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      2. 行政部當(dāng)日工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-12-02 18:30:47 工作計(jì)劃 我要投稿

        行政部當(dāng)日工作計(jì)劃

          光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的行政部當(dāng)日工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        行政部當(dāng)日工作計(jì)劃

          一、考勤

          考勤時(shí)間:提前10分鐘至工作時(shí)間開(kāi)始為止

         。ㄒ唬┛记诘怯

          實(shí)行每日簽到制度,員工每天上班需簽字,行政部做好記錄。

         。ǘ⿲(duì)員工的考勤情況進(jìn)行登記、入檔(以表格的形式體現(xiàn)):

          員工違紀(jì)分為:遲到、早退、曠工、脫崗四種,管理程序如下:

          1、遲到:指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位(或作業(yè)地點(diǎn));遲到兩小時(shí)的按曠工;

          2、早退:指提前離開(kāi)工作崗位下班;30分鐘以上按曠工半天處理。

          3、曠工:指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的`;

          4、脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開(kāi)工作崗位的。

          (三)員工請(qǐng)假做好登記、記錄:

          1、假別分為:病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。

          2、病事假:1天以?xún)?nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)由分管經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。請(qǐng)假手續(xù)送行政部處備案。

          2、其它假別由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)分管經(jīng)理審批,并送行政部備案。

          3、所有假別都必須由本人書(shū)面填寫(xiě)請(qǐng)假單,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別。

         。ㄋ模┤藛T外出、出差進(jìn)行記錄:

          量化:每日對(duì)人員考勤情況做好登記并入檔記錄;

          二、早會(huì)

          從宣布之日恢復(fù)早會(huì)制度(會(huì)議時(shí)間控制在5分鐘~30分鐘)

         。ㄒ唬┛偨Y(jié)匯報(bào):

          1、昨日工作成果

          2、匯報(bào)今日目標(biāo)、進(jìn)度

          3、查找并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

         。ǘ┊(dāng)日工作計(jì)劃安排:

          1、確認(rèn)今日工作計(jì)劃

          2、確認(rèn)今日工作量

          3、確認(rèn)今日工作導(dǎo)向

         。ㄈ﹩(wèn)題分析與解決

          1、對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題、困難進(jìn)行記錄并分析;

          2、提出解決辦法、措施并落實(shí)履行;

         。ㄋ模┱顐鬟_(dá):對(duì)當(dāng)日工作政策指令進(jìn)行上傳下達(dá)

          量化:

          1、每日組織或主持召開(kāi)早會(huì),并準(zhǔn)備早會(huì)內(nèi)容;

          2、對(duì)早會(huì)內(nèi)容進(jìn)行記錄;

          3、對(duì)早會(huì)的政令進(jìn)行落實(shí);

          三、溝通

          對(duì)各部門(mén)工作情況進(jìn)行溝通了解(時(shí)間控制在30分鐘內(nèi))

         。ㄒ唬┱莆詹块T(mén)和主要負(fù)責(zé)人的運(yùn)行狀況:

          1、工作情緒

          2、工作現(xiàn)況

          3、工作任務(wù)

          4、工作導(dǎo)向

          5、工作成果

         。ǘ⿴椭痛龠M(jìn)其工作進(jìn)度和效率:

          1、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、困難進(jìn)行及時(shí)的了解并幫助協(xié)調(diào)、解決;

          2、協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各職能部門(mén)和員工的關(guān)系,保證工作的順利開(kāi)展;

          3、根據(jù)各部門(mén)的工作進(jìn)展情況,收集各方面的意見(jiàn)、建議和存在的問(wèn)題,并向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào);

          量化:

          1、與各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人或職員進(jìn)行3分鐘的溝通;

          2、對(duì)各部門(mén)的運(yùn)行狀況進(jìn)行記錄;

          3、將收集到的意見(jiàn)、建議和存在的問(wèn)題進(jìn)行備案,并落實(shí)、協(xié)調(diào)和匯報(bào)。

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