiàng)工作,職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好,為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理工作的開展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局(分公司)今年來職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)如下:

          一、組織機(jī)構(gòu)健全,工作責(zé)任明確,體系建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)

          為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行,我局(分公司)及時(shí)調(diào)整了職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織實(shí)施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。認(rèn)真查找了存在的問題和不符合項(xiàng),落實(shí)了整改措施,及時(shí)進(jìn)行完善和整改。同時(shí),建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,完善了相應(yīng)的工作制度和防范預(yù)案!鞍踩珵樘欤】凳潜尽钡乃枷胴灤┯诟黜(xiàng)工作的始終,形成事事講安全,事事重健康的良好氛圍。

          二、教育培訓(xùn)形式多樣,內(nèi)容豐富多彩,全員的安全意識(shí)和防范能力得到提高

          為了使職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作深入開展,按時(shí)完成內(nèi)外審核工作任務(wù),我們繼續(xù)深入開展了宣傳教育培訓(xùn)工作,不斷提高體系整體運(yùn)行水平。一是樹立長(zhǎng)期教育、長(zhǎng)期培訓(xùn)的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),每周一次的駕駛員安全知識(shí)教育堅(jiān)持不斷,落實(shí)學(xué)習(xí)簽到制度和學(xué)習(xí)筆記檢查制度。同時(shí),以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認(rèn)證為契機(jī),深入學(xué)習(xí)安全法規(guī)以及國(guó)家局、省、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規(guī)章制度。二是增強(qiáng)宣傳教育的針對(duì)性和時(shí)效性。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳工具,大力宣傳安全常識(shí)。對(duì)不同的工作崗位,不同的季節(jié)易發(fā)生的安全隱患,有針對(duì)性地宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。三是教育培訓(xùn)注重“質(zhì)”的提高。在市局安?频拇罅χС窒拢揖峙e辦了一期職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)班,同時(shí),積極與縣公安消防部門聯(lián)系,舉辦了一期消防安全知識(shí)培訓(xùn),開展了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練。四是開展警示教育。組織員工觀看重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故宣傳教育音像片,以反面教材為例,增強(qiáng)全員遵紀(jì)守法的自覺性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設(shè)之中。

          三、上半年職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況

          一是開展危險(xiǎn)源的調(diào)查和評(píng)價(jià)。結(jié)合洛川縣局的實(shí)際,進(jìn)一步針對(duì)可能會(huì)造成損壞財(cái)物、危害環(huán)境、影響人體健康,甚至造成人體傷害事故等潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和辨識(shí),目前,我局辨識(shí)的危險(xiǎn)源共152條,其中重大危險(xiǎn)源33條。針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源,在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,多次召開專題會(huì)議,先后修訂完善了防盜、搶應(yīng)急預(yù)案、防觸電事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防震救災(zāi)、防交通事故等7項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)各類安全突發(fā)事件。

          二是加強(qiáng)體系文件管理。按程序的規(guī)定對(duì)文件的發(fā)放、修訂、回收,進(jìn)行了的標(biāo)識(shí),根據(jù)體系的十七要素,分類歸檔了的各種記錄、文件和相應(yīng)臺(tái)賬資料65卷,較為翔實(shí)地記錄了體系建設(shè)的概況,提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的痕跡。

          三是持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè)。堅(jiān)持每月組織一次安全大檢查,先后下發(fā)隱患整改通知書3份,整改內(nèi)容10條,限期整改,并將整改結(jié)果納入月度績(jī)效考評(píng)考核范圍進(jìn)行考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)。市局內(nèi)審時(shí)下發(fā)的一項(xiàng)不符合,已落實(shí)人員按時(shí)得到整改。

          四是突出重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源的管理。全面落實(shí)《煙草系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理暫行規(guī)定》,嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”管理制度,認(rèn)真吸取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車輛道路交通事故的深刻教訓(xùn),從管理上查找存在的漏洞,半年來沒有發(fā)生任何交通責(zé)任事故。同時(shí),積極與金融、郵政部門聯(lián)系,擴(kuò)大電子結(jié)算率,消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“重點(diǎn)要害部位準(zhǔn)入證制度”,重點(diǎn)對(duì)物流中心洛川分庫、出納室、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)要害部位的防火、防盜設(shè)施定期檢查、保養(yǎng),按時(shí)更換了滅火器藥品。

          五是高度重視體系“貫標(biāo)”工作,確保職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成。在體系運(yùn)行的過程中,全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件,全面掌握體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容,深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守體系文件的各項(xiàng)規(guī)定,確保了貫標(biāo)工作落到實(shí)處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過一年多的運(yùn)行,安全管理水平逐步邁上規(guī)范化、制度化的軌道,體系的方針和目標(biāo)基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前,已初步通過了市局內(nèi)審認(rèn)證。

          四、體系運(yùn)行中存在的主要問題

          1、思想認(rèn)識(shí)還有差距。個(gè)別員工對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)貫標(biāo)工作有應(yīng)付心理、敷衍行為。

          2、個(gè)別部門還沒真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,在實(shí)際工作中沒有按程序規(guī)定的去做。

         。硨(duì)體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不牢。

          五、當(dāng)前和今后體系建設(shè)工作的重點(diǎn)

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“貫標(biāo)”工作的再教育、再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)。解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)到“貫標(biāo)”的重要性、先進(jìn)性和必要性。

          2、提高內(nèi)審工作質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),重點(diǎn)是對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn),進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系文件的理解,準(zhǔn)確掌握各崗位危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源的控制措施,在采取安全控制措施時(shí)更加有效、更加及時(shí)。

          3、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運(yùn)行的質(zhì)量情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在問題,使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn)。

          4、積極整改隱患。嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真開展日常安全檢查排查工作,在防范上下功夫,不斷消除不符合事項(xiàng),為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專賣管理工作的開展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

          謝謝大家。

        招商工作計(jì)劃 篇3

          首先,對(duì)于過去的20xx年,我差不多是在不斷摸索中,甚至是可以說是在不斷的碰壁中度過的。

          在各位領(lǐng)導(dǎo),尤其是王主任的悉心指導(dǎo)下,收獲到很多過去所沒有個(gè)人經(jīng)驗(yàn),個(gè)人能力得到了較大的提升。轉(zhuǎn)眼,時(shí)間一年就過去了,招商工作雖說是細(xì)火慢燉的工作,但是對(duì)于各個(gè)階段的目標(biāo)還是需要時(shí)刻銘記在心。

          20xx年考核在即,20xx年也已經(jīng)開始了,對(duì)于20xx年的工作計(jì)劃,首先我自己的第一感覺就是:20xx年的'計(jì)劃和工作要趁早,從一月份就開始,不能等過年,磨洋工。

          我自己之前聯(lián)系過幾家市場(chǎng)化招商的代理公司,其中有一家叫做中國(guó)招商網(wǎng)駐南京分公司,最近電話聯(lián)系的一個(gè)工作人員,一個(gè)東北的外派招商人員,24歲的小姑娘,標(biāo)準(zhǔn)90后。不僅現(xiàn)在還在南京堅(jiān)守崗位,而且時(shí)常在江蘇的各個(gè)園區(qū)進(jìn)行拜訪,每周的拜訪活動(dòng)都很頻繁。另一個(gè),我自己也能感覺的到越是到年底,我們的政府和園區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)出訪抑或接待來訪也是較多的,工作較平時(shí)而言,只能看到是更忙了,所以作為我們招商部的一員,我覺得越是這樣的時(shí)間節(jié)點(diǎn),越是考驗(yàn)一個(gè)招商員。

          其實(shí)招商確實(shí)應(yīng)該如此,這個(gè)崗位是很特殊的,逢年過節(jié),其實(shí)更是拓展人脈,進(jìn)行多渠道招商的大好時(shí)機(jī),平時(shí)出去招商,單位的大小領(lǐng)導(dǎo)不是出差就是開會(huì),運(yùn)氣不錯(cuò)的話,也能遇到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在家又很閑客氣坐下來聊聊看的企業(yè),基本現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)背景下,效益又不是很好,近期不打算擴(kuò)張規(guī)模。

          至于具體的20xx工作計(jì)劃,我將從工作目標(biāo)和工作方法兩個(gè)大的層面來思考。

          第一,就是工作目標(biāo),我要鎖定自己的20xx工作目標(biāo)。對(duì)于園區(qū)而言。目標(biāo)自然是以20xx年上級(jí)的考核計(jì)劃為具體目標(biāo),爭(zhēng)取在我加入咱們園區(qū)招商的第二年的具體工作過程中,在王主任的帶領(lǐng)下發(fā)揮更大的能量,為這個(gè)整體的目標(biāo)的實(shí)習(xí),不僅要多出力氣,更要能夠多出點(diǎn)成績(jī)。除了整體的園區(qū)目標(biāo)以外,我個(gè)人也給自己定下20xx的個(gè)人目標(biāo),再接下來的一年里,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。

          首先,招商部的人員得發(fā)揚(yáng)好“釘釘子”的精神,“釘釘子”我感覺短短三個(gè)字,大家都知道,很直白,但是也很能說明問題,一個(gè)是,很適合我們新來的招商人員,“釘子”這個(gè)東西身子小,但是“臉”大,而且在“釘釘子”的時(shí)候,錘子每次肯定都是打在臉上的,所以形象來說,招商人員的“釘釘子”精神:“不能要臉”。再一個(gè)就是,“釘釘子”,不能想著一錘子買賣,再小的釘子要想定的準(zhǔn),打的牢,就得慢慢來,力氣大,個(gè)個(gè)都想一步到位,要么不牢靠,要么方向是斜的,而且還很有可能錘子一下就砸在自己的手上。

          所以20xx年我的第一個(gè)目標(biāo)就是釘240顆釘子,主動(dòng)出擊還是很有必要的,目標(biāo)分解下來以后就是每個(gè)月需要主動(dòng)聯(lián)系客商,并收集有效信息至少20條,每個(gè)工作日必須聯(lián)系有效客商一位,將收集的信息加以歸納,以備篩選。

          第二,完善數(shù)據(jù)庫跟蹤機(jī)制,20xx年,利用互聯(lián)網(wǎng)及計(jì)算機(jī),將項(xiàng)目信息加以歸納整理,做到每個(gè)項(xiàng)目信息跟蹤進(jìn)度,方便調(diào)取查看。在此基礎(chǔ)上,采用“135”跟蹤法,對(duì)目標(biāo)對(duì)象展開有序的跟蹤回訪,“135”就是第一次聯(lián)系后,只要不是拒絕的對(duì)象,就要繼續(xù)跟蹤,第一次跟蹤的時(shí)間為首次電話或登門拜訪后的一天以后,第二次就是距離第一次的回訪電話三天以后,第三次就是距離第二次拜訪的五天以后。頻繁聯(lián)系,爭(zhēng)取將每一條來之不易的項(xiàng)目信息挖掘到最大價(jià)值。

          第三,拓展人脈,作為招商員,過去一年新認(rèn)識(shí)了很多社會(huì)上的各行各業(yè)的人,既然是市場(chǎng)化招商,工作機(jī)制相對(duì)較為靈活,可以和各行各業(yè)的的相關(guān)人員做朋友,其次也可以與同為招商戰(zhàn)線上的其他園區(qū)的招商員成為好友。我給自己定立的目標(biāo)是:每天新認(rèn)識(shí)一個(gè)人,能夠聯(lián)系的上;每周新交一個(gè)朋友,可以偶爾噓寒問暖一次兩次;每月新交一個(gè)可以經(jīng)常聯(lián)系,互相幫忙的好朋友。這些人可以是公司的中高層管理人員,也可以是公司內(nèi)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的相關(guān)工作人員,也可以是其他園區(qū)的招商人員或者管理人員,一定可以為我的20xx的工作計(jì)劃添翼助力。而且這樣的添翼助力來的效果更加長(zhǎng)久,既是是個(gè)人成長(zhǎng)的可持續(xù)途經(jīng),也可以在后續(xù)的工作過程中不斷提供幫助的捷徑。

          在具體的工作措施和方法上。

          1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系,挖掘招商信息;同時(shí),增強(qiáng)敏銳感和辨別力,提高招商成功率

          2、積極做好在談項(xiàng)目、意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作。將有效的項(xiàng)目盡可能的加快速度去推進(jìn)。

          3、強(qiáng)化以商招商。

          (1)加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)系,做好信息分類。招商的目標(biāo)在符合我們園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,考慮優(yōu)質(zhì)優(yōu)“量”

          (2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,深化服務(wù)層次,配合園區(qū)的其他部門做好企業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作,跟蹤服務(wù),竭力為企業(yè)排憂解難,營(yíng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境,讓落戶企業(yè)宣傳下蜀。

          (3)經(jīng)常性深入企業(yè),及時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)向,捕捉招商信息。

          (4)進(jìn)一步建好項(xiàng)目信息庫,做到管理細(xì)致,跟蹤盯靠及時(shí)到位。

          4、熟悉招商激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面、多渠道招商引資的積極性。通過適當(dāng)?shù)恼喂膭?lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),促使招商效果最大化。

          5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域。

          宣傳好、運(yùn)用好“綠色建材產(chǎn)業(yè)園”“循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園”的品牌。集聚更多區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃內(nèi)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。綠色建材、電力能源、現(xiàn)代物流、裝備制造作為我們園區(qū)的規(guī)劃,也是招商部門的方向標(biāo)。

          找準(zhǔn)方向,有的放矢

          對(duì)于當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),我個(gè)人感覺方向要正確,首先對(duì)于招商地區(qū)而言,目前最能出效果和成績(jī)的必然是南京及其周邊地區(qū)。其次,對(duì)于目標(biāo)企業(yè)而言,體量和生產(chǎn)工藝流程上最能出成績(jī)的還是我們特色園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè),尤其是近兩年來,隨著建華的公司升級(jí)改造,部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)型!應(yīng)該可以帶來更新的上下游需求。

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