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      2. 副總經理工作計劃

        時間:2021-12-22 11:38:32 工作計劃 我要投稿

        副總經理工作計劃范文

          時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,好的工作計劃是什么樣的呢?以下是小編整理的副總經理工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。

        副總經理工作計劃范文

          副總經理工作計劃1

        各位領導,員工同志們:

          “新春伊始,萬物復蘇”,面對充滿生機與活力、挑戰(zhàn)和機遇并存的20xx年,我作為公司一名負責房地產工程管理的副總經理,要在公司的正確領導下,結合自身工作職能與崗位實際,做到早安排、早打算,要用飽滿的精神狀態(tài)、充足的工作干勁、扎實的工作措施做好工作,力爭取得優(yōu)異成績,為完成公司20xx年目標工作任務作出自己應有的努力與貢獻。下面,我向各位領導,員工同志們匯報自己20xx年的工作打算與安排,如有不當之處,敬請批評指正。

          一、認真學習,提高自身素質,適應公司發(fā)展需要

          20xx年,我要加強學習,認真學習上級領導和公司領導最新講話精神,認真學習公司的各項制度規(guī)定與工作紀律。要通過學習,切實提高自己的政治思想覺悟,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立“安全至上意識”、“卓越意識”、“大局及協(xié)同意識”和“責任意識”;要培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,切實提高自身素質,增強履行崗位職責的能力和水平,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,樹立濃厚的爭先晉位意識,以適應公司發(fā)展需要。

          二、刻苦勤奮,真抓實干,認真做好房地產工程管理工作

          我是負責房地產工程管理的副總經理,深刻知道自己責任的重大,因為房地產工程是為職工定向建房,是改善職工住房條件,是為職工營造安居樂業(yè)的環(huán)境。為此,我要刻苦勤奮,真抓實干,認真做好房地產工程管理工作,為職工建好房,獲得職工的真正滿意。

          (一)努力完成20xx年建房任務

          我要按照公司確定的工作目標,努力完成20xx年建房任務,做到認真制定建房工作計劃,明確每月的建房工作任務,狠抓工程進度,嚴控房地產成本,確保質優(yōu)價廉,真正為職工建好房。

          (二)注重質量,確保工程優(yōu)良

          我要牢固樹立質量意識,在注重完成施工任務,精力放在抓生產、抓進度上的同時,更加重視工程質量,真正把質量當作一件頭等大事來抓。為抓好房地產工程質量,我要認真全面開展質量問題排查整治工作,要針對房地產工程的質量特點,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監(jiān)督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力,切實提高房地產工程質量。

          (三)提高警惕,做到安全生產

          在房地產施工過程中,我要牢記“安全是生命,施工保安全”的思想,堅決杜絕安全事故,抓好三項工作:一是充分認識到安全的重要性,時刻保持高度的警覺性,消除一切安全隱患。二是制定和完善安全規(guī)章制度,嚴格落實安全管理制度,建立崗位責任制,做到責任到人,明確分工,把安全貫串于施工全過程,確保不出安全事故。三是齊心協(xié)力,共同維護安全,要求在施工過程中,每個人都要有主人翁意識,嚴格要求自己,把安全時時刻刻銘記于心,共同維護安全,做出優(yōu)良工程。

          (四)加強管理,確保文明施工

          在房地產施工過程中,我要加強管理,堅持“八個要”,確保文明施工。“八個要”是:目標要先行,制度要保障;方案要科學,執(zhí)行要嚴格;檢查要頻繁,整改要徹底;責任要到人,督查要到位。每個工程,我都要不定期地對在建的工程進行檢查,加強文明施工的動態(tài)管理,切實做到文明施工。

          三、采取措施,確保完成20xx年工作任務

          (一)落實崗位責任

          為抓好工作,促進發(fā)展,我要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內容,制定崗位責任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓。

          (二)強化工作創(chuàng)新

          房地產工程管理領域廣泛、內容豐富、任務繁重,要做好工作,必須強化工作創(chuàng)新。我要通過創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法開展各項管理工作,力爭取得良好效果。

          (三)抓好隊伍建設

          搞好房地產工程管理工作,隊伍建設是根本,我要堅持“兩手抓”、“兩手都要硬”,切實擔負好管理職工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,以身作則,率先垂范,充分調動每個職工的工作積極性,提高職工的綜合素質,使大家團結一致,齊心協(xié)力,把各項工程管理工作搞好。

          (四)追求卓越意識

          我在房地產工程管理工作中,要發(fā)揚國家電網公司“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,要不斷努力提高工作標準,精益求精地做好每一項工作,實現房地產工程管理工作的卓越,真正使每個房地產工程項目都成為精品工程。

          四、對公司工作的建議

          2018年,公司工作目標遠大,任務繁重,為搞好2018年工作,全面完成年度目標任務,當好農電系統(tǒng)排頭兵,建議公司在“創(chuàng)先爭優(yōu),永當一流”活動中,挖掘、培育一些先進人物,作為我們職工身邊的.典型,使我們職工學有榜樣,干有勁頭,促進我們公司整體工作的全面發(fā)展。

          副總經理工作計劃2

          一、公司簡介:

          松泉裝飾工程有限公司成立于19**年,是國家級裝修企業(yè),設計乙級資格單位,是一家致力于高檔家居、別墅、商場、寫字樓等裝飾設計、裝飾施工、材料配送、家居飾品為一體的綜合性服務企業(yè)。經過數年的發(fā)展,松泉積累了雄厚的品牌資產,形成了規(guī);I(yè)化、品牌化的競爭優(yōu)勢。公司堅持以“更快、更強、更超前”為追求目標,以“設計體現風格、配套保證效果、施工體現價值”的專業(yè)管理特色,不斷探索與客戶共同繁榮的道路,構造出松泉先進的國際理念和獨有的經營模式。多年來,一批海歸派設計精英與來自全國各地的優(yōu)秀設計師共同組成實力雄厚的設計團隊,并不斷發(fā)展壯大,他們不僅擁有專業(yè)化的設計技巧和品質化的生活體驗,還在設計方面崇尚“以人為心,以家為本”的文化理念,尊重個性,理解人性,貼心營造“家”的溫馨與舒適。 松泉在2007年傾情打造的5000平米大規(guī)模樣板房基地——松泉裝飾?現代家居體驗館,以全新的定制式概念家裝代替了家裝的傳統(tǒng)模式,為業(yè)主提供量身定做的優(yōu)秀樣板房設計,可輕松進行現場式菜單選擇,同時讓業(yè)主真實感受品質時尚、自主自信的家居空間,實現您“愛家”的愿望。松泉通過采用新技術、新材料、新工藝來提升家裝的品質,采用倉儲式家裝采購模式,在提高品質的同時大大地降低了成本,從多方面進行深度家裝的集成和資源優(yōu)化。松泉始終堅持 “把最棒的家裝獻給客戶”做為企業(yè)的經營理念,雄踞金陵,俯首中國,爭做國內最具實力的家裝企業(yè)。

          二、招聘目標:

          根據公司人力資源規(guī)劃和內部晉升制度,公司原銷售部副總經理因工作表現優(yōu)秀,業(yè)績突出,經公司人力資源部考核合格后已晉升為營銷總監(jiān),F根據工作需要,需招聘銷售副總經理一名,預計合適人選在招聘啟示發(fā)布后15天內招聘到位。

          三、銷售副總職位說明書:

          四、招聘流程:

          五、測評工具設計:

         。ㄒ唬┏踉嚋y評工具——霍蘭德的職業(yè)興趣理論

          1、社會型:(S)共同特征:喜歡與人交往、不斷結交新的朋友、善言談、愿意教導別人。關心社會問題、渴望發(fā)揮自己的社會作用。尋求廣泛的人際關系,比較看重社會義務和社會道德 典型職業(yè):喜歡要求與人打交道的工作,能夠不斷結交新的朋友,從事提供信息、啟迪、幫助、培訓、開發(fā)或治療等事務,并具備相應能力。如: 教育工作者(教師、教育行政人員),社會工作者(咨詢人員、公關人員)。

          2、企業(yè)型:(E)共同特征:追求權力、權威和物質財富,具有領導才能。喜歡競爭、敢冒風險、有野心、抱負。為人務實,習慣以利益得失,權利、地位、金錢等來衡量做事的價值,做事有較強的目的性。 典型職業(yè):喜歡要求具備經營、管理、勸服、監(jiān)督和領導才能,以實現機構、政治、社會及經濟目標的工作,并具備相應的能力。如項目經理、銷售人員,營銷管理人員、政府官員、企業(yè)領導、法官、律師。

          3、常規(guī)型:(C)共同特點:尊重權威和規(guī)章制度,喜歡按計劃辦事,細心、有條理,習慣接受他人的指揮和領導,自己不謀求領導職務。喜歡關注實際和細節(jié)情況,通常較為謹慎和保守,缺乏創(chuàng)造性,不喜歡冒險和競爭,富有自我犧牲精神。 典型職業(yè):喜歡要求注意細節(jié)、精確度、有系統(tǒng)有條理,具有記錄、歸檔、據特定要求或程序組織數據和文字信息的職業(yè),并具備相應能力。如:秘書、辦公室人員、記事員、會計、行政助理、圖書館管理員、出納員、打字員、投資分析員。

          4、實際型:(R)共同特點:愿意使用工具從事操作性工作,動手能力強,做事手腳靈活,動作協(xié)調。偏好于具體任務,不善言辭,做事保守,較為謙虛。缺乏社交能力,通常喜歡獨立做事。 典型職業(yè):喜歡使用工具、機器,需要基本操作技能的工作。對要求具備機械方面才能、體力或從事與物件、機器、工具、運動器材、植物、動物相關的職業(yè)有興趣,并具備相應能力。如:技術性職業(yè)(計算機硬件人員、攝影師、制圖員、機械裝配工),技能性職業(yè)(木匠、廚師、技工、修理工、農民、一般勞動)。

          5、調研型:( I )共同特點:思想家而非實干家,抽象思維能力強,求知欲強,肯動腦,善思考,不愿動手。喜歡獨立的和富有創(chuàng)造性的工作。知識淵博,有學識才能,不善于領導他人?紤]問題理性,做事喜歡精確,喜歡邏輯分析和推理,不斷探討未知的領域。 典型職業(yè):喜歡智力的、抽象的、分析的、獨立的定向任務,要求具備智力或分析才能,并將其用于觀察、估測、衡量、形成理論、最終解決問題的工作,并具備相應的能力。如科學研究人員、教師、工程師、電腦編程人員、醫(yī)生、系統(tǒng)分析員。

          6、藝術型:(A)共同特點:有創(chuàng)造力,樂于創(chuàng)造新穎、與眾不同的成果,渴望表現自己的個性,實現自身的價值。做事理想化,追求完美,不重實際。具有一定的藝術才能和個性。善于表達、懷舊、心態(tài)較為復雜。 典型職業(yè):喜歡的工作要求具備藝術修養(yǎng)、創(chuàng)造力、表達能力和直覺,并將其用于語言、行為、聲音、顏色和形式的審美、思索和感受,具備相應的能力。不善于事務性工作。如藝術方面(演員、導演、藝術設計師、雕刻家、建筑師、攝影家、廣告制作人),音樂方面(歌唱家、作曲家、樂隊指揮),文學方面(小說家、詩人、劇作家)。

          選擇理由:大多數人都并非只有一種性向(比如,一個人的性向中很可能是同時包含著社會性向、實際性向和調研性向這三種)。霍蘭德理論表明,這些性向越相似,相容性越強,則一個人在選擇職業(yè)時所面臨的內在沖突和猶豫就會越少。員工的工作滿意度與流動傾向性,取決于個體的人格特點與職業(yè)環(huán)境的匹配程度。當人格和職業(yè)相匹配時,會產生最高的滿意度和最低的流動率。例如,社會型的個體應該從事社會型的工作,社會型的工作對現實型的人則可能不合適。我們需要招聘的是銷售副總經理,這個崗位要求職員具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力,所以我們需要通過這個測試來全面考量候選者的綜合素質。

         。ǘ⿵驮嚋y評工具——結構化面試

          所謂結構化面試是指面試的內容、形式、程序、評分標準及結果的合成與分析等構成要素,按統(tǒng)一制定的標準和要求進行的面試。盡管結構化面試也是通過考官與應考者之間的交流來進行的,但從形式到內容上,它都突出了標準化和結構化的特點,比如,結構化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應考者應該相同;面試考官的數量至少在2人以上;典型的結構化面試還要求在對擬任職位進行工作分析的基礎上編制面試題目。

          選擇理由:結構化面試能幫助面試官發(fā)現應聘者與招聘職位職業(yè)行為相關的各種具體表現,在這個過程中面試官可以獲得更多有關候選人的職業(yè)背景、崗位能力等信息,并且通過這些信息來判斷該候選人是否能成功勝任這個職位。因此,進行科學有效的結構化面試,將幫助企業(yè)對應聘者進行更為準確的個人能力評估,降低企業(yè)招聘成本、提升員工績效。

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