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      2. 設備維修新年工作計劃_個人工作計劃

        時間:2021-12-14 20:22:14 工作計劃 我要投稿

        設備維修新年工作計劃_個人工作計劃

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        設備維修新年工作計劃_個人工作計劃

          第一條目的

          為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循,以維持生產(chǎn)設備正常運轉(zhuǎn),降低故障率提高生產(chǎn)率,特訂立本辦法。

          第二條范圍

          凡有關生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理,其范圍包括:

          1經(jīng)辦單位權責劃分及職責

          2設備基準資料的建立

          3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立

          4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。

          5故障請修。

          6備品零件請購與管理。

          7電焊、氣焊作業(yè)管理。

          8保養(yǎng)維護績效的檢討。

          第三條組織名稱與機能

          一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員,均依現(xiàn)行的組織機構編訂。

          二、若遇有組織機構重新調(diào)整時,由總經(jīng)理室召集有關人同檢討修討。

          第四條經(jīng)辦單位權現(xiàn)劃分和職責

          一、經(jīng)辦單位

          (一)管理部門:財會部為本公司設備的管理部門。

          (二)保養(yǎng)維護部門

          1.生產(chǎn)部維修單位(因工作需要區(qū)分為機械組及電機組),負責與生產(chǎn)業(yè)務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

          2.行政部總務單位:負責非生產(chǎn)部工務單位的其他設備維修。

          3.使用部門:負責使用設備的保養(yǎng)及維修,使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

          二、有關部門的職責

          (一)管理部門:

          1.設備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。

          2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。

          3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作

          4.定期合同使用部門盤點使用設備,其作業(yè)方式依本公司”設備盤點管理作業(yè)”辦理。

          5.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符

          6.制作標簽于設備上利保管員和盤點。

          (二)保養(yǎng)維護部門

          1.協(xié)助新購置設備的安裝、試車和驗收。

          2.故障修護的執(zhí)行。

          3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。

          4.設備使用異常反應和故障原因分析。

          5.委托外部修理的申請、督導與驗收。

          6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。

          7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。

          8.各項設備檔案建立與。

          9.閑置設備的整修或報廢建議

          10.工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤

          11.備品使用控制與審核。

          12.其他上級交辦的事項

          (三)設備使用部門

          1.協(xié)助新添置設備裝機、試車、驗收等作業(yè)。

          2.設備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。

          3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設備維修作業(yè)。

          4.協(xié)助設備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。

          5.設備改善提案的提報。

          6.其他上級交辦事項。

          第五條設備基本資料的建立

          一、設備基本資料的建立

          (一)新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表,并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養(yǎng)維護檔案管理。

          (二)設備如發(fā)生改善、更換等異動情形時,工務單位主管應依實際異動情形修正資料。

          (三)設備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應包括:

          1.設備重要諸元

          2.安裝及試車狀況。

          3.備品明細。

          4.檢查基準。

          5.潤滑基準。

          6.檢修記錄。

          7.潤滑記錄。

          8.設備故障原因分析及對策方案。

          二、設備檢查基準的訂立

          1.設備于安裝試車完成后,工力單位主管應依據(jù)設備圖紙?zhí)匦,維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料,編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的`”設備檢查基準表”

          2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。

          三、設備潤滑基準的訂立

          1.工務單位主管應對現(xiàn)有設備,依據(jù)設備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”

          2.“設備檢查基準表”訂立完成后,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后,呈總經(jīng)理核準公布實施。

          第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃

          一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃

          維修單位主管應于每年12月份,依”檢查潤滑基準”及設備運轉(zhuǎn)狀況,配合產(chǎn)銷目標的設定,擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份,呈總經(jīng)理核準后,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查。

          二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃

          維修單位主管于每月25日前,依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實際維修狀況,產(chǎn)銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”,及月份潤滑計劃表”,各一式四份,呈總經(jīng)理核準后,一份自存,一份生存部辦公室,一份使用單位,一份送總經(jīng)理室備查.

          第七條檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施

          一、日常檢查保養(yǎng)潤滑

          維修單位和設備使用單位應依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。

          (一)日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派

          1.設備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。

          2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關人員協(xié)助。

          3.工務單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務單位主管指派專人執(zhí)行。

          (二)日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行

          1.每班檢修潤滑者,應納入各級設備自主檢查項目中,逐項檢視。

          2.每日檢修潤滑者,由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。

          3.每周每日檢修潤滑者,由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查

          4.前述檢查人員應填報并匯整”設備保養(yǎng)檢查表”,由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后,填寫二份,一份自存,一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理

          五、定期停機檢修

          維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外,并參考”請修單”,于定期停機檢修前,召集設備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。

          第八條故障請修

          一、異常反應

          1.設備發(fā)生污損、異聲、漏油(電)造成作業(yè)不良時設備操作人員應立即處理,并反映單位主管,倘無法處理者,并會同設備使用單位主管,做有關修護準備,設備使用單位應開立”請修單”作為工務單位的修理憑證。

          二、廠內(nèi)維修

          1.維修單位主管應于每日上班時,依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷,分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。

          2.工務單位主管接獲”請修單”時,應視故障的嚴重性和人員工作狀況,盡速派員進行搶修以爭取時效。

          3.“請修單”一式三聯(lián),維修單位完工后記錄修護經(jīng)過,判定故障原因,由請修單位主管驗收,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后,一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中,一聯(lián)維修自存,一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。

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