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      2. 口腔護士個人工作計劃

        時間:2021-12-18 18:21:35 工作計劃 我要投稿

        2022年口腔護士個人工作計劃

          時光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的2022年口腔護士個人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        2022年口腔護士個人工作計劃

          口腔護士個人工作計劃1

          為提升門診護士的服務意識,規(guī)范護士的行為,提高門診護理隊伍的整體素質(zhì),制定護理工作計劃如下:

          一、加強護理人員的規(guī)范化培訓,尤其是口腔護理基礎知識的培訓,

          不斷提高門診護理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護理工作。

          1.由于門診大部分是低年資護士,計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,強化她們的學習意識,引導、關愛、支持、幫其至達標。

          2.加強?萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ隹谇蛔o理各項操作流程標準與考核計劃,每月操作培訓1周后組織考核,并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考試,要求講究實效、實用。

          3、制定轉正護士考核標準,以便轉正后能較快適應臨床工作。

          4、更新專業(yè)理論知識,積極參加醫(yī)生的授課及業(yè)務學習。

          5、鼓勵護士學習口腔理論書籍,增強學習意識,不斷探索進取。

          二、建立檢查、考評、反饋制度

          護士組長、護士長經(jīng)常深入診室檢查、督促、考評。考評方式以 現(xiàn)場考評護士及查看護士臨床操作配合、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。

          三、規(guī)范診室管理(如診室清潔整齊、各類物品的放置及保管等),制定臨床護士管理規(guī)范及消毒室護士工作流程。

          從護理業(yè)務水平、崗位 職責、工作態(tài)度方面制定臨床護士月績效考核標準并于次月5號前公 布,對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,不足的人員給予指導與鼓勵。

          四、加強護理安全管理工作:

          1、操作中嚴格執(zhí)行一人一用一消毒制度,要求護士具有個人防護意 識,操作中遵循無菌操作原則。診療中出診間拿公用設備或物品 時應加戴薄膜手套,并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、 光固化燈等)包好防污膜。

          2、建立停電、火災等應急方案放消毒室供全體護士學習使用。

          五、公用設備定點放置、定人管理

          為方便臨床工作,門診公用設備定點放置、定人管理,制定各項 使用登記制度,責任到人。

          六、 注重護士禮儀與溝通的技巧,提高服務質(zhì)量

          培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,要求上班時間注重個人儀容儀 表,平日工作中隨時督查。計劃組織護理人員學習護士禮儀。

          七、 做好新護士帶教工作。

          嚴格要求新護士并制定轉正考核標準。臨床新護士統(tǒng)一由護士組長進行帶教,護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。

          八、培養(yǎng)護士勤儉持家意識

          培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,厲行節(jié)約,勤儉持家,做好診室的小管家, 避免材料的浪費,每月認真做好醫(yī)生耗材的核算。

          九、客觀評定護士績效

          根據(jù)臨床護士月績效考核總分數(shù)客觀評定其獎金點數(shù),真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

          十、和睦相處,營造良好工作氛圍

          不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好門診 醫(yī)護導之間人際關系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,反饋并及時解決臨床各項問題,持續(xù)改進,使護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。

          附:1、臨床護士月績效考核標準

          2、護士基礎培訓項目表

          3、6-7月份護士培訓計劃表

          4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考核)

          5、新護士轉正考核標準

          口腔護士個人工作計劃2

          到貴機構工作已有一月有余,科室的工作氣氛和同事們 之間的相處,讓我有了家的感覺。從最初對口腔知識的一無 所知到現(xiàn)在漸漸的熟悉,都離不開每一位同事的熱情幫助, 雖然目前還有很多不足之處,但我會積極努力的融入跟上大 家的步伐,更好的配合好工作、服務好患者。下面對我自己 20xx年的工作做一個簡單的計劃。

          一、自我提升方面

          1、學習口腔醫(yī)學的基本理論知識和醫(yī)療技能;

          2、盡快掌握配臺中所需的器械、用物等;

          3、深入了解科室開展的業(yè)務熟悉項目的價格等。

          二、工作方面

          1、外出義診配合好醫(yī)生,做好來診患者的登記、盡量 滿足患者提出的需求,對患者的疑問耐心的進行解釋,根據(jù) 情況向患者美化宣傳我機構的業(yè)務,對義診前來就診的患者 定點定時的回訪,盡心盡力服務好每一位患者。

          2、掌握口腔科開診治療前、后的準備工作,密切配合醫(yī)生治療工作,準備所需的物品及器械。

          3、熟悉常用器械、藥品、材料的作用和用法。

          4、協(xié)助口腔醫(yī)生進行口腔手術,潔牙,處置等。

          5、維持就診秩序,在診療期間,做好口腔門診衛(wèi)生宣 教。

          6、按要求學習做好口腔門診的消毒隔離工作,防止感 染事故的發(fā)生。

          7、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),嚴格查對 制度做好交接班,嚴防事故發(fā)生。

          8、經(jīng)常觀察門診就診病人,發(fā)現(xiàn)異常立即報告醫(yī)生, 配合處理。

          以上便是我對 20xx年的工作計劃,固然還有許多未想 到的,但我定會積極的完善。努力實施計劃中的各項條款, 做到不分你我,眼里有活哪里需要哪里搬,服從領導的各項調(diào)遣及安排。

          口腔護士個人工作計劃3

          一、指導思想

          為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理 力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè) 道德 教育,成立醫(yī)療質(zhì)量督察小組:分內(nèi)科系統(tǒng)、外科系統(tǒng)、門診、醫(yī)技等小組,負責規(guī)范、督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關的各項工作 。

         。ㄒ唬┡R床科室

          重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論 制定檢查評比細則及獎懲制度。

          1、病案質(zhì)量:嚴格按《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關資料 的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

         、倜吭虏欢ㄆ诮M織督察小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。

         、诿3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。

          2、合理使用抗生素:依據(jù)xx市醫(yī)院20xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行),督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價 ”查看。

          ①使用的適應癥、禁忌證。

         、陬A防性應用抗生素的原則。

          3、抗菌藥物治療的療程。

          4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。

          5、聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

          3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:

          ①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多漏洞與隱患,為了真實、及時記載病人的病情變化 ,規(guī)定入院記錄、首次病程及手術記錄等記錄可由電腦打印,病程記錄必須用鋼筆書寫。

         、趶娬{(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師交班本等項目 記錄。

          3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習 。

         。ǘ╅T診部

          1、進一步完善各科門診功能,做好感染性疾病預檢分診。

          2、設置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè) 特長與出診時間 ,方便病人就診。

          3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷書寫規(guī)范》(20xx年修訂版)及《合理使用抗菌藥物的管理辦法》(試行)查評門診病歷及處方。

         。ㄈ┽t(yī)技輔助科室

          組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法 及獎懲制定。 具體待定。

          二、科、教方面

          (一)、科研工作

          1、有計劃 、有針對性組織1—2個科研課題,并為此創(chuàng)造條件而努力。

          2、與上級醫(yī)院聯(lián)系,開發(fā)科技含量高的項目。

          3、結合我院實際情況,不斷尋找新增長點的專業(yè)、項目,如:各科尚未開設的.專業(yè),高壓氧倉的設置、體檢中心等。

         。ǘ⒔虒W 工作

          1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育 管理 為了配合我院人事管理,建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術檔案,為今后崗位 競聘 、評聘分離、評職稱、選先進 等提供有力依據(jù),實現(xiàn)量化管理,依據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教[20xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[20xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術人員學分,杜絕弄虛作假。

          a、督促各醫(yī)療部門有計劃做好外出進修安排,注意技術人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請 外出進修學習、培訓 的人員,需經(jīng)醫(yī)務科同意,醫(yī)院方可出具介紹 信聯(lián)系。外出進修學習、培訓的人員回院后后須及時匯報 學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術、管理方式等,方可重新上崗。

          b、強調(diào)院內(nèi)外學術活動 的重要性,與繼續(xù)教育學分及技術檔案相結合。上報科技成果鑒定 、科技成果獎的,需經(jīng)醫(yī)務科同意后,才能加蓋院章。

          口腔護士個人工作計劃4

          一、指導思想

          堅持以病人為中心的服務宗旨,進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務.以加強護理隊伍建設,全面提升護理服務能力和專業(yè)技術水平為重點。加強科學管理。

          二、發(fā)展目標及重點

          任務加強護理隊伍建設,提高護理人員綜合素質(zhì);加強護理管理,使我院護理工作逐步走向科學化、規(guī)范化、制度化、

          1、合理配置護士,醫(yī)院病區(qū)床護比1:0.4,椅護比1:0.6,各科室護理人員年齡、學歷、職稱結構分布基本合理、

          2.加強護士分級管理和繼續(xù)教育、

          3、加強?谱o士培養(yǎng).建立護士?谱o理崗位培訓制度,手術室、供應室護士參加省、市級?谱o士培訓率達50%、PICC?谱o士的資格培訓、

          4.進一步推進優(yōu)質(zhì)護理服務,患者滿意度調(diào)查95%。

          5.建立人力資源儲備庫,應對各種緊急情況。

          6.擴大護理服務領域,實行對出院患者的延續(xù)護理服務。

          7、對我院消毒供應中心進行量化管理,全院復用器械集中管理與供應。

          8、加強內(nèi)涵建設,深化并落實門診優(yōu)質(zhì)護理服務,為患者提供全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務:一種理念:以患者為中心,提高就診舒適度兩大創(chuàng)新:

          (1)、護患無障礙溝通:規(guī)范化接診:各樓層的分診護士要走出分診臺,走進候診患者中去,與患者進行溝通交流、在患者候診時間,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生、以及我院諸多的惠民政策。

          (2)、椅位責任制:切實落實口腔門診責任護士椅位包干制,門診護士包干椅位,形成了我的病人---我的護士的責任對應關系。在前期廣泛開展椅位責任制的基礎上,繼續(xù)深層次的推進申請院方在每個診療隔斷上,標識責任護士的姓名,即讓患者知曉接診醫(yī)師和責任護士,又使得每個診療醫(yī)生對護士的護理配合質(zhì)量有所評價和考核,逐步與護士的績效掛鉤。護士長和科主任每月評比出當月的護理服務明星并給予獎勵。

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