護理月度工作計劃（精選10篇）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的護理月度工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
護理月度工作計劃 1
無論從事哪一行業(yè)，工作中都需要有計劃。有計劃才有目標方向，才能把工作完成得更好。尤其對于在醫(yī)院工作的醫(yī)護人員，他們從開始工作的第一天起就承擔著廣大人民的健康。在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質
1、強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W習促進，并作記錄。
2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及�？萍寄苡柧殲橹�，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。
3、做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀念，提高服務質量
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的'護理質量。
4、深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。
四、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫
隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。
五、護理各項指標完成目標
1、基礎護理合格率100%。
2、急救物品完好率達100%。
3、護理文件書寫合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達100%。
5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。
6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
7、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績！
護理月度工作計劃 2
一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2、將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3。加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
4、加強重點病兒的管理，如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
5、對重點員工的管理，如實習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
6、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)�？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化。
7、加強護理人員自身職業(yè)防護，組織全科護士學習《醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。
3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的`效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵，對服務質量差的護士給予批評教育。
三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。
1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。
3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行原因分析并及時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。
4、每月對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。
四、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。
2、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識、�？评碚撝R、院內感染知識等。
3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
4、經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力。
5、每季度進行急救技術演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。
6、每季度對三基三嚴計劃落實情況進行綜合考評。
護理月度工作計劃 3
一、20xx年元旦、春節(jié)工作計劃
1、20xx年護理工作安排、部署。
2、春節(jié)前主管院長帶隊、護理部、醫(yī)務科等聯(lián)合查房，節(jié)前、節(jié)后保證醫(yī)療安全。
3、雙節(jié)期間排班，緊急狀態(tài)下人力調配及時上報。
4、護士長會議，春節(jié)聯(lián)誼會
二、優(yōu)質護理服務：階段工作安排
1、河南省“三級醫(yī)院優(yōu)質護理服務檢查”和“十大指標、三好一滿意”檢查問題匯總、整改、落實。
2、 20xx年優(yōu)質護理服務階段工作安排、分步進行。
3、重點科室“優(yōu)質護理服務”目標責任書簽訂：
1月上旬：手術室、產(chǎn)房、供應室，血透
1月下旬：急診科、門診注射室、社區(qū)病房。
4、重點科室專科護理規(guī)范。
三、質量、安全管理工作
1、專項質量檢查：急救物品規(guī)范管理。
2、持續(xù)深化落實：護理安全：12345護理質量：精準細嚴。
3、護士長“五�！惫ぷ�。
4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座。
四、“三基三嚴”
1、各科室“三基三嚴”計劃的制定，工作的安排
2、護理業(yè)務查房：甲乳心胸外科
3、護理業(yè)務學習：icu王憲慧《重癥醫(yī)學科護理新進展》
4、召開實習生會議：雙節(jié)工作安排
五、臨時性與應急性管理工作。
護理月度工作計劃 4
一、護理部在工作管理中針對9月份出現(xiàn)的問題進行跟蹤監(jiān)控：
�、贀尵人幤肥欠裨谟行趦龋瑩尵绕餍凳欠裉幱趥溆脿顟B(tài)；
�、隗w溫、脈搏測量情況；
�、圯斠貉惨暱ㄌ顚懬闆r。
二、10月中旬，護理部深入病房進行護理工作滿意度調查，總結調查結果，反饋各科室護士長，匯報主管院長。
三、下旬、護理部和客服部一起召開工休座談會，聽取病人意見和建議，總結會議內容，上報主管院長。
四、月底，護理部和兩名護士長共同進行全院護理質量檢查，檢查內容：護理質量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護理文書等，檢查結果以表格形式反饋給各科室。
五、優(yōu)質護理服務調查小組月底到病房進行優(yōu)質護理服務調查，聽取醫(yī)護人員的'建議，統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質護理服務之星，并給予獎勵。
六、本月護理部到臨床科室進行護理查房，和各科護士長一起到病人床旁制定詳細的護理措施。
七、院領導親自邀請市中心醫(yī)院護理部主任劉麗為我院護理人員授課。
八、十月護理部重點工作是
1、節(jié)后病人增多，護士長合理安排工作，各科護理人員停止節(jié)日休假，保證護理工作的正常運行。
2、護士長加大監(jiān)管力度，保證護理質量，加強護理安全。
3、護理部加強巡視病房，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護士長，制定整改措施，及時整改。
4、臨床科護士長積極參加護理晨間交接班，掌握新入院病人和危重及大手術病人的基本情況。
5、由于老年病人增多，各科護理人員應嚴謹護理交接班制度，防止皮膚壓傷，提高對跌倒/墜床等意外事件的風險意識，防止意外發(fā)生。
護理月度工作計劃 5
一、工作目標
1. 提高護理質量，確�；颊甙踩�
2. 優(yōu)化護理服務流程，提升患者滿意度。
3. 加強護理團隊建設，提高團隊凝聚力和專業(yè)能力。
二、工作內容
1. 患者護理
每日進行患者評估，記錄生命體征，及時發(fā)現(xiàn)并處理病情變化。
按照醫(yī)囑執(zhí)行治療計劃，確保藥物準確、及時給予。
加強患者基礎護理，包括翻身、拍背、口腔護理等，預防并發(fā)癥。
對新入院患者進行詳細入院宣教，介紹病區(qū)環(huán)境、規(guī)章制度等。
2. 護理服務優(yōu)化
每月召開一次護理服務滿意度調查，收集患者及家屬的意見和建議。
根據(jù)調查結果，分析護理服務中存在的問題，制定改進措施。
優(yōu)化護理工作流程，減少患者等待時間，提高工作效率。
3. 護理團隊建設
組織每周一次的`護理業(yè)務學習，邀請專家進行講座或分享經(jīng)驗。
開展護理技能培訓和考核，確保每位護士都能熟練掌握操作技能。
加強護理團隊之間的溝通與合作，定期召開團隊會議，分享工作經(jīng)驗和心得。
4. 質量與安全
每月進行一次護理質量檢查，包括病歷書寫、護理操作、患者安全等方面。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，并跟蹤整改效果。
加強患者安全教育，提高患者自我保護意識。
三、工作評估
1. 每月底對本月工作進行總結，評估工作目標的完成情況。
2. 分析工作中存在的問題和不足，提出改進措施。
3. 對表現(xiàn)優(yōu)秀的護士進行表彰和獎勵，激勵團隊成員繼續(xù)努力。
護理月度工作計劃 6
一、工作目標
1. 深化優(yōu)質護理服務，提升患者就醫(yī)體驗。
2. 加強護理質量管理，確�；颊甙踩珶o虞。
3. 促進護理科研與創(chuàng)新，提高護理水平。
二、工作內容
1. 深化優(yōu)質護理服務
實施個性化護理計劃，根據(jù)患者病情和需求制定針對性的護理措施。
加強患者心理疏導，提供心理支持和安慰，減輕患者焦慮和恐懼。
定期開展患者健康教育活動，提高患者健康素養(yǎng)和自我管理能力。
2. 加強護理質量管理
完善護理質量管理體系，制定詳細的護理質量標準和考核細則。
加強對護理人員的培訓和考核，確保每位護士都能按照標準進行操作。
每月進行一次護理質量分析會，對本月護理質量進行總結和評估，提出改進措施。
3. 促進護理科研與創(chuàng)新
鼓勵護理人員積極參與科研項目，提高科研能力和水平。
開展護理創(chuàng)新活動，鼓勵護士提出新的.護理方法和技術，并進行實踐和推廣。
加強與國內外護理機構的交流與合作，學習先進的護理理念和技術。
4. 人員培訓與發(fā)展
制定詳細的護理人員培訓計劃，包括專業(yè)知識、操作技能、溝通技巧等方面。
定期組織護理人員參加外部培訓和學術會議，拓寬視野和知識面。
建立護理人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為護士提供晉升機會和發(fā)展空間。
三、工作評估
1. 每月底對本月工作進行總結，評估工作目標的完成情況。
2. 對護理人員的表現(xiàn)進行考核和評估，提出改進意見和建議。
3. 分析工作中存在的問題和不足，制定下月工作計劃和目標。
護理月度工作計劃 7
一、工作目標
1. 提升護理質量：確保護理服務符合醫(yī)院標準，提高患者滿意度。
2. 強化培訓與教育：提升護理團隊的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。
3. 優(yōu)化工作流程：簡化并優(yōu)化護理流程，提高工作效率。
二、具體工作內容
1. 日常護理
確保每日病房巡視，及時發(fā)現(xiàn)并處理患者需求。
嚴格執(zhí)行醫(yī)囑，準確記錄患者生命體征和病情變化。
定期評估患者疼痛、營養(yǎng)、心理等狀況，提供個性化護理方案。
2. 培訓與教育
組織每周一次的.護理知識講座，邀請專家講解最新護理理念和技術。
每月開展一次護理操作技能考核，確保團隊成員技能達標。
鼓勵團隊成員參加外部培訓和學術會議，拓寬視野。
3. 工作流程優(yōu)化
分析現(xiàn)有護理流程，找出繁瑣或低效的環(huán)節(jié)，提出改進建議。
引入信息化工具，如電子病歷系統(tǒng)，提高護理記錄和信息查詢效率。
每月召開護理工作會議，討論并解決工作流程中的問題。
4. 患者滿意度提升
定期開展患者滿意度調查，收集并分析反饋意見。
針對患者反饋的問題，制定改進措施并跟蹤落實效果。
加強與患者的溝通交流，提供溫馨、細致的護理服務。
5. 安全管理
定期進行護理安全培訓，提高團隊成員的安全意識。
每月開展護理安全自查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。
完善護理不良事件報告和處理機制，確�；颊甙踩�。
三、工作評估與反饋
1. 每月底對本月工作進行總結評估，分析工作亮點和不足。
2. 召開團隊會議，聽取團隊成員的意見和建議，共同制定下月工作計劃。
3. 將工作評估結果和團隊成員的績效掛鉤，激勵團隊成員持續(xù)改進工作。
護理月度工作計劃 8
一、工作目標
1. 提高護理服務質量：確保患者得到及時、有效的護理服務。
2. 加強團隊建設：增強團隊凝聚力和協(xié)作能力。
3. 推進護理科研與創(chuàng)新：鼓勵團隊成員參與護理科研項目，提升護理水平。
二、具體工作內容
1. 護理服務優(yōu)化
制定個性化的護理計劃，滿足不同患者的.需求。
加強患者健康教育，提高患者自我管理能力。
定期召開患者座談會，收集患者意見和建議，不斷改進護理服務。
2. 團隊建設
組織團隊建設活動，增強團隊成員之間的信任和溝通。
每月開展一次團隊分享會，分享工作經(jīng)驗和成功案例。
關注團隊成員的職業(yè)發(fā)展，提供晉升機會和培訓資源。
3. 護理科研與創(chuàng)新
鼓勵團隊成員參與護理科研項目，提供必要的支持和資源。
定期舉辦護理科研講座和研討會，提升團隊成員的科研能力。
推動護理創(chuàng)新實踐，如引入新技術、新方法等，提高護理效率和質量。
4. 質量管理
建立護理質量監(jiān)控體系，定期對護理服務進行質量評估。
分析護理不良事件的原因，制定改進措施并跟蹤落實效果。
加強與醫(yī)院其他部門的協(xié)作，共同提升醫(yī)院整體護理質量。
5. 繼續(xù)教育
鼓勵團隊成員參加國內外護理學術會議和培訓課程。
定期邀請護理專家進行專題講座，提升團隊成員的專業(yè)水平。
建立學習資源庫，提供在線學習平臺和護理書籍等學習資源。
三、工作評估與反饋
1. 每月底對本月工作進行總結評估，分析工作成效和存在的問題。
2. 召開團隊會議，聽取團隊成員的意見和建議，共同制定改進措施。
3. 將工作評估結果和團隊成員的績效掛鉤，激勵團隊成員持續(xù)改進工作。同時，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊成員進行表彰和獎勵。
護理月度工作計劃 9
一、工作目標
1. 提升護理質量：確保本月內患者滿意度達到95%以上，護理差錯率降低至0.5%以下。
2. 加強團隊建設：組織至少兩次護理團隊培訓，提升團隊專業(yè)技能和協(xié)作能力。
3. 優(yōu)化護理流程：針對現(xiàn)有護理流程中的`瓶頸環(huán)節(jié)進行優(yōu)化，提高工作效率。
二、具體措施
1. 日常護理管理
每日對病房進行巡視，檢查護理質量，及時糾正問題。
每周召開護理例會，總結上周工作，部署下周任務。
每月進行護理質量評估，分析存在的問題，提出改進措施。
2. 患者管理
加強患者健康教育，提高患者自我護理能力。
定期收集患者意見，及時解決患者提出的問題。
對特殊患者（如重癥患者、老年患者）實施個性化護理計劃。
3. 團隊建設
組織專業(yè)技能培訓，如靜脈穿刺、急救技能等。
開展團隊協(xié)作訓練，提升團隊凝聚力。
鼓勵團隊成員參加學術交流，提升專業(yè)水平。
4. 流程優(yōu)化
對現(xiàn)有護理流程進行全面梳理，找出瓶頸環(huán)節(jié)。
引入先進護理管理理念和技術，優(yōu)化護理流程。
定期評估優(yōu)化效果，持續(xù)改進。
三、預期效果
1. 護理質量得到顯著提升，患者滿意度提高。
2. 護理團隊專業(yè)技能和協(xié)作能力增強，工作效率提高。
3. 護理流程更加順暢，減少護理差錯和投訴。
護理月度工作計劃 10
一、工作目標
1. 強化安全管理：確保本月內無重大護理安全事故發(fā)生。
2. 提升服務質量：提高患者護理服務滿意度至98%以上。
3. 促進專業(yè)發(fā)展：鼓勵并支持護理人員參加繼續(xù)教育，提升專業(yè)水平。
二、具體措施
1. 安全管理
嚴格執(zhí)行護理安全管理制度，確保各項操作規(guī)范。
每月進行護理安全隱患排查，及時整改。
加強護理人員安全意識培訓，提高風險識別能力。
2. 服務質量提升
定期開展患者滿意度調查，收集并分析患者意見。
針對患者需求，提供個性化護理服務。
加強與患者的溝通，提高患者信任度和滿意度。
3. 專業(yè)發(fā)展
鼓勵護理人員參加各類專業(yè)培訓和學習班。
組織內部學術交流，分享護理經(jīng)驗和技術。
設立護理科研小組，推動護理科研工作開展。
4. 團隊建設
定期開展團隊建設活動，增強團隊凝聚力。
建立護理人員激勵機制，表彰優(yōu)秀員工。
關注護理人員心理健康，提供必要的心理支持。
三、預期效果
1. 護理安全管理水平提高，無重大護理安全事故發(fā)生。
2. 患者護理服務滿意度顯著提升，患者信任度增強。
3. 護理人員專業(yè)水平提升，團隊整體素質提高。
4. 團隊凝聚力增強，工作氛圍更加和諧。
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