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      2. 貿(mào)易公司工作計劃

        時間:2023-05-18 18:29:01 工作計劃 我要投稿
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        2022貿(mào)易公司工作計劃范文

          光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的2022貿(mào)易公司工作計劃范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2022貿(mào)易公司工作計劃范文

          貿(mào)易公司工作計劃1

         。ㄒ唬┱J真落實外經(jīng)貿(mào)工作目標,抓好時間進度,確保完成全年工作任務(wù)。

          今年我區(qū)的進出口目標是外貿(mào)進出口總額達到10.4億美元,實現(xiàn)外商直接投資6300萬美元。在目前宏觀經(jīng)濟政策影響下,要完成這個目標,難度較大。我們正將有關(guān)指標分解落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門,指標分解落實后,將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門完成外經(jīng)貿(mào)工作目標的進度,實行月統(tǒng)計、季分析、年考核的辦法,進行定期和不定期的督促和調(diào)研,以確保完成全年出口目標。

         。ǘ┐罅﹂_拓國際市場。

          一是引導(dǎo)企業(yè)合理測算出口成本,合理制定成交價格,堅持不虧損、有盈利的原則,多抓客戶,力,F(xiàn)有的市場份額;二是實施“市場多元化”戰(zhàn)略,引導(dǎo)企業(yè)大力開拓國際市場、優(yōu)化市場結(jié)構(gòu),降低出口市場風險集中程度,在深度開發(fā)韓國、日本、美國、歐盟等傳統(tǒng)出口地區(qū)的基礎(chǔ)上,重點開拓中東、印度、俄羅斯和非洲等市場。三是幫助企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵企業(yè)在海外設(shè)分銷網(wǎng)絡(luò),提高境外資源的利用能力,努力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向境外轉(zhuǎn)移,重點抓好齊高塑膠有限公司與西召集團公司在尼日利亞、集團公司在印度設(shè)立境外企業(yè)的審批及有關(guān)扶持資金的申報等工作。

          (三)抓進出口龍頭企業(yè)和新增企業(yè)。

          一是重點扶持和培育中份有限公司、集團、塑膠有限公司、金屬制品有限公司等重點進出口企業(yè)的發(fā)展,實現(xiàn)龍頭帶動效應(yīng)。2007年,我區(qū)外貿(mào)進出口總值過千萬美元的企業(yè)14家,這些企業(yè)2007年實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額70306萬美元,占到我區(qū)外貿(mào)進出口總額的80%,因此,這部分企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,對我區(qū)外貿(mào)整體發(fā)展的作用至關(guān)重要;二是抓新增進出口企業(yè),2007年我區(qū)新增有進出口實績的企業(yè)13家,實現(xiàn)進出口總值4901萬美元。今年,我們將繼續(xù)抓新增進出口企業(yè),鼓勵有條件的企業(yè)積極拓展國際市場,通過抓新增進出口企業(yè),壯大我區(qū)的外經(jīng)貿(mào)隊伍,增強我區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的后勁。三是抓加工貿(mào)易隊伍。以外資企業(yè)和民營企業(yè)為重點,力爭2008年新增加工貿(mào)易企業(yè)10家,增強發(fā)展的后勁。對加工貿(mào)易出口額在500萬美元以上的企業(yè)及時幫助分析出口走勢,分類指導(dǎo),擴大出口。適時舉辦新辦加工貿(mào)易企業(yè)網(wǎng)上申報培訓(xùn)班,提高企業(yè)申報效率。

         。ㄋ模┤U大對外招商。

          一是按照“深化日韓、拓展港臺、突破歐美”的部署,堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合,積極組織企業(yè)參加市區(qū)舉辦的境內(nèi)外招商活動,大力引進外來投資。二是對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)進行摸底分析,對相關(guān)行業(yè)國外大企業(yè)的投資重點、投資戰(zhàn)略進行專門研究,在此基礎(chǔ)上制定利用外資的`中長期規(guī)劃。三是充分借助省、市在北京、上海等一線城市設(shè)立招商辦事處和韓、美、德、港、新經(jīng)貿(mào)代表處等渠道,進一步拓展對外合作,積極開展招商活動。

         。ㄎ澹┙⑼馍掏顿Y項目協(xié)調(diào)機制,加強對外資項目的調(diào)度。

          抓好重點項目領(lǐng)導(dǎo)掛包責任制和定期調(diào)度制度的落實。將全區(qū)利用外資指標在分解的基礎(chǔ)上,狠抓落實。建立大項目促進機制,切實加強引進境外資金工作的督察力度。對投資500萬美元以上的項目由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門舉行聯(lián)席會議;對投資500萬美元以下的項目由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)部門舉行聯(lián)席會議,及時了解項目進展中出現(xiàn)的問題和困難,重點抓簽約率和外資到位率。建立利用外資月調(diào)度、季督察、定期通報制度,加大督察考核力度,督促各單位制定措施,加大工作力度,切實做好引進境外資金工作關(guān)部門和單位切實抓好,確保正常進度和目標任務(wù)的完成。

         。⿲嵭许椖繉T制度,全過程跟蹤服務(wù)。

          對重點項目實行進行全程跟蹤服務(wù),按照“項目未獲批,不能算落實;資金未到帳,不能算落戶;項目沒開工,不能算落地;項目沒產(chǎn)出,不能算成功”的要求,對在談、在建的重點外商投資項目實行每旬調(diào)度一次的定期調(diào)度制度,建立全區(qū)在談、在建外資項目動態(tài)管理臺賬,及時掌握項目的進展情況和遇到的困難和問題,能解決的,協(xié)調(diào)解決,不能解決的,報上級協(xié)調(diào)解決。努力促使項目早簽約、資金早到位、早投產(chǎn)、早見效。

         。ㄆ撸﹫远ú灰频貎(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展環(huán)境。

          一是在外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)推行“首問負責制”和服務(wù)承諾制,完善協(xié)作機制,實現(xiàn)聯(lián)動互動,進一步提高服務(wù)水平。二是制定兌現(xiàn)我區(qū)在對外招商工作承諾的各項優(yōu)惠政策,對因形勢改變,而致使優(yōu)惠政策不能實施的,及時進行修訂,同時做好解釋說明工作。三是按照“認真、專業(yè)、務(wù)實”的要求,加強外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)人員培養(yǎng),造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)熟練、團結(jié)一心、作風扎實的外經(jīng)貿(mào)隊伍,為全區(qū)外經(jīng)貿(mào)又好又快發(fā)展提供智力保障。

          貿(mào)易公司工作計劃2

          一、主要工作開展情況

          1、認真落實縣委要求,扎實搞好黨的建設(shè)。一是組織全體黨員扎實開展

          “學(xué)習(xí)風氣好、工作業(yè)績好、工作作風好、開拓創(chuàng)新好、團結(jié)協(xié)調(diào)好”五好活動。二是組織黨員干部開展“作風建設(shè)年”活動,做到規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法,進一步增強服務(wù)意識。三是修訂完善黨委成員廉政建設(shè)責任制。通過開展各項政治活動,黨員素質(zhì)得到明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步增強。

          2、重視服務(wù)民生,力推放心工程。堅持以人為本和上為政府分憂、下為百姓解愁的工作理念,以確保安全消費,促進放心消費,倡導(dǎo)綠色消費為重點,與相關(guān)部門密切配合,積極開展流通市場整頓,狠抓重點行業(yè)和重要商品市場監(jiān)管。嚴格生豬屠宰管理,進一步加大對外地豬肉的監(jiān)管力度,對進入縣城的外地豬肉實行集中報檢制度。進一步加強對生豬產(chǎn)品市場的監(jiān)督檢查,結(jié)合重要節(jié)日開展部門聯(lián)合執(zhí)法。扎實開展對肉食專賣店的規(guī)范管理活動。累計執(zhí)法出勤130余天,查處違法案件2起,行政拘留2人,沒收不合格豬肉XX余斤。上半年定點屠宰生豬21325頭,沒有發(fā)生行政責任事故,保持了市場穩(wěn)定。嚴格煤炭經(jīng)營管理,按時為全縣6家煤炭經(jīng)營許可證進行了年檢并換發(fā)新證。積極開展酒類市場整頓,扎實推行備案溯源制度。加強成品油市場管理,促進加油站點的優(yōu)化布局和誠信安全經(jīng)營,完成18個社會加油站的年檢工作。保證了群眾吃“放心肉”、燒“放心煤”、喝“放心酒”、用“放心油”。

          3、構(gòu)建現(xiàn)代流通體系,促進新農(nóng)村建設(shè)。以實施商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)為總抓手,堅持科學(xué)規(guī)劃,嚴格規(guī)范標準,扎實推進超市下鄉(xiāng)。一是加強對已建成的農(nóng)家店的監(jiān)管,使所有農(nóng)家店全部通過了國家和省市的驗收,爭取到補助資金近50萬元。二是積極實施“市場拓展舉措”,重新申報確定承辦企業(yè),基本完成縣級配送中心改造建設(shè),2處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合超市建設(shè)方案已經(jīng)確定。農(nóng)家店改建工作正有條不紊地開展。三是深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,對農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場規(guī)劃建設(shè)問題進行調(diào)研。

          4、積極開展招商引資,大力推介服務(wù)業(yè)項目。認真篩選編制服務(wù)業(yè)招商項目,對濟西玫瑰大酒店、xx市場改造提升、魯西建材大市場3個重點服務(wù)業(yè)項目進行了包裝,參加了xx市組織的深圳、哈爾濱招商會,制作了多媒體光盤并現(xiàn)場播放,發(fā)放宣傳材料200多份,為下步服務(wù)業(yè)項目建設(shè)打下基礎(chǔ)。

          5、努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務(wù)。一是扎實開展包村工作。春節(jié)走訪困難群眾送去面粉、食用油等物品一宗,

          “六一”節(jié)為駐村學(xué)校捐款1000余元。二是認真做好全財貿(mào)系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)工作,充分發(fā)揮牽頭作用,積極開展“慈心一日捐”、“送溫暖、獻愛心”和“雨季造村”等捐助活動。三是抓好流通企業(yè)社會穩(wěn)定和安全經(jīng)營工作。

          各項工作雖然取得了一定成績,但存在的.問題也比較突出。

          “市場拓展舉措”工作難度較大,主要由于山區(qū)村鎮(zhèn)經(jīng)營業(yè)戶的房屋面積小,達不到國家商務(wù)部的標準要求,農(nóng)家店改造建設(shè)進展緩慢;流通市場整規(guī)特別是生豬產(chǎn)品市場由于外地豬肉的涌入和價格上漲,造成肉品質(zhì)量波動大、屠宰企業(yè)效益下滑等問題,管理難度加大;縣貿(mào)易服務(wù)局更名后,仍存在著部門職能不清、工作關(guān)系不順、辦公經(jīng)費緊缺、事務(wù)性工作繁雜等問題,有待采取措施加以解決。

          二、下半年重點工作及措施

          在下半年工作中,我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、真抓實干的精神,緊緊把握工作大局,瞄準全年工作目標,自我加壓,拾遺補缺,進一步突出工作重點,加大工作措施,重點抓好以下幾項工作:

          1、扎實推進市場拓展舉措。以實施國家商務(wù)部“萬村千鄉(xiāng)”農(nóng)村市場工程為抓手,堅持科學(xué)規(guī)劃、合理布局、全面推進的原則,圓滿完成1處縣級配送中心、2處鄉(xiāng)鎮(zhèn)級綜合超市、100家農(nóng)家店的建設(shè)任務(wù)。

          2、加大流通市場食品安全管理。認真貫徹落實國家商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》,以加強生豬定點屠宰管理為重點,加強食品安全信用檔案管理,完善市場巡查制度,嚴厲打擊私屠濫宰行為,進一步強化監(jiān)管,優(yōu)化服務(wù),保證群眾長期吃放心肉。加強成品油、煤炭、酒類市場的監(jiān)督管理,規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為,保證全縣人民放心消費。

          3、大力加強機關(guān)全面建設(shè),按照內(nèi)強素質(zhì)外樹形象的思路,努力提高人員責任,積極爭創(chuàng)文明機關(guān)。一是以團結(jié)、廉潔、務(wù)實為標準,加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);二是以文明、和諧、敬業(yè)為標準,提高機關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);三是加強機關(guān)制度建設(shè),提高行政管理水平,努力營造團結(jié)協(xié)作、拼搏進取、愛崗敬業(yè)、無私奉獻、求真務(wù)實、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

          貿(mào)易公司工作計劃3

          一、今年以來的外經(jīng)貿(mào)工作情況

          (一)“三外”指標完成情況

          外貿(mào):

          xx年1—6月份,我縣累計完成自營出口額1301.3萬美元,完成市下達計劃(4250萬美元)的30.62%,同比下降33.29%。出口總量在××六縣(市)中排第五位、完成率排第二位。

          外資:

          1—5月全縣累計實際到賬注冊外資完成76萬美元,完成市計劃(3360萬美元)的2.26%,同比下降56.82%。絕對值、完成率和同比增幅分別居××六縣(市)第六位、第六位和第五位。

          外經(jīng):

          1—6月我縣在新增境外經(jīng)營主體一個,××潤穆食品在澳大利亞投資已經(jīng)商務(wù)部批準。

          (二)當前“三外”工作的亮點和全年預(yù)計

          1.外貿(mào)趨勢向好,表現(xiàn)在:從xx年1—6月同比增幅看,與1—2月相比降幅收窄12個點,與1—5月相比降幅收窄7個點,整體有回穩(wěn)趨勢。

          從企業(yè)類別看,內(nèi)資企業(yè)自營出口額總量雖。s占全縣出口總量額三分之一),但1—4月和1—6月的同比增幅分別為100.17%和62.16%。其中××冠華機械制造有限公司表現(xiàn)較好,在年同期自營出口為零的情況下,今年1—6月自營出口額達114.4萬美元,呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭。

          2.外資工作尚有潛力。目前利用外資項目情況:

          (1)在談項目:

          意大利客商皮革制品項目,擬利用外資500萬歐元(約694萬美元)。

          協(xié)鑫熱電擴大規(guī)模,新增投資2億元,其中外資1500萬美元的供熱項目

          (2)擬增資項目:擬利用外資160萬美元

          ××利華腸衣有限公司,擬利用外資60萬美元。

          ××佳豐食品有限公司,擬利用外資50萬美元。

          ××高鮮食品有限公司,擬利用外資50萬美元。

         。3)已批準外資應(yīng)到項目:擬實際到賬注冊外資大約400萬美元,主要有以下公司:

          已批準成立“××金田化工有限公司”年產(chǎn)5萬噸甜蜜素項目,注冊資本668萬美元,變更投資主體擬利用外資100萬美元;××盛世華堂食品有限公司,擬利用外資300萬美元;

          3.外經(jīng)工作有新突破:1—4月份我縣首個境外投資企業(yè)已獲得國家商務(wù)部批準。具體是:××潤穆食品有限公司投資450萬美元在澳大利亞興辦畜產(chǎn)品加工項目。另外××東大鋼構(gòu)集團公司申辦對外承包和勞務(wù)輸出經(jīng)營權(quán)的事宜正在順利推進,預(yù)計下半年報送國家商務(wù)部批準,使得我縣在對外經(jīng)濟合作方面實現(xiàn)新突破。

          全年目標完成預(yù)計:

          盡管目前金融危機影響尚未見底,但隨著我國經(jīng)濟形勢逐漸轉(zhuǎn)暖,全縣開放型經(jīng)濟工作在下半年有好轉(zhuǎn)跡象。據(jù)摸查統(tǒng)計情況保守預(yù)計年底全縣外貿(mào)能夠完成3884萬美元,完成全年計劃的89%,如市場行情好轉(zhuǎn),安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業(yè)可望再增加1100萬美元,則能夠超額完成全年任務(wù)。實際利用外資工作預(yù)計完成920萬美元,爭取超千萬美元,從六縣現(xiàn)在外資項目情況看,能夠完成進位目標;新增外經(jīng)簽約權(quán)企業(yè)一家,實現(xiàn)零的突破,全面完成市下達的外經(jīng)任務(wù)。

          二、上半年主要做法

         。ㄒ唬⒓訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)和考核激勵,明確責任目標考核。

          1.年初縣委、縣政府對利用外資工作目標任務(wù)納入科學(xué)綜合目標考核,對各鎮(zhèn)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和部分縣直責任單位下達了考核目標任務(wù)。市政府也出臺了相關(guān)的外貿(mào)、外資、外經(jīng)的責任目標考核意見?h政府關(guān)于促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進意見已下達,百名干部進百企活動和銀企對接活動的開展,對促進我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)揮了積極作用。

         。ǘ、落實政策,加強協(xié)調(diào)服務(wù)。

          1.積極爭取上級扶持。針對具體企業(yè)的具體情況,結(jié)合國家、省市相關(guān)政策要求,指導(dǎo)企業(yè)有效申報,爭取盡可能從多渠道,多層次獲得更多的扶持資金。指導(dǎo)我縣森鑫工藝品等10多家企業(yè)申報獲得“XX年度中小企業(yè)開拓市場資金”67.4萬元,獲得10年出口退稅補貼15.96萬元。涉及10年度的國際電子商務(wù)補貼、中小企業(yè)開拓國際市場資金等扶持項目資金約30萬元也已通過外經(jīng)部門申報,不久將撥付企業(yè),緩解企業(yè)資金困難。

          2.廣泛宣傳國家和省、市相關(guān)扶持政策。主要方式有印發(fā)資料到企業(yè)宣講,通過省、市、縣外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)網(wǎng)站和網(wǎng)頁進行宣傳,爭取每家涉外企業(yè)都了解政策內(nèi)容。對照標準,選出重點企業(yè),積極引導(dǎo),到企業(yè)進行重點宣傳指導(dǎo),幫助企業(yè)創(chuàng)造條件以獲得更多政策支持。例如我縣××潤穆食品有限公司境外投資項目和××東大鋼結(jié)構(gòu)公司外派勞務(wù)權(quán)都是在解讀相關(guān)扶持政策的情況下,邁出了積極申請有關(guān)資格權(quán)利的步伐,并進展順利。

          3.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),發(fā)展壯大涉外企業(yè)隊伍。xx年針對部分企業(yè)自營出口規(guī)模小,長期依賴代理公司出口和企業(yè)對申請資金怕麻煩等不同問題,外經(jīng)、財政、金融等相關(guān)部門已作了多次調(diào)研,舉辦3期業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,并邀請××出入境檢驗檢疫局、外管局、外經(jīng)局等部門來豐對企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)2次、組織15家重點外貿(mào)企業(yè)到昆山學(xué)習(xí)等措施,幫企業(yè)開闊眼界,提高經(jīng)營管理水平,逐步引導(dǎo)企業(yè)提高認識,在企業(yè)供貨轉(zhuǎn)自營,產(chǎn)品升級換代,科學(xué)管理,開拓市場等方面切實給企業(yè)增加信心,爭取穩(wěn)定現(xiàn)有自營出口隊伍的同時有新的發(fā)展。1—6月,我縣新增自營出口權(quán)企業(yè)7家,數(shù)量達到去年全年新批數(shù)。

         。ㄈ┩怀鲋攸c,打造支柱龍頭企業(yè)。

          積極引導(dǎo)××佳豐食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司等相對規(guī)模較大、經(jīng)營較好的一批企業(yè),轉(zhuǎn)變出口經(jīng)營模式,開拓國內(nèi)市場,在今年面臨金融危機影響的不利局面,仍能在逆境中站得住,并有新發(fā)展。××佳豐食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司出口業(yè)績同比有所增長,新上項目積極推進,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,逐漸顯現(xiàn)龍頭支柱企業(yè)的作用。

          存在的主要問題分析

         。ㄒ唬┩赓Q(mào)方面:

          一是世界金融危機的影響仍未見底,外部需求萎縮,外貿(mào)出口環(huán)境仍很復(fù)雜。

          二是我縣外貿(mào)出口基礎(chǔ)條件薄弱,出口企業(yè)規(guī)模小,數(shù)量少,缺乏支柱出口企業(yè),企業(yè)抗風險能力較差,出口總量偏小。例如我縣30多家有實績的出口企業(yè)中,10年年出口量超100—500萬美元的企業(yè)9家,500萬美元—1000萬美元的企業(yè)1家,1000萬美元以上的1家;xx年1—4月出口超100萬美元的企業(yè)僅4家,其每個企業(yè)平均月出口額不足30萬美元。

         。ǘ├猛赓Y方面:

          1.上半年指標完成情況較差,完成全年任務(wù)的壓力較大。目前缺乏大的新批外資項目是主要問題。招商引資中外資項目少,缺乏大的、成功率高的外資項目,直接影響今年實際到賬外資項目的進展。

          2.內(nèi)外部環(huán)境存在較大不確定性,吸收外資情況短期內(nèi)實現(xiàn)恢復(fù)性增長有一定難度。外部環(huán)境變化是導(dǎo)致我國吸收外資下降的重要原因。一方面,國際金融危機直接導(dǎo)致了全球跨國直接投資(fdi)規(guī)模大幅縮減.美國、日本、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體出現(xiàn)經(jīng)濟衰退,跨國公司對外投資能力下降,投資意愿也明顯減弱。由于許多新投資項目被暫時擱置或取消,2010年全球fdi將進一步下降30%至40%。

          三、下步工作打算

          面對當前復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢,以及我縣“三外”工作的落后被動局面,我們要積極應(yīng)對,采取必要的、積極主動的措施,努力提高外貿(mào)出口同比增幅,力爭年終完成xx年的指標,實際利用外資爭取進位,外經(jīng)工作新增外派勞務(wù)企業(yè)一家,完成市下達任務(wù),實現(xiàn)零的突破。具體舉措如下:

         。ㄒ唬、咬定目標,狠抓當前,盡快扭轉(zhuǎn)落后局面。

          一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度,成立“涉外企業(yè)工作協(xié)調(diào)小組”由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,外貿(mào)局、發(fā)改委、工商局、國土局、規(guī)劃局、人行、開發(fā)區(qū)等相關(guān)部門組成,實行每月集中調(diào)度和到企業(yè)現(xiàn)場辦公的方式協(xié)調(diào)解決涉外企業(yè)發(fā)展中存在的問題,強力推進“三外”工作。二是實行包掛制度,開展服務(wù)活動。由包掛各鎮(zhèn)的縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)加大對各鎮(zhèn)外資、外貿(mào)工作的`督促與調(diào)度,明確各鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為“三外”工作責任人,其余班子人員包掛到具體項目和企業(yè),外經(jīng)局班子人員也包掛到各鎮(zhèn),通過開展“涉外企業(yè)服務(wù)月”、“外資項目一對一推進”、“外資、外貿(mào)指標完成月排名”等活動積極為企業(yè)做好協(xié)調(diào)服務(wù)。外經(jīng)局將協(xié)助包掛領(lǐng)導(dǎo)深入各個責任單位,加強服務(wù)、幫扶工作,確保完成任務(wù)。三是嚴格兌現(xiàn)獎懲,不打和牌。該我們主管單位承擔的責任,我們決不推諉,全力承擔;由于責任單位工作不力,造成的工作被動,也將如實反映。

         。ǘ┳ゴ蠓鰪姡瑥娀己,確保全縣外貿(mào)出口總量提高。

          1、要保證全年外貿(mào)出口總量的增加,當前的工作重點就是“抓大扶強”。根據(jù)我縣的外貿(mào)出口現(xiàn)狀,抓好森鑫公司、利華公司、安德利公司、敦安鑄造公司、太陽雨公司、佳豐公司、天盛公司、冠華公司等這些骨干企業(yè)的出口,就可以保證我縣80%以上的總出口量的增長。針對這些企業(yè)在增資擴股和技術(shù)改造方面存在的用地規(guī)模擴大、發(fā)展資金不足、原料基地配套不完善等方面的問題,通過加強組織協(xié)調(diào)和政策扶持等手段加以解決,共同為這些企業(yè)提供服務(wù),力爭多簽單、早履約、快結(jié)算。

          2、將外貿(mào)出口指標列入全縣科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系。

          根據(jù)“市政府關(guān)于促進外貿(mào)發(fā)展的意見(征求意見稿)”的要求,xx年將外貿(mào)自營出口指標列入全市科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系,分值為5分,其中基本分3分,增長分2分。應(yīng)將將外貿(mào)自營出口指標列入全縣科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系,考核對象為××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))及13個鎮(zhèn)。

          3、強化激勵措施,實現(xiàn)外貿(mào)、外經(jīng)工作持續(xù)增長

          參照徐政發(fā)【xx】47號文件“市政府關(guān)于促進外貿(mào)外經(jīng)發(fā)展的考核意見”和“市政府關(guān)于促進外貿(mào)發(fā)展的意見(征求意見稿)”,我們起草了促進外經(jīng)、外貿(mào)發(fā)展的激勵辦法,待研究下發(fā)后,將對外經(jīng)、外貿(mào)工作持續(xù)增長增添新的動力。

         。ㄈ┘芯Γ葑ダ猛赓Y工作不放松。

          1.落實政策意見,健全激勵機制。

          根據(jù)近期下發(fā)的徐政發(fā)[xx]45號文件關(guān)于利用外資工作考核意見,我們研究出臺了我縣外資考核的意見和措施,也同時健全了相應(yīng)的激勵機制,建立了促進利用外資工作健康穩(wěn)步發(fā)展的長效機制。

          2.緊盯外資項目,突出重點,統(tǒng)一協(xié)調(diào),分頭推進,力爭外資工作早見實效。

          下一步要重點做到“兩個并重一個突出”。“兩個并重”:一是開展招商活動與抓項目落實并重。二是抓全面發(fā)動與尋求重點突破并重。目前全縣上下重視招商、齊心協(xié)力抓招商的氛圍已經(jīng)形成,下步的關(guān)鍵是要集中力量在引進大項目上尋求突破。緊抓大的利用外資項目:二個500萬美元以上的在談項目和部分100萬美元以上的資金應(yīng)到位項目。分管縣領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮,外經(jīng)貿(mào)局牽頭,一項目一措施,一月一調(diào)度。相關(guān)項目責任單位為主,開發(fā)區(qū)、項目建設(shè)和審批相關(guān)部門配合,做好協(xié)調(diào)、服務(wù),通過對這些利用外資項目的跟蹤落實,督促加快實施,爭取協(xié)議外資和實際到賬外資實績提高。

          “一個突出”就是突出××經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的外資利用主陣地作用,爭取開發(fā)區(qū)的外資工作有重大突破。目前市政府正在研究出臺對省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加大考核力度的意見,其中涉及自營出口和利用外資的指標為重點,一票否決性考核!痢两(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū),xx年市下達的實際到賬外資任務(wù)為2520萬美元,自營出口任務(wù)1650萬美元,分別占市下達全縣目標任務(wù)的75%和38.8%。

         。ㄋ模┮騽堇麑(dǎo),實現(xiàn)外經(jīng)新提升。

          一是要推動生產(chǎn)企業(yè)“走出去”。鼓勵有實力和具有比較優(yōu)勢的企業(yè)走出國門,到境外建立生產(chǎn)基地,以規(guī)避不斷增多的貿(mào)易摩擦和壁壘。如支持××潤穆食品有限公司到澳大利亞設(shè)立畜產(chǎn)品加工企業(yè),走出國門。二是要鼓勵有能力的企業(yè)積極申報境外投承包經(jīng)營權(quán)企業(yè),到境外聯(lián)合投標和承包,承攬工程。爭取××東大鋼結(jié)構(gòu)集團公司申請外經(jīng)簽約權(quán)年底獲得批準。三是要繼續(xù)抓好外派勞務(wù)工作,抓好出國勞務(wù)市場管理工作。對違法經(jīng)營者給以嚴厲打擊,嚴肅整頓目前出現(xiàn)的出國勞務(wù)中介經(jīng)營不規(guī)范的現(xiàn)象。

          ××對外貿(mào)易經(jīng)濟工作是一項事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展的大事,由于多種原因,目前,我縣“三外”工作遇到了前所未有的困難,也成了我縣經(jīng)濟工作的薄弱點。但是,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們有信心,有決心,一定能夠把這項工作做好,力爭完成市、縣下達的各項經(jīng)濟工作目標,為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

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