1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 公司人事行政工作計劃-行政工作計劃

        時間:2021-12-18 17:42:53 工作計劃 我要投稿

        公司人事行政工作計劃-行政工作計劃

          時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編精心整理的公司人事行政工作計劃-行政工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        公司人事行政工作計劃-行政工作計劃

        公司人事行政工作計劃-行政工作計劃1

          進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,五天工作下來,能按時完成上級交代工作,雖然不很熟練,經(jīng)過和領導、員工的交流,也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,根據(jù)公司的實際情況,據(jù)此也有了我下一年度的工作構想和計劃。

          第一:日常工作——保質保量的按時完成

          一、儀表、著裝

          加強規(guī)范自身的儀表、著裝,盡量是職業(yè)裝,重點是端莊大方。

          二、電話接聽和轉接,收發(fā)傳真、信件和報刊

          1、做到迅速辨別來者者地目的,問清對方姓名,再給領導、同事傳達簡潔準確信息,做好記錄,不遺漏、延誤。

          2、及時將收到的郵件送到主人手中。

          三、客戶的接待

          1、基本咨詢和引見,端茶送水,保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

          2、及時打掃會客后的垃圾。

          四、衛(wèi)生

          1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺辦公區(qū)域。

          2、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈。

          3、制定合理、科學的衛(wèi)生輪值安排表,并督促同事們完成

          4、定期抽空讓各部門用業(yè)余時間大掃除。

          五、辦公用品

          1、必須定期安排檢查庫存,以便能及時補充辦公用品。

          2、做好物品領用,購進的登記。

          3、做好低值易耗品的分類整理工作。

          4、管理維修打印機、傳真機、復印機等辦公器材。

          5、做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作。

          六、打印、復印文件和管理各種表格文件

          1、文檔要格式規(guī)范,打印復印要盡量節(jié)約成本。

          2、做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作。

          3、把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

          七、通知公告

          根據(jù)上級意思,發(fā)布通知和公告,并督促大家執(zhí)行,完成。

          八、員工考勤和外出登記

          1、對于出差人員的出入時間事件地點的登記。

          2、力所能及的主動承接外出人員的'工作。

          九、接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作

          完成各種臨時的指派工作,讓工作有條不紊的進行。

          十、安排約會、會議室及差旅預定

          將事件按照標準、重輕急緩程度,排先后順序,并及時與與會者

        公司人事行政工作計劃-行政工作計劃2

          一、招聘

          內容:招聘是長期的過程,根據(jù)公司情況人員缺口比較大,現(xiàn)主要是招業(yè)務員為主,通過一段時間的招聘成效一般,總結原因有以下幾點:

          1、目前手頭上的事較多,沒太多的時間去操作;

          2、現(xiàn)公司主要是以網(wǎng)絡招聘為主,我們公司未有主動注冊,在招聘人才方面沒主動性,效果不好也是一方面;

          3、公司的相關制度不健全,公司相關決策和相關處事方法經(jīng)常變動,新進來的感覺不穩(wěn)定;

          4、新員工進來后沒有個系統(tǒng)的培訓,感覺不正規(guī);

          5、相關管理的方法和素質也有一部分原因。通過以上幾點,在這里我想提幾點可行性建議:

          1、從長期發(fā)展來考慮,有必要在一些招聘網(wǎng)站上注冊會員,例如溫州人力資源網(wǎng)、58同城等,一季度的費用約1200元,半年的費用約1800元,一年的費用約2800元;

          2、培訓制度一定要健全,具體操作下面會有詳細介紹;

          3、規(guī)章制度不能太死,制度的制定主要是運用,再嚴禁的制度不去用,跟沒有沒區(qū)別,主要是制定合理的制度,并用在該用的地方;

          4、管理平時說話、做事要多注意素質。

          二、培訓

          有人說:最好的福利是培訓,最佳的投資是教育。在我看來相對應的員工對公司最大的回報就是忠誠。本公司一直沒有個合理科學的培訓體系,從公司發(fā)展的前景來說是很不健康的。所以我覺得這個是我們要解決的,下面介紹目前遇到的一些問題,列出幾點建議:1、因目前培訓的對象主要是事業(yè)部的員工,所以我想事業(yè)部拿出個培訓方案,根據(jù)事業(yè)部方案做出科學的培訓方法和培訓計劃; 2、內容方面我想:主要是燈具的知識為主,在配以交際技巧、相關的禮儀、業(yè)務流程、規(guī)章制度、公司的發(fā)展方向和前景等; 3、相關的資料和PPT希望程總支持;

          三、相關制度的完善

          公司的制度主要是為了打造一支以公司利益為至高準則,高素質高效益的團隊,包括規(guī)章制度、績效考核、薪資制度等,如果不是以這個為目的不訂也罷。所以我認為訂制度一定要注意幾點:

          1、訂的制度是不是適合現(xiàn)在階段;

          2、訂制度的目的是什么;以什么目的出發(fā);

          3、制定的條件達到了沒有,制定一個制度我們是不是有相應的政策和福利跟上;根據(jù)公司需要我會在近期將相關制度完善。

          四、其他事項

          規(guī)范公司相關事項包括財務、采購、行政人事;如考勤的統(tǒng)計等。具體工作根據(jù)實際情況而定。

        【公司人事行政工作計劃-行政工作計劃】相關文章:

        1.人事行政年度工作計劃

        2.人事行政部全年工作計劃(通用5篇)

        3.新公司行政工作計劃

        4.人事行政簡潔年度總結

        5.公司行政部工作計劃(合集15篇)

        6.公司行政后勤工作計劃(通用5篇)

        7.公司行政助理個人工作計劃

        8.公司行政工作計劃(通用15篇)

        9.公司人事行政的年度工作總結(通用7篇)

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>